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JPH0748227B2 - Construction process planning and process management system - Google Patents
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JPH0748227B2 - Construction process planning and process management system - Google Patents

Construction process planning and process management system

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Publication number
JPH0748227B2
JPH0748227B2 JP5843589A JP5843589A JPH0748227B2 JP H0748227 B2 JPH0748227 B2 JP H0748227B2 JP 5843589 A JP5843589 A JP 5843589A JP 5843589 A JP5843589 A JP 5843589A JP H0748227 B2 JPH0748227 B2 JP H0748227B2
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JP
Japan
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construction
tact
data
floor
input
Prior art date
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裕治 平林
結城 今川
雄介 山崎
成喜 大塚
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  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Description

【発明の詳細な説明】 〔産業上の利用分野〕 本発明は、建設工事の計画や出来高を把握管理する工事
工程計画と工程管理システムに関し、特に、各工程の作
成、該作成された工程や入力された実施状況の表示を行
い実施状況をチェックできるようにした工事工程計画と
工程管理システムに関する。
TECHNICAL FIELD The present invention relates to a construction process plan and a process management system for grasping and managing a construction plan and a volume of construction work, and particularly to the creation of each process and the created process and The present invention relates to a construction process plan and a process management system capable of displaying the input implementation status and checking the implementation status.

〔従来の技術〕[Conventional technology]

ホテルやマンション等の建設工事では、施工に先立って
例えば工事別、フロア別、ゾーン別等に、何時までに何
をどれだけ施工すればよいかを指示する工程計画を作成
している。この計画では、種々の工事項目があるだけで
なく、工期や人工等の施工能力その他種々の要因が相互
に関連するため、全体の工程上で矛盾しないような配慮
が必要となる。
In the construction of hotels and condominiums, a process plan is prepared prior to the construction, for example, by construction, floor, zone, etc., instructing what and how much should be constructed by what time. In this plan, not only are there various construction items, but also various factors such as the construction period, construction capacity such as man-made, etc. are related to each other, so consideration must be given to the overall process.

例えば計画の段階では、工事項目や施工数量、単位、歩
掛、工事区分ゾーン、工事の重要度、業者、担当者、各
工事の開始日と終了日、前工事等の情報があり、工程計
画では、これらの制約条件を把握しながら各工程が円滑
に施工されるように計画を作成することが必要である。
For example, at the planning stage, there are information such as construction items, construction quantity, units, steps, construction zone, construction importance, contractor, person in charge, start date and end date of each construction, pre-construction, etc. Then, it is necessary to create a plan so that each process can be executed smoothly while grasping these constraints.

従来より行われている工程計画の作成は、勘に頼った作
業であり、同時に多くの情報を扱うことは難しいため、
例えば線の長さによる工事日数だけで手順を考え、そし
て作業量を別途考えるというように、幾つかのステップ
に分けて計画を策定するので、多くの時間と労力を必要
としている。また、このような計画に対して工事状態や
労務の実績を収集することにより計画と実績とを比較
し、工事の進捗状況に応じて適切な対策を講じようとす
る工程管理の場合も同様である。
Creating a process plan that has been performed conventionally is work that depends on intuition, and it is difficult to handle a lot of information at the same time,
For example, the procedure is considered only by the number of construction days depending on the length of the line, and the work amount is separately considered, so that the plan is formulated in several steps, which requires a lot of time and labor. In addition, the same applies to the case of process control in which plans and actual results are compared by collecting the construction status and actual results of labor for such plans, and appropriate measures are taken according to the progress of the construction. is there.

〔発明が解決しようとする課題〕[Problems to be Solved by the Invention]

しかしながら、工事の規模が大きくなるとそれだけ多く
の情報を処理しなければならなくなる。しかも、勘に頼
って手作業により計算や用紙への下書きを繰り返し行わ
ないと最終的な計画が出来上がらないため、多くの労力
と時間を費やすことになる。そのため、迅速な計画の策
定が行えないだけでなく、実積を評価しながら計画の変
更の検討が必要な場合にも柔軟に対応することが難しい
という問題がある。
However, as the scale of construction increases, so much information must be processed. Moreover, it takes a lot of labor and time because the final plan cannot be completed unless the calculation and the draft on the paper are repeated by hand depending on the intuition. Therefore, there is a problem that not only a quick plan cannot be formulated, but also it is difficult to flexibly deal with the case where it is necessary to examine the plan change while evaluating the actual results.

