関西でマクドナルドを略すとき「マクド」と言う人が多い。大阪に赴任して以来、ずっと気になっていたことだ。育った関東や観光で訪れた名古屋や金沢などでも「マック」の略称しか聞いたことがない。関西で「マクド」派が健在な理由を探った。まず日本マクドナルドに質問してみた。「会社側で設定した呼称ではなく、『マクド』も『マック』もお客様が自然と使われるようになったようです」（PR部）という答えが返ってきた。
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最近、社内で関わるプロジェクトが移り、当然と言えば当然だが生産性が低下している。ついでに、長いビルドの暇な時間に、プログラマの生産性ってなんだろうな、ってなことをぼんやり考えたりしている。 スーパーエンジニアは凡百なエンジニアの数十倍とか数百倍という生産性があるという。数十倍かはわからないけど確かにものすごく生産性の高いエンジニアというのはいる。いるのだけど、何故彼らは生産性が高いのか。っていうか、そもそも生産性、ってなんだろう。 一般的にプログラマの生産性というとコーディングスキルだと思われている気がする。だけど、それだけなんだろうか。そりゃ優れたコードを書くのは才能だし、スピードも才能で、ぼくにはそんなものはない。ただ、言語も開発環境も大同小異なプロジェクトのメンバー同士でも、かなり生産性には差がある。この差がコーディング能力だけでつくとはとても思えない。 高林さんの文章で、プログラマ
http://www.asahi.com/business/update/0124/TKY201201240616.html 24日のニュース http://www.meti.go.jp/press/20100820003/20100820003-2.pdf その発端ともいえる二年前の報告書 始まりは、ありがちな汚職だと思えた･･･その巨大プロジェクトの実体は！ 1部～2部で内容が重複してるから、ストーリーだけ知りたい人は3部から読むのをお勧めする。図表もあるのでわかりやすい。 これについてのブコメやTwitterを見ていると不祥事を叩いたり、やめた事を批判して55億賠償しろって人も結構いるのだけど、なんかもうそういう問題よりも気になる点が山ほどある。自分の感想をまとめておく。不祥事そのものより、その裏にあるプロジェクト全体や日本の開発にありがちな問題にもっと注目されて欲しいのでそういう視
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