JP3351220B2 - Production order confirmation device - Google Patents
Production order confirmation deviceInfo
- Publication number
- JP3351220B2 JP3351220B2 JP2289896A JP2289896A JP3351220B2 JP 3351220 B2 JP3351220 B2 JP 3351220B2 JP 2289896 A JP2289896 A JP 2289896A JP 2289896 A JP2289896 A JP 2289896A JP 3351220 B2 JP3351220 B2 JP 3351220B2
- Authority
- JP
- Japan
- Prior art keywords
- plan
- jig
- line
- sub
- production
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Expired - Fee Related
Links
Classifications
-
- Y—GENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
- Y02—TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
- Y02P—CLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
- Y02P90/00—Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
- Y02P90/30—Computing systems specially adapted for manufacturing
Landscapes
- Multi-Process Working Machines And Systems (AREA)
- General Factory Administration (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Description
【0001】[0001]
【発明の属する技術分野】本発明は、部品種ごとに異な
る複数の治具を一定の並び順で環状に循環させて生産を
行うメインラインにこれと同種のライン構成により部品
を供給するサブラインの生産順序を確定する生産順序確
定装置に関する。BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to a sub-line for supplying a component to a main line for producing by circulating a plurality of jigs which are different for each component type in a fixed arrangement in an annular manner. The present invention relates to a production order determination device that determines a production order.
【0002】[0002]
【従来の技術】メインラインとこれに部品を供給するサ
ブラインとが共に部品種ごとに異なる治具を一定の並び
順で環状に循環させて生産を行うように構成されたリン
グライン(図2参照)におけるサブラインの生産方法と
して、従来は、メインラインの出荷計画を生産リードタ
イム(投入してから出荷されるまでの時間)分だけ前倒
しにして治具順に生産し、不足の治具を熟練者の勘やこ
つで交換しながら行っていた。すなわち、メインライン
の出荷計画をもとに熟練者のノウハウによりサブライン
の生産順序、治具の交換タイミングを判断し、サブライ
ンの生産を行っていた。2. Description of the Related Art A ring line (see FIG. 2) in which a main line and a sub-line for supplying parts to each other are produced by circularly circulating jigs different for each part type in a fixed arrangement order. Conventionally, as a method of producing sub-lines, the main line shipment plan is advanced by the production lead time (the time from input to shipment) in the order of jigs, and the jigs that are in short supply are trained by skilled personnel. It was going while exchanging with intuition and hang of. That is, the production order of the sub-line and the jig replacement timing are determined based on the know-how of the skilled person based on the shipment plan of the main line, and the sub-line is produced.
【0003】[0003]
【発明が解決しようとする課題】このように、上記した
従来のサブライン生産方法にあっては、メインラインと
サブラインとでラインの能力や治具の並び順が異なるた
め、少ない在庫で効率的な生産を行いうる生産順序とな
るようにサブラインの治具の並び順や比率、交換タイミ
ングを人が決定するのはきわめて困難であり、熟練者の
ノウハウに頼らざるをえない面がある。しかし、熟練者
の判断はメインラインの出荷計画をもとに行われメイン
ラインの生産順序は考慮されないため、メインラインへ
の部品の供給不足を避けるべく、サブラインの完成品在
庫を多く持っての生産となりがちであった。たとえば、
一般的には、1〜2シフト分の在庫をかかえて生産して
いるのが実情である。また、生産効率の点においても、
熟練者の判断によるため、必ずしも常に客観的に効率的
な生産が行われているとは言えなかった。As described above, according to the above-mentioned conventional sub-line production method, the line capacity and the arrangement order of the jigs are different between the main line and the sub-line. It is extremely difficult for a person to determine the arrangement order, the ratio, and the replacement timing of the jigs of the sub-line so that the production order can be performed, and there is a face that it is necessary to rely on the know-how of a skilled person. However, since the judgment of the expert is based on the main line shipment plan and the production order of the main line is not taken into account, in order to avoid a shortage of parts supply to the main line, it is necessary to have a large inventory of finished products of the sub line. Prone to production. For example,
In general, production is carried out with stocks for one or two shifts. In terms of production efficiency,
Due to the judgment of the skilled person, it could not always be said that efficient production was performed objectively.
【0004】本発明は、共にリングラインからなるメイ
ンラインとサブラインとにおけるサブラインの生産方法
における上記課題に着目してなされたものであり、完成
品の在庫量を最小にしかつ効率よく部品供給を行いうる
サブラインの生産順序計画を作成しうる生産順序確定装
置を提供することを目的とする。SUMMARY OF THE INVENTION The present invention has been made in view of the above-mentioned problem in a method of producing a sub-line in a main line and a sub-line, both of which are ring lines, and minimizes the inventory of finished products and efficiently supplies parts. It is an object of the present invention to provide a production order determination device capable of creating a production order plan for a subline.
【0005】[0005]
【課題を解決するための手段】上記目的を達成するため
に、請求項1記載の発明は、部品種ごとに異なる複数の
治具を一定の並び順で環状に循環させて生産を行うメイ
ンラインに、これと同種のライン構成により部品を供給
するサブラインの生産順序を確定する装置であって、メ
インラインの生産順序計画をもとにメインラインにおけ
る部品の投入予定時刻を算出する第1算出手段と、サブ
ラインの現在の治具の並び順をもとにサブラインにおけ
る部品の完成予定時刻を算出する第2算出手段と、前記
第1算出手段の結果と前記第2算出手段の結果とをもと
に、メインラインの投入順序計画に間に合うようにサブ
ラインの治具を引き当て、該治具の交換工数に基づく生
産効率評価パラメータを評価し、該評価結果から生産効
率が最大となるように実際の治具の交換を行いながらサ
ブラインの生産順序計画を作成する演算手段と、を有す
る生産順序確定装置である。In order to achieve the above object, an invention according to claim 1 is a main line for performing production by circulating a plurality of jigs different for each component type in a fixed arrangement order in a ring. to a device for determining the sub-line of the production sequence for supplying the parts by the line structure of this same type, main
Main line based on in-line production sequence planning
First calculating means for calculating the scheduled time of component insertion,
Sub-line based on the current jig arrangement of the line
A second calculating means for calculating a scheduled completion time of the part,
Based on the result of the first calculation means and the result of the second calculation means
To the sub line in time for the main line
Attach the jig of the line, and generate
The production efficiency evaluation parameters are evaluated, and the production
While replacing the actual jig to maximize the rate,
Computing means for creating a production sequence plan for the brine.
This is a production order determination device .
【0006】この発明にあっては、第1算出手段はメイ
ンラインの生産順序計画をもとにメインラインにおける
部品の投入予定時刻を算出し、第2算出手段はサブライ
ンの現在の治具の並び順をもとにサブラインにおける部
品の完成予定時刻を算出する。演算手段は、第1算出手
段によって算出されたメインラインの投入予定時刻と第
2算出手段によって算出されたサブラインの完成予定時
刻とをもとに、メインラインの投入順序計画に間に合う
ようにサブラインの治具を引き当て、その結果を所定の
生産効率評価用パラメータにより評価し、該治具の交換
工数に基づく生産効率評価パラメータを評価し、該評価
結果から生産効率が最大となるように実際の治具の交換
を行いながらサブラインの生産順序計画を作成する。す
なわち、メインラインの生産順序を考慮してサブライン
の生産順序計画を作成するので、サブラインの完成品在
庫が最小となる。また、治具の交換工数に基づく生産効
率評価用パラメータを用いてサブラインの生産順序計画
を作成するので、最も効率よく部品供給を行いうるサブ
ラインの生産順序計画が立案される。According to the present invention, the first calculating means calculates the scheduled input time of parts on the main line based on the production sequence plan of the main line, and the second calculating means calculates the current arrangement of jigs on the sub line. Based on the order, the scheduled completion time of the component in the sub line is calculated. The calculating means is configured to set the sub-line based on the main line insertion time calculated by the first calculating means and the sub-line completion time calculated by the second calculating means so as to meet the main line insertion order plan. Attach the jig, evaluate the result with predetermined production efficiency evaluation parameters, and replace the jig.
Evaluate production efficiency evaluation parameters based on man-hours
Replacement of actual jigs to maximize production efficiency based on results
And create a production sequence plan for the subline. That is, since the production order plan of the sub-line is created in consideration of the production order of the main line, the finished product inventory of the sub-line is minimized. Further, since the production sequence plan of the sub-line is created using the production efficiency evaluation parameters based on the number of man-hours for replacing the jig, the production sequence plan of the sub-line that can supply the parts most efficiently is drafted.
【0007】請求項2記載の発明は、前記演算手段は、
治具交換を要する複数の引当て候補の中から1つの治具
を選択する際に、治具の交換工数が最小となるものを選
択するものである。 According to a second aspect of the present invention, the arithmetic means includes:
One jig from multiple allocation candidates requiring jig replacement
When selecting the jig, select the one that minimizes the
To choose.
【0008】請求項3記載の発明は、生産効率評価用パ
ラメータは、さらに、引当てのない空治具のエネルギー
ロスに基づくものである。 [0008] The invention according to claim 3 is a method for evaluating production efficiency.
The parameters are also the energy of the empty fixture
Loss based.
【0009】[0009]
【0010】請求項4記載の発明は、上記請求項1〜3
の発明において、生産効率評価用パラメータは、さら
に、引当て時間差による在庫ロスに基づくものである。 [0010] The invention according to claim 4 is the above-mentioned claims 1-3.
In the invention of the present invention, the production efficiency
In addition, it is based on inventory loss due to the allocation time difference.