また、勘に頼った特別な作業になるため、個人差もあっ
て統一的でなく、判りにくく、計画と実施状況との比較
や実施状況の把握が難しいという問題もある。
In addition, since it is a special work that depends on intuition, it is not uniform due to individual differences, it is difficult to understand, and there is a problem that it is difficult to compare the plan with the implementation status and grasp the implementation status.

本発明は、上記の課題を解決するものであって、データ
処理システムを使って迅速且つ簡便な入力操作により計
画の策定と実績状況の把握を行うことができる工事計画
管理システムの提供を目的とするものである。
The present invention is to solve the above problems, and an object of the present invention is to provide a construction plan management system capable of formulating a plan and grasping the actual status by a quick and simple input operation using a data processing system. To do.

〔課題を解決するための手段〕[Means for Solving the Problems]

そのために本発明は、データ入力手段、データ処理手
段、データ記憶手段、及び表示手段を備え、工事項目や
施工数量、歩掛、人工、前工事等の基本データ、及び実
施状況データの入力に基づいて複数階を有する建物の基
準階工程やタクト工程からなる各工程の作成、該作成さ
れた工程や入力された実施状況の表示を行い実施状況を
チェックできるようにする工事工程計画と工程管理シス
テムであって、各工事項目毎にバーチャートの長さと幅
を工事日数と人工に対応させて表示し前工事の終了に応
じて工事の開始日と終了日を移動する操作を繰り返して
基準階工程及び開始階から終了階までのタクト工程を作
成する工程作成手段を備え、工事別、階別に作成された
工程を表示すると共に、工程の実施に伴って入力される
実績データを出来高として表示することによって、基準
階工程の予定と実績、タクト工程の予定と実績との比較
画面を表示するように構成したことを特徴とするもので
ある。
To this end, the present invention comprises a data input means, a data processing means, a data storage means, and a display means, and is based on the input of basic data such as construction items and construction quantity, steps, man-made, pre-construction, and implementation status data. Construction process planning and process management system that enables creation of each process consisting of standard floor process and tact process of a building having multiple floors and display of the created process and input execution status to check the execution status However, the length and width of the bar chart for each construction item are displayed corresponding to the number of construction days and artificially, and the operation to move the construction start date and construction completion date according to the end of the previous construction is repeated to repeat the standard floor process. Also, it is equipped with process creation means to create a tact process from the start floor to the end floor, displays the process created by construction and floor, and produces the actual data input as the process is performed. By to display, schedule and actual standard floor step and it is characterized by being configured to display the comparison screen for the planned and actual tact process.

〔作用〕[Action]

本発明の工事工程計画と工程管理システムでは、表示手
段の画面を使って各工事項目毎にバーチャートの長さと
幅を工事日数と人工に対応させ、各工程の作成、該作成
された工程や入力された実施状況の表示を行い実施状況
をチェックできるようにするので、作成した工程の総合
的な評価や実施状況との比較、判断が容易に行え、工程
の作成時間の短縮を図ることができる。しかも作業量を
バーチャートの面積に対応させ、長さを工事日数として
表示するので、作業量が把握しやすく見やすい図により
工程を表示することができる。また、実施状況について
も、決められたデータを入力することにより作成された
工程に重ね表示されるので、一目で両者の比較を行うこ
とができる。
In the construction process plan and the process management system of the present invention, the length and width of the bar chart for each construction item are made to correspond artificially to the number of construction days by using the screen of the display means to create each process, and the created process and Since the entered implementation status is displayed and the implementation status can be checked, comprehensive evaluation of the created process, comparison with the implementation status, and judgment can be easily performed, and the process creation time can be shortened. it can. In addition, since the work amount is displayed in correspondence with the area of the bar chart and the length is displayed as the number of construction days, the work amount can be easily grasped and the process can be displayed in an easy-to-see diagram. Also, the implementation status is displayed in a superimposed manner on the process created by inputting the determined data, so that the two can be compared at a glance.

〔実施例〕〔Example〕

以下、図面を参照しつつ実施例を説明する。 Hereinafter, embodiments will be described with reference to the drawings.

第1図は本発明に係る工事工程計画と工程管理システム
の1実施例構成を示す図、第2図は基本データの例を示
す図である。
FIG. 1 is a diagram showing the construction of an embodiment of a construction process plan and process management system according to the present invention, and FIG. 2 is a diagram showing an example of basic data.

