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HR領域 – 人材育成 |人事コンサルティング・人事制度・社員研修を通じて、クライアントの“第⼆⼈事部”として経営をサポートいたします。| アクティブアンドカンパニー（AAC）

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HR領域 - 人材育成

「人材育成サイクル」に合致した人材育成施策を支援

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テーマ別ランキング

タレントマネジャー育成プログラム

タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、
部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。

ダイバーシティ・インクルージョン

英語実践力育成初級編「イングリッシュ・コミュニケーション・プログラム（ベーシック）」

英語を話すことに抵抗感を持つ方が、グループセッションやペアでのロールプレイを中心に、
とにかく“英語を話す”ことを繰り返し行い、その抵抗感を払拭します。

ダイバーシティ・インクルージョン

組織牽引力育成「リーダーシッププログラム」

疑似体験や日頃の行動の振り返りを通して、管理者に求められるリーダーシップのあり方の理解を促進し、
組織を牽引するリーダーシップの育成を行います。

リーダーシップ・マネジメント

テーマ別研修一覧

悩み別ランキング

論理表現力育成「ロジカルライティングプログラム」

「書いた内容が伝わらない」、「伝えたいことを上手く書き示すことができない」などの問題を解消するために、
書き手の意図を正しく伝えるための書く力を育成します。

書く力向上

創造思考力育成「クリエイティブシンキングプログラム」

創造性とは生まれながらに持った才能ではなく、誰にでも発揮することのできる思考法です。
本プログラムでは、実践演習を通して、創造性発揮の思考法のスキル習得を図ります。

企画力・戦略的思考向上考える力向上

提案説明力育成「プレゼンテーションプログラム」

レクチャーや実践練習（ビデオ撮影、反復練習）を通して、
効果的なプレゼンテーションを行うために必要なスキルの習得を実現します。

コミュニケーション伝える力向上

悩み別別研修一覧

階層別ランキング

英語実践力育成中級編「イングリッシュ・コミュニケーション・プログラム（ミドルレベル）」

“文章”で英語を話すことが、ある程度できる方を対象に、瞬発力を高めるためのポイントを学びます。
「実践」と「レクチャー」を相互に繰り返し、英語を話す力をもう一段上のレベルに導きます。

スキルUP

タレントマネジャー育成プログラム

タレントマネジャー育成プログラムでは、タレントマネジャーに求められる役割を習得し、
部下のタレントを把握・伸⻑させ、エンゲージメントを高める素地を形成します。

管理職

ビジネスマインドセットプログラム

社員として求められる役割を果たすための意識、心構え、行動を明確化することにより、
業務へのモチベーションを高め、職場での活躍を実現します。

スキルUP中堅社員

階層別研修一覧

講師紹介

八代智

専務取締役

コンサルティング部長兼
人材開発グループ長

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

永島正志

コンサルティング部

人材開発グループ
シニアコンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

田中海斗

コンサルティング部

コンサルティンググループ
グループ長

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

渡邊恭代

コンサルティング部

マネジャー

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

粕谷麻衣子

奨学金返済支援グループ
グループ長

チーフコンサルタント

専門領域・サービス

奨学金代理返済

若林陽子

コンサルティング部

コンサルティンググループ
シニアコンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

山川神太浪

コンサルティング部

人材開発グループ
認定：エキスパート・
マネジメント・インストラクター

専門領域・サービス

HR領域-⼈材育成

服部友彦

コンサルティング部

営業ユニット
チーフコンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

中澤奈緒

コンサルティング部

コンサルティンググループ
コンサルティングチーム
第1ユニット長
チーフコンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

安田雄亮

コンサルティング部

コンサルティンググループ
コンサルティングチーム
第2ユニット長
チーフコンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

三上真央

コンサルティング部

コンサルティンググループ
コンサルティングチーム
第3ユニット長
チーフコンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

伊藤匡哉

HRテック部

HRテックグループ
コンサルティングチーム
チーム長
チーフコンサルタント

専門領域・サービス

組織戦略システム

関有香里

HRテック部

コンサルティングチーム
サクセス・ユニット長
コンサルタント

専門領域・サービス

組織戦略システム

藤岡拓海

HRテック部

ソリューションチーム
セールス・ユニット長
コンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度方針・戦略策定領域組織戦略システム

