JP4285232B2 - Logistics cost forecasting device, forecasting method and program therefor - Google Patents
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Description
本発明は、新たに生産を開始する新製品に使用する部品群を仕入拠点から生産拠点へ輸送するのに必要な物流費を予測する技術に関する。 The present invention relates to a technology for predicting a distribution cost necessary for transporting a group of parts used for a new product to be newly started from a purchase base to a production base.
例えば自動車という製品を生産するためには多数の部品が必要とされ、多数の部品を多数の仕入拠点から生産拠点へ輸送する必要がある。部品群を輸送することによって、物流費(輸送費、積降費、保管費、管理費等)が発生する。
部品物流費は、製品の生産コスト(原価)の一部を構成する。新製品を企画する場合には新製品の部品物流費を知る必要があり、新製品の部品物流費を予測する技術が必要とされている。物流費を予測する技術が特許文献1に記載されている。
Parts logistics costs constitute a part of product production costs (costs). When planning a new product, it is necessary to know the parts logistics cost of the new product, and a technology for predicting the parts logistics cost of the new product is required. A technique for predicting logistics costs is described in
企業は多種類の製品を生産する。部品の輸送が製品種類毎に行われれば、新製品の部品物流費は比較的簡単に予測することができ、特別な技術は必要とされない。しかしながら物流を合理的なものにするために複数種類の製品に使用される部品群を混載して輸送することが多い。例えば、製品種類Aに使用する部品aと製品種類Bに使用する部品bを1台のトラックに混載して輸送することが多くなっている。混載して輸送する場合、新製品のための部品群の物流費を計算することが複雑化してくる。例えば、現状では製品種類Aに使用する部品aを輸送しており、新製品の生産開始後には新製品Bのための部品bの輸送が追加される場合を想定する。この場合、新製品Bのための部品bの輸送が追加されても1台のトラックに混載して輸送することができれば、部品bの物流費は安価に抑えられるのに対し、部品bの輸送が追加されたために1台のトラックでは輸送することができなくなりもう1台のトラックが必要とされるのであれば、部品bの物流費は高価なものとなってしまう。新製品の部品群の物流費を予測計算するためには、他の製品種類のための部品群の輸送の実態を加味しなければならない。 Companies produce a wide variety of products. If parts are transported for each product type, the parts logistics costs for new products can be estimated relatively easily, and no special technology is required. However, in order to make the physical distribution rational, a group of parts used for a plurality of types of products is often mixed and transported. For example, parts a used for product type A and parts b used for product type B are often mixed and transported on a single truck. In the case of mixed transportation, it is complicated to calculate the distribution cost of parts for a new product. For example, it is assumed that a part a to be used for the product type A is currently being transported and a part b for the new product B is added after the start of production of the new product. In this case, even if the transportation of the part b for the new product B is added, the transportation cost of the part b can be kept low if the transportation cost of the part b can be reduced if it can be transported in a single truck. Therefore, if one truck cannot be transported and another truck is required, the logistics cost of the part b becomes expensive. In order to predict and calculate the logistics cost of a new product parts group, it is necessary to consider the actual state of transportation of parts groups for other product types.
物流をより合理的なものにするために、複数の仕入拠点を経てから生産拠点に納入する輸送形態が増えており、製品種類毎の部品物流費を計算することがますます困難となっている。これを、簡略化した例によって説明する。図19(1)に例示するように、現状では、積載可能量100m3のトレーラT1が生産拠点F1を出発し、部品仕入拠点f2で40m3の部品を集荷し、続いて部品仕入拠点f1で40m3の部品を集荷し、生産拠点F1へ戻るルートを巡廻しているとする。このときの物流費は、右側に示すように、部品の輸送量に比例して増大する積降単価a1と、走行距離に比例して増大する距離単価b1と、トレーラの台数に比例して増大する基本単価c1に基づいて計算される。現状では、部品の総輸送量が80m3であり、ルートを巡廻する総距離が100kmであり、トレーラ台数が1台であるために、物流費は80・a1+100・b1+c1と計算される。
新製品を生産するために、新たに仕入拠点f3で部品を集荷しなければならなくなったものとする。このとき(2)の場合では、(1)の場合に比して、部品の輸送量が20m3増大し、総距離が50km伸びるもの、必要なトレーラ台数は増えない。新たな物流費は、部品の輸送量と総距離に比例して増大するが、基本料については増大しない。これに対して(3)の場合は、(1)の場合に比して部品の輸送量が30m3増大したために、1台のトレーラでは積載能力が不足し、2台目のトレーラが必要となっている。トレーラが走行する総距離は220kmとなり、(1)の場合に比して120kmも伸びている。(2)の場合に比してトレーラ2台分の基本料が必要となり、走行距離に比例する料金も増大する。(3)の場合は(2)の場合に比して、部品の輸送量が10m3しか増大しておらず、仕入拠点数も増加していないのに、(3)と(2)の物流費の差は、(1)と(2)の物流費の差以上に大きくなることがある。
このように、複数の仕入拠点を巡廻して部品を集荷し、集荷してから生産拠点へ輸送する場合は、部品の輸送量や総走行距離や巡廻拠点数がそれほど変わらない場合でも、利用する輸送手段の種類やルートの選択によって、輸送費の増大幅が大きく変わってしまうことがある。実際にはその他に、輸送手段が所属する輸送会社によってそれぞれの輸送手段の基本単価が異なったり、道路の種類によっては別途通行料が必要となったりし、物流費の計算を複雑にする多くのファクターが存在する。
In order to make logistics more rational, the number of transportation forms delivered to production bases after going through multiple purchasing bases has increased, and it has become increasingly difficult to calculate parts logistics costs for each product type. Yes. This will be explained with a simplified example. As illustrated in FIG. 19A, at present, the trailer T1 having a loadable capacity of 100 m 3 leaves the production base F1, collects 40 m 3 parts at the parts purchase base f2, and then continues to the parts purchase base. to pick up the parts of 40m 3 in f1, it is assumed that by turning Tour the route back to production sites F1. As shown on the right side, the logistics costs at this time increase in proportion to the unit price b1 that increases in proportion to the transportation amount of parts, the distance unit price b1 that increases in proportion to the travel distance, and the number of trailers. Is calculated based on the basic unit price c1. At present, the total transportation amount of parts is 80 m 3 , the total distance of traveling around the route is 100 km, and the number of trailers is one, so the distribution cost is calculated as 80 · a1 + 100 · b1 + c1.
It is assumed that in order to produce a new product, parts must be newly collected at the purchase base f3. At this time, in the case of (2), compared to the case of (1), the transportation amount of parts is increased by 20 m 3 and the total distance is increased by 50 km, but the necessary number of trailers is not increased. New logistics costs increase in proportion to the amount of parts transported and the total distance, but not the basic fee. On the other hand, in the case of (3), since the transportation amount of parts is increased by 30 m 3 compared to the case of (1), the load capacity of one trailer is insufficient, and the second trailer is necessary. It has become. The total distance traveled by the trailer is 220 km, which is 120 km longer than in the case of (1). Compared with the case (2), a basic charge for two trailers is required, and the charge proportional to the travel distance also increases. In the case of (3), compared to the case of (2), the transportation amount of parts has only increased by 10 m 3 and the number of purchase bases has not increased, but in (3) and (2) The difference in distribution costs may be larger than the difference in distribution costs between (1) and (2).
In this way, when parts are collected by patroling multiple purchasing bases and transported to the production base after they are picked up, even if the transportation amount of parts, total travel distance, and number of patrol bases do not change much, Depending on the type of transportation means used and the choice of route, the amount of increase in transportation costs may vary greatly. In fact, there are many other things that complicate the calculation of logistics costs, such as the basic unit price of each means of transportation varies depending on the transportation company to which the means of transportation belongs, and additional tolls are required depending on the type of road. There is a factor.
新製品のための部品群の物流費を計算する場合には、部品の輸送量や走行距離の増大だけでなく、その他の物流費に関する様々なファクターを勘案する必要がある。新たに必要となる部品の輸送量と新たに加わる仕入拠点だけを独立させて、これらだけを対象として計算するのは現実的ではない。効率的な輸送を行うために、様々な種類の部品を混載して輸送することが多い。新製品が生産開始された後は、既存製品のための部品群と混載して輸送することになる。実際に実行される輸送形態を想定して物流費を計算することによって、新製品のための部品群の物流費を比較的正確に予測することが初めて可能となる。このためには、既存製品のための部品群をも含め、輸送が必要な全種類の部品の輸送量と、全ての仕入拠点の関係を考慮して、物流費を計算する必要がある。
従来の技術では、既存製品のための部品群の物流をも加味して新製品のための部品群の物流費を予測計算するレベルにまで達しておらず、非常にラフな物流費の推定計算に留まっている。
When calculating the logistics cost of a group of parts for a new product, it is necessary to consider various factors related to other logistics costs as well as an increase in the transportation amount and travel distance of the parts. It is impractical to calculate only for these parts by making independent the amount of newly transported parts and the newly added purchasing base. In order to carry out efficient transportation, various types of parts are often mixed and transported. After the new product starts production, it will be transported together with the parts for the existing product. By calculating the distribution cost assuming the actual transportation mode, it is possible for the first time to predict the distribution cost of the parts group for the new product relatively accurately. For this purpose, it is necessary to calculate the logistics cost in consideration of the transport amount of all kinds of parts that need to be transported, including the parts group for existing products, and the relationship between all the purchase bases.
The conventional technology has not reached the level of predicting and calculating the distribution cost of parts for new products, taking into account the distribution of parts for existing products. Stay on.
本発明は、既存製品のための部品群の物流をも加味して新製品のための部品群のための物流費を予測計算する技術を提供する。本発明では、実際に実行される輸送形態を想定して物流費を計算し、新製品のための部品群の物流費を比較的正確に予測計算する。 The present invention provides a technique for predicting and calculating a distribution cost for a group of parts for a new product, taking into account the distribution of the group of parts for an existing product. In the present invention, the distribution cost is calculated on the assumption of the transportation form actually executed, and the distribution cost of the parts group for the new product is estimated and calculated relatively accurately.
(課題を解決するための一つの手段)
本発明によって、新たに生産を開始する新製品に使用する部品群を仕入拠点から生産拠点へ輸送するのに必要な物流費を予測する装置が創作された。
この装置は、新製品の生産開始後の所定期間内に生産する製品種類毎の計画生産数を記憶している「製品種類/生産数」データベースと、製品種類毎にその製品を生産するのに必要な部品種類とその数量を記憶している「製品種類/部品種類/部品数量」データベースと、部品種類毎にその部品の仕入拠点を記憶している「部品種類/仕入拠点」データベースと、計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類とその数量と仕入拠点を集約する「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約手段を有する。
また、現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入拠点」の情報を記憶しているデータベースと、「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約手段で集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、現状の「部品種類/部品数量/仕入拠点」を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する手段とを有する。
さらに、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する手段を有する。
その上で、輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を記憶しているデータベースと、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する手段と、計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する手段と、現状で部品輸送に費やしている物流費を記憶しているデータベースと、探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費から現状物流費を減じた額を、新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算する手段とを有する。
(One way to solve the problem)
The present invention has created an apparatus for predicting the distribution cost required for transporting a group of parts used for a new product to be newly produced from the purchase base to the production base.
