2012年2月11日からfacebookのUI（ユーザインタフェース）、機能が変更された。まだ全ユーザ対象ではないので、まだ新しい機能に移行していないユーザもいるようだが、かなり大きな変更になった。 facebookは世界で7億人ものユーザ（2011年1月段階では6.1億との報道もある）がおり、UU（ユニークユーザ）数もgoogleを超えたとのことで今話題のソーシャルメディアツールである。日本ではソーシャルメディア、特にSNS（ソーシャルネットワークサービス）と言うと、mixi、GREE、モバゲーなどを想像する人も多いが、これらは下記の理由で本来facebookが目指しているSNSと一線を隔す。それは「リアルな世界に基づいているか否か」と言う点である。これは2010年11月にTechWaveに投稿されたエントリーに基づく。 「SNSとはインターネット上でのリアルの友人・知人との交流の場であ
ソーシャルメディアをテーマにしたカンファレンス「SOCIAL MEDIA WEEK TOKYO」が2月13日から17日まで開催中だ。2月14日には、btrax CEOのブランドン片山ヒル氏が登壇。米国のソーシャルメディアマーケティングの状況と事例について語った。 ブランドン氏は現在サンフランシスコを拠点に日本企業のブランディングやマーケティングなどに関連する海外展開プロジェクトを手がけている。また、日本のスタートアップがサンフランシスコでピッチを披露するイベント「SF New Tech Japan Night」を主催するなど、日米双方の起業家を支援する取り組みにも積極的に参加している。 ソーシャルメディアが米国でどのようにとらえられているのか――ブランドン氏はTwitterの共同創業者、ビズ・ストーン氏と話したというハドソン川の不時着事故の話題を引き合いに「誰もがジャーナリストになれる時代
Regional SNSはクローズドなSNSを構築するRailsアプリケーションです。 SNSのブームは熱が収まりつつありますが、それでも小さなマーケットにおいてはまだまだ需要があります。そこで地域SNSを構築するのにお勧めなのがRegional SNSです。 トップです。未ログインでは何も見られません。 ログインします。 ログインしました。ダッシュボードです。 招待制のシステムになっています。クローズドなSNSです。 招待された人はユーザ名やパスワードを設定します。 メッセージ機能ではフレンド一覧が表示できます。 メッセージ一覧です。 メッセージ詳細です。 ブログ機能です。書くところです。 投稿しました。ブログ記事一覧が表示されます。 ブログ表示です。タグがあります。 コミュニティを作成できます。 スケジュール機能です。 ユーザの一覧です。 フレンド一覧です。 管理者向けの設定画面です。
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学校等教育機関向けCMSとしてNetCommonsを提供する活動は、一般社団法人「教育のための科学研究所」（代表理事・所長 新井紀子）が提供するedumapに引き継がれました。 edumapに関するプレスリリースは、こちらをお読みください。 edumapは学校等（幼稚園・保育園・インターナショナルスクールを含む）に対して、原則無償でNetCommons3をベースとした学校ウェブサイトを提供する事業です。既に鴻巣市、伊東市、東根市、那須町、蕨市、所沢市、芦屋市、紋別市、立山町、二宮町、稚内市、桶川市等を中心に820校以上にedumapをご利用いただいています。 特に、メンテナンスを終了したNetCommons2をご利用の教育機関のユーザは至急edumapに移行することをご検討ください。 システムエンジニアの方で、NetCommons3をご利用の方はGitHub上のNetCommons3サイト
東日本大震災発生後、電話回線が長時間不通となったことは記憶に新しい。だが、その中でもつながり続け、生存確認や情報提供等で活躍したのがツイッターやミクシィなどのＳＮＳ（ソーシャルネットワークサービス）系サービスだと言われている。今回の震災を通じてＳＮＳの社会的役割は変化するのだろうか。ミクシィで起きた実際のケースをもとに考えてみたい。 昨年米国発のＳＮＳである「フェイスブック（facebook）」が本格上陸するまで、日本ではディー・エヌ・エーが運営する「モバゲー（mobage）」、「グリー（GREE）」、そしてミクシィ（mixi）を「三大ＳＮＳ」と呼んできた。 ＳＮＳ事業収益は、大きく分けて有料のゲームアイテムやアバター（ネット上の分身）用アイテム、もしくは有料会員などユーザー向けの「課金収入」と、対企業間取引の「広告収入」の2つがある。これは3社とも共通だ。 だが、この課金収入の割合は3社
■地域社会とソーシャルネットワーク 2010 年10〜11月に開催されたGLOCOM（国際大学）の講演会シリーズ「ネットの力、みんなのチカラ」の番外編として講演会がシリーズで開催されるという企画があり、その第一回目としてGLOCOM研究員の庄司昌彦氏が登壇されるという。庄司氏とは共通の友人を通じた知己でもあり、また、氏の地域SNSの研究に熱心に取組む姿勢や研究成果に私自身尊敬の念を持って来た一人でもあるため、他の予定を切り上げて急遽参加させていただいた。 開催概要は下記の通り。 日時： 2011年1月18日（火）18:00〜20:00 議題： 地域社会とソーシャルネットワーク 講師： GLOCOM（国際大学）講師・主任研究員 庄司昌彦氏 資料： http://www.glocom.ac.jp/project/chiiki-sns/2011/01/post_154.html ■雑多な要素で
