事業計画の実行、新規事業や課題解決など、幅広く活用できる経営・マネジメントのリテラシー、プロジェクトマネジメントの基本手法と実践のポイントを解説事業環境が変化し、これまでの延長線上の事業展開では限界があるなかで、サステナブルな成長を実現するため、新規事業をはじめ、組織横断型のプロジェクトや企業提携型の事業プロジェクトへの取り組みが不可欠になっています。こうしたプロジェクトのリスクを管理し、効率よく

わかりやすく論理的に、そして速くメッセージを伝えるための手法とは？ ビジネス・業務を進めるうえで不可欠な「思考整理とメッセージを伝えるための手法」を学ぶ。会社への報告、社内での情報共有、関連部署への依頼や連絡、顧客への提案など――。ビジネスの様々な説明の基本は、わかりやすく説得力をもって伝えることです。しかも、多くの場面でいかに速くメッセージが伝わるかが問われます。そのためのアプローチが「ロジカ

「自分は数字に強くない」と会計に苦手意識を持っている方やマネジメント層の皆様に、財務諸表のしくみとつながりの基本理解から企業分析までわかりやすく解説。損益計算書（Ｐ／Ｌ）貸借対照表（Ｂ／Ｓ）キャッシュフロー計算書（Ｃ／Ｓ）の財務３表を１つのセットにし、３表の数字のつながりをひとつひとつ、つかんでいくことにより、財務諸表の仕組みをマスターします。また、会計の理解が浅いと誤解が生じやすいポイントにつ

経営の全体像と基本的な考え方を体系的に理解し、会社役員として何をなすべきか、何を軸に意思決定すべきかについて、ドラッカー経営学をベースに考えていきます。本講座は、「そもそも企業とは何か」「企業の役割とは何か」といった本質的な問いを通して、経営の全体像と基本的な考え方を体系的に理解していただき、あなたが会社役員として何をなすべきかを考えていただくためのものです。ベースになるのはドラッカー経営学です。

AIやデータ分析をはじめとするデータ利活用を進めるために欠かせない「データエンジニアリング」を学習します。 データソースから活用までのタスクの流れを学ぶことでデータエンジニアリングの全体像を理解できます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;

AIをビジネスに適用したい方、初めてAIについて学習する方に。 AIの基礎知識（機械学習やディープラーニング、生成AIの概要・仕組み・手法など）と活用事例でAIの活用方法を学びます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-b

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？ 日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。 経営判断を巡る選択肢

関数やグラフィック、ピボットテーブル・グラフ、マクロなど、 Excel応用機能をわかりやすく動画で解説！ クイズやシミュレーションで操作実習もでき実践的なスキルを身につけられます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-bo

表作成や編集、関数計算、グラフ作成、データベース処理など 基本操作をわかりやすく動画で解説！ クイズやシミュレーションで操作実習もでき実践的なスキルを身につけられます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{l

ビジネスにおけるデータ分析の意義は、情報・知見・仮説・課題などを見つけることです。数値による裏づけを基に将来の予測ができれば、「勘による予測」が「確証ある予測」に変わっていくのです。この講座では、なるべく日々のビジネス活動の中で使われているようなExcelのサンプルデータを例にとりながら、「実践的に」「すぐに役立てる」という観点で解説を進めていきます。皆さんの積極的なご受講に期待しています。

わたしたちが日常的に判断して行動しているのは、ほぼ全て戦術（How）です。いかなる優れた戦術も戦略には勝てません。戦略をきちんと考えてから、戦術を考えるという順番が大切です。

技術系、IT系の仕事に絞った文書作成術 ビジネスで作成する文書は、業種や職種によって異なります。技術系、IT系の現場でよくあるシチュエーションに絞って、短時間で学習できるようにまとめたのが、この講座です。 文書作成のコツをつかもう 近年、技術系、IT系の企業や部門から、「文書作成」や「ビジネスライティング」の研修を依頼されることが増えてきました。 インターネットの普及やメールの利用により、膨大な情

管理会計とはマネジメントのための会計です。制度ガチガチの世界ではありません。 マネジメントとは、ある意味、仕事そのものです。管理会計とは、普段の仕事に大いに活用できる数字の使い方と言ってもいいでしょう。この管理会計を学ぶことによって、みなさんの仕事のレベルが一段と上がるはずです。

プロジェクトマネジメントは、企業変革を推し進める鍵 多くの企業で、企業変革を推し進めるために、プロジェクト活動（ワーキンググループ、特別チームなどと呼ばれることもあります）が多く取り入れられ るようになってきています。経営組織の変革、新規事業の立ち上げ、ブランド構築、新商品・サービスの開発、業務改善、情報システムの構築など、何か新しい 取り組みを進めようとする時に、プロジェクトは大変有効な方法です

持続的な成長に必要な新規事業を進める知識、事業構想を実現可能性の高い計画にまとめ、管理・評価する手法を学び、新規事業開発を支える基礎力を獲得します。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。第１回：3/4（水）13：00～17：00「 新規事業の進め方 」講師：河瀬 誠氏（エムケー・アンド・アソシエイツ代表）どのように新規事業を成功させていくのか

