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[B! エンジニア] KAIZEN platformが伊藤直也氏とやってきた、開発現場の暗黙知をなくすチーム運営術【連載:エンジニアの幸せな職場】 - エンジニアtype | 転職type
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記事へのコメント61

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wiz7
考え方を残す

その他
kamatamadai
〝社内で暗黙知をつくるな〟知識を共有できてない開発は弱い

その他
akachochin
これは、一見すると日本の大企業でやっている属人性排除の仕組み化と一緒のように見えるが、彼らがやっていることは属人性の排除と技術レベルの高みを同時に満たすべくの活動なのだ。

その他
nntsugu
いとうなおやさんの言う幸せな職場="自分のやっていることが会社の何に貢献しているかが分かる職場だと思います。"

その他
aroma_black
“エンジニアにとって幸せな職場って、自分のやっていることが会社の何に貢献しているかが分かる職場", "環境面の充実だけでは、絶対に作れない。”

その他
haishi
伊藤 やったことは全部『Qiita:Team』に書こうということ、そして自動化はマストでやろうという2点は、かなり口うるさく言い続けました。

その他
globalwe6
KAIZEN platformが伊藤直也氏とやってきた、開発現場の暗黙知をなくすチーム運営術【連載:エンジニアの幸せな職場】 エンジニアにとって、本当に「働きやすい環境」ってどんなのだろう? という疑問を解消すべく、組織づく

その他
u1tnk
QiitaTeamは良いツールは同意。×履歴→○意図、なんでも記録する。自動化はマスト。

その他
enk_enk
「エンジニアにとって幸せな職場って、自分のやっていることが会社の何に貢献しているかが分かる職場だと思います」

その他
hibinotatsuya
ふんふん。

その他
clairvy
“「なぜ入れるのか」から「何に気を付けてこういう仕様にしたのか」など、すべての考え方をドキュメントに残すようにしてみた”

その他
kenjiskywalker
良い話だ

その他
riywo
いいなぁ

その他
ShineSpark
社内で暗黙知を作るな

その他
psfactory
KAIZEN platformが伊藤直也氏とやってきた、開発現場の暗黙知をなくすチーム運営術【連載:エンジニアの幸せな職場】 - エンジニアtype

その他
tivrsky
“コミュニケーションの粒度を上げるには、「履歴」より「意図」を記す”

その他
kimutansk
kimutansk 単に記録として残すのではなく、意図を残すと。エース級のエンジニアが集う場所で各々の強みを展開できるのは大きいですね

2014/03/25 リンク

その他
nurai
イタタタタ

その他
learn
「社内で暗黙知を作るな!」「何か一つ開発したらすぐドキュメントをブログに残す」

その他
river2470
KAIZEN platformが伊藤直也氏とやってきた、開発現場の暗黙知をなくすチーム運営術【連載:エンジニアの幸せな職場】 - エンジニアtype 2ページ目の “「何で違う仕様にしなかったのか」” の共有は、標準化なんかでも欲しい

その他
Sips
履歴じゃなく意図 知識の横展開

その他
bamch0h
ドキュメントって大事なんだよやっぱり。

その他
kiyohero
“「コードがあれば分かり合える」みたいに言う人がいますけど、そんなわけないでしょ、と。”

その他
ofsilvers
"エンジニアにとって幸せな職場って、自分のやっていることが会社の何に貢献しているかが分かる職場"

その他
saisoz
いい内容!

その他
y_koh
僕の答えはたった1つで、エンジニアにとって幸せな職場って、自分のやっていることが会社の何に貢献しているかが分かる職場だと思います。

その他
hands_rec
“「社内で暗黙知を作るな!」”“OSSの世界しかり、いかに自分の知識を横展開できるかが「優秀さ」の指標”

その他
ghostbass
参考にする。/ "社内で暗黙知を作るな!" ね。確かに。

その他
jkondo
jkondo “社内で暗黙知を作るな”

2014/03/24 リンク

その他
jitsu102
社内で暗黙知を作るな!/自分の知識を横展開できるかが「優秀さ」の指標

その他

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