こんにちは、LayerXのMJ（@MJ_LayerX）です。インサイドセールスとマーケティングとOpsのマネージャーを... こんにちは、LayerXのMJ（@MJ_LayerX）です。インサイドセールスとマーケティングとOpsのマネージャーをしています。 はじめに：なぜ、私たちは悩みすぎてしまうのか新しい施策を打つべきか、早期に撤退すべきか。意思決定は常に私たちに付きまといます。 「新年」や「新年度」のような区切りがあれば決断しやすいですが、ビジネスはカレンダー通りには進みません。「きっかけ」を待っている間に、チャンスを逃してしまうことの方が多いのではないでしょうか。 必要なのは、気分やタイミングに頼るのではなく、いつでも即断即決できる「思考のフレームワーク」を持つことです。 基本スタンス：「NoじゃなきゃGo」私が所属するLayerXには羅針盤という企業文化を明文化したものがあります。行動指針を具体的アクションに落とし込んだもので、全20個(＋Appendix)から構成されています。この中に「NoじゃなきゃG
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