第1図において、1は入力部、2はデータ処理制御部、
3はメニュー部、4は描画部、5はデータファイル、6
は表示部を示す。入力部1は、例えばマウス等のポイン
ティングデバイスやキーボードで構成されるものであ
り、データ処理制御部2は、各種演算、処理プログラム
を有し入力部1で入力された指令やデータに基づいて入
力データの処理を行い処理データをデータファイル5に
格納すると共に、メニュー部3や描画部4を制御するも
のである。特に、基本データを入力して基準階工程やタ
クト工程を作成したり、入力された実施状況データから
実施状況をタクト工程に重ね表示したりするため、それ
ぞれの処理に対応した、例えば基本データ作成・訂正、
基準階工程作成・訂正、タクト工程作成・訂正等の処理
ルーチンを有している。表示部6は、メニュー部3によ
りデータ入力や表示モード選択のためのメニューを表示
し、また、描画部4によりデータファイル5に格納され
たデータを描画することにより、タクト工程や実施状況
等を表示するものである。
In FIG. 1, 1 is an input unit, 2 is a data processing control unit,
3 is a menu section, 4 is a drawing section, 5 is a data file, 6
Indicates the display unit. The input unit 1 is composed of, for example, a pointing device such as a mouse or a keyboard, and the data processing control unit 2 has various arithmetic and processing programs and inputs based on commands and data input by the input unit 1. The data is processed, the processed data is stored in the data file 5, and the menu section 3 and the drawing section 4 are controlled. In particular, basic data is entered to create a standard floor process or tact process, and the implementation status is displayed over the tact process based on the entered implementation status data. ·correction,
It has processing routines such as standard floor process creation / correction and tact process creation / correction. The display unit 6 displays a menu for data input and display mode selection by the menu unit 3, and draws the data stored in the data file 5 by the drawing unit 4 to display the tact process, the implementation status, and the like. It is something to display.

上記構成のシステムでは、データ処理制御部2の制御下
にあって、表示部6の画面にメニュー部3よりその時々
のモードのメニューを表示し、そのメニューから入力部
1で選択入力されたデータや指令を認識、処理し、描画
部4でデータファイル5に格納したタクト工程や実施状
況等のデータを描画する。したがって、表示部6の画面
の制御は、データ処理制御部2によりメニュー部3、描
画部4を制御することによって行われる。
In the system having the above configuration, under the control of the data processing control unit 2, the menu of the mode at that time is displayed on the screen of the display unit 6 from the menu unit 3 and the data selected and input by the input unit 1 from the menu is displayed. And the command are recognized and processed, and the drawing unit 4 draws the data such as the tact process and the execution status stored in the data file 5. Therefore, the control of the screen of the display unit 6 is performed by the data processing control unit 2 controlling the menu unit 3 and the drawing unit 4.

本発明の工事計画管理システムにおいて、入力対象とさ
れる基本データとしては、例えば第2図に示すように工
事項目、施工数量、単位、歩掛、各工事の開始日と終了
日、前工事、その他、工事区分のゾーン、タクト工程の
開始階から終了階までの各工事の開始日と終了日等があ
る。
In the construction plan management system of the present invention, as basic data to be input, for example, as shown in FIG. 2, construction items, construction quantity, units, steps, start date and end date of each construction, previous construction, In addition, there is a zone of construction category, start date and end date of each construction from the start floor to the end floor of the tact process.

次に、基本データの入力からさらに作成、訂正、タクト
工程の作成、訂正の処理について説明する。
Next, the process of creating, correcting, creating a tact process, and correcting from the input of basic data will be described.

第3図は基本データ入力から基準階工程の作成までの表
示画面の遷移例を示す図、第4図はタクト工程作成、訂
正の表示画面の例を示す図である。
FIG. 3 is a diagram showing an example of transition of a display screen from basic data input to creation of a standard floor process, and FIG. 4 is a diagram showing an example of a display screen for tact process creation and correction.

まず、表示部の画面に基本データ入力のモードと
し、データ入力のメニューを表示する。
First, a basic data input mode is set on the screen of the display unit, and a data input menu is displayed.

この入力モードでは、オペレータによりタクト工程の開
始階から終了階による対象階、各階の工区数が入力され
る。続いて、工区別に工事項目、施工数量、単位、歩掛
が入力され、さらに、各工事区分が施工するときのゾー
ンに分けられる。
In this input mode, the operator inputs the target floor from the start floor of the tact process to the end floor, and the number of work sections on each floor. Next, the construction item, the construction quantity, the unit, and the step count are input for the construction distinction, and each construction division is further divided into zones for construction.