【0011】[0011]
【0012】この発明にあっては、治具の交換工数、空
治具のエネルギーロス、および引当て時間差による在庫
ロスをパラメータとしてサブラインの生産順序計画の生
産効率を評価し、生産効率が最大となるように治具の交
換を行いながらサブラインの生産順序計画を作成する。
すなわち、治具の交換工数、空治具のエネルギーロス、
および引当て時間差による在庫ロスを考慮して治具交換
のタイミングを決定するので、最も効率よく部品供給を
行いうるサブラインの生産順序計画が立案される。According to the present invention, the production efficiency of the sub-line production sequence plan is evaluated using the man-hour for replacing the jig, the energy loss of the empty jig, and the inventory loss due to the allocation time difference as parameters, and the production efficiency is determined to be maximum. A sub-line production sequence plan is created while exchanging jigs as needed.
That is, jig replacement man-hour, energy loss of empty jig,
Since the jig replacement timing is determined in consideration of the inventory loss due to the allocation time difference, a sub-line production sequence plan capable of supplying parts most efficiently is drafted.
【0013】[0013]
【発明の効果】請求項1記載の発明によれば、メインラ
インの生産順序および治具の交換工数に基づく生産効率
評価用パラメータを考慮してサブラインの生産順序計画
を作成するので、サブラインの完成品在庫が最小となる
ばかりか、生産効率評価用パラメータを用いてサブライ
ンの生産順序計画を作成するので、最も効率よく部品供
給を行いうるサブラインの生産順序計画を立案すること
が可能となり、コストの低減が図られる。 According to the first aspect of the present invention, the main
Efficiency based on production order of jigs and jig replacement man-hours
Production sequence planning of sub-line considering evaluation parameters
To minimize the finished product inventory of the subline
In addition, sublicensing using production efficiency
A production sequence plan for
Create a production sequence plan for sublines that can be paid
Is possible, and the cost is reduced.
【0014】請求項2記載の発明によれば、上記請求項
1記載の発明の効果に加え、交換工数を考慮して交換す
べき治具を選択するので、効率のよい治具交換が行わ
れ、より一層効率的な生産順序計画が立案される。 According to the second aspect of the present invention, the above-mentioned claim is provided.
In addition to the effects of the invention described in 1, the replacement is performed in consideration of the replacement man-hour.
Since the jig to be selected is selected, efficient jig replacement is performed.
As a result, an even more efficient production sequence plan is drafted.
【0015】請求項3記載の発明によれば、上記請求項
1、2記載の発明の効果に加え、空治具のエネルギーロ
スを考慮して治具交換のタイミングを決定するので、よ
り一層効率的な生産順序計画が立案される。 According to the third aspect of the present invention, the above-mentioned claim is provided.
In addition to the effects of the inventions described in 1 and 2, the energy
The jig replacement timing is determined in consideration of the
A more efficient production sequence plan is drafted.
【0016】請求項4記載の発明によれば、上記請求項
1〜3記載の発明の効果に加え、引当て時間差による在
庫ロスを考慮して治具交換のタイミングを決定するの
で、より一層効率的な生産順序計画が立案される。 According to the fourth aspect of the present invention, the above-mentioned claim is provided.
In addition to the effects of the invention described in 1-3,
Determine the jig replacement timing considering the storage loss
Thus, a more efficient production sequence plan is drafted.
【0017】[0017]
【0018】[0018]
【発明の実施の形態】以下、本発明の実施の形態を図面
に基づいて説明する。図2は本発明の適用されるメイン
ラインおよびサブラインのラインモデルを示す概念図で
ある。図2に示すように、メインラインとこれに部品を
供給するサブラインとは共に部品種ごとに異なる治具を
一定の並び順で環状に循環させて生産を行うように構成
されたリングラインであって、部品種ごとに専用の治具
が決まっており、環状のラインにより治具の並び順が確
定している。たとえば、メインラインはめっき生産ライ
ンのクロムめっき工程であり、サブラインは前処理工程
である。メインラインとサブラインは生産能力や治具の
並び順が異なっている。ここでは、メインラインは10
個の治具を備え、部品A、B、C、DをA→A→B→C
→D→B→B→B→A→Cの順番で繰り返し生産する。
一方、サブラインは6個の治具を備え、メインラインに
供給する部品A、B、C、DをB→B→A→C→D→A
の順番で繰り返し生産する。サブラインで完成した部品
はメインラインに投入される。その際、メインラインに
投入される前のサブラインの完成部品は在庫置場に一時
貯留される。Embodiments of the present invention will be described below with reference to the drawings. FIG. 2 is a conceptual diagram showing a line model of a main line and a sub line to which the present invention is applied. As shown in FIG. 2, both the main line and the sub-line for supplying parts to the main line are ring lines configured to perform production by circulating jigs different for each part type in a fixed arrangement in a circular manner. Therefore, a dedicated jig is determined for each component type, and the arrangement order of the jigs is determined by an annular line. For example, the main line is a chrome plating process of a plating production line, and the sub line is a pretreatment process. The main line and the sub line are different in the production capacity and the arrangement order of the jigs. Here, the main line is 10
Equipped with jigs, parts A, B, C, D are A → A → B → C
→ D → B → B → B → A → C.
On the other hand, the sub-line has six jigs, and the parts A, B, C, and D to be supplied to the main line are B → B → A → C → D → A
To produce repeatedly. Parts completed in the sub-line are put into the main line. At that time, the completed parts of the sub-line before being put into the main line are temporarily stored in the stock yard.
【0019】本発明は図2に示すようなメインラインお
よびサブラインにおけるサブラインの最適な生産順序計
画を自動的に作成するものである。The present invention is to automatically create an optimal production sequence plan for a sub-line in a main line and a sub-line as shown in FIG.
【0020】図1は本発明の一実施形態による生産順序
確定装置の構成を示すブロック図である。この装置は、
メインライン治具構成ファイル1、メインライン部品別
サイクルタイムファイル2、サブライン治具構成ファイ
ル3、およびサブライン部品別サイクルタイムファイル
4を有している。メインライン治具構成ファイル1およ
びサブライン治具構成ファイル3はそれぞれメインライ
ンおよびサブラインの治具構成を所定の形式で記憶した
ものであって、たとえば、図3に示すようなファイル構
成を有している。すなわち、各治具構成ファイル1、3
は治具Noと治具種類と部品種類とから構成されてい
る。図2の例では、メインライン治具構成ファイル1の
治具Noは1〜10(n=10)、サブライン治具構成
ファイル3の治具Noは1〜6(n=6)となる。ま
た、メインライン部品別サイクルタイムファイル2およ
びサブライン部品別サイクルタイムファイル4はそれぞ
れメインラインおよびサブラインの部品別サイクルタイ
ムを所定の形式で記憶したものである。図4はメインラ
イン部品別サイクルタイムファイル2のファイル構成の
一例を示す図である。ここでは、基本のサイクルタイム
を設定し(5分)、基本サイクルタイムとの差時間(差
サイクルタイム)によって部品別のサイクルタイムを表
すようにしている。サブライン部品別サイクルタイムフ
ァイル4の構成も図4と同様であるが、ここでは簡単化
のため、サブラインの基本サイクルタイムはすべての部
品について3分としてある。FIG. 1 is a block diagram showing the configuration of a production order determination device according to one embodiment of the present invention. This device is
It has a main line jig configuration file 1, a main line component-specific cycle time file 2, a sub line jig configuration file 3, and a sub line component-specific cycle time file 4. The main line jig configuration file 1 and the sub line jig configuration file 3 store the jig configuration of the main line and the sub line in a predetermined format, respectively, and have a file configuration as shown in FIG. 3, for example. I have. That is, each jig configuration file 1, 3
Is composed of a jig No., a jig type, and a component type. In the example of FIG. 2, the jig No. of the main line jig configuration file 1 is 1 to 10 (n = 10), and the jig No. of the sub line jig configuration file 3 is 1 to 6 (n = 6). The main line component-specific cycle time file 2 and the sub-line component-specific cycle time file 4 store the main line and sub-line component-specific cycle times in a predetermined format. FIG. 4 is a diagram showing an example of a file configuration of the cycle time file 2 for each main line component. Here, a basic cycle time is set (5 minutes), and a cycle time for each component is represented by a time difference (difference cycle time) from the basic cycle time. The configuration of the subline component-specific cycle time file 4 is the same as that of FIG. 4, but here, for simplification, the basic cycle time of the subline is set to 3 minutes for all components.
