JP5544582B2 - Development process management system and method - Google Patents
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Description
本発明は、製品開発プロジェクトにおける多数の作業間の依存関係と進捗状況を、日々の作業報告をもとに分析する開発プロセス管理システムおよび方法に関する。 The present invention relates to a development process management system and method for analyzing dependencies and progress between a large number of tasks in a product development project based on daily work reports.
自動車や造船など大規模な開発プロジェクトにおける作業プロセスは、大量の出図、複数部門の関与、前提情報の変更による手戻り作業発生などで非常に複雑となり、プロジェクト管理者にとって、作業手順や意思決定タイミングを適切に計画・管理し、手戻り作業による進捗遅れのリスクなどをタイムリーに把握することは容易ではない。そこで、作業間の依存関係を行列形式で分析し、手戻り作業などを明確にできるDSM(Design Structure Matrix)を利用して最適プロセスを検討することが行われるようになった。(例えば、特許文献1参照。)。 Work processes in large-scale development projects such as automobiles and shipbuilding are very complicated due to large numbers of drawings, involvement of multiple departments, and rework due to changes in prerequisite information. It is not easy to plan and manage the timing appropriately and to grasp the risk of delay in progress due to reworking in a timely manner. In view of this, an optimum process has been studied using DSM (Design Structure Matrix) that analyzes dependency relationships between operations in a matrix format and can clarify rework operations. (For example, refer to Patent Document 1).
以下、図8、図9によりDSMの簡単な例を説明する。図8において、9つの作業名(Nxxx設計など)がマトリクスの3列目と1行目に順に表示されている。3列目の各作業行を横に見ていき、各作業行が参照情報をもらう(依存する)作業列の所に○をつける。仮に、作業が上から下にNo1〜9の順序でなされるとすれば、対角線右上の○は後作業から情報をもらうことになり、手戻り作業となるが、図9のように、依存関係そのものは変えずに、並べ替えを行うことで手戻り最小の作業順序を明確にできる(DSMのパーティショニングと呼ばれる公知の技術である。非特許文献1参照。)。 Hereinafter, a simple example of DSM will be described with reference to FIGS. In FIG. 8, nine work names (Nxxx design, etc.) are displayed in order in the third column and first row of the matrix. Each work row in the third column is looked sideways, and each work row is marked with a circle in the work column for which reference information is obtained (dependent). If the work is performed in the order of No. 1 to 9 from top to bottom, the circle in the upper right corner of the diagonal line will receive information from the subsequent work, and it will be a return work, but as shown in FIG. The minimum work order can be clarified by rearranging without changing itself (this is a known technique called DSM partitioning; see Non-Patent Document 1).
ところが、DSMは升目の数だけ依存関係がありうる。プロセス全体が100の作業で構成される場合、100x100−100=9900の依存関係の有無を確認、入力する必要がある。作業を1つ増やすのにも100の相手との依存関係を確認する必要があり、大変な作業となる。非特許文献1では、DSMで扱う作業数は30〜50程度が適当と解説している。また、業務の専門化が進んでいるため、他部門の作業との依存関係を特定することが容易ではない。この点を解決するために、作業間の入出力情報に着目してDSMを作成する方法が考案されている(例えば、特許文献2参照。)。 However, the DSM can be dependent on the number of cells. When the entire process is composed of 100 operations, it is necessary to check and input whether there is a dependency of 100 × 100−100 = 9900. In order to increase the work by one, it is necessary to confirm the dependency relationship with 100 partners, which is a serious work. Non-Patent
DSMの升目に直接依存関係を記入する方法では、大規模プロセスを扱えないことは明らかである。特許文献2に示される方法は、入出力情報に着目して直接升目を扱わないが、情報の影響度という主観に左右されやすい概念を導入しており、判断のバラツキを抑えるため、DSM作成をプロジェクト管理者など個人に集約せざるを得ず、大規模プロセスのDSMを構築するにはかなりの労力が必要と思われる。さらに、プロジェクトの進行、検討の深まりとともに作業の数および入出力情報は日々変化する。プロジェクト管理者が情報収集して、始めに作ったDSMを日々の変化に追従させることは容易ではない。つまり、DSM分析の有用性は広く認知されているが、複数部門の関与する大規模プロセスのDSMを効率的に構築する手法が存在しない。 It is clear that the method of directly entering the dependency relationship in the DSM cell cannot handle a large-scale process. The method shown in
本発明は、日々の作業プロセス変化に容易に追従できるDSM作成機能およびパーティショニングなどDSM分析機能を備えた開発プロセス管理システムおよび方法を実現し、前記問題を解決することを課題とする。さらに、この種の管理システムを導入する際に、作業者に新たな負担を強いると運用が定着しないという問題がある。作業者に新たな負担を強いることなく、本発明のシステムを使用することで、作業の手戻りが減るといった便益を作業者に提供することも課題である。 An object of the present invention is to realize a development process management system and method having a DSM analysis function such as a DSM creation function and partitioning that can easily follow a daily work process change, and to solve the above problems. Furthermore, when this type of management system is introduced, there is a problem that the operation cannot be established if a new burden is imposed on the worker. It is also an object to provide the worker with the benefit that the rework of the work is reduced by using the system of the present invention without imposing a new burden on the worker.