基本データが入力されると、次に、第3図(a)に
示すように工事日数が工区数と等しいときの状態を初期
値として表示する。
When the basic data is input, the state when the number of construction days is equal to the number of work sections is displayed as an initial value, as shown in FIG.

そこで、オペレータにより人工又は工事日数のいず
れかが決められると、第3図(b)に示すように長さを
工事日数、縦幅(高さ)を人工とするバーチャートを表
示する。
Therefore, when either the artificial or the construction days are decided by the operator, a bar chart having the length as the construction days and the vertical width (height) as the artificial is displayed as shown in FIG. 3B.

基準階工程が作成されると、次にタクト工程作成・
訂正モードとする。
Once the standard floor process is created, the tact process is created next.
Set to correction mode.

このモードでは、オペレータにより全体の工事期間
が入力される。この入力により基準階工程で決めた各工
事の開始日と終了日及び前工事等の条件を満足するよう
に各対象階の工事別の開始日と終了日を求め、第4図に
示すようにタクト工程の初期値として表示する。この表
示においても各バーは、横軸で工事日数を表し、縦軸で
人工を表示する。
In this mode, the operator inputs the entire construction period. By this input, the start date and end date of each construction decided in the standard floor process and the start date and end date for each construction of each target floor are calculated so as to satisfy the conditions such as the previous construction, and as shown in FIG. Display as the initial value of the tact process. Also in this display, each bar shows the number of construction days on the horizontal axis and the artificial on the vertical axis.

このタクト工程の初期値表示に対し、オペレータに
より計画工事日数が目標工事日数よりも短くなるよう
に、つまり差がマイナスの値となるように工程の修正が
行われる。
With respect to this initial value display of the tact process, the operator corrects the process so that the planned work days are shorter than the target work days, that is, the difference becomes a negative value.

なお、歩掛は、1人当たりの1日の施工数量であり、人
工と工事日数と歩掛の積が施工数量である。したがっ
て、上記におけるバーチャートは、 施工数量÷歩掛=延人工数 の関係から延人工数が求められ、人工又は工事日数のい
ずれかが決められると、 延人工数=人工×工事日数 の関係から残りの人工又は工事日数が決まり、この人工
と工事日数により表示される。
It should be noted that the step count is the construction quantity per day per person, and the product of man-hours, construction days, and the step quantity is the construction quantity. Therefore, the bar chart in the above is calculated from the relationship of construction quantity ÷ step = total number of man-hours, and if either artificial or construction days are determined, The remaining number of man-made or construction days is determined and displayed by this man-made and construction days.

実際の工事は、工事日数と人工が制約となって工程が決
まるので、第3図に示す画面では、システムにおいて工
事日数と人工からなる両者の値を反映したバーチャート
の面積が一定になるように変化させながら、オペレータ
が適当な工事日数と人工を決めることになる。この処理
は、第3図(b)に示す画面において、オペレータのマ
ウス操作によるバーの長さか縦幅の一方を変更する指示
にしたがって行い、バーの面積が一定になるように他方
の値を計算する。また、歩掛の変更の場合には、その値
に合わせて人工を計算し、バーの縦幅を変更する。つま
り、バーの縦幅により作業量を表している。このように
して変更したバーを表示することによって、オペレータ
は、視覚で確認しながらタクト工程表の作成、訂正を行
うことができる。
In actual construction, the number of construction days and man-made is a constraint to determine the process. Therefore, in the screen shown in Fig. 3, the area of the bar chart that reflects the values of both construction days and man-made in the system should be constant. While changing to, the operator will decide the appropriate construction days and man-made. This processing is performed according to the instruction to change one of the length and the width of the bar by the mouse operation on the screen shown in FIG. 3 (b), and the other value is calculated so that the area of the bar becomes constant. To do. Further, in the case of changing the step count, artificial is calculated according to the value and the vertical width of the bar is changed. That is, the work amount is represented by the vertical width of the bar. By displaying the bar changed in this way, the operator can create and correct the tact process chart while visually confirming.