This device has a “product type / production number” database that stores the planned production number for each product type to be produced within a predetermined period after the start of production of a new product, and for producing that product for each product type. “Product type / part type / part quantity” database storing necessary part types and quantity, and “Part type / purchase base” database storing purchase parts base for each part type And a “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase site” information aggregating means for aggregating parts types and quantities and production bases necessary for producing a new product of the planned production number.
In addition, a database that stores information on “part type / part quantity / purchase location” currently being transported and “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase location” information aggregation means Summarize the aggregated “part type / part quantity / purchase location” and the current “part type / part quantity / purchase location”, then “part type / part quantity / purchase” after the start of production of the new product. Means for aggregating the “base” information.
Furthermore, it has means for drafting a transportation plan indicating “transportation means / transportation quantity / transportation section” from “part type / part quantity / purchase base” information after the start of production of a new product.
On top of that, a database storing unit prices required to calculate the logistics costs from the means of transportation, the quantity of transportation, and the transportation section, and a means for calculating the logistics costs required to execute the planned transportation plan; , A means of searching for a transportation plan after the start of production of a new product that minimizes the calculated logistics cost, a database that stores the logistics cost currently spent on parts transportation, and the searched transportation plan There is a means for calculating a parts group distribution cost per new product by dividing an amount obtained by subtracting the current distribution cost from the minimum distribution cost after starting production of the new product by the planned number of new products.
(その作用と効果)
「製品種類/生産数」データベースに記憶されている計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類と、「製品種類/部品種類/部品数量」データベースに記憶されている製品種類を生産するのに必要な部品種類とその数量と、「部品種類/仕入拠点」データベースに記憶されている部品種類毎の仕入拠点を集約すれば、「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約することができる。
また、集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、データベースに記憶されている現状の「部品種類/部品数量/仕入拠点」を合算すれば、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約することができる。
さらに、集約された新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案することができる。ここで輸送区間とは、拠点と拠点との間(二拠点間)の区間のことをいい、輸送計画では、どの輸送手段で、どれだけの数量の部品を、どの輸送区間で輸送するのかが決定される。
また、データベースに記憶されている輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を利用すれば、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算することができる。すると、計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索することができる。そして、探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費から、データベースに記憶されている現状物流費を減じた額を、新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算することができる。
本装置は、新製品だけでなく既存製品のための部品群の物流をも加味して物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する。そして、探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費と現状物流費との差を、新製品の計画生産数で除することで、新製品1台当りの部品群物流費を計算する。実際に実行される輸送の形態により近い場合を想定し計算することにより、正確に物流費を予測することができる。
(The action and effect)
Produces the part types necessary to produce a new product with the planned number of productions stored in the “Product Type / Production Number” database and the product types stored in the “Product Type / Part Type / Part Quantity” database. If you collect the parts type and quantity required to do this and the purchase bases for each part type stored in the "Part Type / Purchase Base" database, then "New Product / Production Number / Part Type / Part Quantity" / Purchase site information can be aggregated.
Also, if the aggregated “part type / part quantity / purchase location” and the current “part type / part quantity / purchase location” stored in the database are added together, “Part type / part quantity / purchase location” information can be aggregated.
Further, it is possible to devise a transportation plan indicating “transport means / transport quantity / transport section” from “part type / part quantity / purchase base” information after the start of production of the aggregated new product. The transportation section here refers to the section between the bases (between the two bases), and in the transportation plan, which transportation means and how many parts are transported in which transportation section. It is determined.
In addition, if the unit price required to calculate the logistics cost from the means of transportation, the quantity transported, and the transportation section stored in the database is used, the logistics cost required to execute the planned transportation plan can be calculated. Can do. Then, it is possible to search for a transportation plan after the start of production of a new product that minimizes the calculated distribution cost. Then, by dividing the minimum logistics cost after the start of production of the new product in the searched transportation plan by subtracting the current logistics cost stored in the database by the planned production number of the new product, the new product It is possible to calculate the parts group logistics cost per one.
This device searches for a transportation plan after the start of production of a new product that minimizes the logistics cost, considering the logistics of parts for existing products as well as new products. Then, by dividing the difference between the minimum logistics cost after the start of production of the new product and the current logistics cost in the searched transportation plan by the planned number of new products, the parts group logistics cost per new product Calculate By assuming and calculating a case closer to the form of transportation actually performed, it is possible to accurately predict the distribution cost.
(課題を解決するための好ましい手段)
生産拠点が複数存在している場合は、「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点/生産拠点」の情報と、現状の「部品種類/部品数量/仕入拠点/生産拠点」の情報を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点/生産拠点」情報を集約し、その集約情報に基づいて新製品の生産開始後の「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案することが好ましい。
(その効果)
生産拠点が複数存在している場合も、各仕入拠点から各生産拠点へ輸送すべき全ての部品群を対象として輸送計画を立案することによって、正確に物流費を予測することができる。
(Preferred means for solving the problem)
If there are multiple production bases, information on “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase base / production base” and current “part type / part quantity / purchase base / production base” ”Information is aggregated, the“ part type / part quantity / purchase base / production base ”information after the start of production of the new product is aggregated, and the“ transportation means ”after the start of production of the new product is based on the aggregate information It is preferable to formulate a transportation plan indicating “/ transport quantity / transport section”.
(The effect)
Even when there are a plurality of production bases, it is possible to accurately predict the distribution cost by preparing a transportation plan for all parts groups to be transported from each purchase base to each production base.
(課題を解決するための好ましい手段)
物流費の計算単価を記憶している手段は、輸送手段毎の基本単価、輸送数量に依存する単価、輸送距離に依存する単価を記憶していることが好ましい。
(その効果)
これらの単価を記憶していることによって、より具体的に物流費を予測することができる。
(Preferred means for solving the problem)
It is preferable that the means storing the calculated unit price of the distribution cost stores the basic unit price for each transportation means, the unit price depending on the transportation quantity, and the unit price depending on the transportation distance.
(The effect)
By storing these unit prices, the logistics costs can be predicted more specifically.
(課題を解決するための好ましい手段)
本物流費予測装置の場合、現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入拠点」の情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する手段と、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する手段と、計算された物流費が最少となる現状の輸送計画を探索する手段と、探索された最少物流費と現状物流費の比を計算する手段と、計算された新製品の生産開始後の最少物流費に前記比を加味して、新製品の生産開始後の物流費を修正する手段と、修正された新製品の生産開始後の物流費から新製品1つ当りの部品群物流費を計算する手段が付加されていることが好ましい。
(その作用と効果)
本装置では、現状の輸送計画をシミレーションで立案する。このようにシミレーションで立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算し、計算された物流費が最少となる現状の輸送計画をシミレーションで探索する。そして、シミレーションで探索された最少物流費と現状物流費の比を計算する。計算された比を、計算された新製品の生産開始後の最少物流費に加味すれば、新製品の生産開始後の物流費を修正することができ、修正された新製品の生産開始後の物流費から新製品1つ当りの部品群物流費を計算することが可能となる。
本装置では、物流費が最少となる現状の輸送計画をシミレーションで探索し、シミレーションで探索された最少物流費と現状物流費の比を用いて、新製品1台あたりの部品群物流費を計算する。シミレーションによって最少化された物流費と実際に要する物流費とのギャップを予め盛り込むことにより、より確実に物流費を予測することができる。
(Preferred means for solving the problem)
In the case of this logistics cost forecasting device, it is planned as a means for formulating a transportation plan indicating “transportation means / transportation quantity / transportation section” from information of “part type / part quantity / purchase base” currently being transported. The means for calculating the logistics cost necessary to execute the transportation plan, the means for searching the current transportation plan that minimizes the calculated logistics cost, and the ratio of the searched minimum logistics cost to the current logistics cost. A means for calculating, a means for correcting the distribution cost after the start of production of the new product by adding the above-mentioned ratio to the calculated minimum logistics cost after the start of production of the new product, and after the start of production of the modified new product It is preferable to add a means for calculating the parts group logistics cost per new product from the logistics costs.
(The action and effect)
In this device, the current transportation plan is drawn up by simulation. In this way, the distribution cost required to execute the transportation plan prepared by the simulation is calculated, and the current transportation plan that minimizes the calculated distribution cost is searched by the simulation. Then, the ratio of the minimum logistics cost searched in the simulation and the current logistics cost is calculated. If the calculated ratio is added to the calculated minimum logistics cost after the start of production of the new product, the logistics cost after the start of production of the new product can be corrected. It is possible to calculate the parts group logistics cost per new product from the logistics costs.
With this equipment, the current transportation plan that minimizes the distribution cost is searched by simulation, and the ratio of the minimum distribution cost and current distribution cost searched by the simulation is used to calculate the parts group distribution cost per new product. Calculate By incorporating the gap between the logistics cost minimized by the simulation and the actual logistics cost in advance, the logistics cost can be predicted more reliably.
(課題を解決するための一つの手段)
本発明によって、新たに生産を開始する新製品に使用する部品群を仕入拠点から生産拠点へ輸送するのに必要な物流費を予測する方法が創作された。
この方法は、コンピュータに下記の処理、即ち、
・新製品の生産開始後の所定期間内に生産する製品種類毎の計画生産数を記憶している「製品種類/生産数」データベースと、製品種類毎にその製品を生産するのに必要な部品種類とその数量を記憶している「製品種類/部品種類/部品数量」データベースと、部品種類毎にその部品の仕入拠点を記憶している「部品種類/仕入拠点」データベースを参照して、計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類とその数量と仕入拠点を集約した「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する工程と、
・「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約処理で集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入れ拠点」の情報を記憶しているデータベースに記憶されている情報を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する工程と、
・新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する工程と、
・輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を記憶しているデータベースを参照して、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する工程と、
・計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する工程と、
・探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費からデータベースに記憶されている現状の物流費を減じ、減じた額を新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算する工程と、
を実行する
(その作用と効果)
本方法では、新製品だけでなく既存製品のための部品群の物流をも加味して物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する。そして、探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費と現状物流費との差を、新製品の計画生産数で除することで、新製品1台当りの部品群物流費を計算する。実際に実行される輸送の形態により近い場合を想定して計算することにより、正確に物流費を予測することができる。
(One way to solve the problem)
The present invention has created a method for predicting the logistics cost required to transport a group of parts used for a new product to be newly produced from the purchase site to the production site.
This method causes the computer to perform the following process:
-"Product Type / Production Number" database that stores the planned production number for each product type to be produced within the specified period after the start of production of the new product, and the parts required to produce that product for each product type Refer to the “Product Type / Part Type / Part Quantity” database that stores the type and quantity and the “Part Type / Purchase Base” database that stores the purchase base of the part for each part type. A process of aggregating information on “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase location” information, which summarizes the parts type and quantity required to produce a new product with the planned production quantity,
・ "Part type / part quantity / purchase site" aggregated by "New product / Production quantity / Part type / Part quantity / Purchase base" information aggregation processing and "Part type / Part quantity" currently transported The process of aggregating the information stored in the database storing the information of the “/ purchasing base” to aggregate the “part type / part quantity / purchasing base” information after the start of production of the new product;
・ Developing a transportation plan indicating “transport means / transport quantity / transport section” from “part type / part quantity / purchase location” information after the start of production of a new product;
A process for calculating the logistics cost required to execute the planned transportation plan with reference to a database storing the unit price necessary to calculate the logistics cost from the transportation means, the transportation quantity and the transportation section; ,
A process of searching for a transportation plan after the start of production of a new product that minimizes the calculated logistics costs;
・ New product by subtracting the current logistics cost stored in the database from the minimum logistics cost after the start of production of the new product in the searched transportation plan and dividing the reduced amount by the planned production number of the new product. A process of calculating the logistics cost of parts per unit,
(The action and effect)
In this method, not only new products but also logistics of parts for existing products are taken into account, and a transportation plan after the start of production of new products that minimizes logistics costs is searched. Then, by dividing the difference between the minimum logistics cost after the start of production of the new product and the current logistics cost in the searched transportation plan by the planned number of new products, the parts group logistics cost per new product Calculate By calculating on the assumption that it is closer to the form of transportation actually carried out, it is possible to accurately predict the distribution cost.