【0021】メインライン治具構成ファイル1とメイン
ライン部品別サイクルタイムファイル2はメインライン
投入予定時刻算出部5に接続され、サブライン治具構成
ファイル3とサブライン部品別サイクルタイムファイル
4はサブライン完成予定時刻算出部6に接続されてい
る。メインライン投入予定時刻算出部5は第1算出手段
として機能するものであって、メインラインの治具構成
と部品別サイクルタイムとからメインラインにおける部
品の投入予定時刻を算出し、求めた投入予定時刻付のメ
インライン投入順序計画を作成する。より具体的には、
メインライン治具構成ファイル1の部品種ごとにメイン
ライン部品別サイクルタイムファイル2を検索し、基本
サイクルタイムおよび差サイクルタイム(両者を加算し
た値が各部品のサイクルタイムとなる。)を生産開始時
刻に加算して完成予定時刻を算出する。そして、かかる
処理を治具の並び順に生産終了時刻まで繰り返して投入
予定時刻付のメインライン投入順序計画を作成する。こ
のメインライン投入予定時刻算出部5で作成されたメイ
ンライン投入順序計画の一例は、たとえば生産開始時刻
を8:35とした場合、図5に示すとおりである。この
結果はメインライン投入予定時刻付順序計画ファイル7
に記憶される。また、サブライン完成予定時刻算出部6
は第2算出手段として機能するものであって、サブライ
ンの治具構成と部品別サイクルタイムとからサブライン
における部品の完成予定時刻を算出し、求めた完成予定
時刻付のサブライン完成順序計画を作成する。そのより
具体的な処理手順は上記したメインライン投入予定時刻
算出部5の場合と同様である。このサブライン完成予定
時刻算出部6で作成されたサブライン完成順序計画の一
例は、たとえば生産開始時刻を8:30とした場合、図
6に示すとおりである。この結果はサブライン完成予定
時刻付順序計画ファイル8に記憶される。The main line jig configuration file 1 and the cycle time file 2 for each main line component are connected to a main line introduction scheduled time calculation unit 5, and the sub line jig configuration file 3 and the cycle time file 4 for each sub line component are scheduled to be completed in a sub line. It is connected to the time calculation unit 6. The scheduled main line insertion time calculation unit 5 functions as a first calculating unit, and calculates a scheduled insertion time of a component on the main line from the jig configuration of the main line and a cycle time for each component, and calculates the determined insertion schedule. Create a main line input order plan with time. More specifically,
The cycle time file 2 for each main line component is searched for each component type of the main line jig configuration file 1, and the basic cycle time and the difference cycle time (the sum of both becomes the cycle time of each component) is started. The expected completion time is calculated by adding the time to the time. Then, this process is repeated until the production end time in the order in which the jigs are arranged, thereby creating a main line loading sequence plan with a scheduled loading time. An example of the main line insertion sequence plan created by the scheduled main line insertion time calculation unit 5 is as shown in FIG. 5, for example, when the production start time is set to 8:35. The result is the order planning file 7
Is stored. In addition, a subline scheduled completion time calculation unit 6
Functions as a second calculating means, calculates the scheduled completion time of the component in the subline from the jig configuration of the subline and the cycle time for each part, and creates a subline completion order plan with the calculated expected completion time. . The more specific processing procedure is the same as in the case of the main line insertion scheduled time calculation unit 5 described above. An example of the subline completion order plan created by the estimated subline completion time calculation unit 6 is as shown in FIG. 6 when the production start time is 8:30, for example. This result is stored in the order planning file 8 with the scheduled subline completion time.
【0022】メインライン投入予定時刻付順序計画ファ
イル7およびサブライン完成予定時刻付順序計画ファイ
ル8は演算手段としてのサブライン生産順序計画作成部
10に接続されている。さらに、このサブライン生産順
序計画作成部10には部品別条件パラメータファイル9
が接続されている。部品別条件パラメータファイル9は
部品別の条件パラメータを記憶するものであって、ここ
では条件パラメータとして交換工数とエネルギーロスと
が設定されている。交換工数は治具の交換に要する工数
であり、エネルギーロスは引当てのない空治具をライン
に流すことによるエネルギーロスであり、共にサブライ
ンの生産効率を低下させる要因となる項目である。これ
らは生産効率評価用パラメータとしてサブラインの生産
順序計画の生産効率を評価する際に用いられる。また、
交換工数は交換治具を選択する際にも用いられる。部品
別条件パラメータの一例は図7に示すとおりである。同
図に示すように、交換工数のパラメータは交換前の治具
種と交換後の治具種の組合せによって決定される。交換
工数を算出する際には交換前の部品種の交換工数と交換
後の部品種の交換工数とを加算し、この加算した値を交
換工数として用いる。なお、本案では、生産効率評価用
パラメータとしてさらに在庫ロスを考慮するが、これ
は、後述するように、評価の際にサブライン生産順序計
画作成部10において自動的に算出される。The sequence planning file with scheduled main line input time 7 and the sequence planning file with scheduled subline completion time 8 are connected to a sub-line production sequence planning section 10 as an arithmetic means. Further, the sub-line production sequence plan creation unit 10 includes a condition parameter file 9 for each part.
Is connected. The part-specific condition parameter file 9 stores condition parameters for each part. Here, the number of replacement steps and energy loss are set as the condition parameters. The replacement man-hour is the man-hour required for exchanging the jig, and the energy loss is an energy loss caused by flowing an unallocated empty jig through the line, and both are factors that reduce the production efficiency of the sub-line. These are used as parameters for evaluating the production efficiency when evaluating the production efficiency of the production sequence plan of the subline. Also,
The replacement man-hour is also used when selecting a replacement jig. An example of the component-specific condition parameters is as shown in FIG. As shown in the figure, the parameter of the replacement man-hour is determined by the combination of the jig type before replacement and the jig type after replacement. When calculating the replacement man-hour, the replacement man-hour of the component type before replacement and the replacement man-hour of the component type after replacement are added, and the added value is used as the replacement man-hour. In the present invention, inventory loss is further considered as a production efficiency evaluation parameter, which is automatically calculated by the sub-line production order plan creation unit 10 at the time of evaluation, as described later.
【0023】サブライン生産順序計画作成部10は、本
装置の中心となる部分であって、ファイル7内のメイン
ライン投入予定時刻付順序計画およびファイル8内のサ
ブライン完成予定時刻付順序計画をもとに、メインライ
ンの投入順序計画に間に合うようにサブラインの治具を
引き当て、その結果を所定の生産効率評価用パラメータ
(交換工数、エネルギーロス、在庫ロス)により評価
し、生産効率が最大となるように治具の交換を行いなが
らサブラインの生産順序計画を自動作成する機能を有し
ている。これによって、メインラインへの供給不足を発
生させることなく、部品の在庫量を最小化し、かつ生産
効率を最大化するような最適のタイミングで部品を生産
できるサブラインの生産順序計画が作成されることにな
る。このサブライン生産順序計画作成部10における処
理手順は後述するフローチャートを用いて詳細に説明す
る。サブライン生産順序計画作成部10で作成された最
終的なサブライン生産順序計画は生産順序計画ファイル
11に出力、記憶される。The sub-line production sequence plan creating section 10 is a central part of the present apparatus and is based on the sequence plan with the scheduled main line input time in the file 7 and the sequence plan with the scheduled sub-line completion time in the file 8. Then, the jigs of the sub-line are allocated in time for the main line input sequence plan, and the results are evaluated using predetermined production efficiency evaluation parameters (replacement man-hours, energy loss, inventory loss) so that the production efficiency is maximized. Has a function of automatically creating a sub-line production sequence plan while exchanging jigs. As a result, a production order plan for sub-lines that can produce parts at the optimal timing to minimize parts inventory and maximize production efficiency without causing a shortage of supply to the main line is created. become. The processing procedure in the sub-line production order plan creation unit 10 will be described in detail with reference to a flowchart described later. The final subline production sequence plan created by the subline production sequence plan creation unit 10 is output and stored in the production sequence plan file 11.
【0024】次に、以上のように構成された本装置の動
作をフローチャートに従って説明する。図8は本装置の
動作を示すメインフローチャートである。なお、ここで
は、処理の内容を理解しやすくするため、適宜図14〜
図19を参照する。Next, the operation of the present apparatus configured as described above will be described with reference to flowcharts. FIG. 8 is a main flowchart showing the operation of the present apparatus. Here, in order to make it easy to understand the contents of the processing, FIGS.
Referring to FIG.
【0025】まず、メインライン投入予定時刻算出部5
は、メインラインの治具構成と部品別サイクルタイムと
からメインラインにおける部品の投入予定時刻を算出
し、投入予定時刻付のメインライン投入順序計画Pを作
成し、結果をメインライン投入予定時刻付順序計画ファ
イル7に格納する(ステップS1)。すなわち、メイン
ライン治具構成ファイル1(図3参照)の部品種ごとに
メインライン部品別サイクルタイムファイル2(図4参
照)を検索し、検索した時間(サイクルタイム)を生産
開始時刻に加算して完成予定時刻を算出する。そして、
かかる処理を治具の並び順に生産終了時刻まで繰り返し
て投入予定時刻付のメインライン投入順序計画P(図5
参照)を作成する。また、サブライン完成予定時刻算出
部6は、サブラインの治具構成と部品別サイクルタイム
とからサブラインにおける部品の完成予定時刻を算出
し、求めた完成予定時刻付のサブライン完成順序計画Q
を作成し、結果をサブライン完成予定時刻付順序計画フ
ァイル8に格納する(ステップS2)。すなわち、メイ
ンライン投入予定時刻算出部5における処理と同様、サ
ブライン治具構成ファイル3(図3参照)の部品種ごと
にサブライン部品別サイクルタイムファイル4を検索
し、検索した時間(サイクルタイム)を生産開始時刻に
加算して完成予定時刻を算出する。そして、かかる処理
を治具の並び順に生産終了時刻まで繰り返して完成予定
時刻付のサブライン完成順序計画Q(図6参照)を作成
する。First, the scheduled main line input time calculating section 5
Calculates the scheduled introduction time of parts in the main line from the jig configuration of the main line and the cycle time for each part, creates a main line insertion sequence plan P with the estimated introduction time, and puts the result with the estimated main line insertion time. It is stored in the order plan file 7 (step S1). That is, the main line component cycle time file 2 (see FIG. 4) is searched for each component type of the main line jig configuration file 1 (see FIG. 3), and the searched time (cycle time) is added to the production start time. To calculate the expected completion time. And
This processing is repeated until the production end time in the order in which the jigs are arranged, and the main line loading sequence plan P (see FIG.
See). The subline scheduled completion time calculation unit 6 calculates the scheduled completion time of the component in the subline from the jig configuration of the subline and the cycle time for each part, and calculates the subline completion order plan Q with the determined expected completion time.
Is created, and the result is stored in the sequence planning file 8 with the scheduled subline completion time (step S2). That is, similar to the processing in the scheduled main line insertion time calculation unit 5, the subline component-specific cycle time file 4 is searched for each component type of the subline jig configuration file 3 (see FIG. 3), and the searched time (cycle time) is calculated. The expected completion time is calculated by adding the estimated time to the production start time. This process is repeated until the production end time in the order in which the jigs are arranged, thereby creating a subline completion order plan Q (see FIG. 6) with a scheduled completion time.