各工事の前工事の定義では、例えば前工事の第1工区が
終わらなければ次の工事が開始できないときの前工事を
定義し、施工の順序を決めている。これは、工事日数、
人工の決定と平行して行われ、例えばi番目の工事項目
の工事日数をNiとし、j番目の工事の前工事にi番目の
工事が定義されているとすると、 Ni≦Nj のときは、i番目の工事のゾーン1が終了すると同時に
j番目の工事が開始されるようにj番目の工事の開始日
と終了日を移動する。また、 Ni>Nj のときは、i番目の工事の終了とj番目の工事の最終ゾ
ーン開始が同時になるようにj番目の工事を移動する。
このような操作を繰り返し行うことによって、第3図
(c)、(d)に示すように基準階工程表を作成する。
In the definition of the pre-construction of each construction, for example, the pre-construction is defined when the first construction section of the pre-construction cannot be started until the next construction is started, and the construction order is determined. This is the number of construction days,
This is done in parallel with the artificial decision. For example, if the number of days of construction of the i-th construction item is N i and the i-th construction is defined before the j-th construction, then N i ≤ N j At this time, the start date and end date of the j-th construction are moved so that the j-th construction is started at the same time when the zone 1 of the i-th construction is completed. When N i > N j , the j-th construction is moved so that the i-th construction is completed and the j-th construction is started in the final zone at the same time.
By repeating such an operation, a standard floor process chart is created as shown in FIGS. 3 (c) and 3 (d).

上記のような前工事の定義は、その他にも種々のタイプ
があり、例えば「開始→開始」タイプは、作業Aを開始
した後一定期間経過してから作業Bが開始でき、「開始
→終了」タイプは、作業Aを開始した後一定期間経過し
てから作業Bが終了でき、「終了→開始」タイプは、作
業Aを終了した後一定期間経過してから作業Bが開始で
き、「終了→終了」タイプは、作業Aを終了した後一定
期間経過してから作業Bが終了できるという関係にある
ものである。なお、このような各工事の前後関係は、バ
ーチャートだけでははっきりとしないが、前工事のどこ
まで終われば、次の工事に着手できるかをバーの間に縦
線を描くと、この線により各工事の前後関係を視覚でチ
ェックしやすくすることができる。また、上記のタイプ
等の区別を異なる色の線で表示するとより分りやすくす
ることができる。
There are various other types of definition of the pre-construction as described above. For example, in the “start → start” type, work B can be started after a certain period has elapsed after starting work A, and “start → end” In the "type", the work B can be ended after a certain period of time has passed since the work A was started, and in the "end → start" type, the work B can be started after a certain period of time has passed after the work A was finished, and "end" The type “→ end” has a relationship that the work B can be finished after a certain period of time has passed after the work A is finished. It should be noted that the context of each work like this is not clear from the bar chart alone, but if you draw a vertical line between the bars to see how far you can start the next work, you can draw a line between each line. It is possible to make it easier to visually check the context of construction. In addition, it is possible to make it easier to understand by distinguishing the above types and the like with lines of different colors.

次に、上記における工程の修正の概要を説明する。Next, the outline of the correction of the above steps will be described.

第5図は工程の修正を説明するための図である。FIG. 5 is a diagram for explaining the modification of the process.

工程の修正は、タクト工程のある部分が予め設定した工
程パターンと一致しているか否かを判断し、一致してい
る場合に予め決めておいた処理を行うものである。例え
ば全体工程の期間を短くしたい場合、工程のどの部分に
着目すればよいかを工程の修正にて判断するときは、次
のように行う。
The process correction is to determine whether or not a certain portion of the tact process matches a preset process pattern, and if it matches, perform a predetermined process. For example, when it is desired to shorten the period of the entire process, when determining which part of the process should be focused on by correcting the process, the process is performed as follows.

まず、工事項目A〜Cにおいて、工事項目Bの前に工事
項目Aが定義され、工事項目Cの前に工事項目Bが定義
されており、上記における初期値として第5図(a)
に示すタクト工程が表示されたとする。このタクト工程
では、図から明らかなように目標工事日数に対して計画
工事日数が7日オーバーしているので、目標工事日数に
入るように計画工事日数を短くすることが必要となる。
そこで、工事項目A、B、Cの工事日数N(a)、N
(b)、N(c)において、 N(a)>N(b)、N(b)<N(c) が成立する場合、すなわち、各工事の前後関係において
真中の工事日数が両側の工事日数より短い場合には、そ
の真中の工事項目Bを可能な限り分割すると、全体の期
間を短くすることができる。この期間の短縮は、同図
(b)に示すようなメッセージを出し、分割が可能な工
程のオペレータの指示より行われる。同図(b)に示す
例では、期間S1(b)とS2(b)において、 S1(b)>S2(b) であるので、最大S2(b)だけ期間の短縮が可能にな
る。したがって、上記のメッセージに基づくオペレータ
の指示で期間短縮の処理を実行することによって、同図
(C)に示すように全体の期間が短縮されたタクト工程
を表示する。
First, in the construction items A to C, the construction item A is defined before the construction item B, and the construction item B is defined before the construction item C. As an initial value in the above, FIG.
It is assumed that the tact process shown in is displayed. In this tact process, the planned work days exceed the target work days by 7 days, as is clear from the figure. Therefore, it is necessary to shorten the planned work days so as to be within the target work days.
Therefore, the construction days N (a), N of construction items A, B, C
In (b) and N (c), when N (a)> N (b) and N (b) <N (c) are satisfied, that is, in the context of each construction, the middle construction days are on both sides. If the number of days is shorter than the number of days, the entire construction period can be shortened by dividing the middle construction item B as much as possible. This period is shortened by issuing a message as shown in FIG. 9B and instructing the operator of the process that can be divided. In the example shown in FIG. 7B, since S 1 (b)> S 2 (b) in the periods S 1 (b) and S 2 (b), the period can be shortened by a maximum of S 2 (b). It will be possible. Therefore, by executing the period shortening process in accordance with the operator's instruction based on the above message, the tact process in which the entire period is shortened is displayed as shown in FIG.

