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13492252 comment

Sinのコメント: Re:その決断ができるならSIerなどとっくになくなっている (スコア 1) 101

基幹系では塩漬けのシステムって良くある話ですね。
継続したビジネス(人貸し業での安定収入やリプレイスタイミングでの開発案件)を期待しているからこそベンダーは面倒をみるのです。
運用保守の現場がヒドいといっても長期的には数十億~数百億のビジネスですからベンダーは撤退しないでしょう。

一方でそんな現場に嫌気がさすならエンジニア個人として転職するっていうのはアリだとは思います。

13491937 comment

Sinのコメント: Re:その決断ができるならSIerなどとっくになくなっている (スコア 1) 101

システム新規開発の企画時に「システムの寿命」というものを考慮していないことがあげられます。

システムのライフサイクルの定義をすること自体は可能でも、これを顧客に納得してもらうのは難しくありませんか?

年単位の歳月をかけて作ったシステムが数年でリプレースが必要ですよなんてお話は顧客に到底納得いただけないです。
結果、追加投資を最小限にしていかに使い続けるかを模索するわけなんですが、
コストが限られているから人の流れもとまって属人化してしまっている様に思えます。

こうしたシステムのライフサイクル全体を踏まえてこそ「システムエンジニアリング」だと思うのですが…

まっとうなシステムエンジニアリングにはコストが掛かりますしユーザーにとっては耳の痛い(面倒な)話も多いです。
それでも顧客をうまく説得するのもエンジニアリングの手腕でもあると思うのですが本当に難しいですね。
ボク自身連戦連敗です...

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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy

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