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Easing functions specify the rate of change of a parameter over time. Objects in real life don’t just start and stop instantly, and almost never move at a constant speed. When we open a drawer, we first move it quickly, and slow it down as it comes out. Drop something on the floor, and it will first accelerate downwards, and then bounce back up after hitting the floor. This page helps you choose t
This article will discuss practical patterns in Recoil. It’s an advance topic that goes beyond Recoil basics, so we won’t spend time describing Recoil or its fundamentals concepts. If you’re not familiar with Recoil I suggest starting with the following sources: * Official Recoil YouTube * Recoil documentation This article is brought to you by WeKnow and represents insights gained during architect
ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社の新しいブログはこちらです。LINEヤフー Tech Blog こんにちは！ Yahoo!ショッピングクーポンチームの小倉です。 前回のフロントエンド技術刷新の話とは打って変わり、今回は2019年に行ったバックエンド技術刷新の話です。 刷新前のシステムはノンフレームワークPHPのモノリスでしたが、現在は主にJava/Spring Bootでマイクロサービス化しています。今回は、その中でもっとも仕様が複雑だったマイクロサービスにおいて、ドメイン駆動設計(Domain Driven Design:DDD)を実践した話をご紹介します。 ショッピングクーポンの自由度を知る みなさんは、ショッピングの商品が割引になるクーポンをご存じでしょうか？ 実は、クーポンには、ヤフーが予算をだして発行する「モールク
株式会社SOLIO代表の今井です。ソーシャルポートフォリオの反応がすごくて、驚きました。寄付していただいた皆さま、本当にありがとうございます！ 正直寄付って若干敷居が高くてやってこなかったんだけど、ジャンル単位で気軽に寄付できるっていうのに興味をそそられて、solioで寄付してみた。 デザインもよく出来てるし良いサービス！https://t.co/y8IHTAMWQW #solio #ソーシャルポートフォリオ #寄付 — issui.txt（いっすい） (@issui_ikeda) November 26, 2020 「寄付が集めづらい」という言葉を何度も何度も何度も何度も何度もいろんなNPOから聞いてきました。そして、寄付したいと思ってる人に話を聞いていると「どこに寄付したらいいのかわからない」と答える人が一定数いることがわかってきて、なんとかしたいと思うようになってから2年。solio
はじめまして、渡邉文隆と申します。今日は、私がずっと追いかけている、「寄付」の魅力についてご紹介します。この記事は、もともと2020年に書いたものなのですが、改めて書き直してみました。 よければ、すこしだけお時間をいただければと思います。 はじめは、寄付の「受益者」でした私は、寄付募集の活動に関わってあと少しで25年になります。 初めて寄付を募ったのは大学1年生のころ、2000年の「あしなが学生募金」でした。 高校までは、「寄付って偽善的だな・・・」とか、「ボランティアって響きからして嘘くさいな・・・」と思っていました。 しかし、中学3年で父親が亡くなってから高校・大学進学のために借りていた「あしなが育英会」の奨学金が、実は一般の方々の寄付金からできているという話を聞き、 「そうか・・・実は自分も寄付のおかげで大学に進学したのか」 と気づいたのでした。 正直なところ、複雑な気分でした。 あ
ファンドレイジングは資金調達をするだけではなく,支援者と受益者とをつなぎフレンドレイジングをする貴重なツールとなる。その間にいる架け橋がファンドレイザーの役割だと考える。ファンドレイジングは闇雲に実施しては非効率である。シャンティ国際ボランティア会は,限られた時間や人材というリソースの中で,効率的に管理,運営するためにドナーピラミッドを活用している。団体を知らない人たちに認知してもらうことが最初の一歩となる。支援者の負担が少ないメールマガジンの登録から,イベント参加,物品の寄贈,単発寄付,マンスリーサポーターのような継続寄付,大口寄付とドナーピラミッドの底辺から頂点までステップアップしていくためのプログラムを紹介する。
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