SNSは限界に達したのか 海外と比べて「濃い」コミットメントを求め、求められる傾向が強い日本のSNS。「ミク中（ミクシィ中毒）」と呼ばれる人たちのように、常にケータイでマイミクのエントリを知り、それへのコメントを書き込み、また、ふと目にした出来事をケータイで撮影し、アップロードすることを繰り返し、自宅に戻ればPCからまとめて一日の考えをエントリするのが習慣化する――これほどまでの中毒症状ではないものの、少なからず似た行動をとっている人は多い。また、アルファブロガー（不思議な和製英語だという指摘がありますね）としての知名度はないものの、mixiやGREEの一部のコミュニティ内部で広く知られるSNSコラムニストは数多く存在している。 とはいえ、全体的にはSNSというものの目新しさ、珍しさは、すでに薄まり始めているようだ（参照：SNSブームは終息の兆しか--2006年夏から平均滞在時間は減少へ）
2009年10月24日の「朝まで生テレビ」での東浩紀氏の主張が一部で反響を呼んでいる。簡単にいえば「インターネットを使えば小規模自治体はSNS的なかたちで直接民主制として運営でき、政治家はいらなくなる」といったもの。J-CASTニュースでもあまりこなれてない文章で報道されているが、ブログやtwitterなどのあちこちで議論がわいているようだ。 それなりに「過激」な発言ではあるわけで、当然批判も呼ぶ。あくまで印象論だが、「そんなことできるわけないじゃん」みたいな意見は、むしろネットサービスを熟知した人々からの方が強いのかもしれない。いわんとするところはわかる。とはいえ、意味のない主張だとも思わないので、少し考えてみる。 インターネットを活用した直接民主制という考え方自体は別に新しいものではない。試しにぐぐるとこんなのがすぐ見つかるし、いわゆる「電子政府」とか「e-government」とか呼
インターネットというテクノロジーは10万人規模の直接民主制を可能にする。基礎自治体（市町村）のいくつかはミクシィ（mixi）とかのSNSで運営すればいい――。批評家の東浩紀さん（38）が深夜のテレビ番組で「政治の未来像」について大胆な提案をした。「そうなれば、政治家は今ほど必要ないのではないか」というのだ。 東さんが出演したのは、2009年10月24日未明にテレビ朝日が放送した討論番組「朝まで生テレビ！」。この日は「若者に未来はあるか？」がテーマで、人事コンサルタントの城繁幸さん（36）やフリーライターの赤木智弘さん（34）といった世代間格差について発言している20代や30代がパネラーとして登場したが、「朝生」の独特の雰囲気に飲まれてしまったのか、いまいち歯切れが悪い。そのなか、番組前半で若者側のパネラーとしては唯一、気を吐いていたのが東さんだった。 「いまさら『若者論』をやっても意味がな
兵庫県企画県民部長 牧 慎太郎 １．ＩＣＴを活用した住民参画の促進 地域におけるコミュニケーションツールとしてＳＮＳを使ってみてはどうだろうか、私が地域ＳＮＳの可能性に着目したのは、２００５年春のことでした。２００４年６月に政府のＩＴ戦略本部が打ち出したｅ−Ｊａｐａｎ重点計画２００４に「ＩＴを活用した住民参画の促進」として「住民が、地方公共団体が行う施策や地域づくりのあり方等について情報を容易に入手することを可能とし、それらに対する意見や要望の表明が主体的にできるなど、ＩＴの活用により広範な住民参画が行われるよう支援を行う。」という文言を盛り込み、８月の総務省重点施策では「ＩＣＴを活用した地方行政への広範な住民参画を促進する。」という施策を掲げて財務省に予算要求し、２００５年度当初予算でモデル実証の経費が認められました。 その頃、全国の自治体において、住民の意見を聴く場として数多くの市
第6回 香川県「ドコイコパーク」 ―持続可能なビジネスモデルの模索（月刊『広報』連載コラム 「人をつなぐ」地域SNS ～各地の地域ＳＮＳ活用術） / 2008年08月04日 運営コストとビジネスモデル 多くの地域SNSに共通する最大の課題は、事業モデル・ビジネスモデルの確立である。地域SNSで人間関係を築き、一時的な盛り上がりを作ることができても、その関係を持続的なものにしていかなければ、本当の意味での「ソーシャルキャピタル」にすることはできない。そのため、地域SNSの運営に関する機器や人的なコストをどうまかなっていくかということは、非常に重要な課題である。 地域SNSの設置や運営にかかるコストはそれほど多くはない。総務省の「地域ＳＮＳ動向調査（平成19年2月）」によると、初期投資は「10万円未満」が最も多く（約45%）、また月間運営費用も「5万円未満」が最も多い（約60%）。オープンソー
第10回 京都府宇治市「お茶っ人」 ―市町村が運営する地域SNSのモデル（月刊『広報』連載コラム 「人をつなぐ」地域SNS ～各地の地域ＳＮＳ活用術） / 2008年11月21日 市町村を対象とする地域SNS この連載では、二つの類型を設けて地域SNSを整理してきた。ひとつは町内会や小中学校区などの「狭い地域」を対象として、人々の間に「強いつながり」を作ろうという志向を持つもので、西千葉の「あみっぴぃ」（第3回）が代表的な事例である。もうひとつは、都道府県などの「広い地域」を対象としてクロスメディアなど「地域情報の流通」の仕組みづくりに重点を置くもので、代表的な事例は佐賀の「ひびの」（第4回）や「ドコイコパーク」（第6回）「NikiNiki」（第7回）である。また兵庫の「ひょこむ」（第5回）は県という広い地域を対象としながら「強いつながり」を志向しているという、両方の性格を持っている。 こ
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