まず、本発明が前提とするプロセスモデルを図2で説明する。KK作業はJJ作業から出力されたJ2情報を入力情報として受け取るので、KK作業はJJ作業に依存する。通常、作業者は、自分の出力情報を誰が入力情報として参照しているか全て把握しているとは限らないが、自分の出力情報名および参照する入力情報名は把握している。よって、作業名および出力情報名(=入力情報名)が個別に識別可能として管理されていれば、各作業の入出力状況(破線内)を把握し集計すれば、情報の授受関係に基づきプロセス全体の作業間の依存関係が判り、作業間のDSMを作成できる。ここで、各作業の入力情報および出力情報が複数でも単数でも、依存関係が特定できることに変わりはない。 First, a process model assumed by the present invention will be described with reference to FIG. Since the KK work receives J2 information output from the JJ work as input information, the KK work depends on the JJ work. Usually, the worker does not always know who is referring to his / her output information as input information, but knows his / her output information name and the input information name to be referred to. Therefore, if the work name and output information name (= input information name) are managed as individually identifiable, the input / output status (inside the broken line) of each work is grasped and aggregated, and the process is based on the information exchange relationship. Dependencies between the entire operations can be understood, and a DSM between operations can be created. Here, there is no change in the dependency relationship, regardless of whether the input information and output information of each work are plural or singular.
図2の各作業の入出力状況(破線内)を把握するため、作業者がコンピュータ端末に日々入力する作業報告書式に、作業情報、入力情報、出力情報、を含める。作業情報には、作業者名、工数(見積)、工数(実績)、作業名を含む。入力情報には、作業を行う際に参照する入力情報名、同左コメント、進捗度を含む。入力情報名コメントには、入力情報名が含むパラメータの中で特に興味のあるものを書く。出力情報には、その作業の成果物である出力情報名、同左コメント、進捗度を含む。出力情報名コメントには、その出力に特徴的な検討ポイントを書く。 In order to grasp the input / output status (inside the broken line) of each work in FIG. 2, work information, input information, and output information are included in the work report format that the worker inputs to the computer terminal every day. The work information includes a worker name, a man-hour (estimate), a man-hour (actual result), and a work name. The input information includes an input information name, a comment on the left, and a progress level that are referred to when performing the work. In the input information name comment, a parameter that is particularly interesting among the parameters included in the input information name is written. The output information includes the output information name that is the result of the work, the comment on the left, and the degree of progress. In the output information name comment, a characteristic examination point for the output is written.
さらに、本発明のシステムが自動転記する被参照情報を含む表形式の表現を、以後、入出力表という名前で説明する。被参照情報は、その作業の出力情報を入力として参照している作業者名、参照作業名、参照コメントを含む。なお、作業者名、作業名、出力情報名(=入力情報名)は、本発明では説明しないネーミングルールもしくは識別番号付与ルールによって付与されるID番号によって、個別に識別可能として以下説明する。通常、作業者名は社員番号、作業名は作業分類コード、出力情報名は品番付与といったなんらかの管理方法が存在する。 Further, a table format expression including the referenced information automatically transferred by the system of the present invention will be described below as an input / output table. The referenced information includes the name of the worker who refers to the output information of the work as an input, the name of the reference work, and a reference comment. The worker name, the work name, and the output information name (= input information name) will be described below as being individually identifiable by an ID number assigned by a naming rule or an identification number assignment rule not described in the present invention. Usually, there are some management methods in which the worker name is an employee number, the work name is a work classification code, and the output information name is a product number.
本発明のシステムは、各作業者の入出力表情報の登録・変更を受け付ける入出力表受付部と、当該プロジェクト全員分の入出力表を集計し、出力情報の進捗度を入力情報の進捗度欄に転記し、被参照情報を転記する全体入出力表作成部と、全体入出力表で得られた情報の授受関係からプロジェクト全体の作業間のDSMを作成する全体DSM作成部と、全体DSMを最も手戻りの少ない順序に作業を並べ替える(パーティショニングする)最適DSM算出部と、全体入出力表と全体DSMと最適DSMを記録する情報記録部と、それら情報をコンピュータ端末に表示する表示部を備える。なお、全体DSMと最適DSMには各作業の進捗度も表示される。 The system according to the present invention includes an input / output table accepting unit that accepts registration / change of input / output table information of each worker, an input / output table for all of the project, and the progress of the output information as the progress of the input information. The entire input / output table creation unit that transcribes information into the column and the referenced information, the overall DSM creation unit that creates the DSM between the operations of the entire project from the information transfer relationship obtained in the overall input / output table, and the overall DSM An optimal DSM calculation unit that rearranges (partitions) the tasks in the order with the least amount of rework, an information input / output table that records the entire DSM and the optimal DSM, and a display that displays the information on the computer terminal A part. The progress of each work is also displayed in the overall DSM and the optimum DSM.
また、第2の課題解決手段として、前記各部に加え、全体入出力表の情報をPDM(Product Data Management)システムに転送する全体入出力表転送部を備える。PDMシステムとは、開発から量産までの様々な製品情報(図面、報告書、コスト情報他)を、階層構造を持った部品表の属性として一元管理するシステムである。既存機種も含め、プロジェクトの各作業の出力情報(成果物)の多くはPDMシステムに登録され、その編集履歴なども管理される。PDMシステムに参照したい情報を指示しておけば、その情報の編集履歴に変化(更新など)があった場合、自動通知、配信する機能がある。作業者が入出力表に入力として記入した情報名は、この自動通知、配信機能によって、常に最新版が作業者に配信される。 Further, as a second problem solving means, an overall input / output table transfer unit for transferring information of the entire input / output table to a PDM (Product Data Management) system is provided in addition to the above-described units. The PDM system is a system that centrally manages various product information (drawings, reports, cost information, etc.) from development to mass production as attributes of a bill of materials with a hierarchical structure. Much of the output information (delivery product) of each project work, including existing models, is registered in the PDM system, and its editing history is also managed. If the information to be referred to is instructed to the PDM system, there is a function of automatically notifying and distributing if there is a change (update or the like) in the editing history of the information. The information version entered by the operator as input in the input / output table is always distributed to the worker by the automatic notification and distribution function.