(課題を解決するための一つの手段)
本発明によって、新たに生産を開始する新製品に使用する部品群を仕入拠点から生産拠点へ輸送するのに必要な物流費を予測するためのプログラムが創作された。このプログラムは、コンピュータによって下記の処理、即ち、
・新製品の生産開始後の所定期間内に生産する製品種類毎の計画生産数を記憶している「製品種類/生産数」データベースと、製品種類毎にその製品を生産するのに必要な部品種類とその数量を記憶している「製品種類/部品種類/部品数量」データベースと、部品種類毎にその部品の仕入拠点を記憶している「部品種類/仕入拠点」データベースを参照して、計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類とその数量と仕入拠点を集約した「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する処理と、
・「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約処理で集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入れ拠点」の情報を記憶しているデータベースに記憶されている情報を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する処理と、
・新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する処理と、
・輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を記憶しているデータベースを参照して、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する処理と、
・計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する処理と、
・探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費からデータベースに記憶されている現状の物流費を減じ、減じた額を新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算する処理と、
を実行させる。
(その作用と効果)
本プログラムでは、新製品だけでなく既存製品のための部品群の物流をも加味して物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索させる。そして、探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費と現状物流費との差を、新製品の計画生産数で除することで、新製品1台当りの部品群物流費を計算させる。実際に実行される輸送の形態により近い場合を想定して計算させることにより、正確に物流費を予測することができる。
(One way to solve the problem)
According to the present invention, a program has been created for predicting the logistics costs necessary for transporting a group of parts used for a new product to be newly produced from a purchase site to a production site. This program is processed by the computer as follows:
-"Product Type / Production Number" database that stores the planned production number for each product type to be produced within the specified period after the start of production of the new product, and the parts required to produce that product for each product type Refer to the “Product Type / Part Type / Part Quantity” database that stores the type and quantity and the “Part Type / Purchase Base” database that stores the purchase base of the part for each part type. , A process of aggregating information on “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase location” information, which summarizes the parts types and their quantities required to produce new products with the planned production quantity,
・ "Part type / part quantity / purchase site" aggregated by "New product / Production quantity / Part type / Part quantity / Purchase base" information aggregation processing and "Part type / Part quantity" currently transported The process of aggregating the information stored in the database storing the information of “/ Purchase base” to aggregate the “Part type / Part quantity / Purchase base” information after the start of production of the new product,
・ Processing to formulate a transportation plan indicating “transport means / transport quantity / transport section” from “part type / part quantity / purchase location” information after the start of production of a new product;
A process for calculating the logistics cost required to execute the planned transportation plan with reference to a database storing the unit price necessary to calculate the logistics cost from the transportation means, the transportation quantity and the transportation section. ,
・ Process to search for the transportation plan after the start of production of a new product that minimizes the calculated logistics cost,
・ New product by subtracting the current logistics cost stored in the database from the minimum logistics cost after the start of production of the new product in the searched transportation plan and dividing the reduced amount by the planned production number of the new product. Processing to calculate the logistics cost of parts per unit,
Is executed.
(The action and effect)
In this program, not only new products but also logistics of parts for existing products are taken into account, and a transportation plan after the start of production of new products that minimizes logistics costs is searched. Then, by dividing the difference between the minimum logistics cost after the start of production of the new product and the current logistics cost in the searched transportation plan by the planned number of new products, the parts group logistics cost per new product Let's calculate. The distribution cost can be accurately predicted by calculating on the assumption that it is closer to the form of transportation actually executed.
以下に説明する実施例の主要な特徴を最初に列記する。
(形態1)新たに生産を開始する新製品は1種類である。
(形態2)新たに生産を開始する新製品が複数の種類の場合は、例えば1種類の製品種類Aに使用される物流費を計算したら、次に2種類の製品種類A,Bに使用される物流費を計算し、前者の製品種類Aについての物流費と後者の製品種類A,Bについての物流費との差を計算して、2種類目の製品種類Bについての物流費とする。同様に製品種類数を1つずつ増加させて物流費を計算し、製品種類数が1つ少ないときの物流費との差を計算することで、各製品種類の物流費を計算することができる。
The main features of the embodiments described below are listed first.
(Embodiment 1) There is one type of new product to be newly started.
(Form 2) When there are a plurality of types of new products to be newly produced, for example, if the distribution cost used for one product type A is calculated, then it is used for two product types A and B. And the difference between the distribution cost for the former product type A and the distribution cost for the latter product types A and B is calculated as the distribution cost for the second product type B. Similarly, the distribution cost of each product type can be calculated by calculating the distribution cost by increasing the number of product types by one and calculating the difference from the distribution cost when the number of product types is one less. .
本実施例では、輸送手段をトレーラとし、複数種類の製品に使用される複数種類の部品を各仕入拠点で集荷して、各製品生産拠点へ輸送する。本発明がトレーラ以外の輸送手段にも適用できることは自明である。
本実施例では、新製品に使用される部品を輸送するのに必要な物流費(輸送費、積降費、管理費等)を予測する。部品を輸送するのに必要な物流費は、製品の生産コスト(原価)の一要素として扱われ、新製品の販売企画の際に新製品の販売価格を決定するために考慮される。したがって下記の物流費予測装置は、新製品の価格を決定するときに作動する。
In this embodiment, the transportation means is a trailer, and a plurality of types of parts used for a plurality of types of products are collected at each purchase site and transported to each product production site. It is obvious that the present invention can be applied to transportation means other than trailers.
In this embodiment, the logistics costs (transportation costs, loading / unloading costs, management costs, etc.) necessary to transport the parts used in the new product are predicted. The logistics cost required to transport the parts is treated as an element of the production cost (cost) of the product, and is taken into consideration for determining the sales price of the new product when planning the sales of the new product. Therefore, the following logistics cost prediction apparatus operates when determining the price of a new product.
(第1実施例)
まず、図1を参照して、第1実施例の物流費予測装置のシステム構成について説明をする。
物流費予測装置2は、データを入力し、記憶し、演算し、演算結果を出力し、演算結果に基づいて周辺装置を機能させるコンピュータであり、純然たるハードウエアの説明は省略する。
(First embodiment)
First, with reference to FIG. 1, the system configuration of the physical distribution cost prediction apparatus according to the first embodiment will be described.
The physical distribution
物流費予測装置2は、製品生産計画データベース22を備えている。製品生産計画データベース22は、期間別に、各製品生産拠点で生産すべき製品の種類と、その生産数を記憶している。
図2に、製品生産計画のデータ構成例を示す。例えば製品生産拠点F1では、製品種類Aと製品種類Bを生産することを示している。製品種類Aは4月の第1週から生産が開始される新製品であり、4月第1週に4000個、第2週に4000個、第3週に3800個、・・・生産する必要があることを示している。一方、製品種類Bは既存製品であり、3月第4週に2000個、4月第1週に2000個、第2週に2000個、第3週に1500個、・・・生産する必要があることを示している。
The physical distribution
FIG. 2 shows a data configuration example of the product production plan. For example, the product production base F1 indicates that the product type A and the product type B are produced. Product type A is a new product that will start production from the first week of April, 4000 in the first week of April, 4000 in the second week, 3800 in the third week, etc. It shows that there is. On the other hand, product type B is an existing product, 2000 in the 4th week of March, 2000 in the 1st week of April, 2000 in the 2nd week, 1500 in the 3rd week, and so on. It shows that there is.
図1の製品種類/部品種類情報データベース24は、製品種類別に、その製品種類に使用される部品種類を記憶している。
図3に、製品種類/部品種類情報のデータ構成例を示す。例えば部品種類Aには、α,β,γの3種類の部品が使用され、それぞれ使用される数は、4個、3個、2個であることを示している。
The product type / part type information database 24 in FIG. 1 stores the part types used for the product type for each product type.
FIG. 3 shows a data configuration example of product type / part type information. For example, three types of components α, β, and γ are used for the component type A, and the numbers used are 4, 3, and 2, respectively.
図1の部品種類/仕入拠点情報データベース26は、部品種類別に、その部品種類を仕入れる部品仕入拠点を記憶している。
図4に、部品種類/仕入拠点情報のデータ構成例を示す。例えば部品種類αは、部品仕入拠点f1から仕入れることを示している。なお、仕入拠点は、部品を生産する工場だけでなく、部品生産工場から輸送された部品が中継される中継拠点であってもよい。
The part type / purchase site information database 26 in FIG. 1 stores a part purchase site for purchasing the part type for each part type.
FIG. 4 shows a data configuration example of part type / purchase site information. For example, the part type α indicates that the parts are purchased from the parts purchase base f1. The purchase base may be not only a factory for producing parts, but also a relay base for relaying parts transported from the parts production factory.
図1の箱/部品種類情報データベース26は、部品を収容するための箱別に、箱のL寸法(長さ寸法)、W寸法(幅寸法)、H寸法(高さ寸法)、容積と、収容可能な部品種類とその収容数を記憶している。
図5に、箱/部品種類情報のデータ構成例を示す。例えば番号B−01の箱は、L寸法が1.0m、W寸法が0.5m、H寸法が0.1m、容積が0.05m3であり、収容可能な部品種類はα,β,γ,・・・であり、それぞれの収容数は10個、10個、4個、・・・であることを示している。
The box / part type information database 26 in FIG. 1 stores the L dimension (length dimension), W dimension (width dimension), H dimension (height dimension), volume, and capacity of each box for accommodating parts. It stores the possible types of parts and the number of accommodated parts.
FIG. 5 shows a data configuration example of box / part type information. For example, the box of number B-01 has an L dimension of 1.0 m, a W dimension of 0.5 m, an H dimension of 0.1 m, and a volume of 0.05 m 3. ,..., And the respective accommodation numbers are 10, 10, 4,.