【0026】メインライン順序計画Pおよびサブライン
順序計画Qが作成されると、サブライン生産順序計画作
成部10は、メインライン順序計画Pを構成する各計画
pに対しサブライン順序計画Qを構成する計画qを引き
当てる処理(第1引当処理)を行う(ステップS3)。
ここでは、メインラインの投入予定時刻に間に合う同じ
部品種のサブライン計画qを引き当てる。このとき、一
定時間(たとえば、25分)以上先行して完成する計画
qは引き当てないようにする。サブラインの能力が高い
場合には部品を作り過ぎて在庫量が増加するおそれがあ
るからである。また、引き当てられたメインライン計画
pには引当済マークが付され(図14(A)等の記号
「*」参照)、かつ引当先のサブライン計画qの治具N
oが書き込まれ(図14(A)等参照)、また、引当先
のサブライン計画qにも引当済マークが付されるように
なっている(図14(B)等の記号「*」参照)。この
処理の結果は図14に示すとおりである。When the main line ordering plan P and the subline ordering plan Q are created, the subline production ordering plan creator 10 generates a plan q constituting the subline ordering plan Q for each plan p constituting the main line ordering plan P. Is performed (first allocation processing) (step S3).
Here, a subline plan q of the same component type in time for the scheduled introduction time of the main line is allocated. At this time, a plan q to be completed earlier than a predetermined time (for example, 25 minutes) is not allocated. This is because if the capacity of the sub-line is high, parts may be produced too much and the stock amount may increase. The allocated main line plan p is marked with an allocated mark (see the symbol “*” in FIG. 14A or the like), and the jig N of the sub line plan q of the allocation destination is assigned.
o is written (see FIG. 14 (A) and the like), and an allocated mark is also added to the subline plan q of the allocation destination (see the symbol “*” in FIG. 14 (B) and the like). . The result of this processing is as shown in FIG.
【0027】図9は図8中の第1引当処理の内容を示す
フローチャートである。第1引当処理においては、ま
ず、メインライン順序計画Pの中から未引当の1計画p
を投入予定時刻の早い方から順に読み込み(ステップS
21)、サブライン順序計画Qの中から未引当の1計画
qを完成予定時刻の早い方から順に読み込む(ステップ
S22)。FIG. 9 is a flowchart showing the contents of the first allocation processing in FIG. In the first allocation process, first, an unallocated one plan p is selected from the main line order plan P.
(Step S)
21), One unassigned plan q is read from the subline order plan Q in order from the earliest scheduled completion time (step S22).
【0028】そして、サブライン計画qがメインライン
計画pに先行するかどうか(つまり、メインラインの投
入予定時刻に間に合うかどうか)(ステップS23)、
YESの場合にはさらに所定時間(25分)以上先行し
ているかどうかを判断し(ステップS24)、所定時間
以上先行していない場合にはさらにメインライン計画p
とサブライン計画qとが同じ部品種かどうかを判断する
(ステップS26)。この判断の結果としてYESの場
合、すなわち、ステップS22で読み込まれたサブライ
ン計画qが所定の時間差(25分)内でメインラインの
投入予定時刻に間に合いかつメインライン計画pと同じ
部品種である場合には、このサブライン計画qをメイン
ライン計画pに引き当てて両者の間に対応関係を付し
(ステップS27)、ステップS28に進む。具体的に
は、ステップS27で、メインライン計画pとサブライ
ン計画qにそれぞれ引当済マーク(*)を付し、メイン
ライン計画pにサブライン計画qの治具Noを書き込
む。Whether the sub-line plan q precedes the main line plan p (ie, whether or not the main line introduction scheduled time is in time) (step S23)
In the case of YES, it is determined whether or not the vehicle is ahead of the predetermined time (25 minutes) (step S24).
It is determined whether or not and the subline plan q are the same part type (step S26). When the result of this determination is YES, that is, when the subline plan q read in step S22 is within the predetermined time difference (25 minutes) in time for the scheduled main line insertion time and has the same component type as the main line plan p In step S27, the sub-line plan q is assigned to the main line plan p to associate the two with each other (step S27), and the process proceeds to step S28. Specifically, in step S27, the main line plan p and the sub line plan q are marked with an assigned mark (*), and the jig No of the sub line plan q is written in the main line plan p.
【0029】これに対し、ステップS23〜ステップS
25の判断の結果としてサブライン計画qがメインライ
ン計画pに先行せず、または、先行するが所定時間(2
5分)以上先行しており、または、メインライン計画p
とサブライン計画qとが異なる部品種である場合にはそ
れぞれただちにステップS26に進み、サブライン順序
計画Qの中に未引当の計画qが残存するかどうかを判断
し、YESの場合は次の未引当の計画qについて検討す
べくステップS22に戻り、NOの場合には次の未引当
の計画pについて引当処理を行うべくステップS28に
進む。On the other hand, steps S23 to S
As a result of the determination in step 25, the subline plan q does not precede the main line plan p, or precedes the main line plan p but for a predetermined time (2
5 minutes) or more, or the main line plan p
If the sub-line plan q is different from the sub-line plan q, the process immediately proceeds to step S26, where it is determined whether the unallocated plan q remains in the sub-line order plan Q. If YES, the next unallocated The process returns to step S22 in order to consider the plan q, and if NO, the process proceeds to step S28 in order to perform the allocation process for the next unallocated plan p.
【0030】ステップS28では、メインライン順序計
画Pの全レコード(全計画p)について一通り検討を終
えたかどうかを判断し、YESの場合はメインフローチ
ャートにリターンするが、NOの場合はステップS21
に戻って次の未引当の計画pについて同様の処理を繰り
返す。In step S28, it is determined whether or not all records of the main line order plan P (all plans p) have been examined. If YES, the process returns to the main flowchart. If NO, step S21 is performed.
And the same processing is repeated for the next unallocated plan p.
【0031】第1引当処理が終了すると、メインライン
順序計画P内の計画pがすべて引当済であるかどうかを
引当済マークの有無から判断し(ステップS4)、YE
SであればただちにステップS6に進むが、NOであれ
ば治具交換を伴う第2引当処理を行う(ステップS
5)。この第2引当処理によってメインライン順序計画
P内の計画pすべての引当てが決まる。When the first allocation process is completed, it is determined whether or not all plans p in the main line order plan P have been allocated from the presence or absence of the allocated mark (step S4), and YE is performed.
If S, the process immediately proceeds to step S6. If NO, the second allocation process involving jig replacement is performed (step S6).
5). The allocation of all plans p in the main line order plan P is determined by the second allocation processing.
【0032】図10は図8中の第2引当処理の内容を示
すフローチャートである。まず、メインライン順序計画
Pの中から未引当の1計画pを投入予定時刻の早い方か
ら順に読み込み(ステップS31)、サブライン順序計
画Qの中から計画pに所定時間(25分)内に先行する
未引当の候補qを検索し(ステップS32)、検索した
候補qのうち引当済マークの最も少ないものを選択す
る。すなわち、同じ治具が1シフト内の生産で数周する
ので、1シフトの中で引当てが最も少ないものを選択す
る(ステップS33)。FIG. 10 is a flowchart showing the contents of the second allocation processing in FIG. First, one unallocated plan p is read from the main line order plan P in the order of earlier input scheduled time (step S31), and the plan p from the subline order plan Q is preceded within a predetermined time (25 minutes). The unassigned candidate q to be searched is searched (step S32), and the candidate q having the least assigned mark is selected from the searched candidates q. That is, since the same jig makes several rounds during the production within one shift, the one with the least allocation in one shift is selected (step S33).
【0033】ステップS33により候補qが1つに絞れ
た場合には(ステップS34)、選択された計画qの治
具をステップS31で読み込んだメインライン計画pの
治具に交換して、そのサブライン計画qをそのメインラ
イン計画pに引き当てる(ステップS35)。このと
き、当該メインライン計画pと同じ治具Noに引き当て
られた後抹消されたメインライン計画p′があれば、こ
のメインライン計画p′にも同じ治具Noのサブライン
計画qを引き当てる。そして、メインライン順序計画P
の中に当該サブライン計画qの治具に引き当てられてい
たメインライン計画pがあれば(ステップS36)、そ
のメインライン計画pとの間の対応関係を抹消する。す
なわち、メインラインの引当済マークおよびサブライン
治具Noをそれぞれ抹消し、サブラインの引当済マーク
も抹消した後(ステップS37)、ステップS38に進
む。これに対し、ステップS36の判断の結果としてN
Oであれば、ただちにステップS38に進む。When the number of candidates q is reduced to one in step S33 (step S34), the jig of the selected plan q is replaced with the jig of the main line plan p read in step S31, and its subline is replaced. The plan q is assigned to the main line plan p (step S35). At this time, if there is a main line plan p 'that has been assigned to the same jig No. as the main line plan p and has been deleted, the subline plan q of the same jig No. is also assigned to this main line plan p'. And the main line order plan P
If there is a main line plan p assigned to the jig of the subline plan q (step S36), the correspondence with the main line plan p is deleted. That is, the allocated mark on the main line and the sub line jig No are deleted, and the allocated mark on the sub line is also deleted (step S37), and then the process proceeds to step S38. On the other hand, as a result of the determination in step S36, N
If O, the process immediately proceeds to step S38.
【0034】ステップS38では、ステップS4と同様
にして、メインライン順序計画P内の計画pがすべて引
当済であるかどうかを判断し、YESであればメインフ
ローチャートにリターンするが、NOであればステップ
S31に戻る。なお、サブライン順序計画Qの先頭から
最後尾の間に未引当の計画がない場合にも、一連の処理
を終了してステップS6に進むものとする。In step S38, similarly to step S4, it is determined whether all the plans p in the main line order plan P have been allocated. If YES, the process returns to the main flowchart. It returns to step S31. In addition, even when there is no unallocated plan between the head and the tail of the subline order plan Q, a series of processing is completed and the process proceeds to step S6.