PDMシステム内の情報を参照する方法を、入出力表に入力情報名を書き込む(本発明の開発プロセス管理システム経由)だけに一元化すると、プロセス内の情報授受をより網羅的に把握できる。なお、本発明はPDMシステムそのものに関するものではなく、PDMシステムがすでに持っている機能と連携することにより、本発明の課題をより良く解決するものである。 If the method of referring to the information in the PDM system is unified only by writing the input information name in the input / output table (via the development process management system of the present invention), information exchange in the process can be grasped more comprehensively. The present invention is not related to the PDM system itself, but better solves the problems of the present invention by cooperating with the functions already possessed by the PDM system.
上述したように、本発明は、入出力表を作業報告に用いて情報の授受関係を一元的に収集する工夫によって作業間のDSMを作成するため、DSMの升目の数は問題にならず、大規模な作業数を扱え、部門の違いも問題にならない。そして、全体DSMをパーティショニングして得られる最適DSMによって作業プロセス構造を鳥瞰でき、プロセス検討と進捗度把握が同時に行える。作業報告は、日々(成果物に進展があった場合)もしくは毎週行われるので、プロセス構造の変化に追従でき、プロジェクト管理者の管理工数を大幅に低減しつつ、精度の良い管理が実現できる。具体的には、プロジェクトの進行中に新たな問題・検討課題が浮上した場合など、作業名や入力(参照)情報が増減するので、最適DSMにも変化が現れ、問題・課題発生を視覚的に検知できる。その変化を日々の作業報告から検知できるため、従来の、設計検討会、出図時期、試作納期といったマイルストーンによるプロジェクト管理より機動的なリスク対応が可能となる。つまり、複数部門が関与する大規模開発プロジェクトにおいても作業手順や意思決定タイミングを適切に計画・管理し、手戻り作業による進捗遅れのリスクをタイムリーに把握することができる。 As described above, since the present invention creates a DSM between operations by using an input / output table for a work report and collects information exchange relations in an integrated manner, the number of cells in the DSM does not matter. It can handle a large number of tasks, and differences in departments are not a problem. The work process structure can be viewed from the optimum DSM obtained by partitioning the entire DSM, and the process examination and the progress can be grasped at the same time. Since work reports are made on a daily basis (when progress has been made in the deliverables) or weekly, it is possible to follow changes in the process structure and realize highly accurate management while greatly reducing the man-hours for project managers. Specifically, if a new problem / examination subject emerges while the project is in progress, the work name and input (reference) information will increase or decrease, so the optimal DSM will also change, and the problem / problem occurrence will be visualized. Can be detected. Because the change can be detected from daily work reports, it is possible to respond more flexibly to risks than project management based on milestones such as design review meetings, drawing times, and prototype delivery times. In other words, even in a large-scale development project involving multiple departments, work procedures and decision-making timing can be appropriately planned and managed, and the risk of delay in progress due to rework can be grasped in a timely manner.
また、全体入出力表には各作業者の出力情報の被参照情報が表示される。これにより、自分の作業が影響を与える下流工程の作業者、作業名、その作業者が関心を持っているパラメータがわかる。また、自分の入力情報を出力している上流工程作業の出力情報コメントを見れば、その作業の検討ポイントがわかり、前後作業とのすり合わせが円滑になる。最適DSMによってさらに複雑な依存関係が判明し、すり合わせの相手作業が明確になり、コミュニケーション不足による手戻り作業を防止できる。遠隔地の開発拠点が連携するグローバル開発において、コラボレーションの仕組みとして有効である。さらに、第2の課題解決手段であるPDMシステムとの連携により、入力情報名として記入した情報は常に最新版が作業者に配信され、古い入力情報による無駄な作業を防止できるといった便益を作業者に提供できる。入力情報収集および作業報告は通常業務であり、本発明の入出力表を用いてこれらを行うことは、作業者に新たな負担を強いることもない。 In addition, in the entire input / output table, reference information of output information of each worker is displayed. As a result, the worker in the downstream process, the work name, and the parameter that the worker is interested in can be known. Also, if you look at the output information comment of the upstream process work that is outputting your input information, you can find the examination point of that work and smooth the arrangement with the previous and subsequent work. Optimal DSM reveals more complicated dependency relationships, makes it possible to clarify the counterpart work of the arrangement, and prevent rework due to lack of communication. It is effective as a collaboration mechanism in global development where remote development bases cooperate. Furthermore, the cooperation with the PDM system, which is the second problem solving means, provides the operator with the benefit that the latest version of the information entered as the input information name is always delivered to the worker, and unnecessary work due to old input information can be prevented. Can be provided. Input information collection and work reporting are normal tasks, and performing these operations using the input / output table of the present invention does not impose a new burden on the worker.
本発明は、日々開発プロセス構造をDSMとして記録するので、開発終了時に、どの作業間ですり合わせ、手戻り作業が頻発したか、見積工数と実績工数の乖離の大きかった作業はどれかなどが分析でき、経験を次のプロジェクト計画に生かすことができる。 In the present invention, the development process structure is recorded as DSM every day, so at the end of development, it is analyzed which work was reconciled and reworking occurred frequently, and which work had a large gap between estimated man-hours and actual man-hours. And use the experience in the next project plan.