図1の物流費予測装置2は、輸送部品情報作成部4を備えている。輸送部品情報作成部4は、製品生産計画データベース22と、製品種類/部品種類情報データベース24と、部品種類/部品仕入拠点情報データベース26と、箱/部品種類情報データベース28の情報に基づいて、輸送部品情報を作成する。輸送部品情報では、どの製品生産拠点へどの部品仕入拠点からどの部品がどれだけ輸送されるかが示される。
作成された輸送部品情報は、輸送部品情報データベース30に記憶される。図6に輸送部品情報のデータ構成例が示されている。このデータの詳細については、後に詳述する。
The logistics cost
The created transport part information is stored in the transport
図1のトレーラ情報データベース32は、利用可能なトレーラのIDと、所属する輸送会社と、配置可能な製品生産拠点と、集荷可能な部品仕入拠点と、積載可能な容積と、稼働可能な時間を対応付けて記憶している。
図8に、トレーラ情報のデータ構成例を示す。例えばIDがT001のトレーラは、X社に所属し、配置可能な製品生産拠点はF1,F2,・・・、集荷可能な部品仕入拠点はf1,f2,・・・、積載可能な容積は75m3、稼働可能な時間は8時間であることを示している。なお配置可能な製品生産拠点や集荷可能な部品仕入拠点は、各拠点の搬出入用スペースや所在位置等によって決定されている。
The trailer information database 32 shown in FIG. 1 includes an ID of an available trailer, a transportation company to which the trailer belongs, a product production base that can be arranged, a parts procurement base that can collect goods, a loadable capacity, and an operating time. Are stored in association with each other.
FIG. 8 shows an example data structure of trailer information. For example, the trailer with ID T001 belongs to company X, the product production bases that can be arranged are F1, F2,..., The parts procurement bases that can be picked up are f1, f2,. 75m 3 , indicating that the operating time is 8 hours. The product production bases that can be placed and the parts purchase bases that can be picked up are determined by the carry-in / out space and the location of each base.
図1の区間情報データベース34は、二拠点間の区間別に、種類(一般道/高速道、トレーラ通行不可等)と、距離と、時間を対応付けて記憶している。
図9に、区間情報のデータ構成例を示す。例えば始点である部品仕入拠点f1から終点である納入拠点F1までの区間は、種類は一般道であり、距離は60km、時間は90分であることを示している。
The section information database 34 in FIG. 1 stores the type (general road / highway, trailer-impossible, etc.), distance, and time in association with each section between two bases.
FIG. 9 shows a data configuration example of the section information. For example, the section from the parts purchase base f1 as the start point to the delivery base F1 as the end point indicates that the type is a general road, the distance is 60 km, and the time is 90 minutes.
区間情報データベース34が記憶している距離は、最短経路探索部6によって探索された最短経路の距離である。最短経路探索部6は、拠点情報データベース40と、地図ネットワーク情報データベース42の情報を利用して、二拠点間の区間の最短経路を探索する。
拠点情報データベース40は、各拠点の住所、郵便番号、地域コード等の所在位置を表す情報を記憶している。
地図ネットワーク情報データベース42は、デジタル地図によるネットワークモデルを記憶している。ネットワークモデルは、地図上のノード(点)と、それらを結ぶアーク(線)から構成される。各アークには、距離、制限速度、平均速度、道路の種別(国道/県道等)、道路の幅員等の情報が含まれている。
最短経路探索部6は、拠点情報データベース40が記憶している拠点の所在位置と、地図ネットワーク情報データベース42が記憶しているネットワークモデルを構成するノード(点)とアーク(線)に基づいて、二拠点間の区間の最短経路を探索する。探索方法自体は既知であり、既存の技術を用いることができる。探索された経路は、二拠点間の区間として採用される。こられの経路の距離は、ネットワークモデル上の探索された経路に対応したアークを用いて算出される。
The distance stored in the section information database 34 is the distance of the shortest route searched by the shortest
The
The map network information database 42 stores a network model based on a digital map. The network model is composed of nodes (points) on the map and arcs (lines) connecting them. Each arc includes information such as distance, speed limit, average speed, road type (national road / prefectural road, etc.), road width, and the like.
The shortest
図1の積降時間情報データベース36は、部品仕入拠点で部品の積込み作業に要する時間の情報(0.3分/1m3等)や、製品生産拠点で部品の荷降ろし作業に要する時間(0.3分/1m3)の情報を記憶している。 The loading / unloading time information database 36 in FIG. 1 includes information on the time required for loading parts at the parts purchase site (0.3 minutes / 1 m 3, etc.) and the time required for unloading parts at the product production site ( 0.3 minutes / 1 m 3 ) is stored.
図1の物流単価情報データベース38は、物流に要する費用の項目別に、単価を記憶している。
図10に、物流単価情報のデータ構成例を示す。物流費は、(1)の輸送単価から算出される輸送費と、(2)の積降単価から算出される積降費と、(3)の管理単価から算出される管理費を合計することで、算出することができる。
(1)の輸送単価は、トレーラを1日ハイヤするのに要するハイヤコストと、走行距離に応じて要するマイレージコスト(走行コストとガソリン代を合せたコスト)と、高速道を利用することで要するハイウェイコストに区分される。ハイヤコストは、トレーラが所属する輸送会社によって異なり、例えばX社は5000円/台、Y社は6000円/台、Z社は7000円/台、・・・であることを示している。マイレージコストは、距離が長くなるほど安くなり、100kmまでは200円/km、200kmまでは170円/km、300kmまでは150円/km、・・・であることを示している。ハイウェイコストは、高速料金によって決定され、50kmまでは1500円、100kmまでは2000円、200kmまでは2500円、・・・であることを示している。なおハイウェイコストは、高速道を利用する区間にのみ必要とされる。
(2)の積降単価は、納入拠点で部品の荷降ろし作業に要するコストであり、製品生産拠点毎に、部品の容積に応じて決定されている。例えば製品生産拠点F1では、200円/m3であるのに対し、製品生産拠点F2では220円/m3である。なお部品仕入拠点で部品の積込み作業に要するコストは、部品仕入拠点で負担するのが一般的である。
(3)の管理単価は、部品の在庫管理、部品の受入スケジュールの計画作成等に要するコストであり、製品生産拠点毎に、部品の容積に応じて決定されている。例えば製品生産拠点F1では、400円/m3であるのに対し、製品生産拠点F2では420円/m3である。
The logistics unit price information database 38 in FIG. 1 stores unit prices for each item of expenses required for logistics.
FIG. 10 shows a data configuration example of the distribution unit price information. Logistics costs are the sum of the transportation cost calculated from the transportation unit price in (1), the unloading cost calculated from the unit price in (2), and the administrative cost calculated from the management unit price in (3). Can be calculated.
The transportation unit cost of (1) is required by using the highway cost required to hire the trailer for one day, the mileage cost required according to the travel distance (combined travel cost and gasoline cost), and the expressway. It is divided into highway costs. The higher cost varies depending on the transportation company to which the trailer belongs, and for example, the company X is 5000 yen / unit, the company Y is 6000 yen / unit, the company Z is 7000 yen / unit, and so on. The mileage cost becomes cheaper as the distance becomes longer, indicating that it is 200 yen / km up to 100 km, 170 yen / km up to 200 km, 150 yen / km up to 300 km, and so on. The highway cost is determined by the high-speed fee, and indicates that it is 1500 yen up to 50 km, 2000 yen up to 100 km, 2500 yen up to 200 km, and so on. The highway cost is required only for the section using the expressway.
The unloading unit price of (2) is a cost required for unloading parts at the delivery site, and is determined according to the volume of the parts for each product production site. For example, it is 200 yen / m 3 at the product production base F1, while it is 220 yen / m 3 at the product production base F2. In general, the cost required for loading parts at the parts purchase base is borne by the parts purchase base.
The management unit price of (3) is a cost required for inventory management of parts, preparation of a schedule for receiving parts, and the like, and is determined according to the volume of parts for each product production base. For example, it is 400 yen / m 3 at the product production base F1, whereas it is 420 yen / m 3 at the product production base F2.
図1の物流費予測装置2は、最適化計算部8を備えている。最適化計算部8は、輸送部品情報データベース30と、トレーラ情報データベース32と、区間情報データベース34と、積降時間情報データベース36と、物流単価情報データベース38の情報に基づいて、新製品が生産開始となった後に、1日に集荷が必要な部品を全て集荷し、かつ、必要な総輸送費を最少とする「トレーラの積載可能容積と、部品納入拠点を巡廻する集荷ルートと、各部品納入拠点での集荷容積」の関係(輸送計画)を探索し、最少の総輸送費(最適な総輸送費)を得る。最適化計算方法自体は既知であり、既存の技術を用いることができる。
計算された最適な最少総輸送費と、「トレーラ容積/集荷ルート/集荷容積」の関係(輸送計画)は、最適化計算結果情報データベース44に記憶される。
The logistics cost
The calculated optimal minimum total transportation cost and the relationship (transportation plan) between “trailer volume / collection route / collection volume” are stored in the optimization calculation result information database 44.
図1の物流実績情報データベース46は、現状の部品の輸送に関する情報を記憶している。部品の輸送に関する情報とは、輸送すべき部品種類と数、部品仕入拠点、利用トレーラ、集荷ルート、各部品仕入拠点で各トレーラが集荷する部品の容積、総物流費等の情報である。 The logistics performance information database 46 in FIG. 1 stores information related to the current transportation of parts. Information related to parts transportation includes information on the types and number of parts to be transported, parts purchase bases, trailers used, collection routes, volume of parts collected by each trailer at each parts purchase base, total logistics costs, etc. .
図1の物流費予測装置2は、新製品用部品物流費計算部10を備えている。新製品用部品物流費計算部10は、最適化計算結果情報データベース44と、物流実績情報データベース46の情報に基づいて、新製品1個に使用される部品を集荷するために必要な物流費を計算する。
計算された物流費は、新製品用部品物流費データベース48に記憶される。新製品用部品物流費データベース48の情報は、新製品の生産コスト(原価)の一要素として扱われ、新製品の販売企画の際に新製品の販売価格を決定するために考慮される。
The logistics cost
The calculated distribution cost is stored in the new product parts distribution cost database 48. The information in the new product parts distribution cost database 48 is treated as an element of the production cost (cost) of the new product, and is considered for determining the sales price of the new product when planning the sales of the new product.
