Developer Study Tokai(DSTokai)という東海地方のメタコミュニティを作りました。 Developer Study Tokai | Google グループ 方針など いわゆる 勉強会勉強会（MetaCon) や Study-Kansai といったメタコミュニティの東海地方版 東海地方のコミュニティ間の横のつながりを！ 「名古屋」じゃなくて「東海」ですよ 東海地方 って 東海四県（愛知、岐阜、三重、静岡）ぐらいかな…？ 「DSTokaiさえチェックしていれば東海地方の動向は掴めるよね」ぐらいにはしたい そもそも「勉強会同士のメタな繋がり」って言い出したのは、OSC 2008 Nagoya が元祖だよ お願い とにかく人が集まらない事には意味を成さないので、みなさん参加お願いします！ あと出来れば、お知り合いのコミュニティの方も誘っていただけると有難いです。
Yahoo!がまとめた「コミュニティにユーザーを参加させる方法」が興味深い件 Yahoo! Developer Networkにて、積極的にユーザーをコミュニティに参加させる方法がまとまっていました。これは参考になります。いくつかのパターンが紹介されていて、それらをバランスよく使いましょうね、というお話。 競争 名前をつけたレベル 数値によるレベル 他のユーザと差別化するためのラベル ポイント制 アイテム ランキング リーダー制 トップx% うんうん、よくわかる。phpBB とかってまさにこの思想でデザインされてるよね。英語圏では凄く効果的。 ただ日本人にはどうなんだろう。日本は phpBB がいまいち人気無いという世界でも珍しい部類に入る国で(bbcodeが通じないのって日本ぐらいぢゃろ)、上のような要素をむしろ嫌う人も目にする。 日本人は集団志向だとよく言われるけど、実はそれってどうも
ニコニコ動画はおもしろい。 たぶん、Webサービスにおける2007年最大の革命だと思う。 ただ、ニコニコ動画のおもしろさや技術的な側面については多くの場所で語られているけれど、 どうも今ひとつ表層的な部分で終わってしまって、本質にたどり着いていないような気がするんです。 例えばちょっと前の記事、 ・Second Lifeとニコニコ動画の同期性、“後の祭り”と“いつでも祭り” でも、「コメントが積み重なって、あたかも擬似的に同期しているからいいんだ！」と言われてますが、 それはそうなんだけど、そうだと何がいいのかがよくわからない。 「コミュニケーションが取れる」イコール「楽しい」みたいな図式が自動的にできあがっているようで、 なんとなく釈然としなかったのです。 ・ニコニコ動画に学ぶ、人気サービス開発の極意:スペシャルレポート - CNET Japan こちらも、記事の内容は素晴らしく、なるほ
ネット施策でいつも、どうしたものかと思うことがあるのだが、 一見さんだらけの店にするか、常連さんだらけの店にするかということ。 アクセスとか、コンバージョンとか見ているのだけれど、 テレビとかから半ば無理やり誘引をかけると、一見さんだらけの店になる。 ネットでこっそり始めて、最適化を繰り返すと、常連さんだらけの店になる。 どっちもそれなりに悲しい面はあって、一見さんだらけの店は持続性がない。 常連さんだらけの店はどんどん濃くなっていって、ボリュームが縮小するか、固定する。 で、いま思っているのは、「一見さんに優しくレクチャーしてくれる常連さん」みたいな 人をどうやって集めたり、育てたりするのか？ということである。 理想形はわかっている。基本、常連さんにとって居心地のいい店にしておきながら、 その常連さんがたまには一見さんを連れてきてくれて、親切に一見さんに教えてくれる。
この 「投げたゴミに追従するゴミ箱」というアイディアは昔からあって、これまで同じようなものが作られてきたかと思います。 んで、HTX Studioのエンジニアたちが作ったゴミ箱は投げたゴミを検知してその落下地点まで自動で動くというまでは同じですが、ゴミが満杯になるとメインのゴミ収集場まで自動で行き、ゴミ箱を空にして戻ってくるという動作をします。 今回3種類のゴミ箱を作ったようです。1つはお掃除ロボットのように床掃除ができるタイプのもの、もう1つがふた付きのもの。そして最後はソフトダーツ発射装置を備えた「お仕置きゴミ箱」です。これはゴミを散らかした人がいたらその人に向け遠隔操作でダーツを発射するというものです。このダーツのパーツをレーザーポインターに交換すれば猫のおもちゃにもなるそうです。 あと面白かったのが、多くのゴミ箱を1つのリモコンに関連付けるとリモコンでの1つの操作ですべてのゴミ箱に
韓国IT企業の日本進出を支援するiPark Tokyo(韓国ソフトウェア振興院が2001年に開設)は29日、第20回KOREA TECHセミナー「韓国インターネットのキラーサービス戦略」を開催した。 登壇したのは、ネットコミュニティなどの調査研究を手がける東京大学大学院学際情報学環修士の小笠原盛浩氏と、ITビジネス交流を図る非営利団体JIBC(Japan Internet Business Community)会長の趙章恩氏。それぞれ、「インターネット利用行動 日韓の共通点・相違点」、「2005年韓国インターネットの収益モデル-不況化に成長したポータルサイト-」と題し、約1時間半講演を行った。 日韓の違いを知る 東京大学大学院学際情報学環修士の小笠原盛浩氏 インターネットの利用時間 冒頭、小笠原氏は、韓国におけるインターネットの利用行動の特徴として、以下のような点を挙げた。 利用時間が長い
はてなやmixiから妄想する、コミュニティを統治する新しい方法 この話の続き。久しぶりのmixi新機能がニュース機能だったのを見て、mixiにはmixi内をがんばって統治して、ひとつのまとまりにしていこう、みたいな発想は（少なくとも現時点では）ないんだなーと感じた。横幅はどうでもいい。 で、 mixiは一夜にして300万人のパブリック・ジャーナリストを得た（WebDog） このエントリーを最初はmixiに対する皮肉と読んだんだけど、それは私が読みたいように読んだだけであって、それじゃ（私が）ダメなんじゃねーかと思い直した。 これらから関連して考えたことがいろいろあるんだけど、とりあえずひとつ。 コミュニティを統治しましょう、とするとき、何かしら管理側がアクションを起こせば、それに反対する人が必ず出てくる、という問題がある。表だって反対運動が起きない場合でも、少しずつ溜まったストレスがど
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