以下、本発明の実施の形態を、図面を用いて説明する。図2は、本発明が前提とするプロセスモデルであり、作業と入出力情報の関係を説明している。KK作業はJJ作業から出力されたJ2情報を入力情報として受け取るので、KK作業はJJ作業に依存する。通常、作業者は、自分の出力情報を誰が入力情報として参照しているか全て把握しているとは限らないが、自分の出力情報名および参照する入力情報名は把握している。よって、作業名および出力情報名(=入力情報名)が個別に識別可能として管理されていれば、各作業の入出力状況(破線内)を把握し集計すれば、情報の授受関係に基づきプロセス全体の作業間の依存関係が判り、作業間のDSMを作成できる。ここで、各作業の入力情報および出力情報が複数でも単数でも、依存関係が特定できることに変わりはない。 Hereinafter, embodiments of the present invention will be described with reference to the drawings. FIG. 2 is a process model on which the present invention is predicated, and explains the relationship between work and input / output information. Since the KK work receives J2 information output from the JJ work as input information, the KK work depends on the JJ work. Usually, the worker does not always know who is referring to his / her output information as input information, but knows his / her output information name and the input information name to be referred to. Therefore, if the work name and output information name (= input information name) are managed as individually identifiable, the input / output status (inside the broken line) of each work is grasped and aggregated, and the process is based on the information exchange relationship. Dependencies between the entire operations can be understood, and a DSM between operations can be created. Here, there is no change in the dependency relationship, regardless of whether the input information and output information of each work are plural or singular.
図3は、図2の各作業の入出力状況(破線内)を把握するため、作業報告で使用する入出力表の例である。作業者X、Yの分を併記してある。報告項目に、作業情報31、入力情報32、出力情報33を含む。作業情報31には、作業者名、工数(見積)、工数(実績)、作業名を含む。入力情報32には、作業を行う際に参照する入力情報名、同左コメント、進捗度を含む。入力情報名コメントには、入力情報名が含むパラメータの中で特に興味のあるものを書く。出力情報33には、その作業の成果物である出力情報名、同左コメント、進捗度を含む。出力情報名コメントには、その出力に特徴的な検討ポイントを書く。作業者は、入力情報の進捗度以外の情報を作業報告の一部としてコンピュータ端末に入力する。なお、作業者名、作業名、出力情報名(=入力情報名)などは、本発明では説明しないネーミングルールもしくは識別番号付与ルールによるID番号によって、個別に識別可能として以下説明する。通常、作業者名は社員番号、作業名は作業分類コード、出力情報名は品番付与といったなんらかの管理方法が存在する。 FIG. 3 is an example of an input / output table used in the work report to grasp the input / output status (inside the broken line) of each work in FIG. The workers X and Y are also shown. The report items include
入出力表は、さらに被参照情報34の項目を含む。被参照情報34は、その作業の出力情報名を入力として参照している作業者名、参照作業名、出力情報名(参照者にとっては入力情報名)に関するコメントを含む。本発明のシステムが、作業情報31、入力情報32の集計情報に基づき転記する。 The input / output table further includes an item of the referenced
図4は、出力情報33の進捗度欄に記入する進捗度スコアの定義例である。例1は、作業者が自己の判断で記入、更新する。例2は、PDMシステム内の図面状況(計画図登録、仮出図、出図など)に連動したスコア付けである。その他、プロジェクト特性に応じた種々のスコア定義がありうるが、なるべく個人間のバラツキが出にくい定義が望ましい。以下の説明および図は、例1にもとづく。入出力表で報告された出力情報33の進捗度は、後に説明する全体入出力表作成の際に、その情報を入力情報として記入している作業者の入力情報32の進捗度欄に、本発明のシステムが転記する。 FIG. 4 is a definition example of the progress score entered in the progress column of the output information 33. In Example 1, the worker fills in and updates at his own discretion. Example 2 is scoring in conjunction with the drawing status (plan chart registration, provisional drawing, drawing, etc.) in the PDM system. In addition, there can be various score definitions according to project characteristics, but it is desirable that the definition be as difficult as possible to vary among individuals. The following description and figures are based on Example 1. The progress of the output information 33 reported in the input / output table is shown in the progress column of the
図1に、本発明の実施形態に係る開発プロセス管理システム10の処理機能構成を示す。各作業者の入出力表の登録・変更を受け付ける入出力表受付部11と、当該プロジェクト全員分の入出力表を集計し、出力情報33の進捗度を入力情報32の進捗度欄に転記し、作業情報31、入力情報32の情報に基づき被参照情報34に転記する全体入出力表作成部12と、全体入出力表で得られた情報の授受関係からプロジェクト全体の作業間のDSMを作成する全体DSM作成部13と、全体DSMを最も手戻りの少ない順序に作業を並べ替える(パーティショニングする)最適DSM算出部14と、全体入出力表と全体DSMと最適順序DSMを記録する情報記録部15と、それら情報をコンピュータ端末に表示する表示部16を備える。 FIG. 1 shows a processing function configuration of a development
また、第2の課題解決手段として前記各部に加え、全体入出力表の情報をPDMシステムに転送する全体入出力表転送部17を備える。PDMシステムとは、開発から量産までの様々な製品情報(図面、報告書、コスト情報など)を、階層構造を持った部品表の属性として一元管理するシステムである。既存機種も含め、プロジェクトの各作業の出力情報(成果物)の多くはPDMシステムに登録され、その編集履歴などの属性を管理する属性管理部21を持つ。PDMシステムに参照したい情報を指示しておけば、その情報の属性に変化(更新など)があった場合、自動通知・情報配信する自動配信部22を持つ。作業者が入出力表に入力として記入した情報名は、この自動配信部から、常に最新版が作業者に配信される。なお、属性管理部21と自動配信部22はPDMシステムの公知の機能であり、本発明の請求範囲外である。 Further, as a second problem solving means, an overall input / output
PDMシステム内の情報を参照する手段を、入出力表に入力情報名を書き込む(本発明の開発プロセス管理システム経由)だけに一元化すると、プロセス内の情報授受をより網羅的に把握できる。 If the means for referring to the information in the PDM system is unified only by writing the input information name in the input / output table (via the development process management system of the present invention), information exchange in the process can be grasped more comprehensively.