次に、図13のフローチャートを参照して、物流費予測装置2が実行する第1実施例の新製品用部品物流費予測処理の手順について説明する。本実施例では、4月の第1週から新しく生産開始となる製品種類Aを対象として、製品種類Aを1個生産するのに利用される部品を輸送するのに必要な日当りの物流費を予測する。
最初に、ステップS2において、輸送部品情報作成部4が、輸送部品情報作成処理を実行する。輸送部品情報は、製品生産計画データベース22と、製品種類/部品種類情報データベース24と、部品/部品仕入拠点情報データベース26と、箱/部品情報データベース28の情報に基づいて作成される。輸送部品情報では、どの製品生産拠点へどの部品仕入拠点からどの部品がどれだけ輸送されるかが示される。作成された輸送部品情報は、輸送部品情報データベース30に記憶される。
図6に、輸送部品情報データベース30のデータ構成例を示す。ここでは、4月の第1週の輸送部品情報が示されており、例えば、製品生産拠点F1へは、部品仕入拠点f1から部品種類α,β,δが輸送され、部品仕入拠点f2から部品γが輸送され、部品仕入拠点f3から部品εが輸送される。
部品の必要数は、図2に示す製品生産計画での週当たりの製品の生産数を日当りに換算し、日当りに換算した製品の生産数に、図3に示す部品の使用数を乗算することで求められる。例えば、部品種類αは、図3に示すように、製品種類Aに4個、製品種類Bに4個使用される。一方、図2に示すように、4月の第1週では、製品種類Aは製品生産拠点F1で4000個生産されるため、日当たりで800個生産されると換算される(稼働日5日/1週間とした場合)。また、製品種類Bは製品生産拠点F1で2000個生産されるため、日当たりで400個生産されると換算される。したがって、1日に製品生産拠点F1で使用される部品種類αの必要数は、以下のように求められる。
製品種類Aの生産数800個×部品種類αの使用数4個
+製品種類Bの生産数400個×部品種類αの使用数4個
=4800個
また、部品の容積は、前記のように求められた部品の必要数を、図5に示す部品収容数で除算して必要な箱数を算出し、算出した箱数にその箱の容積を乗算することで求められる。例えば、部品種類αは、図5に示すように、箱B−01に10個収容される。図6に示すように、部品種類αの必要数は4800である。よって、4800÷10=480個だけの箱B−01が必要であると算出される。また、図5に示すように、箱B−01の容積は0.05m3である。したがって、1日に製品生産拠点F1で使用される部品種類αの容積は、以下のように求められる。
480個×0.05m3=24.0m3
このようにして各部品の容積が求められると、1つの部品仕入拠点から輸送される全部品の合計容積を計算することができる。この合計容積が、図6では、部品仕入拠点当りの容積(例えば、部品仕入拠点f1については60.0m3)として示されている。また、部品仕入拠点当りの容積が求められると、1つの製品生産拠点へ輸送される全部品の合計容積を計算することができる。例えば、製品生産拠点F1については100m3として示されている。
Next, with reference to the flowchart of FIG. 13, the procedure of the new product parts distribution cost prediction process of the first embodiment executed by the distribution
First, in step S2, the transport part
FIG. 6 shows a data configuration example of the transportation
The required number of parts is calculated by converting the number of products produced per week in the product production plan shown in FIG. 2 to the day, and multiplying the number of products produced per day by the number of parts used shown in FIG. Is required. For example, as shown in FIG. 3, four component types α are used for product type A and four for product type B. On the other hand, as shown in FIG. 2, in the first week of April, 4000 types of product type A are produced at the product production base F1, and therefore converted to 800 produced per day (working day 5 days / 1 week). Further, since 2000 product types B are produced at the product production base F1, it is converted that 400 products are produced per day. Therefore, the required number of part types α used at the product production base F1 per day is obtained as follows.
Number of products of product type A 800 x number of parts type α used + number of products of
480 × 0.05m 3 = 24.0m 3
When the volume of each part is determined in this way, the total volume of all parts transported from one part purchase base can be calculated. This total volume is shown in FIG. 6 as the volume per part purchase base (for example, 60.0 m 3 for the part purchase base f1). Further, when the volume per parts purchase base is obtained, the total volume of all parts transported to one product production base can be calculated. For example, the product production base F1 is shown as 100 m 3 .
図7に、輸送部品情報に基づいて、製品種類Aが生産開始となる4月の第1週の1日に製品生産拠点F1で使用する部品を各仕入拠点で集荷する容積と、その直前の3月の第4週の1日に集荷する容積を模式的に比較した例を示す。
(1)では、3月の第4週の1日に、部品仕入拠点f1で48m3、部品仕入拠点f3で30m3の部品を集荷する必要があるのに対し、(2)では、4月の第1週の1日に、製品種類Aが生産開始となり部品仕入拠点f3が追加されたことから、部品仕入拠点f1で60m3、部品仕入拠点f2で20m3、部品仕入拠点f3で20m3の部品を集荷する必要があることがわかる。
FIG. 7 shows the volume for collecting parts used at the product production base F1 on the first week of April, when the product type A starts production, based on the transport parts information, and immediately before that. The example which compared typically the volume collected on the 1st of the 4th week of March is shown.
In (1), on the first day of the fourth week of March , it is necessary to pick up 48m 3 parts at the parts purchasing base f1 and 30m 3 parts at the parts purchasing base f3, whereas in (2) On the first day of the first week of April, product type A started production and a parts purchase base f3 was added. Therefore, 60 m 3 at the parts purchase base f1, 20 m 3 at the parts purchase base f2, it can be seen that there is a need to pick up the parts of 20m 3 in the input base f3.
上記の輸送製品情報作成処理が終了すると、次に図13のステップS4において、最適化計算部8が、1日に集荷が必要な部品を全て集荷し、かつ、必要な総輸送費を最少とする「トレーラの積載可能容積と、部品仕入拠点を巡廻する集荷ルートと、各部品納入拠点で集荷する部品の容積」の関係(輸送計画)を探索して、最少の総輸送費を得る。
ここでは、集荷が必要な部品を全て集荷することを制約条件とし、必要な総輸送費を目的関数として、総輸送費を最少とする「トレーラの積載可能容積と、部品仕入拠点を巡廻する集荷ルートと、各部品仕入拠点で集荷する部品の容積」の関係を得る。また、利用するトレーラの台数を最少にするという条件や、利用するトレーラの延べ走行距離又は延べ走行時間を最少にするという条件を加えてもよい。すなわち、一次的には総輸送費を評価関数とし、二次的には利用するトレーラの台数や走行距離又は走行時間を評価関数として、探索することも可能である。
When the above transported product information creation process is completed, next, in step S4 of FIG. 13, the optimization calculation unit 8 collects all parts that need to be collected in one day and minimizes the total transportation cost required. Search for the relationship (transportation plan) between the loadable volume of the trailer, the collection route that patrols the parts procurement base, and the volume of parts that are collected at each parts delivery base, and obtain the minimum total transportation cost .
Here, the restriction condition is that all parts that need to be collected are collected, and the total transportation cost required is the objective function, and the total transportation cost is minimized. The relationship between the collection route to be collected and the volume of the parts to be collected at each parts purchase base is obtained. In addition, a condition for minimizing the number of trailers to be used and a condition for minimizing the total travel distance or total travel time of the trailers to be used may be added. That is, it is possible to search using the total transportation cost as an evaluation function primarily and the number of trailers to be used, travel distance or travel time as an evaluation function secondarily.
探索には様々な手法を採用することができる。例えば、集荷が必要な部品を全て集荷するという制約、トレーラの台数の上限(利用可能数)と下限(0、すなわち非負数)の制約、トレーラの積載可能容積や可能稼働時間の制約等を制約条件として設定する。そしてこれらの制約条件の下で実行可能な全ての「トレーラ容積/集荷ルート/集荷容積」の関係の候補を考え、総輸送費が最少となる候補を探索結果として採用する。あるいは、遺伝的アルゴリズムに代表されるメタヒューリスティック手法によって、より少ない候補の中から高確率で、総輸送費が最少となる候補を探索することもできる。その他にも、適当なアルゴリズムを採用することができる。 Various methods can be employed for the search. For example, restrictions on collecting all parts that need to be collected, restrictions on the upper limit (available number) and lower limit (0, ie, non-negative number) of the number of trailers, restrictions on the loadable capacity of the trailer and possible operating time Set as a condition. Then, all candidates for the relationship of “trailer volume / collection route / collection volume” that can be executed under these constraints are considered and the candidate with the minimum total transportation cost is adopted as the search result. Alternatively, by using a metaheuristic technique represented by a genetic algorithm, it is possible to search for a candidate having the lowest total transportation cost from a smaller number of candidates with high probability. In addition, an appropriate algorithm can be employed.
図14のフローチャートで、最適化計算処理の手順を詳細に説明する。最初にステップS402では、トレーラ情報データベース32の情報に基づいて、各トレーラを配置可能拠点に割当てる。例えば図8では、トレーラT001の配置可能拠点はF1,F2,・・・であるため、トレーラT001をこれらのいずれかの拠点に割当てる。 The procedure of optimization calculation processing will be described in detail with reference to the flowchart of FIG. First, in step S402, each trailer is assigned to a location where placement is possible based on information in the trailer information database 32. For example, in FIG. 8, the locations where the trailer T001 can be arranged are F1, F2,..., And the trailer T001 is assigned to any of these locations.
次に図14のステップS404では、各トレーラが部品仕入拠点を巡廻する集荷ルートと、各部品仕入拠点で集荷する部品の容積を仮決定する。この仮決定には、輸送部品情報データベース30の各部品仕入拠点当りの集荷容積の情報と、トレーラ情報データベース32の各トレーラの集荷可能拠点と積載可能容積の情報が利用される。
例えば図6に示すように、製品生産拠点F1へ、部品仕入拠点f1,f2,f3から合計100m3の部品を輸送するにあたって、図8でT001,T003,T005の3台のトレーラが利用可能とすると、100m3の部品を最少台数のトレーラで輸送するには、どのトレーラがどの部品仕入拠点でどれだけ集荷すればよいのかの関係を探索する。このとき、各トレーラの集荷可能拠点と積載可能容積を制約条件として、実行可能な関係のみを探索する。
Next, in step S404 of FIG. 14, the collection route for each trailer to circulate the parts purchase base and the volume of the parts to be collected at each parts purchase base are tentatively determined. For this provisional decision, information on the collection volume for each part purchase base in the transport
For example, as shown in FIG. 6, when transporting a total of 100 m 3 parts from the parts procurement bases f1, f2, and f3 to the product production base F1, three trailers T001, T003, and T005 can be used in FIG. Then, in order to transport 100 m 3 parts with the minimum number of trailers, a search is made for the relationship between which trailer should collect at which parts purchase base and how much. At this time, only a feasible relationship is searched for using the collection possible base of each trailer and the loadable volume as constraints.
続く図14のステップS406では、各トレーラの走行距離・走行時間を計算する。ここでは、区間情報データベース34の二拠点間の区間の走行距離・走行時間の情報が利用される。例えば、製品生産拠点F1→部品仕入拠点f1→部品仕入拠点f2→部品仕入拠点f3→製品生産拠点F1という集荷ルートで輸送する場合、図9から、走行距離は60km+30km+40km+70km=200km、走行時間は90分+45分+60分+70分=265分と計算される。
そしてステップS408では、ステップS404での仮決定が、トレーラの稼働可能時間の制約条件から許容されるか否を判定する。この際には、ステップS406で計算した総走行時間や、積降所要時間データベース36の積降時間の情報等を参照して、これらの諸条件を勘案する。
例えば、上記の製品生産拠点F1→部品仕入拠点f1→部品仕入拠点f2→部品仕入拠点f3→製品生産拠点F1という集荷ルートの場合、図6から合計100m3の部品を積降する必要がある。部品仕入拠点での積込み作業に要する時間は0.3分/1m3、製品生産拠点での荷降ろし作業に要する時間は0.3分/1m3であるとすると、総積降所要時間は0.3分×100m3(積込み作業)+0.3分×100m3(荷降し作業)+=60分と計算される。すると、この集荷ルートで輸送するためには、総走行時間265分+総積降所要時間60分=325分(5時間25分)が必要となるため、図8の稼働可能時間を参照して、この集荷ルートを担当するトレーラが6時間以上稼動可能であるか否かを判定する。NOという判定結果を得たら、ステップS404に戻って再度仮決定を実行する。YESという判定結果を得たら、ステップS410に移行する。
In step S406 in FIG. 14, the travel distance and travel time of each trailer are calculated. Here, information on the travel distance and travel time of the section between the two bases in the section information database 34 is used. For example, when transporting by a collection route of product production base F1 → parts purchase base f1 → parts purchase base f2 → parts purchase base f3 → product production base F1, the travel distance is 60 km + 30 km + 40 km + 70 km = 200 km from FIG. Is calculated as 90 minutes + 45 minutes + 60 minutes + 70 minutes = 265 minutes.