【0035】ステップS34の判断の結果としてNOの
場合は、部品別条件パラメータファイル9(図7参照)
から複数の候補qの交換工数を読み込み(ステップS3
9)、交換工数が最小のものを1つだけ選択し(ステッ
プS40)、ステップS35に進む。このように治具交
換の複数の候補qの中から1つを選択する際に治具の交
換工数を考慮することにより、生産効率の低下を最小に
抑えつつ治具交換を行うことができる。If the result of the determination in step S34 is NO, the part-specific condition parameter file 9 (see FIG. 7)
The replacement man-hours of a plurality of candidates q are read from the
9), only one replacement man-hour is selected (step S40), and the process proceeds to step S35. As described above, when one of the plurality of candidates for jig replacement q is selected, the jig replacement man-hour is taken into consideration, so that the jig can be replaced while minimizing the decrease in production efficiency.
【0036】たとえば、図14に示す場合には、メイン
ラインの治具No1の計画pが引き当てられていないの
で、投入予定時刻(8:35)以前で未引当のサブライ
ン計画qを検索し、その計画の部品種を変更(治具交
換)して治具No1のメインライン計画pに引き当て
る。これに伴って以降の同じ治具Noの部品種も変更
し、もしこの治具Noに引き当てられているメインライ
ン計画pがあれば、メインラインおよびサブラインの引
当済マークをそれぞれ抹消し、メインラインの場合はさ
らにサブライン治具Noも抹消する(対応関係の抹
消)。この処理の結果は図15に示すとおりである。こ
こでは、投入予定時刻(8:35)以前で未引当のサブ
ライン計画qの候補は治具No2しかないのでこれが選
択される。これに伴い、以降の治具No2の部品種もB
→Aに変更され、この部品種変更(治具交換)によりメ
インラインの治具No7とNo3の引当てが抹消され
る。For example, in the case shown in FIG. 14, since the plan p of the jig No. 1 on the main line has not been allocated, an unallocated sub-line plan q is searched before the scheduled input time (8:35). The part type of the plan is changed (jig replacement) and assigned to the main line plan p of the jig No. 1. Accordingly, the part type of the same jig No. is also changed. If there is a main line plan p assigned to this jig No., the allocated marks of the main line and the sub line are deleted, and the main line is deleted. In the case of, the sub-line jig No is also deleted (corresponding relation is deleted). The result of this processing is as shown in FIG. Here, the candidate for the unassigned subline plan q before the scheduled insertion time (8:35) is only the jig No. 2 and is selected. Along with this, the part type of the subsequent jig No. 2 also becomes B
A is changed to A, and the assignment of the jigs No. 7 and No. 3 on the main line is deleted by the change of the component type (jig replacement).
【0037】このようにサブラインの治具No2の部品
種がB→Aに変更されたことでメインラインの治具No
7が未引当となるため、さらにこれの引当てを現在のサ
ブライン順序計画Qから検索し、候補をピックアップす
る。ここでは、図16に示すように3つの候補(1〜
3)がピックアップされる。そして、3つの候補の治具
の交換工数を比較して交換工数が最小のものを選択す
る。候補1と2の治具はAであり、部品別条件パラメー
タよりAの交換工数は5、候補3の治具はDであり、D
の交換工数は2であるから、交換工数の最も小さい候補
3(治具No5)が選ばれ、メインラインの治具No7
の計画pに引き当てられる。このとき、メインラインの
未引当の治具No3の計画は上記治具No7の計画pと
同時に引当てが抹消されたもの(p′)であるから、こ
れにも同じく治具No5のサブライン計画qを引き当て
る。こうして、メインライン順序計画P内の計画pのす
べてが引き当てられる(図17参照)。なお、図16
(B)中の引当済マーク〈*〉は治具交換(部品種の変
更)により引き当てられたことを意味し、説明の便宜上
付したものである。As described above, since the component type of the jig No. 2 of the sub line is changed from B to A, the jig No. of the main line is changed.
Since 7 is unallocated, further allocation is searched from the current subline order plan Q, and candidates are picked up. Here, as shown in FIG. 16, three candidates (1 to
3) is picked up. Then, the replacement man-hours of the three candidate jigs are compared, and the jig having the smallest replacement man-hour is selected. The jigs of candidates 1 and 2 are A, the replacement man-hour of A is 5 from the part-specific condition parameters, and the jig of candidate 3 is D.
Since the replacement man-hour is 2, the candidate 3 (jig No. 5) having the smallest replacement man-hour is selected, and the jig No. 7 of the main line is selected.
Is assigned to the plan p. At this time, the plan of the unallocated jig No. 3 on the main line is the one whose allocation has been deleted at the same time as the plan p of the jig No. 7 (p ′). Attraction. In this way, all the plans p in the main line order plan P are allocated (see FIG. 17). Note that FIG.
The allocated mark <*> in (B) means that the allocation has been made by replacement of the jig (change of component type), and is added for convenience of explanation.
【0038】メインライン順序計画P内の計画pすべて
の引当てが決まると、このときのメインライン順序計画
P1 およびサブライン順序計画Q1 を内蔵メモリに一時
保存し(ステップS6)、現在のサブライン順序計画Q
1 の生産効率低下指数V1 を算出する(ステップS
7)。ここでの生産効率低下指数V1 は治具交換のあっ
た計画の交換工数の合計と引当てのない空治具のエネル
ギーロスの合計との和によって求める。ここでは、サブ
ラインの方がメインラインよりも能力が高いので、現段
階ではサブラインの引当て計画がいわば歯抜け状態とな
っており、治具が空のままラインに流れることになるた
めエネルギーロスが発生するのである。エネルギーロス
が大きいほど生産効率は低いことになる。治具の交換工
数が大きいほど生産効率が低いのは当然である。ステッ
プS7で求めた生産効率低下指数V1もまた内蔵メモリ
に保存しておく。When the allocation of all plans p in the main line order plan P is determined, the main line order plan P1 and the sub line order plan Q1 at this time are temporarily stored in the built-in memory (step S6), and the current sub line order plan is stored. Q
1 is calculated (step S).
7). Here, the production efficiency reduction index V1 is obtained by the sum of the total replacement man-hours of the planned replacement of the jig and the total energy loss of the unassigned empty jig. Here, the sub-line has a higher capacity than the main line, so at this stage the sub-line allocation plan is in a so-called toothless state, and the jig flows to the line with the empty jig, so energy loss occurs. It happens. The greater the energy loss, the lower the production efficiency. It is natural that the greater the number of jig replacement steps, the lower the production efficiency. The production efficiency decrease index V1 obtained in step S7 is also stored in the built-in memory.
【0039】たとえば、図17に示す場合における生産
効率低下指数V1 は、次のように求められる。なお、図
17(B)中の記号「△」は治具交換のあった計画を示
し、記号「●」はサブライン順序計画Qの先頭から最後
尾の間の未引当の計画を示しており、それぞれ説明の便
宜上付したものである。For example, the production efficiency decrease index V1 in the case shown in FIG. 17 is obtained as follows. The symbol “記号” in FIG. 17 (B) indicates a plan with jig replacement, and the symbol “●” indicates an unallocated plan from the beginning to the end of the subline order plan Q. Each is attached for convenience of explanation.
【0040】この場合、治具の交換は、B→Aが1件
(治具No2)、D→Bが1件(治具No5)行われて
いる。したがって、部品別条件パラメータファイル9か
ら、交換工数の合計は、 B→A:1件×(1+5)=6 D→B:1件×(1+1)=2 を足し合わせて8(=6+2)となる。また、未引当の
空治具が治具Aについて3件、治具Cについて1件ある
から、部品別条件パラメータファイル9より、エネルギ
ーロスの合計は、 A:3件×3=9 C:1件×3=3 を足し合わせて12(=9+3)となる。したがって、
図17に示すサブライン順序計画Q1 の生産効率低下指
数V1 は、交換工数の合計とエネルギーロスの合計とを
加算して20(=8+12)となる。In this case, one jig is exchanged for B → A (Jig No. 2) and one jig for D → B (Jig No. 5). Therefore, from the part-specific condition parameter file 9, the total number of replacement steps is B → A: 1 case × (1 + 5) = 6 D → B: 1 case × (1 + 1) = 2 and is 8 (= 6 + 2). Become. Since there are three unallocated empty jigs for jig A and one jig C, the total energy loss from the component-specific condition parameter file 9 is: A: 3 × 3 = 9 C: 1 The sum of the cases × 3 = 3 is 12 (= 9 + 3). Therefore,
The production efficiency decrease index V1 of the subline order plan Q1 shown in FIG. 17 is 20 (= 8 + 12) by adding the total number of replacement steps and the total energy loss.
【0041】その後、サブライン順序計画Q1 の先頭か
ら最後尾の間に未引当の計画qが有るかどうかを引当済
マークから判断し(ステップS8)、YESの場合に
は、ステップS9〜ステップS15で、治具を交換して
先行して生産した方が効率的かどうかシミュレーション
する。Thereafter, it is determined from the allocated mark whether or not there is an unallocated plan q between the head and the tail of the sub-line order plan Q1 (step S8), and if YES, steps S9 to S15 are performed. Then, it is simulated whether it is more efficient to replace the jig and produce in advance.
【0042】すなわち、まず、ステップS9で、治具の
交換を行う。この治具交換処理の内容は図11のフロー
チャートに示すとおりである。まず、未引当の先頭の計
画qの治具を引当済の最後尾の計画の治具に変更し、こ
れに伴い以降の同じ治具Noの部品種も変更する(ステ
ップS41)。そして、当該治具Noのサブライン計画
qの治具に引き当てられていたメインライン計画pとの
間の対応関係を抹消する。すなわち、メインラインの引
当済マークおよびサブライン治具Noをそれぞれ抹消
し、サブラインの引当済マークも抹消する(ステップS
42)。たとえば、図17に示す場合は、未引当のサブ
ライン計画qの一番先頭(治具No6)の治具(A)を
引当済の最後尾の計画q(治具No5)の治具(B)に
変更する。これにより、サブラインの治具の並び順は図
18(B)に示すようになる。このように未引当の先頭
の計画qの治具を引当済の最後尾の計画の治具に変更す
ることによって、サブラインの歯抜け状態が次第に解消
されることになる。That is, first, in step S9, the jig is replaced. The contents of the jig replacement process are as shown in the flowchart of FIG. First, the jig of the unallocated top plan q is changed to the allocated jig of the last plan, and the component type of the same jig No is changed accordingly (step S41). Then, the correspondence between the jig No. and the main line plan p assigned to the jig of the subline plan q is deleted. That is, the allocated mark on the main line and the sub line jig No are deleted, and the allocated mark on the sub line is also deleted (step S).