なお、本発明の開発プロセス管理システムはPDMシステムと独立して、すなわち全体入出力表転送部17なしの形態でも運用可能であるが、第2の課題解決手段としてPDMシステムが持つ機能と連携することにより、本発明の課題をより良く解決できる。本発明をPDMシステムの一機能として実装する形態もありうる。 Note that the development process management system of the present invention can be operated independently of the PDM system, that is, without the overall input / output
図5は、前記11〜17,21〜22各部の機能を用いた実施方法のフローチャートであり、以下これに沿って説明する。説明を簡明にするため、作業者はX,Y,Z3名の設計者とし、1つの(設計)作業は1つの図番を出力(出図)する図面ベースの作業単位とする。 FIG. 5 is a flowchart of an implementation method using the functions of the
ステップS01。図3に示すように、作業者(X,Yの分を併記し、Zの分は省略)は各自の作業情報31、入力情報32、出力情報33の最新状態を入出力表でコンピュータ端末から登録・変更する。この作業は、日々の作業報告の一部として行う。プロジェクトスタート時には通常、PDMシステム内に計画部品表、新作図番が登録されるので、各作業者はそれを参考に以下を記入する。作業情報31に、作業者名、担当する新作図の設計作業名(Nxxは新作図番)、見積工数を記入する。実績工数は作業の進捗に連動して記入する。入力情報32に、計画部品表ほかPDM内の情報を見て、その作業に必要な入力情報名(図番など)を記入する(Axxは既存図番)。同左コメントには、入力情報名が含むパラメータのなかでも特に関心のあるものを記述する。進捗度はブランク(既存図番Axxは1と記入してもよい)。出力情報33に、出力情報名(新作図番Nxx)、同左コメントにはその出力にいたる特徴的な検討項目や、既存部品とはどこが変わりそうかなどを記入する。プロジェクトスタート時の進捗度は0を記入する。 Step S01. As shown in FIG. 3, the workers (X and Y are written together, Z is omitted) are updated from the computer terminal in the input / output table of the latest state of their
図6に計画部品表の情報例を示す。説明の簡明さのため、この例では品番と図番は同一としている。第2の課題解決手段として、本発明とPDMシステムを連携させる場合には、属性情報として作業者名、進捗度を加えておくことが好ましい。 FIG. 6 shows an example of information in the planned parts table. For the sake of simplicity of explanation, the part number and the figure number are the same in this example. As a second problem solving means, when the present invention and the PDM system are linked, it is preferable to add the worker name and the degree of progress as attribute information.
ステップS02。入出力表受付部11が入出力表を受付け、全体入出力表作成部12がプロジェクト関係者全員分を集計、更新する。全体入出力表の形式は、図7のように各自の入出力表が縦に連なったものである(作業者Zの分は省略)。全体入出力表は、情報記録部15に記録され、表示部16を介して作業者、管理者のコンピュータ端末に表示される。図7矢印A1に示すように、各出力情報名の進捗度は、入力情報名の進捗度の欄に転記される。図7は、プロジェクトがある程度進んだ状況を示しており、進捗度は図3とは異なる。これにより、入力情報の信憑性の目安が得られ、作業者は作業を始めるべきか、またどの部分の検討から始めるかなどの判断ができる。図7矢印A2に示すように、被参照情報34の欄の小項目である、作業者、参照作業名、参照コメントの欄に、出力情報名を入力情報名として記入(参照)している作業者、作業名、入力情報名の同左コメントがそれぞれ転記される。 Step S02. The input / output
従来、作業者は、自分の出力情報を誰が入力として参照しているか全て把握しているとは限らないが、被参照情報34の欄を見ればそれらが明らかとなる。参照コメント欄には参照者が特に関心のあるパラメータが転記されるので、参照者に早めにそのパラメータについて通知したりできる。さらに、自分が入力情報としている出力情報名コメントを全体入出力表で見れば、その作業の検討ポイントなども把握できる。以上の効果により、すり合わせ開発におけるコミュニケーションが円滑になる。遠隔地の開発拠点が連携するグローバル開発において、コラボレーションの仕組みとして有効である。 Conventionally, an operator does not always know who is referring to his / her output information as an input, but it becomes clear by looking at the column of the referenced
全体入出力表は日々の作業報告にともなって更新され、表示部16を介して最新版が図7のように表示される。プロジェクトスタート後は、全体入出力表を見て、必要な入力情報名に追加・変更があれば各自の入出力表部分を更新する。すなはち、プロジェクトスタート後はステップS01とS02は相互に行き来する。検討の深まりと共に起こる、新図番や入力情報の追加など、増減する作業名、情報名も各自入出力表に反映させる。 The entire input / output table is updated with the daily work report, and the latest version is displayed as shown in FIG. After starting the project, look at the entire input / output table and update your own input / output table if there are any additions or changes to the required input information names. That is, after the project starts, steps S01 and S02 go back and forth. The work names and information names that increase and decrease, such as the addition of new figure numbers and input information that occur with the deepening of the study, are also reflected in the respective input / output tables.