土門優美

奨学金返済支援グループ

キャリアアドバイザー
コンサルタント

専門領域・サービス

奨学金代理返済組織戦略システム

西野璃音

HRテック部

コンサルティングチーム
サポート・ユニット長
コンサルタント

専門領域・サービス

組織戦略システム

中村ありす

奨学金返済支援グループ

キャリアアドバイザー
コンサルタント

専門領域・サービス

奨学金代理返済組織戦略システム

坂上瑠依

HRテック部

コンサルティングチーム
コンサルタント

専門領域・サービス

組織戦略システム

稲又奨樹

HRテック部

ソリューションチーム
アソシエイト

専門領域・サービス

組織戦略システム

有吉潤一郎

コンサルティング部

営業ユニット
コンサルタント

専門領域・サービス

HR領域-⼈材育成

藤河慶典

奨学金返済支援グループ

アソシエイト

専門領域・サービス

奨学金代理返済

宮本浩暉

奨学金返済支援グループ

アソシエイト

専門領域・サービス

奨学金代理返済

伊東奈桜

コンサルティング部

コンサルティンググループ
アソシエイト

専門領域・サービス

HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

齊藤富廣

コンサルティング部

コンサルティンググループ
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相澤陽菜

コンサルティング部

コンサルティンググループ
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渡邊彩加

HRテック部

コンサルティングチーム
サクセス・ユニット
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専門領域・サービス

組織戦略システム

小栗寛汰

HRテック部

ソリューションチーム
アソシエイト

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組織戦略システム

佐藤大斗

HRテック部

ソリューションチーム
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組織戦略システム

田中未空

コンサルティング部

人材開発グループ
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HR領域-⼈材育成組織戦略システム

赤﨑琴海

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コンサルティングチーム
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アソシエイト

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組織戦略システム

片岡香子

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HR領域-⼈材育成

相坂幸子

コンサルティング部

コンサルティンググループ
コンサルティングチーム
チーム長
シニアコンサルタント

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HR領域-⼈事制度HR領域-⼈材育成方針・戦略策定領域

HR領域 - 人材育成とは

人材育成サイクルに合致した人材育成施策を策定し、運用～定着まで一貫した施策の支援を行います。また、人材育成サイクルを体感できる場を提供し、個々の価値観や考え方に対して、新しい気づきを与えます。
人材育成の段階に応じた適切な育成プランを提供することにより、気づきの極大化を図り、行動変容を実現します。

人材育成サイクルとアプローチ

機会創出

課題やケース等による機会の創出。

ゲームコンテンツ‧ディスカッション‧グループワーク等

経験

課題やケース等による経験の享受。

ゲームコンテンツ‧ディスカッション‧グループワーク等

気づき

課題やケース等を通して得る理解や気づき。

新しい視点や価値観・考え方の発見等

成長

受講前後でのスキル/能力の差分の整理。

行動目標の策定及び、就業現場との接続等

サービスの流れ

STEP1

現状把握

ヒアリングを中心に、貴社の人材育成要件及び課題の把握を行います。

STEP2

施策のご提案

ヒアリングさせて頂きました内容をもとに、人材育成プランを策定し、ご提案します。貴社の人材要件に基づき、カスタマイズも行います。

STEP3

プログラムの実施
育成プランの導入

プログラムの実施及び育成プランの導入を行います。

STEP4

報告書の提出

プログラムの実施結果の報告を行います。（ご要望に応じて、貴社及び受講者の傾向［強み‧弱み等］をご報告させて頂きます）

導入事例

外部研修で新たな視点が加わったことで固定観念がなくなり社員の成長につながりました。

株式会社松屋フーズホールディングス

当社の要望に合わせた研修を構築してくれたおかげで、課題克服につながっています。

株式会社東急百貨店

多拠点あっても、チームビルディングを進め組織を強くしていきたい会社におすすめの研修です

大興ビジネス株式会社

アクティブアンドカンパニーの商品・サービス

HR領域 - ⼈事制度

HR領域 - ⼈材育成

診断領域

⽅針・戦略策定領域

HRオートメーションシステム
sai*reco（サイレコ）

給与計算代⾏

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