42). For example, in the case shown in FIG. 17, the first jig (A) of the unassigned subline plan q (jig No. 6) is the last jig (Jig No. 5) of the allocated plan jig (B). Change to Thus, the arrangement order of the jigs on the sub-line is as shown in FIG. In this way, by changing the jig of the unallocated top plan q to the allocated jig of the last plan, the omission state of the subline is gradually eliminated.
【0043】ステップS9の治具交換処理が終了する
と、次のステップS10で第3引当処理を行って計画の
立て直しを行う。第3引当処理は基本的にはステップS
3の第1引当処理と同じ内容であるが、ただ、第3引当
処理では、第1引当処理と違って、引当ての先行度を変
更している。具体的には、所定時間(25分)以上の先
行を不可とする第1引当処理での制限(図9中のステッ
プS24参照)をなくして、25分以上の先行も可能と
している。これに伴い、生産効率評価用パラメータとし
てさらに在庫増によるロスの条件(在庫ロス)を持たせ
て、25分以上で引き当てた場合には、一定の時間(た
とえば、15分)単位で+1するようにする。When the jig replacement process in step S9 is completed, a third allocation process is performed in the next step S10 to rebuild the plan. The third allocation process is basically performed in step S
3 has the same contents as the first allocation process, but in the third allocation process, unlike the first allocation process, the priorities of allocation are changed. Specifically, the restriction in the first allocation process (see step S24 in FIG. 9) for disabling the advance for a predetermined time (25 minutes) or more is eliminated, and the advance for 25 minutes or more is also possible. Along with this, if a loss condition due to an increase in inventory (inventory loss) is further provided as a parameter for evaluating production efficiency and the allocation is made for 25 minutes or more, +1 is added in units of a fixed time (for example, 15 minutes). To
【0044】図12は図8中の第3引当処理の内容を示
すフローチャートである。なお、この第3引当処理は上
記したように基本的には第1引当処理と同じであるか
ら、簡単に説明するにとどめる。FIG. 12 is a flowchart showing the contents of the third allocation processing in FIG. Note that the third allocation processing is basically the same as the first allocation processing as described above, and thus will be described only briefly.
【0045】まず、シミュレーションのベースとなる現
在のメインライン順序計画P(P1またはP2 )の中か
ら未引当の1計画pを投入予定時刻の早い方から順に読
み込み(ステップS51)、同じくシミュレーションの
ベースとなる現在のサブライン順序計画Q(Q1 または
Q2 )の中から未引当の1計画qを完成予定時刻の早い
方から順に読み込んだ後(ステップS52)、サブライ
ン計画qがメインライン計画pに先行するかどうか(ス
テップS53)、および、メインライン計画pとサブラ
イン計画qとが同じ部品種かどうか(ステップS54)
を判断し、両方ともYESの場合、すなわち、読み込ま
れたサブライン計画qがメインラインの投入予定時刻に
間に合いかつメインライン計画pと同じ部品種である場
合には、このサブライン計画qをメインライン計画pに
引き当てて両者の間に対応関係を付し(計画pとqに引
当済マークを付すとともに計画pに計画qの治具Noを
書き込む)(ステップS56)、ステップS57に進
む。これに対し、ステップS53またはステップS54
の判断の結果としてNOの場合にはそれぞれただちにス
テップS55に進み、サブライン順序計画Qの中に未引
当の計画qが残存するかどうかを判断し、YESの場合
はステップS52に戻り、NOの場合にはステップS5
7に進む。ステップS57では、メインライン順序計画
Pの全レコード(全計画p)について一通り検討を終え
たかどうかを判断し、YESの場合はメインフローチャ
ートにリターンし、NOの場合はステップS51に戻っ
て次の未引当の計画pについて同様の処理を繰り返す。First, one unallocated plan p is read from the current main line order plan P (P1 or P2), which is the base of the simulation, in order from the earliest scheduled input time (step S51). After reading the unallocated one plan q from the current subline order plan Q (Q1 or Q2) starting from the earliest scheduled completion time (step S52), the subline plan q precedes the main line plan p. (Step S53), and whether the main line plan p and the subline plan q are of the same part type (step S54)
If both are YES, that is, if the read subline plan q is in time for the scheduled introduction time of the main line and has the same component type as the main line plan p, the subline plan q is The corresponding relationship is assigned between the two by assigning them to p (the assigned marks are assigned to plans p and q, and the jig No of plan q is written to plan p) (step S56), and the process proceeds to step S57. On the other hand, step S53 or step S54
If the result of this determination is NO, the process immediately proceeds to step S55, and it is determined whether or not the unallocated plan q remains in the subline order plan Q. If YES, the process returns to step S52, and if NO, Step S5
Go to 7. In step S57, it is determined whether or not all records of the main line order plan P (all plans p) have been completely examined. If YES, the process returns to the main flowchart. If NO, the process returns to step S51 to return to the next step S51. The same processing is repeated for the unallocated plan p.
【0046】この第3引当処理の結果は、たとえば、図
18に示すとおりである。ここで、同図(A)中の記号
「○」は所定時間(25分)以上先行しての引当てであ
ることを示しており、説明の便宜上付したものである。The result of the third allocation processing is, for example, as shown in FIG. Here, the symbol “○” in FIG. 9A indicates that the allocation is made earlier than a predetermined time (25 minutes), and is added for convenience of explanation.
【0047】こうしてメインライン順序計画P内の計画
pすべての引当てが決まると、このシミュレーション時
のメインライン順序計画P2 およびサブライン順序計画
Q2を内蔵メモリに一時保存し(ただし、第2回目以降
のものは計画P2 ′、Q2 ′として内蔵メモリの他の領
域に一時保存する)(ステップS11)、現在のサブラ
イン順序計画Q2 の生産効率低下指数V2 を算出する
(ステップS12)。ここでの生産効率低下指数V2
は、治具交換のあった計画の交換工数の合計、引当ての
ない空治具のエネルギーロスの合計、および所定時間
(25分)以上で引き当てた場合の在庫ロスの合計の総
和によって求める。ステップS12で求めた生産効率低
下指数V2 もまた内蔵メモリに保存しておく。When the allocation of all the plans p in the main line order plan P is determined in this way, the main line order plan P2 and the subline order plan Q2 at the time of this simulation are temporarily stored in the built-in memory (however, the second and subsequent times). Those are temporarily stored in other areas of the built-in memory as plans P2 'and Q2' (step S11), and a production efficiency reduction index V2 of the current subline order plan Q2 is calculated (step S12). Production efficiency decrease index V2 here
Is determined by the sum of the total replacement man-hours of the plan in which the jig was replaced, the total energy loss of the empty jig without allocation, and the total of the inventory loss when the allocation was performed for a predetermined time (25 minutes) or more. The production efficiency decrease index V2 obtained in step S12 is also stored in the built-in memory.
【0048】たとえば、図18に示す場合における生産
効率低下指数V2 は、次のように求められる。この場
合、治具の交換は、B→Aが1件(治具No2)、A→
Bが1件(治具No6)、D→Bが1件(治具No5)
行われているから、部品別条件パラメータファイル9よ
り、交換工数の合計は、 B→A:1件×(1+5)=6 A→B:1件×(1+1)=2 D→B:1件×(1+1)=2 を足し合わせて10(=6+2+2)となる。また、未
引当の空治具が治具Bについて1件あるから、部品別条
件パラメータファイル9より、エネルギーロスの 合計は、B:1件×5=5 より5となる。また、25分以上先行しての引当てが2
件(先行時間は治具No1が29分、治具No3が30
分)あるので、在庫ロスの合計は、 治具No1:1件×1=1 治具No3:1件×2=2 を足し合わせて3(=1+2)となる。したがって、図
18に示すサブライン順序計画Q2 の生産効率低下指数
V2 は、交換工数の合計とエネルギーロスの合計と在庫
ロスの合計とを加算して18(=10+5+3)とな
る。For example, the production efficiency decrease index V2 in the case shown in FIG. 18 is obtained as follows. In this case, the jig needs to be exchanged for one B → A (Jig No. 2) and A →
B: 1 case (Jig No. 6), D → B: 1 case (Jig No. 5)
From the part-specific condition parameter file 9, the total number of replacement steps is: B → A: 1 item × (1 + 5) = 6 A → B: 1 item × (1 + 1) = 2 D → B: 1 item × (1 + 1) = 2 gives 10 (= 6 + 2 + 2). In addition, since there is one unallocated empty jig for jig B, the total energy loss from component-specific condition parameter file 9 is B: 1 × 5 = 5. In addition, there is a 2
Case (Jig No. 1 was 29 minutes, Jig No. 3 was 30
Therefore, the total inventory loss is 3 (= 1 + 2) by adding the jig No. 1: 1 × 1 = 1. The jig No. 3: 1 × 2 = 2. Therefore, the production efficiency reduction index V2 of the subline order plan Q2 shown in FIG. 18 is 18 (= 10 + 5 + 3) by adding the total number of replacement steps, the total energy loss, and the total inventory loss.