In step S408, it is determined whether or not the provisional determination in step S404 is allowed based on the constraint condition of the trailer operating time. At this time, these conditions are taken into account by referring to the total traveling time calculated in step S406, the loading / unloading time information in the loading / unloading time database 36, and the like.
For example, in the case of the above collection route of product production base F1 → parts purchase base f1 → parts purchase base f2 → parts purchase base f3 → product production base F1, it is necessary to load and unload a total of 100 m 3 parts from FIG. There is. Parts specifications time required for the loading operation at the input base is 0.3 minutes / 1m 3, when the time required for unloading work of the product production base is assumed to be 0.3 min / 1m 3, the total product later required time It is calculated as 0.3 minutes × 100 m 3 (loading work) +0.3 minutes × 100 m 3 (unloading work) + = 60 minutes. Then, in order to transport by this collection route, total traveling time 265 minutes + total loading /
図14のステップS410では、総輸送費を計算する。総輸送費は、ステップS404で仮決定された利用トレーラが所属する輸送会社と台数と、各トレーラの走行距離と、物流単価情報データベース38の輸送単価の情報に基づいて、計算される。例えば、上記の製品生産拠点F1→部品仕入拠点f1→部品仕入拠点f2→部品仕入拠点f3→製品生産拠点F1という集荷ルートの場合、図11(1)に例示するように、仮決定された利用トレーラがT001,T003であり、T001が部品仕入拠点f1で60m3の部品を集荷し、T003が部品仕入拠点f2で20m3と、部品仕入拠点f3で20m3の部品を集荷すると仮決定されたとする。すると、総輸送費は、以下のように求められる。
ハイヤコスト:
5000円(T001)+6000円(T003)=11000円
マイレージコスト:
120km×170円(T003)+150km×170円(T005)
=45900円
ハイウエィコスト:
=2000円(F1→f3)
総輸送費:11000円+45900円+2000円=58900円
このように求められた総輸送費を、全ての製品生産拠点からの集荷ルートで合計することにより、全ての部品を輸送するために必要な総輸送費が計算される。
そして図14のステップS412では、それまでに得られた計算結果よりも少ない輸送費用で輸送できるか否かを判定する。YESという判定結果を得たらステップS414に移行して、最適化計算結果として仮登録しておく。一方、NOという判定結果を得たらステップS416に移行する。
In step S410 in FIG. 14, the total transportation cost is calculated. The total transportation cost is calculated based on the transportation company to which the use trailer tentatively determined in step S404 belongs and the number of vehicles, the travel distance of each trailer, and the transportation unit price information in the logistics unit price information database 38. For example, in the case of the above-described collection route of product production base F1 → parts purchase base f1 → parts purchase base f2 → parts purchase base f3 → product production base F1, as shown in FIG. has been using the trailer is the T001, T003, T001 will pick up the parts of 60m 3 with parts purchase base f1, and 20m 3 at the input base f2 T003 is specification parts, the parts of 20m 3 with parts purchase base f3 Suppose that it is tentatively decided to collect. Then, the total transportation cost is calculated as follows.
Higher cost:
5000 yen (T001) + 6000 yen (T003) = 11000 yen Mileage cost:
120 km x 170 yen (T003) + 150 km x 170 yen (T005)
= 45900 yen Highway cost:
= 2000 yen (F1 → f3)
Total transportation cost: 11,000 yen + 45900 yen + 2000 yen = 58900 yen Totaling the total transportation cost obtained in this way by the collection route from all product production bases, the total necessary to transport all parts Transportation costs are calculated.
In step S412 of FIG. 14, it is determined whether or not the transportation can be carried out with a transportation cost lower than the calculation results obtained so far. When a determination result of YES is obtained, the process proceeds to step S414, and is temporarily registered as an optimization calculation result. On the other hand, if a determination result of NO is obtained, the process proceeds to step S416.
ステップS416では、ステップS402でトレーラが割当てられた配置可能拠点を変更しながら、ステップS416で設定回数に達したと判定されるまで、上記の一連の処理を繰り返す。例えば、トレーラT001が製品生産拠点F1に割当てられていたら、割当てを製品生産拠点F2に変更して、一連の処理を繰り返す。ステップS416で設定回数に達したと判定されたら、ステップS420において、得られた計算結果を最適化計算結果として採用する。以上の最適化計算処理においては遺伝的アルゴリズムを利用することが有効であり、ステップS416での設定回数の中においても最適な計算結果を得ることができる。 In step S416, the above-described series of processing is repeated until it is determined in step S416 that the set number of times has been reached while changing the location where the trailer is assigned in step S402. For example, if the trailer T001 is assigned to the product production base F1, the assignment is changed to the product production base F2, and a series of processing is repeated. If it is determined in step S416 that the set number of times has been reached, the obtained calculation result is adopted as the optimization calculation result in step S420. In the above optimization calculation processing, it is effective to use a genetic algorithm, and an optimal calculation result can be obtained even within the set number of times in step S416.
最適化計算処理の結果から、利用するトレーラの積載可能容積と、集荷ルートと、各部品納入拠点での集荷容積が決定され、最少の総輸送費が得られる。これらの情報は、最適化計算結果情報データベース44に記憶される。
図11(2)に、最適化計算結果情報のデータ構成例を示す。上段に最少化された総輸送費を示している。また、例えば製品生産拠点F1から出発するトレーラは、積載可能容積が75m3のトレーラが2台であり、そのうち1台はX社、他の1台はY社に所属するものを利用することを示している。そしてX社のトレーラが集荷する部品納入拠点はf1で集荷容積は60m3であり、Y社のトレーラが集荷する部品納入拠点はf3→f2で、集荷容積はそれぞれ20m3,20m3であることを示している。ここでは、総輸送費を最少とする「トレーラ容積/集荷ルート/集荷容積」の関係が決定されている。
From the result of the optimization calculation process, the loadable volume of the trailer to be used, the collection route, and the collection volume at each parts delivery base are determined, and the minimum total transportation cost is obtained. These pieces of information are stored in the optimization calculation result information database 44.
FIG. 11 (2) shows a data configuration example of optimization calculation result information. The top row shows the total transportation cost minimized. Also, for example, the trailer starting from the product production base F1 has two trailers with a loadable volume of 75 m 3 , one of which belongs to company X and the other one belongs to company Y. Show. And that parts delivery base for collection of cargo volume in the f1 to X's trailer to pick up is a 60m 3, parts delivery bases Y's trailer to pick up in the f3 → f2, collection volume is 20m 3, 20m 3 each Is shown. Here, the relationship of “trailer volume / collection route / collection volume” that minimizes the total transportation cost is determined.
上記の最適化計算処理が終了すると、次に図13のステップS6において、新製品用部品物流費計算部10が、新製品を1個生産するのに使用される部品を輸送するのに必要な物流費を算出する。
この物流費は、以下の(1)〜(3)の手順で算出することができる。
(1)新製品を生産開始した後の総物流費を算出する。
ここでいう総物流費とは、総輸送費と総積降費と総管理費の和である。
・総輸送費は、上記の最適化計算処理の中で算出されている。
・積降費は、製品生産拠点の部品容積当りの積降コスト(図10(2)を参照)に、その製品生産拠点で使用する部品容積(図6を参照)を乗算することで求められる。例えば製品生産拠点F1の積降費は、以下のように求められる。
200円×100m3=20000円
このように求められた製品生産拠点当りの積降費を全製品生産拠点で合計することで、総積降費が算出される。
・管理費は、製品生産拠点の部品容積当りの管理コスト(図10(3)を参照)に、その製品生産拠点で生産する部品容積(図6を参照)を乗算することで求められる。例えば製品生産拠点F1の管理費は、以下のように求められる。
400円×100m3=40000円
このように求められた製品生産拠点当りの管理費を全製品生産拠点で合計することで、総管理費が算出される。
総輸送費と総管理費と総積降費を積算すれば、総物流費を算出することができる。
(2)(1)で算出した総物流費と、新製品の生産開始前の総物流費との差を算出する。
例えば図12(B)に例示するように、(1)で算出した総物流費が5,800,000円であり、(A)に例示するように、新製品の生産開始前の総物流費が5,000,000円であったとすると、その差は
5,800,000−5,000,000=800,000円
と算出される。
(3)(2)で算出した差を、新製品の生産数で除算して、新製品1個を生産するのに使用される部品を輸送するのに必要な物流費を算出する。
例えば図2に例示するように、4月の第1週目の製品種類Aの生産数が5000個(製品生産拠点F1の生産数4000個+製品生産拠点F2での生産数1000個=5000個)であれば、日当りの生産数は5000個/5日=1000個となる。したがって、製品種類Aを1個生産するのに使用される部品を輸送するのに必要な物流費は、以下のように算出される。
800,000円÷1000個=800円
When the above optimization calculation processing is completed, in step S6 of FIG. 13, the new product parts distribution
This logistics cost can be calculated by the following procedures (1) to (3).
(1) Calculate the total logistics costs after starting production of new products.
The total logistics cost here is the sum of the total transportation cost, total loading / unloading cost, and total management cost.
・ The total transportation cost is calculated in the above optimization calculation process.
The loading / unloading cost is obtained by multiplying the loading / unloading cost per part volume at the product production base (see FIG. 10 (2)) by the part volume used at the product production base (see FIG. 6). . For example, the loading / unloading cost of the product production base F1 is obtained as follows.
200 yen × 100 m 3 = 20000 yen The total loading / unloading cost is calculated by adding up the loading / unloading cost per product production base as described above at all product production bases.
The management cost is obtained by multiplying the management cost per part volume at the product production base (see FIG. 10 (3)) by the volume of parts produced at the product production base (see FIG. 6). For example, the management cost of the product production base F1 is obtained as follows.
400 yen × 100 m 3 = 40000 yen The total management cost is calculated by adding the management costs per product production base determined in this way at all product production bases.
The total logistics cost can be calculated by adding up the total transportation cost, total management cost, and total loading / unloading cost.
(2) Calculate the difference between the total logistics cost calculated in (1) and the total logistics cost before the start of production of the new product.
For example, as illustrated in FIG. 12B, the total logistics cost calculated in (1) is 5,800,000 yen, and as illustrated in (A), the total logistics cost before the start of production of the new product is 5,000,000 yen. If so, the difference is
Calculated as 5,800,000-5,000,000 = 800,000 yen.
(3) Divide the difference calculated in (2) by the number of new products produced to calculate the logistics costs required to transport the parts used to produce one new product.
For example, as illustrated in FIG. 2, the production number of the product type A in the first week of April is 5000 (4000 production at the product production base F1 + 1000 production at the product production base F2 = 5000) ), The number of production per day is 5000 pieces / 5 days = 1000 pieces. Accordingly, the distribution cost required to transport the parts used to produce one product type A is calculated as follows.
800,000 yen ÷ 1000 pieces = 800 yen
このように算出された新製品用の部品の物流費は、新製品用部品物流費情報データベース48に記憶される。
記憶された新製品用物流費情報は、新製品の販売企画の際に新製品の販売価格を決定するために利用される。
The distribution cost of the new product part calculated in this way is stored in the new product part distribution cost information database 48.
The stored logistics cost information for the new product is used to determine the sales price of the new product when planning the sales of the new product.
