人がやりたがらない仕事を責任感持って進んでやっているのに低収入だと思う人は、堂々と会社に賃金アップの交渉をしましょう。一人で難しければお仲間を集めて。皆さんのおかげで社会が回っているのですから当然の権利です。 — Yusaku Maezawa (MZ) 前澤友作 (@yousuck2020) May 2, 2019 資本出す人より、経営する人より、働く人が圧倒的多数で主役。できない理由を探すより、できる可能性を探してみて欲しい。会社の職場環境や雇用条件などは働く人の声や行動で変えていける。 — Yusaku Maezawa (MZ) 前澤友作 (@yousuck2020) May 3, 2019 本業に集中することを辞めた社長が、またTwitter上で発言を繰り返し、波紋を呼んでいます。 もっと適正な利益分配の仕組みがあるなか会社の生み出す富をほぼ独り占めにして私物化している社長の発言です
はじめに この記事を書いているモチベーション 自己紹介 NTTのどこで働いていたの？ 入社した理由 前職の良かったところ ①休暇がとても多い ②福利厚生が充実している ③業績が安定している ④スキルアップできる（運要素多め） 退職理由 ①「自分がやりたいこと」と「この会社でできること」のミスマッチ ②本質に集中できない セキュリティ 社内システム Thinクライアント 社内資格制度 ③手を動かすエンジニアとしてのキャリアアップが望めない ④向上心のある人が少ない ⑤経営層への信頼 申し訳ないこと 結局、入社してよかったのか 次はどこで働くの？ はじめに 多分令和一号目のNTT退職エントリーを書きました。 平成最後のNTT退職エントリは↓っぽいですね。 yuyarin.hatenablog.com この記事の内容は、あくまで個人の一経験に基づいた主観性の高い内容です。 この記事を書いているモ
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