【0049】その後、前回と今回の各シミュレーション
結果における生産効率低下指数V2を比較し(ステップ
S13)、たとえば、前回の指数が今回の指数よりも大
きい場合は、今回のシミュレーション結果の方がロス合
計値が小さく、したがって生産効率が高いので、保存し
た順序計画P2 とQ2 を今回のものに書き替え(ステッ
プS14)、ステップS15に進む。これに対し、前回
の指数が今回の指数以下である場合は、ただちにステッ
プS15に進む。ステップS15では、最新のサブライ
ン順序計画Q2 (またはQ2 ′)の先頭から最後尾の間
に未引当のものが有るかどうかを判断し、YESであれ
ばステップS9に戻り、NOであればステップS16に
進む。なお、第1回目のシミュレーションの場合には、
前回のシミュレーションが存在しないので、ステップS
13の判断によりただちにステップS15に導かれるよ
うになっている。なお、ここでは、ステップS13の判
断で、生産効率低下指数が同じ場合には前回のシミュレ
ーション結果を選択するようにしているが、これに限定
されるわけではなく、今回のシミュレーション結果を選
択してもよいことはもちろんである。さらには、どのパ
ラメータを重視する等の選択基準を設けることも可能で
ある。Thereafter, the production efficiency reduction index V2 in the previous and current simulation results is compared (step S13). For example, if the previous index is larger than the current index, the current simulation result has a larger total loss. Since the value is small and the production efficiency is high, the stored order plans P2 and Q2 are rewritten with the current one (step S14), and the process proceeds to step S15. On the other hand, if the previous index is equal to or smaller than the current index, the process immediately proceeds to step S15. In step S15, it is determined whether there is an unallocated one between the head and the tail of the latest subline order plan Q2 (or Q2 '). If YES, the process returns to step S9; if NO, step S16. Proceed to. In the case of the first simulation,
Since there is no previous simulation, step S
By the judgment of 13, the process is immediately led to step S15. Here, in the determination of step S13, if the production efficiency decrease index is the same, the previous simulation result is selected. However, the present invention is not limited to this, and the current simulation result is selected. Of course, it is good. Further, it is also possible to set a selection criterion such as which parameter is to be emphasized.
【0050】たとえば、図18に示す順序計画P2 、Q
2 は第1回目のシミュレーションで得られたものであ
り、サブライン順序計画Q2 中に未引当の計画q(治具
No1)が有るので、ステップS9に戻ってもう1度シ
ミュレーションを行う。ここでは、治具No1(完成予
定時刻が9:06)の治具Bを引当済の最後尾の治具A
に交換する。これにより、サブラインは先頭から最後尾
まで未引当の治具がなくなる。そこで、第3引当処理を
行ってエネルギーロスをゼロにした計画を立てる。この
結果(計画P2 ′、Q2 ′)は図19に示すとおりであ
る。For example, the order plans P2 and Q shown in FIG.
2 is obtained in the first simulation. Since there is an unallocated plan q (jig No. 1) in the subline order plan Q2, the process returns to step S9 to perform another simulation. Here, the last jig A to which jig B of jig No. 1 (scheduled completion time is 9:06) has been allocated.
Replace with As a result, there is no unallocated jig from the beginning to the end of the subline. Therefore, a plan is made in which the third allocation process is performed to reduce the energy loss to zero. The results (plan P2 ', Q2') are as shown in FIG.
【0051】図19に示す場合における生産効率低下指
数V2 は、次のように求められる。この場合、治具の交
換は、B→Aが2件(治具No2、No1)、A→Bが
1件(治具No6)、D→Bが1件(治具No5)行わ
れているから、部品別条件パラメータファイル9より、
交換工数の合計は、 B→A:2件×(1+5)=12 A→B:1件×(1+1)=2 D→B:1件×(1+1)=2 を足し合わせて16(=12+2+2)となる。また、
未引当の空治具は存在しないから、エネルギーロスの合
計はゼロである。また、25分以上先行しての引当てが
2件(先行時間は治具No1が29分、治具No3が3
0分)あるので、在庫ロスの合計は、 治具No1:1件×1=1 治具No3:1件×2=2 を足し合わせて3(=1+2)となる。したがって、図
19に示すサブライン順序計画Q2 ′の生産効率低下指
数V2 は、交換工数の合計とエネルギーロスの合計と在
庫ロスの合計とを加算して19(=16+0+3)とな
る。これは、図18に示す前回のシミュレーション結果
よりも悪く、生産効率は前回のほうが良い。よって、最
適なシミュレーション結果としては、ステップS13の
判断により、図18に示す第1回目のものが選択され
る。The production efficiency reduction index V2 in the case shown in FIG. 19 is obtained as follows. In this case, two jigs are exchanged for B → A (Jig No. 2 and No. 1), one for A → B (Jig No. 6), and one for D → B (Jig No. 5). From the part-specific condition parameter file 9,
The total number of replacement steps is: B → A: 2 cases × (1 + 5) = 12 A → B: 1 case × (1 + 1) = 2 D → B: 1 case × (1 + 1) = 2 16 (= 12 + 2 + 2) ). Also,
Since there is no unallocated air jig, the total energy loss is zero. In addition, two cases were allocated in advance of 25 minutes or more (the leading time was 29 minutes for jig No. 1 and 3 for jig No. 3).
0 minutes), the total inventory loss is 3 (= 1 + 2) by adding jig No. 1: 1 × 1 = 1 jig No. 3: 1 × 2 = 2. Therefore, the production efficiency reduction index V2 of the sub-line order plan Q2 'shown in FIG. 19 becomes 19 (= 16 + 0 + 3) by adding the total replacement man-hours, the total energy loss, and the total inventory loss. This is worse than the previous simulation result shown in FIG. 18, and the production efficiency is better in the previous simulation. Therefore, the first simulation shown in FIG. 18 is selected as the optimal simulation result by the determination in step S13.
【0052】ステップS8の判断の結果としてNOの場
合およびステップS15の判断の結果としてNOの場合
には、最終的にサブラインの順序計画を決定する(ステ
ップS16)。ここでは、今までに求めた順序計画の中
から、ロス合計値(生産効率低下指数)が最小のものを
選び出し、これを最終的なサブライン順序計画とする処
理を行う。If the result of the determination in step S8 is NO and if the result of the determination in step S15 is NO, the subline order plan is finally determined (step S16). Here, a process with the smallest loss total value (production efficiency reduction index) is selected from the sequence plans obtained so far, and the process is used as a final subline sequence plan.
【0053】図13は図8中のサブライン順序計画決定
処理の内容を示すフローチャートである。ここでは、ま
ず、シミュレーションを実行したかどうか、すなわち、
ステップS9〜ステップS15の処理を行ったかどうか
を判断し(ステップS61)、NOの場合には、ステッ
プS6で保存した順序計画Q1 を最終的なサブライン順
序計画とし(ステップS63)、YESの場合には、ス
テップS6で保存した順序計画Q1 の生産効率低下指数
V1 とシミュレーションで得られた順序計画Q2 の生産
効率低下指数V2 とを比較して(ステップS62)、た
とえば、V1 <V2であればロス合計値が小さい順序計
画Q1 の方を最終的なサブライン順序計画とし(ステッ
プS63)、V1 ≧V2 であればロス合計値が小さい順
序計画Q2 の方を最終的なサブライン順序計画として
(ステップS64)、メインフローチャートにリターン
する。なお、ここでは、ステップS62の判断で、生産
効率低下指数が同じ場合には計画Q1 の方を選択するよ
うにしているが、これに限定されるわけではなく、シミ
ュレーション結果である計画Q2 の方を選択してもよい
ことはもちろんである。さらには、どのパラメータを重
視する等の選択基準を設けることも可能である。FIG. 13 is a flowchart showing the contents of the sub-line order plan determination process in FIG. Here, first, whether the simulation was performed,
It is determined whether or not the processing of steps S9 to S15 has been performed (step S61). If NO, the order plan Q1 stored in step S6 is used as the final subline order plan (step S63). Compares the production efficiency decrease index V1 of the sequence plan Q1 stored in step S6 with the production efficiency decrease index V2 of the sequence plan Q2 obtained by simulation (step S62). For example, if V1 <V2, the loss The order plan Q1 with the smaller total value is the final subline order plan (step S63), and if V1 ≥ V2, the order plan Q2 with the smaller total loss value is the final subline order plan (step S64). Then, the process returns to the main flowchart. Here, in the determination of step S62, when the production efficiency decrease index is the same, the plan Q1 is selected. However, the present invention is not limited to this, and the plan Q2, which is the simulation result, is selected. Of course, you may select. Further, it is also possible to set a selection criterion such as which parameter is to be emphasized.
【0054】たとえば、本案の例では、シミュレーショ
ンが行われており、図17に示す計画Q1 の生産効率低
下指数V1 は20、最適なシミュレーション結果として
の図18に示す計画Q2 の生産効率低下指数V2 は18
であるから、ロス合計値が小さい方の図18に示す計画
Q2 が最終的なサブライン計画とされる。For example, in the example of the present invention, a simulation is performed. The production efficiency decrease index V1 of the plan Q1 shown in FIG. 17 is 20, and the production efficiency decrease index V2 of the plan Q2 shown in FIG. Is 18
Therefore, the plan Q2 shown in FIG. 18 having the smaller total loss value is the final subline plan.
【0055】最終的なサブライン順序計画が決定される
と、その結果を生産順序計画ファイル11に出力し、記
憶させる(ステップS17)。When the final subline order plan is determined, the result is output to the production order plan file 11 and stored (step S17).
【0056】したがって、本実施形態によれば、メイン
ラインの投入予定時刻を考慮してサブライン順序計画を
作成するようにしたので、サブラインの完成品在庫を最
小にすることができる。しかも、交換工数、エネルギー
ロス、および在庫ロスにより生産効率を評価しながらサ
ブライン順序計画を作成するようにしたので、常に客観
的に最も効率のよいサブライン順序計画を立案できるよ
うになり、コストの低減が図られる。Therefore, according to the present embodiment, the sub-line order plan is created in consideration of the scheduled introduction time of the main line, so that the finished product inventory of the sub-line can be minimized. In addition, since the sub-line ordering plan is created while evaluating the production efficiency based on the number of replacement steps, energy loss, and inventory loss, the most efficient sub-line ordering plan can always be planned objectively, reducing costs. Is achieved.