以上のように、本実施例では、拠点の増加による拠点間の距離の伸びや、利用するトレーラの積載可能容積や、集荷ルートや、集荷する部品の容積や、トレーラが所属する輸送会社や、道路の種類等の様々なファクターを勘案して総輸送費を計算する。しかも、新製品だけでなく、既存製品を含めた全ての製品に使用される種類の部品と、全ての仕入拠点の関係も考慮して、総輸送費を計算する。
これにより、新製品の販売企画段階から新製品に使用される種類の部品の物流費を正確に予測することができ、効果的な販売戦略を立案することができる。
As described above, in this embodiment, the distance between bases increases due to the increase of bases, the loadable capacity of trailers to be used, the collection route, the volume of parts to be collected, the transportation company to which the trailer belongs, Calculate the total transportation cost considering various factors such as the type of road. In addition, the total transportation cost is calculated in consideration of not only new products but also the types of parts used in all products including existing products and the relationship between all purchase bases.
As a result, it is possible to accurately predict the distribution cost of the types of parts used in the new product from the sales planning stage of the new product, and to devise an effective sales strategy.
(第2実施例)
第2実施例では、図15に示す物流費予測装置102を利用する。物流費予測装置102は、最適化係数計算部112を備えている。新製品用部品物流費計算部110は、最適化係数計算部112が計算した最適化係数を利用して、新製品用の部品の物流費を計算する。その他の構成については、第1実施例と変わるところがないため、重複説明を省略する。
(Second embodiment)
In the second embodiment, a logistics cost prediction apparatus 102 shown in FIG. 15 is used. The physical distribution cost prediction apparatus 102 includes an optimization
図16に、物流費予測装置102が実行する物流費予測処理の手順のフローチャートを示す。ここではステップS12の処理と、ステップS16の処理と、ステップS18の処理の内容が第1実施例と異なっている。第1実施例と同様に実行される処理については、重複説明を省略する。
ステップS12においては、輸送部品情報作成部104が、輸送部品情報を作成する。ここでは、新製品を生産開始する後の輸送部品情報だけでなく、新製品を生産開始する前の輸送部品情報を作成する。図2に例示する製品生産計画の場合、4月の第1週からの製品生産計画だけでなく、3月の第4週までの製品生産計画に基づいて、それぞれの輸送部品情報を作成する。この作成処理は、第1実施例の図13のステップS2と同様に実行される。
次に図16のステップS14において、最適化計算部108が、新製品を生産開始した後の1日に集荷が必要な部品を全て集荷し、かつ、必要な総輸送費を最少とする「トレーラの積載可能容積と、部品仕入拠点を巡廻する集荷ルートと、各仕入拠点で集荷する部品の容積」の関係を探索して、最少の総輸送費を得る。この計算処理は、第1実施例の図13のステップS4と同様に実行される。
FIG. 16 shows a flowchart of the procedure of the distribution cost prediction process executed by the distribution cost prediction apparatus 102. Here, the contents of step S12, step S16, and step S18 are different from those of the first embodiment. A duplicate description of the processing executed in the same manner as in the first embodiment will be omitted.
In step S12, the transport part
Next, in step S14 in FIG. 16, the
続く図16のステップS16においては、最適化係数計算部112が、最適化係数を計算する。最適化係数計算処理の手順の詳細は、図17のフローチャートに示されている。
まずステップS162において、新製品を生産開始する前の1日に集荷が必要な部品を全て集荷し、かつ、必要な総輸送費を最少とする「トレーラの積載可能容積と、部品仕入拠点を巡廻する集荷ルートと、各部品仕入拠点で集荷する部品の容積」の関係をシミレーション探索して、最少の総輸送費を得る。この計算処理は、第1実施例の図14(新製品を生産開始した後についての処理)に示された手順と同様に実行される。
次に図17のステップS164では、(実際の総物流費)/(最適化シミレーションによる総物流費)から、最適化係数を計算する。例えば図18(1)の左側に示すように実際の総物流費が5,000,000円であり、右側に示すようにステップS162で計算された総物流費が4,600,000円である場合は、最適化係数は5,000,000/4,600,000≒1.0867と計算される。
In the subsequent step S16 of FIG. 16, the optimization
First, in step S162, “collect the trailer's loadable capacity and the parts purchase base that collects all the parts that need to be collected on the day before the start of production of the new product and minimizes the total transportation cost required”. The minimum total transportation cost is obtained by simulating the relationship between the collection route to circulate and the volume of parts to be collected at each parts purchase base. This calculation processing is executed in the same manner as the procedure shown in FIG. 14 (processing after starting production of a new product) of the first embodiment.
Next, in step S164 of FIG. 17, an optimization coefficient is calculated from (actual total physical distribution cost) / (total physical distribution cost by optimization simulation). For example, when the actual total logistics cost is 5,000,000 yen as shown on the left side of FIG. 18 (1) and the total logistics cost calculated in step S162 is 4,600,000 yen as shown on the right side, the optimization coefficient is 5,000,000. /4,600,000≈1.0867.
このようにして最適化係数が計算されると、図16のステップS18において、新製品用部品物流費計算部110が、新製品を1個生産するのに使用される部品を輸送するのに必要な物流費を算出する。
この物流費は、以下の(1)〜(4)の手順で算出することができる。
(1)新製品を生産開始した後の総物流費を算出する。
ここでいう総物流費とは、総輸送費と総積降費と総管理費の和である。
・総輸送費は、上記の最適化計算処理の中で算出されている。
・積降費は、製品生産拠点の部品容積当りの積降コストに、その製品生産拠点で使用する部品容積を乗算することで求められる。このように求められた製品生産拠点当りの積降費を全製品生産拠点で合計することで、総積降費が算出される。
・管理費は、製品生産拠点の部品容積当りの管理コストに、その製品生産拠点で生産する部品容積を乗算することで求められる。このように求められた製品生産拠点当りの管理費を全製品生産拠点で合計することで、総管理費が算出される。
(2)(1)で算出した総物流費と、新製品の生産開始前の総物流費との差を算出する。
例えば図18(B)に例示するように、(1)で算出した総物流費が58,000,000円であり、(A)に例示するように、新製品の生産開始前の総物流費が50,000,000円であったとすると、その差は
5,800,000−5,000,000=800,000円
と算出される。
(3)(2)で算出した差に、最適化係数を乗算する。
ステップS164において最適化係数は1.0867と計算されているため、
800,000円×1.0867=869,360円
と算出される。
(4)(3)で算出した値を、新製品の生産数で除算して、新製品1個を生産するのに使用される部品を輸送するのに必要な物流費を算出する。
例えば図2に例示するように、4月の第1週目の製品種類Aの生産数が5000個(製品生産拠点F1の生産数4000個+製品生産拠点F2での生産数1000個=5000個)であれば、日当りの生産数は5000個/5日=1000個となる。したがって、製品種類Aを1個生産するのに使用される部品を輸送するのに必要な物流費は、以下のように算出される。
869,360円÷1000個=869.36円
When the optimization coefficient is calculated in this way, it is necessary for the new product parts distribution
This logistics cost can be calculated by the following procedures (1) to (4).
(1) Calculate the total logistics costs after starting production of new products.
The total logistics cost here is the sum of the total transportation cost, total loading / unloading cost, and total management cost.
・ The total transportation cost is calculated in the above optimization calculation process.
The loading / unloading cost is obtained by multiplying the loading / unloading cost per part volume of the product production base by the part volume used at the product production base. The total loading / unloading cost is calculated by totaling the loading / unloading cost per product production base obtained in this way at all product production bases.
The management cost is obtained by multiplying the management cost per part volume at the product production base by the part volume produced at the product production base. The total management cost is calculated by totaling the management costs per product production base determined in this way at all product production bases.
(2) Calculate the difference between the total logistics cost calculated in (1) and the total logistics cost before the start of production of the new product.
For example, as illustrated in FIG. 18B, the total logistics cost calculated in (1) is 58,000,000 yen, and as illustrated in (A), the total logistics cost before the start of production of the new product is 50,000,000 yen. If so, the difference is
Calculated as 5,800,000-5,000,000 = 800,000 yen.
(3) The difference calculated in (2) is multiplied by an optimization coefficient.
Since the optimization coefficient is calculated as 1.0867 in step S164,
It is calculated as 800,000 yen x 1.0867 = 869,360 yen.
(4) Divide the value calculated in (3) by the number of new products produced to calculate the logistics costs required to transport the parts used to produce one new product.
For example, as illustrated in FIG. 2, the production number of the product type A in the first week of April is 5000 (4000 production at the product production base F1 + 1000 production at the product production base F2 = 5000) ), The number of production per day is 5000 pieces / 5 days = 1000 pieces. Accordingly, the distribution cost required to transport the parts used to produce one product type A is calculated as follows.
869,360 yen ÷ 1000 pieces = 869.36 yen
以上のように、本実施例では、新製品が生産開始になる前の実際の物流費と、最適化シミレーションで計算した物流費との差を勘案して、新製品が生産開始になった後の物流費を予測する。
これにより、最適化計算で予測する物流費と現実の物流費との間に生じ得るギャップを予め盛り込んだ上で、新製品に使用される種類の部品の物流費をより正確に予測することができる。
As described above, in this example, the new product started production in consideration of the difference between the actual logistics cost before the start of production of the new product and the logistics cost calculated by the optimization simulation. Predict future logistics costs.
In this way, it is possible to more accurately predict the logistics costs of the types of parts used in new products, by incorporating gaps that may occur between the logistics costs predicted by the optimization calculation and the actual logistics costs in advance. it can.
以上、本発明の具体例を詳細に説明したが、これらは例示にすぎず、特許請求の範囲を限定するものではない。特許請求の範囲に記載の技術には、以上に例示した具体例を様々に変形、変更したものが含まれる。
・本実施例では、所定期間を1日として、日当りの物流費を予測していたが、これに限られるものではない。週当り、月当り、半年当り、年当り等、任意の長さの所定期間の物流費を予測することが可能である。
・本実施例では、1台のトレーラが1つの製品生産拠点から出発して部品納入拠点を巡廻し、元の製品生産拠点に戻る集荷ルートを対象としいたが、これに限られるものではない。物流費が最少となるのであれば、元の製品生産拠点に戻るまでに他の製品生産拠点で荷降しするルートを対象とすることもできる。
・本実施例では、輸送費に含まれる費用の単価として、走行距離に応じて要するコスト(マイレージコスト)を採用していたが、これに限られるものではない。走行時間に応じて要するコストを採用してもよい。
また、本明細書または図面に説明した技術要素は、単独であるいは各種の組み合わせによって技術的有用性を発揮するものであり、出願時請求項記載の組み合わせに限定されるものではない。また、本明細書または図面に例示した技術は複数目的を同時に達成するものであり、そのうちの一つの目的を達成すること自体で技術的有用性を持つものである。
Specific examples of the present invention have been described in detail above, but these are merely examples and do not limit the scope of the claims. The technology described in the claims includes various modifications and changes of the specific examples illustrated above.
In the present embodiment, the predetermined logistics period is assumed to be one day, and the daily logistics cost is predicted, but the present invention is not limited to this. It is possible to predict logistics costs for a predetermined period of any length, such as per week, per month, per half year, per year.
