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なぜヤフーのマリッサ・メイヤーは、ネットポータルに回帰するのか
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記事へのコメント20件

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google-house2
はてな

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raitu
ユーザ情報の蓄積合戦をやるためには企業を巨大化しないといけないという話

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Ichinoseki
『情報が、一部の大手企業だけに支配されている状況がある。つまり、大規模な事業者にならないかぎりは、事業に必要なデータの獲得・蓄積もままならない』

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klov
ステラおばさんならぬ……。

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qt4cpp
Check out "なぜヤフーのマリッサ・メイヤーは、ネットポータルに回帰するのか"

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sivadselim
なぜヤフーのマリッサ・メイヤーは、ネットポータルに回帰するのか « WIRED.jp — wired.jp — Readability

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nozomuonodera
Webにおける個人情報の価値のシフト。それに伴うWeb会社の戦略。

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NOV1975
ヤフーは「ヤフーである」というメリットを活かすためにはこういう戦略のほうが良さそうなのは確かね。

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asanomi7
「大規模な事業者にならないかぎりは、事業に必要なデータの獲得・蓄積もままならない」。ユーザーは、プライバシーの切り売りでは不十分で丸裸にならないといけないわけか。特定されないとしても、イヤだなあ。

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gamella
いい記事だ

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raimon49
グーグルがミニマリズムからどんどん離れている話も面白かった。

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inurota
簡潔明瞭で、非常に良エントリであった。

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medihen
ミニマリスト的サービスでは、消費者情報のカバー範囲も狭く、サービス間のログ突き合わせもできない、と。

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mobilesensor
広告モデルなら、データを集めることが必要、と。“@MOTTOI: メモ：なぜヤフーのマリッサ・メイヤーは、ネットポータルに回帰するのか。事業において重要なユーザーデータの保有

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tsupo
彼女が目指しているのは選択と集中ではなく、事業領域のさらなる拡大とインターネットポータルとしてのヤフーへの回帰だということが、徐々に明らかになりつつある / Summly, Tumblr, Hulu, ……

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jt_noSke
ふーむ

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SasakiTakahiro
ユーザー情報の蓄積をさらに拡大させることへのインセンティヴ。

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Dryad
『ヤフーはさまざま場所（FlickrやYahoo Mail、Yahoo Financeなどなど）に分散するユーザーの情報をかき集めなくてはならない。』

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tettu0402
分散するデータの拡充と補完のため。

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onoring
ネットポータルという存在、そしてその肥大化は、しばらく前まで時代に逆行する動きと見られていた。しかし、マリッサ・メイヤーCEOが目指しているのは、インターネットポータルとしてのヤフーへの回帰だということが

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