ステップS03。全体DSM作成部13が、全体入出力表の情報授受から作業間の依存関係を定め、全体DSMを作成・更新する。図8が、プロジェクトスタート時の全体DSMである。作業名は作業者X、Y、Zの担当別に並んでいる。進捗度が1列目に表示されている。本説明では1つの(設計)作業は1つの図番を出力(出図)する図面ベースの作業単位として記入しているので、出力情報名の進捗度と作業の進捗度は同一となる。プロジェクトスタート時を想定しているので、各設計作業とも0となっている。複数の出力情報名を記入した場合は、システムがそれぞれの出力情報名の進捗度を平均し、作業の進捗度として表示するなどの工夫が考えられる。 Step S03. The overall
3列目の作業行を横に見ていくと、その作業が参照(入力)情報をもらう作業列のところに○がある。1行目の作業列を縦に見ていくと、その作業が参照(出力)情報を渡す作業行のところに○がある。全体DSMは、情報記録部15に記録され、表示部16を介して作業者、管理者のコンピュータ端末に、各作業の進捗度とともに表示される。 When the work row in the third column is looked sideways, there is a circle in the work row where the work receives reference (input) information. When the work column in the first row is viewed vertically, there is a circle in the work row where the work passes reference (output) information. The entire DSM is recorded in the
ステップS04。最適DSM算出部14が、全体DSMをパーティショニングして手戻り最小の最適DSMを算出する。図9に、図8を最適化した例を示す。図9は、プロジェクトがある程度進んだ状況を示しており、進捗度は図8とは異なる。最適DSMは、情報記録部15に記録され、表示部16を介して作業者、管理者のコンピュータ端末に、各作業の進捗度とともに表示される。N122,N233,N220設計作業は手戻り構造(参照の環)になっており、すり合わせの場を計画し、その進捗に特に注意をはらう必要がある。 Step S04. The optimum
ステップS05。図9の最適DSMによって、作業プロセス構造を把握したうえで、進捗遅れ作業に対して関係者で対策を検討する。全体入出力表によって各作業とその前後作業との連携が円滑になるが、最適DSMによって、さらに複雑な手戻り構造(参照の環)を鳥瞰できるようになる。作業者は開発プロセスの中での自分の作業の位置づけ、影響を与える作業や密にコミュニケーションすべき相手がより明確になる。プロジェクト管理者にとっては、手戻り構造(参照の環)が判明するので進捗管理上の重点や対策の優先順位を判断できる。また、手戻り構造(参照の環)の作業間で設計案が折り合いのついた時点でデザインレビューを実施するなど、効率的なプロジェクト運営が可能になる。 Step S05. Based on the optimum DSM in FIG. 9, the work process structure is grasped, and measures related to the delayed work are examined by related parties. The overall input / output table facilitates the linkage between each work and the work before and after the work, but an even more complex rework structure (reference ring) can be viewed from the optimal DSM. Workers will be more clear about the position of their work in the development process, the work that affects them, and the parties they should communicate closely with. For the project manager, the rework structure (reference ring) is known, so the priority in progress management and the priority of measures can be determined. In addition, efficient project management becomes possible, for example, design reviews are conducted when design proposals are negotiated between work of rework structure (reference ring).
ステップS06。全体入出力表転送部17によって全体入出力表をPDMシステムに転送する。 Step S06. The entire input / output
ステップS07。属性管理部21は、全体入出力表内の出力情報名の進捗度情報によって、PDMシステム内に保管されている品番・図番の属性情報である進捗度を更新する。図面状況属性は、通常のPDMシステム操作である図面登録行為によって更新される。(図6参照) Step S07. The attribute management unit 21 updates the progress, which is the product number / drawing number attribute information stored in the PDM system, according to the progress information of the output information name in the entire input / output table. The drawing status attribute is updated by a drawing registration action which is a normal PDM system operation. (See Figure 6)
ステップS08。自動配信部22は、全体入出力表内の入力情報名(既存図含む)の品番・図番の図面状況もしくは進捗度に更新があった場合、入出力表に入力情報名として記入した作業者のコンピュータ端末に、更新事実を通知し最新情報(図面)を自動配信する。 Step S08. The
本発明の開発プロセス管理システムは、新作図の作業の進捗に関しては全体入出力表に反映され、ステップS01〜S05だけでも機能する。が、作業者が参照もしくは採用しようとしている既存図(Axx)を当該プロジェクト以外の作業者が担当している場合もあり、設計変更もありうる。第2の課題解決手段として、ステップS06〜08のようにPDMシステムと連携することで既存図の設計変更も自動通知され、変更を知らずに無駄な作業を行う危険性を回避できる。 In the development process management system of the present invention, the progress of the new drawing work is reflected in the entire input / output table, and functions only in steps S01 to S05. However, there is a case where an operator other than the project is in charge of an existing diagram (Axx) that the worker intends to refer to or adopt, and there may be a design change. As a second problem solving means, by cooperating with the PDM system as in steps S06 to 08, a design change of an existing diagram is automatically notified, and the risk of performing useless work without knowing the change can be avoided.