会社役員の責務、経営の方向性の議論と意思決定に必要な戦略、財務・会計、リスク管理・コンプライアンス経営の軸となる知見を、専門家が実践的に解説します。本コースは、会社役員・経営幹部シリーズの講座のなかから、経営の基礎となるコア知識を学ぶ、３講座で構成しました。今後も学び続けるために欠かせない、経営基礎力を強化できます。多忙な方でも参加しやすく、講師と対話も可能なライブ配信（双方向Q&Aあり

事業戦略を作るための考え方や道具（戦略ツール）は、会社の規模や業種に関わらず、ほぼ同じ。使い方をマスターし、自分で事業戦略が作れるようになるための集中講座このプログラムは、事業成功に必要となる事業戦略を、２日間で作り上げる集中トレーニング講座です。「受講者ご自身の会社や事業を題材」に、個人ワークを中心とするトレーニング形式で、実際に自分の会社で使える事業戦略をリアルに作っていきます。戦略というと、

ファイナンス思考で企業価値を学ぶ！企業価値「評価」と企業価値「経営」を理解し、企業価値を「創造」する東証がPBR1倍割れを問題視している中、上場企業として企業価値を向上することは喫緊の課題になっています。一方で、どのような経営をすれば企業価値を創造できるのかについては、心許ない方も多いのではないでしょうか。このプログラムでは、企業価値創造経営とそのためのツールとなる企業価値評価モデルについて実践的

生成AIを使って、管理職業務のパフォーマンスを上げる！「忙しすぎて、本当にやりたい仕事に手が回らない…」「上司や部下との会話が表面的で、深い対話ができていない」「限られた時間で、もっと大きな成果を出したい」ーーー管理職ならではの、こんな悩みを抱えていませんか？自分の業務効率を劇的に改善するプロンプト設計で時間を取り戻し、上司・部下それぞれに合わせたプレレビューAIや1on1ヒアリングAIでコミュニ

＼ビジネスに役立つ／ 早稲田MBAのエッセンスをオンラインで体感！「＜総合コース＞春・秋」 はMBAのコア科目を網羅的に学べるMBA Essentials™の看板講座です。5月開講の ＜総合コース＞春 と10月開講の ＜総合コース＞秋 の年2回のコースで、「経営戦略」「マーケティング」「イノベーション」「ファイナンス」など、様々なテーマで全20回の講義をご用意しています。重要かつ最新のテーマを網

競争に勝ち抜く経営戦略とは？ 意思決定者の立場で議論を交わす演習型講義で、経営戦略の本質を捉える不確実性の高い社会の中で激しい競争に勝ち抜くために、個別の事業と企業全体をどのような戦略で成長に導くべきか頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。本講座は、事業単位で考えるべき「事業戦略」と本社レベルで考えるべき「全社戦略」の違いを紐解きながら、ますます複雑・高度化する現代の経営戦略の要諦への理解が

マーケティング施策に欠かせないKPI設計法やLTV算出法など 実践的なワークで学ぶ3日間集中講義！デジタル時代になり、さまざまな顧客の行動や購買をデータ化できるようになりました。ですが、数字を眺めているだけではマーケティングの成果を高めることはできません。マーケティングの成果を高めるためには、事業に沿って適切にKPI（重要業績評価）を設計し、データを正しく分析・評価するための知識やスキルを身に付

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

経営数字から企業の戦略や経営者の方針を読み解く！国内外・多業種にわたる事例を通じて、演習形式でスキル習得を目指す「英語以上のグローバル言語」とも言われ、ビジネスにおける世界共通の言語である会計（アカウンティング）。グローバル化・技術の進展で国際的なM&A等も増える中、客観的な情報をもとに適切な経営判断をしていくためには、「経営にかかわる数字」を読み解く力が欠かせません。本講座では、財務諸表

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！こんな目的や課題をお持ちではないですか？・ビジネスに特化した 実践的なコーチングスキルを習得したい・マネジメント・リーダーシップ・フォロワーシップを体系的に学び、自身の能力を高めたい・若手からミドル層まで、 人材育成に携わる立場として効果的な手法を探している・組織での1on1導入を推進する役割を担い、 自らスキルを身につけて社内に浸透させたい・ビ

ビジネスを変革する「AIビジネス人材」を目指す。 変革人材に必須のAIの仕組みとビジネス活用を学ぶマイクロラーニング。

ビジネスに欠かせない「お金の流れ」を学ぶ！企業活動の本質を理解し、企業を成長させるための戦略を見出すには、ファイナンスの考え方と数字を読み解く力が欠かせません。投資家や財務部門の担当者に限らず、ファイナンスのスキルを持つビジネスリーダーが、今、世界中で求められています。「MBA Essentials™ ファイナンス総合コース」は、経営学全般を網羅的にカバーする「＜総合コース＞春・秋」とは異なり、フ

東京科学大学MOT教育を体感できる全10回技術進化や市場の変化が早くなり、MOT的視点が企業の成長戦略において重視されるようになっています。高い技術と品質だけでは製品は売れません。デジタル技術の進化や市場と技術を見極めて、売れる製品を作るためのマネジメントをすることが必要になっています。点と点が結び付いた時、それが線となり、イノベーションが生まれるのです。技術を活用して新しく経済的価値をつくり出す

2026年3月14日（土）開催。デジタル前提の社会で、様々な業務や状況において顧客に向き合い価値提供を行うスキル・マインドセットである「UXインテリジェンス」を証明する資格試験です。よりよいUXを組織のメンバー全員で目指すために、是非ご活用ください。