【図1】 本発明の一実施形態による生産順序確定装置
の構成を示すブロック図FIG. 1 is a block diagram illustrating a configuration of a production order determination device according to an embodiment of the present invention.
【図2】 本発明の適用されるメインラインおよびサブ
ラインのラインモデルを示す概念図FIG. 2 is a conceptual diagram showing a line model of a main line and a sub line to which the present invention is applied;
【図3】 メインラインおよびサブラインの治具構成フ
ァイルのファイル構成の一例を示す図FIG. 3 is a diagram showing an example of a file configuration of a jig configuration file of a main line and a sub line.
【図4】 メインライン部品別サイクルタイムファイル
のファイル構成の一例を示す図FIG. 4 is a diagram showing an example of a file configuration of a cycle time file for each main line part.
【図5】 メインライン投入予定時刻付順序計画の一例
を示す図FIG. 5 is a diagram showing an example of a sequence plan with scheduled main line introduction times.
【図6】 サブライン完成予定時刻付順序計画の一例を
示す図FIG. 6 is a diagram showing an example of a sequence plan with a scheduled subline completion time.
【図7】 部品別条件パラメータの一例を示す図FIG. 7 is a diagram showing an example of part-specific condition parameters;
【図8】 図1に示す装置の動作を示すメインフローチ
ャート8 is a main flowchart showing the operation of the apparatus shown in FIG.
【図9】 図8中の第1引当処理の内容を示すフローチ
ャートFIG. 9 is a flowchart showing the content of a first allocation process in FIG. 8;
【図10】 図8中の第2引当処理の内容を示すフロー
チャートFIG. 10 is a flowchart showing the contents of a second allocation process in FIG. 8;
【図11】 図8中の治具交換処理の内容を示すフロー
チャートFIG. 11 is a flowchart showing the contents of a jig replacement process in FIG. 8;
【図12】 図8中の第3引当処理の内容を示すフロー
チャートFIG. 12 is a flowchart showing the contents of a third allocation process in FIG. 8;
【図13】 図8中のサブライン順序計画決定処理の内
容を示すフローチャートFIG. 13 is a flowchart showing the contents of a subline order plan determination process in FIG. 8;
【図14】 具体例の一段階を示す図FIG. 14 is a diagram showing one stage of a specific example.
【図15】 同じ具体例の次の段階を示す図FIG. 15 shows the next stage of the same example.
【図16】 同じ具体例のさらに次の段階を示す図FIG. 16 shows the next stage of the same example.
【図17】 同じ具体例のさらに次の段階を示す図FIG. 17 shows the next stage of the same example.
【図18】 同じ具体例のさらに次の段階を示す図FIG. 18 shows the next stage of the same example.
【図19】 同じ具体例のさらに次の段階を示す図FIG. 19 shows the next stage of the same example.
1、2、3、4、7、8、9、11…ファイル 5…メインライン投入予定時刻算出部(第1算出手段) 6…サブライン完成予定時刻算出部(第2算出手段) 10…サブライン生産順序計画作成部(演算手段) 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 11 file 5 scheduled main line input time calculation unit (first calculation means) 6 scheduled sub line completion time calculation unit (second calculation means) 10 sub line production Sequence plan creation unit (calculation means)
───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (58)調査した分野(Int.Cl.7,DB名) G05B 19/418 G06F 17/60 ──────────────────────────────────────────────────続 き Continued on the front page (58) Field surveyed (Int.Cl. 7 , DB name) G05B 19/418 G06F 17/60
Claims (4)
並び順で環状に循環させて生産を行うメインラインに、
これと同種のライン構成により部品を供給するサブライ
ンの生産順序を確定する装置であって、メインラインの生産順序計画をもとにメインラインにお
ける部品の投入予定時刻を算出する第1算出手段と、 サブラインの現在の治具の並び順をもとにサブラインに
おける部品の完成予定時刻を算出する第2算出手段と、 前記第1算出手段の結果と前記第2算出手段の結果とを
もとに、メインラインの投入順序計画に間に合うように
サブラインの治具を引き当て、該治具の交換工数に基づ
く生産効率評価パラメータを評価し、該評価結果から生
産効率が最大となるように実際の治具の交換を行いなが
らサブラインの生産順序計画を作成する演算手段と、 を有する 生産順序確定装置。1. A main line for performing production by circulating a plurality of jigs different for each component type in a fixed arrangement order in a ring.
This is a device that determines the production order of sub-lines that supply parts with the same type of line configuration .
A first calculating means for calculating a scheduled insertion time of a component to be inserted into a sub-line based on a current jig arrangement order of the sub-line.
A second calculating means for calculating a scheduled completion time of the part in the first calculating means, and a result of the first calculating means and a result of the second calculating means.
So that it can be timely planned for the main line
Allocate the jig of the sub line, and
Production efficiency evaluation parameters, and
While replacing the actual jig to maximize the production efficiency,
Production sequence confirmation device having an arithmetic means for creating a production sequence plan Luo subline.
の引当て候補の中から1つの治具を選択する際に、治具
の交換工数が最小となるものを選択する請求項1記載の
生産順序確定装置。 2. The computing device according to claim 1, wherein the plurality of jigs need to be replaced.
When selecting one jig from among the allocation candidates of
2. The method according to claim 1, wherein the one that minimizes the number of replacement steps is selected.
Production order confirmation device.
引当てのない空治具のエネルギーロスに基づくものであ
る請求項1または2記載の生産順序確定装置。 3. The production efficiency evaluation parameter further includes:
It is based on the energy loss of unassigned air jigs.
3. The production order determination device according to claim 1, wherein:
引当て時間差による在庫ロスに基づくものである請求項
1〜3のいずれか一項に記載の生産順序確定装置。 4. The production efficiency evaluation parameter further includes:
Claim based on inventory loss due to allocation time difference
The production order determination device according to any one of claims 1 to 3.
Priority Applications (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP2289896A JP3351220B2 (en) | 1996-02-08 | 1996-02-08 | Production order confirmation device |
Applications Claiming Priority (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP2289896A JP3351220B2 (en) | 1996-02-08 | 1996-02-08 | Production order confirmation device |
Publications (2)
| Publication Number | Publication Date |
|---|---|
| JPH09216147A JPH09216147A (en) | 1997-08-19 |
| JP3351220B2 true JP3351220B2 (en) | 2002-11-25 |
Family
ID=12095477
Family Applications (1)
| Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
|---|---|---|---|
| JP2289896A Expired - Fee Related JP3351220B2 (en) | 1996-02-08 | 1996-02-08 | Production order confirmation device |
Country Status (1)
| Country | Link |
|---|---|
| JP (1) | JP3351220B2 (en) |
Families Citing this family (1)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| JP5705025B2 (en) * | 2011-05-24 | 2015-04-22 | 三菱電機株式会社 | Assembly prioritization system |
-
1996
- 1996-02-08 JP JP2289896A patent/JP3351220B2/en not_active Expired - Fee Related
Also Published As
| Publication number | Publication date |
|---|---|
| JPH09216147A (en) | 1997-08-19 |
Similar Documents
| Publication | Publication Date | Title |
|---|---|---|
| US7532945B2 (en) | Data model for supply chain planning | |
| Fox et al. | ISIS—a knowledge‐based system for factory scheduling | |
| US7921027B2 (en) | Constraint-based production planning and scheduling | |
| US5321620A (en) | Inference planning system | |
| US5109337A (en) | Conceptual design tool | |
| US6216109B1 (en) | Iterative repair optimization with particular application to scheduling for integrated capacity and inventory planning | |
| Fox et al. | ISIS: A Constraint-Directed Reasoning Approach to Job Shop Scheduling. | |
| US20230115525A1 (en) | Computer-implemented method for planning and/or controlling a production by a production system, and production planning and/or control system | |
| JPH0650442B2 (en) | Facility group control method and system | |
| CN120258362A (en) | A production order automatic scheduling correction method and system | |
| JP3351220B2 (en) | Production order confirmation device | |
| CN117973813B (en) | Visual flexible production scheduling method and system for mold | |
| JP3241714B2 (en) | Plan type inference method and apparatus | |
| Shewchuk et al. | Resource-constrained job scheduling with recyclable resources | |
| Tham et al. | Prober—A design system based on design prototypes | |
| US6266646B1 (en) | Method and apparatus for providing choices for a facility | |
| CN115774413A (en) | Product data transmission control method and system based on information system | |
| JPH08322149A (en) | Work classification method, constraint condition creation method, and work power outage adjustment device | |
| CN119962944B (en) | Material supply and demand matching method, system and storage medium | |
| CN120087718B (en) | Manpower resource distribution method, device and equipment oriented to complex manufacturing process | |
| Swab | The scheduling of rail at Union Pacific Railroad | |
| JP2006099283A (en) | Production planning system | |
| CN121961116A (en) | Scheduling method and device based on MTO production mode and computing equipment | |
| JP4200680B2 (en) | Parts production sequence planning device | |
| CN117350678A (en) | Process plan task management method, device and readable storage medium |
Legal Events
| Date | Code | Title | Description |
|---|---|---|---|
| A01 | Written decision to grant a patent or to grant a registration (utility model) |
Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A01 Effective date: 20020820 |
|
| FPAY | Renewal fee payment (event date is renewal date of database) |
Free format text: PAYMENT UNTIL: 20080920 Year of fee payment: 6 |
|
| FPAY | Renewal fee payment (event date is renewal date of database) |
Free format text: PAYMENT UNTIL: 20090920 Year of fee payment: 7 |
|
| LAPS | Cancellation because of no payment of annual fees |