前項においては、実施形態を簡明に説明するため、1つの(設計)作業は1つの図番を出力(出図)する図面ベースで説明したが、実際の作業報告はもう少し詳細化されていると考えられる。図10は、作業者YのN122設計作業を図面ベースからタスクベースに分割した入出力表の例である。N122パイプ径・曲げR検討とN122配管系路計画とN122出図作業に3分割されている。 In the previous section, for the sake of a simple explanation of the embodiment, one (design) work has been described on the basis of a drawing that outputs (draws) one figure number, but the actual work report is a little more detailed. Conceivable. FIG. 10 is an example of an input / output table in which the N122 design work of the worker Y is divided from the drawing base to the task base. N122 pipe diameter / bending R examination, N122 piping system plan and N122 drawing work are divided into three.
作業者がタスクベースで入出力表に記入し、全体入出力表の他者の出力情報のうち自作業で参照したいものを入力情報として書き込むステップS01〜S02の往復サイクルにより、図面ベースと同様に、日々の作業内容の変化に追従したタスクベースDSMを作成でき、よりきめ細かい管理が可能である。図11にタスクベース最適DSMの例を示す。プロジェクトの進行中に新たな問題・検討課題が浮上した場合など、新たなタスクが発生し作業名や入力(参照)情報が増減するので、最適DSMにも変化が現れ、問題・課題発生を視覚的に検知できる。その変化を日々の作業報告から検知できるため、従来の、設計検討会、出図時期、試作納期といったマイルストーンによるプロジェクト管理より機動的なリスク対応が可能となる。 The operator fills in the input / output table on a task basis, and writes the output information of the other person in the entire input / output table that he / she wants to refer to as his / her own work as the input information. A task-based DSM that follows changes in daily work content can be created, and more detailed management is possible. FIG. 11 shows an example of task-based optimal DSM. When a new problem / examination subject emerges while the project is in progress, a new task occurs and the work name and input (reference) information increase / decrease. Can be detected automatically. Because the change can be detected from daily work reports, it is possible to respond more flexibly to risks than project management based on milestones such as design review meetings, drawing times, and prototype delivery times.
本発明の実施にあたっては、作業単位をどう設定するか、進捗度をどう定義するか(図4参照)によって様々なタイプがありうる。図12にそれらのタイプの例をA〜Cとして示す。本明細書ではタイプA,Bの順に説明したが、プロジェクトの統括管理者はタイプCを用いて図面ベースで進捗を把握し、その配下の中間管理者はタイプBを用いてタスクベースで詳細を管理するといった使い分けも可能である。 In carrying out the present invention, there are various types depending on how to set work units and how to define progress (see FIG. 4). FIG. 12 shows examples of these types as AC. In this specification, the explanation was made in the order of types A and B. However, the general manager of the project grasps the progress on the basis of drawings using type C, and the subordinate manager of the project uses type B to provide details on the task basis. It is also possible to use it properly.
また、入出力表で収集した情報を活用して、プロセス管理に役立つ様々な応用が考えうる。たとえば、工数(見積)と工数(実績)の時間軸情報を利用して、最適DSM順序のガントチャートを作成してクリティカルパスを特定しながら、人員配置や開発スケジュール検討が可能となる。さらに、最適DSM算出部で行う処理はパーティショニングに限らない、その他のDSM分析手法を実装したり、プロジェクト管理者が手動でDSMを操作・分析したりすることを妨げるものではない。 Various applications useful for process management can be considered by utilizing the information collected in the input / output table. For example, it is possible to examine the personnel allocation and development schedule while creating a Gantt chart in the optimum DSM order using the time axis information of the man-hour (estimation) and the man-hour (actual result) to identify the critical path. Furthermore, the process performed by the optimum DSM calculation unit is not limited to partitioning, and does not prevent other DSM analysis methods from being implemented or the project manager from manually operating and analyzing the DSM.
以上の説明では、作業者を設計者としたが、実験部や生産技術部の作業者が加わっても当然かまわない。実験報告書や設備検討書などの情報も他部門で参照され、それらを作成する作業は開発プロセスの一部をなす。さらに、本発明は、図2に示すように、入力情報、作業、出力情報の連鎖として進行するあらゆる開発プロセスに適用可能であり、機械系に限らず、電気、ソフト系およびそれらの混在する開発プロセスにも適用可能である。 In the above description, the worker is the designer, but it is a matter of course that workers from the experimental department and the production engineering department may be added. Information such as experiment reports and equipment review documents is also referenced by other departments, and the work of creating them is part of the development process. Further, as shown in FIG. 2, the present invention can be applied to any development process that proceeds as a chain of input information, work, and output information, and is not limited to a mechanical system, but is an electric, a software system, and a mixed development thereof. It is also applicable to processes.