-In this embodiment, a single trailer starts from one product production base, goes around the parts delivery base, and returns to the original product production base. However, the present invention is not limited to this. If the distribution cost is minimized, it is possible to target a route that unloads at another product production base before returning to the original product production base.
In this embodiment, the cost (mileage cost) required according to the travel distance is adopted as the unit price of the cost included in the transportation cost, but is not limited to this. You may employ | adopt the cost which requires according to travel time.
In addition, the technical elements described in the present specification or the drawings exhibit technical usefulness alone or in various combinations, and are not limited to the combinations described in the claims at the time of filing. In addition, the technology illustrated in the present specification or the drawings achieves a plurality of objects at the same time, and has technical utility by achieving one of the objects.
2:物流費予測装置、
4:輸送部品情報作成部、
6:最短経路探索部、
8:最適化計算部、
10:新製品用部品物流費計算部、
22:製品生産計画データベース、
24:製品種類/部品種類情報データベース、
26:部品種類/部品仕入拠点情報データベース、
28:箱/部品種類情報データベース、
30:輸送部品情報データベース、
32:トレーラ情報データベース、
34:区間情報データベース、
36:積降時間情報データベース、
38:物流単価情報データベース、
40:拠点情報データベース、
42:地図ネットワーク情報データベース、
44:最適化計算結果情報データベース、
46:物流実績情報データベース、
48:新製品用部品物流費情報データベース
2: Logistics cost forecasting device,
4: Transportation parts information creation part,
6: Shortest path search unit,
8: Optimization calculation unit,
10: Parts distribution cost calculation department for new products,
22: Product production plan database,
24: Product type / part type information database,
26: Parts type / parts purchase base information database,
28: Box / part type information database,
30: Transportation parts information database,
32: Trailer information database,
34: Section information database,
36: Loading / unloading time information database,
38: Logistics unit price information database,
40: Base information database,
42: Map network information database,
44: Optimization calculation result information database,
46: Logistics results information database,
48: New product parts logistics cost information database
Claims (6)
新製品の生産開始後の所定期間内に生産する製品種類毎の計画生産数を記憶している「製品種類/生産数」データベースと、
製品種類毎にその製品を生産するのに必要な部品種類とその数量を記憶している「製品種類/部品種類/部品数量」データベースと、
部品種類毎にその部品の仕入拠点を記憶している「部品種類/仕入拠点」データベースと、
計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類とその数量と仕入拠点を集約する「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約手段と、
現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入拠点」の情報を記憶しているデータベースと、
「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約手段で集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、現状の「部品種類/部品数量/仕入拠点」を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する手段と、
新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する手段と、
輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を記憶しているデータベースと、
立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する手段と、
計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する手段と、
現状で部品輸送に費やしている物流費を記憶しているデータベースと、
探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費から現状物流費を減じた額を、新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算する手段と、
を有する物流費予測装置。 It is a device that predicts the logistics costs necessary to transport parts used for new products that will start production from the purchase base to the production base.
A “Product Type / Production Number” database that stores the planned production number for each product type to be produced within a predetermined period after the start of production of a new product;
“Product type / part type / part quantity” database storing the part type and quantity required to produce the product for each product type;
“Part Type / Purchase Base” database that stores the purchase base of each part type,
"New product / production quantity / part type / part quantity / purchase location" information aggregation means for aggregating the parts types and quantities required to produce new products with the planned number of production and the purchase bases;
A database that stores information on “part type / part quantity / purchase location” currently being transported,
“New product / number of production / part type / part quantity / purchase base” information “part type / part quantity / purchase base” aggregated by information gathering means and the current “part type / part quantity / purchase base” A means of summarizing “part type / part quantity / purchase location” information after the start of production of the new product,
A means of planning a transportation plan indicating "transportation means / transportation quantity / transportation section" from "part type / part quantity / purchase base" information after the start of production of a new product;
A database that stores the unit price required to calculate the logistics costs from the means of transport, the quantity transported, and the transportation section;
A means to calculate the logistics costs required to carry out the planned transportation plan;
A means of searching for a transportation plan after the start of production of a new product with the lowest calculated logistics costs;
A database that stores the logistics costs currently spent on parts transportation,
By subtracting the current logistics cost from the minimum logistics cost after the start of production of the new product in the searched transportation plan by the planned number of new products, the parts group logistics cost per new product is reduced. Means for calculating;
Logistics cost forecasting device.
「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点/生産拠点」の情報と、現状の「部品種類/部品数量/仕入拠点/生産拠点」の情報を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点/生産拠点」情報を集約し、
その集約情報に基づいて新製品の生産開始後の「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案することを特徴とする請求項1の物流費予測装置。 There are multiple production bases,
Combine the information of “New product / Production quantity / Part type / Part quantity / Purchase base / Production base” with the current information of “Part type / Part quantity / Purchase base / Production base” to “Parts type / part quantity / purchase base / production base” information after production start,
2. The physical distribution cost prediction apparatus according to claim 1, wherein a transportation plan indicating “transportation means / transportation quantity / transportation section” after production of a new product is started based on the aggregated information.
現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入拠点」の情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する手段と、
立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する手段と、
計算された物流費が最少となる現状の輸送計画を探索する手段と、
探索された最少物流費と現状物流費の比を計算する手段と、
計算された新製品の生産開始後の最少物流費に前記比を加味して、新製品の生産開始後の物流費を修正する手段と、
修正された新製品の生産開始後の物流費から新製品1つ当りの部品群物流費を計算する手段と、
が付加されたことを特徴とする物流費予測装置。 In the logistics cost prediction device according to claim 1,
A means for drafting a transportation plan indicating “transport means / transport quantity / transport section” from the information of “part type / part quantity / purchase base” currently transported;
A means to calculate the logistics costs required to carry out the planned transportation plan;
A means of exploring current transportation plans that minimize calculated logistics costs;
A means of calculating the ratio of the minimum logistics cost found to the current logistics cost,
A means for correcting the distribution cost after the start of production of the new product by adding the ratio to the calculated minimum distribution cost after the start of production of the new product;
A means for calculating parts group logistics costs per new product from the logistics costs after the start of production of the modified new product;
Logistics cost forecasting device, characterized in that is added.
新製品の生産開始後の所定期間内に生産する製品種類毎の計画生産数を記憶している「製品種類/生産数」データベースと、製品種類毎にその製品を生産するのに必要な部品種類とその数量を記憶している「製品種類/部品種類/部品数量」データベースと、部品種類毎にその部品の仕入拠点を記憶している「部品種類/仕入拠点」データベースを参照して、計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類とその数量と仕入拠点を集約した「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する工程と、
「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約処理で集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入れ拠点」の情報を記憶しているデータベースに記憶されている情報を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する工程と、
新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する工程と、
輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を記憶しているデータベースを参照して、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する工程と、
計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する工程と、
探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費からデータベースに記憶されている現状の物流費を減じ、減じた額を新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算する工程と、
を実行する物流費予測方法。 This is a method of predicting the logistics costs necessary to transport a group of parts used for a new product to be newly produced from the purchase base to the production base.
“Product Type / Production Number” database that stores the planned number of production for each product type to be produced within a specified period after the start of production of the new product, and the part types required to produce the product for each product type "Product type / part type / part quantity" database that stores the quantity and the "part type / purchase base" database that stores the purchase base of the part for each part type, A process of aggregating information on “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase location” information, which summarizes the parts types and quantities required to produce new products with the planned production quantity;
“New product / Production quantity / Part type / Part quantity / Purchase base” “Part type / Part quantity / Purchase base” aggregated in the information aggregation process and “Part type / part quantity / Summing up the information stored in the database that stores the information on the “Purchase Locations” and aggregating the “Part Type / Part Quantity / Purchase Location” information after the start of production of the new product;
A process of formulating a transportation plan indicating "transport means / transport quantity / transport section" from "part type / part quantity / purchase location" information after the start of production of a new product;
Calculating a logistics cost required to execute a planned transportation plan with reference to a database storing unit prices necessary to calculate a logistics cost from a transportation means, a transportation quantity, and a transportation section;
Searching for a transportation plan after the start of production of a new product with the lowest calculated logistics costs;
New product 1 by subtracting the current logistics cost stored in the database from the minimum logistics cost after the start of production of the new product in the searched transportation plan and dividing the reduced amount by the planned number of new products. A process of calculating the parts group logistics cost per unit,
Perform logistics cost forecasting method.
新製品の生産開始後の所定期間内に生産する製品種類毎の計画生産数を記憶している「製品種類/生産数」データベースと、製品種類毎にその製品を生産するのに必要な部品種類とその数量を記憶している「製品種類/部品種類/部品数量」データベースと、部品種類毎にその部品の仕入拠点を記憶している「部品種類/仕入拠点」データベースを参照して、計画生産数の新製品を生産するのに必要な部品種類とその数量と仕入拠点を集約した「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する処理と、
「新製品/生産数/部品種類/部品数量/仕入拠点」情報集約処理で集約された「部品種類/部品数量/仕入拠点」と、現状で輸送している「部品種類/部品数量/仕入れ拠点」の情報を記憶しているデータベースに記憶されている情報を合算して、新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報を集約する処理と、
新製品の生産開始後の「部品種類/部品数量/仕入拠点」情報から「輸送手段/輸送数量/輸送区間」を示す輸送計画を立案する処理と、
輸送手段と輸送数量と輸送区間から物流費を計算するのに必要な単価を記憶しているデータベースを参照して、立案された輸送計画を実行するのに必要な物流費を計算する処理と、
計算された物流費が最少となる新製品の生産開始後の輸送計画を探索する処理と、
探索された輸送計画での新製品の生産開始後の最少物流費からデータベースに記憶されている現状の物流費を減じ、減じた額を新製品の計画生産数で除することによって、新製品1つ当りの部品群物流費を計算する処理と、
を実行させる物流費予測プログラム。
A program for predicting the logistics costs required to transport a group of parts to be used for a new product to be newly produced from a purchase site to a production site.
“Product Type / Production Number” database that stores the planned number of production for each product type to be produced within a specified period after the start of production of the new product, and the part types required to produce the product for each product type "Product type / part type / part quantity" database that stores the quantity and the "part type / purchase base" database that stores the purchase base of the part for each part type, A process of aggregating information on “new product / production quantity / part type / part quantity / purchase location” information, which summarizes the parts type and quantity required to produce a new product with the planned production quantity,
“New product / Production quantity / Part type / Part quantity / Purchase base” “Part type / Part quantity / Purchase base” aggregated in the information aggregation process and “Part type / part quantity / The process of aggregating the information stored in the database that stores the information on the "Purchase Location" to aggregate the "Part Type / Part Quantity / Purchase Location" information after the start of production of the new product;
A process of formulating a transportation plan indicating "transport means / transport quantity / transport section" from "part type / part quantity / purchase location" information after the start of production of a new product;
A process of calculating a logistics cost required to execute a planned transportation plan with reference to a database storing unit prices required to calculate a logistics cost from a transportation means, a transportation quantity, and a transportation section;
The process of searching for a transportation plan after the start of production of a new product with the lowest calculated logistics costs;
New product 1 by subtracting the current logistics cost stored in the database from the minimum logistics cost after the start of production of the new product in the searched transportation plan and dividing the reduced amount by the planned number of new products. Processing to calculate the parts group logistics cost per unit,
Logistics cost forecasting program to execute.
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