10:開発プロセス管理システム
11:入出力表受付部
12:全体入出力表作成部
13:全体DSM作成部
14:最適DSM算出部
15:情報記録部
16:表示部
17:全体入出力表転送部
31:作業情報
32:入力情報
33:出力情報
34:被参照情報10: Development process management system 11: Input / output table reception unit 12: Overall input / output table creation unit 13: Overall DSM creation unit 14: Optimal DSM calculation unit 15: Information recording unit 16: Display unit 17: Overall input / output table transfer unit 31: Work information 32: Input information 33: Output information 34: Referenced information
Claims (2)
(イ)作業者がコンピュータ端末から入力する、作業情報(31)と、作業結果である出力情報名とそれに関するコメントおよび進捗度を有する出力情報(33)に加えて、作業に必要な入力情報名とそれに関するコメントを有する入力情報(32)とを含む入出力表もしくは同等の内容の登録・変更を受け付ける入出力表受付部(11)
(ロ)同一プロジェクトに関与する作業者間の情報授受状況を一元把握するために全員分の入出力表を集計し、出力情報の進捗度を入力情報の進捗度欄に転記し、作業情報(31)、入力情報(32)から被参照情報(34)を抽出して、入出力表の被参照情報欄に転記することによって、各作業者の入力情報の進捗度、出力情報の被参照状況が一覧できる全体入出力表作成部(12)
(ハ)全体入出力表で得られる情報の授受関係から作業間の依存関係を特定し、プロジェクト全体の作業間の全体DSM(Design Structure Matrix)を作成する全体DSM作成部(13)
(二)全体DSMをもとに、最も手戻りの少ない順序に作業を並べ替えた(パーティショニングした)最適DSMを算出する最適DSM算出部(14)
(ホ)全体入出力表、全体DSM、最適DSMを記録する情報記録部(15)
(ヘ)全体入出力表、全体DSM、最適DSMをコンピュータ端末に表示する表示部(16)A work process in which a plurality of workers' work refers to output information of other work as input information, generates output information of the work, and the output information further proceeds in a chain that becomes input information of other work. A development process management system (10), which is a system for analyzing and managing daily work report information using a computer and comprising the following processing function units.
(B) the operator inputs from the computer terminal, the work information (31), in addition to the output information having the output information name and the comment and progress regarding it is working result (33), the input information required for work name and input-output table receiving unit which receives the input-output table or registration and change of the equivalent of the contents and an input information with a comment about it (32) (11)
(B) To understand the status of information exchange between workers involved in the same project, the I / O tables for all employees are aggregated, the progress of the output information is posted in the progress column of the input information, and the work information ( 31) By extracting the referenced information (34) from the input information (32) and transferring it to the referenced information column of the input / output table, the progress of the input information of each worker and the referenced status of the output information I / O table creation section (12)
(C) An overall DSM creation unit (13) that identifies dependency relations between tasks from the information exchange relationship obtained from the overall input / output table and creates an overall DSM (Design Structure Matrix) between the tasks of the entire project
(2) An optimal DSM calculation unit (14) for calculating an optimal DSM in which work is rearranged (partitioned) in the order of least rework based on the entire DSM
(E) Information recording unit for recording the entire input / output table, the entire DSM, and the optimum DSM (15)
(F) Display unit (16) for displaying the entire input / output table, the entire DSM, and the optimum DSM on the computer terminal
(ト)作業者名、作業名、出力情報名(=入力情報名)を、ネーミングルールもしくは識別番号付与ルールによって付与されるID番号によって、個別に識別可能とするステップ
(チ)作業情報(31)、出力情報(33)に加えて、入力情報(32)を含む入出力表もしくは同等の方式を用いて、各作業者が作業情報、作業結果である出力情報名とそれに関するコメントおよび進捗度、作業に必要な入力情報名とそれに関するコメントをコンピュータ端末を介して登録・変更する作業報告ステップ
(リ)コンピュータは、同一プロジェクトに関与する作業者間の情報授受状況を一元把握するために全員分の入出力表を集計し、出力情報の進捗度を入出力表の入力情報の進捗度欄に転記し、作業情報(31)、入力情報(32)から被参照情報(34)を抽出して、入出力表の被参照情報欄に転記することによって、各作業者の入力情報の進捗度、出力情報の被参照状況が一覧できる全体入出力表を作成し、作業者およびプロジェクト管理者の端末に表示するステップ
(ヌ)コンピュータは、全体入出力表で得られた情報の授受関係から作業間の依存関係を特定し、プロジェクト全体の作業間の全体DSM(Design Structure Matrix)を作成し、各作業の進捗度とともに、作業者およびプロジェクト管理者の端末に表示するステップ
(ル)コンピュータは、全体DSMをもとに、最も手戻りの少ない順序に作業を並べ替えた(パーティショニングした)最適DSMを作成し、各作業の進捗度とともに、作業者およびプロジェクト管理者の端末に表示するステップA work process in which a plurality of workers' work refers to output information of other work as input information, generates output information of the work, and the output information further proceeds in a chain that becomes input information of other work. A method for analyzing and managing daily work report information using a computer, comprising the following steps.
(G) Step of enabling individual identification of worker name, work name, and output information name (= input information name) by an ID number assigned by a naming rule or an identification number assignment rule. ), In addition to the output information (33), each worker uses the input / output table including the input information (32) or an equivalent method so that each worker can obtain the work information, the output information name that is the work result, and the comment and progress degree. Work report step for registering / changing input information names and comments related to the work via computer terminals. (I) Computers should all be able to grasp the status of information exchange between workers involved in the same project. The input / output table for each minute is aggregated, the progress of the output information is transcribed in the progress column of the input information of the input / output table, and it is referred from the work information (31) and the input information (32). Extracts broadcast (34), created by post to the referenced information field of the input and output tables, progress of input information for each operator, the entire output table referenced conditions can list the output information, Steps displayed on terminals of workers and project managers (n) The computer identifies dependency relations between works from the information transfer relationship obtained in the overall input / output table, and determines the overall DSM (Design) between the works of the entire project. (Structure Matrix) is created, and the progress of each work is displayed along with the progress of each work on the terminal of the worker and project manager. (L) The computer rearranges the work in the least reworking order based on the entire DSM. Create (partitioned) optimal DSM and display it on the operator and project manager terminals along with the progress of each task. -Up
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