上記工程の修正は、特に同図(d)に示すような複雑な
工程で効果が大きい。このような場合には、幾つかの一
致している工程パターンの中から、短縮期間が最大とな
る工程を選び処理を行うとよい。
The modification of the above process is particularly effective in a complicated process as shown in FIG. In such a case, it is advisable to select a process having the maximum shortening period from among several matching process patterns and perform the process.

第6図はタクト工程の予定と実績との比較画面の例を示
す図、第7図はタクト工程の修正画面の例を示す図、第
8図はタクト工程の山積画面の例を示す図である。
FIG. 6 is a diagram showing an example of a comparison screen of the schedule and actual results of the tact process, FIG. 7 is a diagram showing an example of a correction screen of the tact process, and FIG. 8 is a diagram showing an example of a pile screen of the tact process. is there.

上記のようにして基準階工程、タクト工程が作成される
と、この工程の実施に伴って工事状況のデータが例えば
ハンディターミナルに入力され、或いは野帳に記入され
る。そこで、本発明に係る工事工程計画と工程管理シス
テムでは、それぞれの管理サイクル毎にこの入力データ
に基づいて第6図(a)、(b)に示すように基準階工
程の予定と実績、タクト工程の予定と実績との比較画面
が表示される。
When the standard floor process and the tact process are created as described above, the work status data is input to, for example, a handy terminal or entered in a field note as the process is performed. Therefore, in the construction process planning and process management system according to the present invention, based on the input data for each management cycle, as shown in FIGS. A screen for comparing the process schedule with the actual results is displayed.

この実績の表示の場合においても、横軸は工事日数を、
縦軸は歩掛が計画と同じ値と仮定した人工を示す。そし
て、前工事が終了していないものについては、第6図
(a)のAに示すように現在までのペースで工事が進む
とした場合に何時工事が終了するかを計算して表示す
る。同様に、タクト工程の予定と実績の表示において
も、第6図(b)に示すように全施工数量に対する実績
施工数量の比率だけバーを塗りつぶす。
Even in the case of displaying this result, the horizontal axis indicates the number of construction days,
The vertical axis shows the artificial value assuming that the step rate is the same as the plan. Then, for those that have not completed the previous work, as shown in A of FIG. 6 (a), when the work proceeds at the current pace, the time at which the work is completed is calculated and displayed. Similarly, when displaying the schedule and actual results of the tact process, as shown in FIG. 6 (b), the bars are filled in by the ratio of the actual construction quantity to the total construction quantity.

タクト工程の修正では、第7図に示すように工事項目
別、階別に各工事の開始日と工事日数を変更すると、各
工事の前工事の条件を満たすように全体を修正し、その
値に基づいて表示が行われる。
In the modification of the tact process, if the start date and the number of construction days of each construction are changed by construction item and floor as shown in Fig. 7, the whole is corrected to meet the conditions of the construction before each construction, and the value is The display is performed based on this.

また、タクト工程の山積では、第8図に示すように工事
別又は全工事の人工を累計した値を山積として表示する
ことによりバランスのチェックが行われる。
Further, in the pile of the tact process, as shown in FIG. 8, the balance is checked by displaying the cumulative value of the man-made of each construction or all the constructions as the pile.

なお、本発明は、上記の実施例に限定されるものではな
く、種々の変形が可能である。例えば上記の実施例で
は、工程の予定に実績を塗りつぶして重ね表示したが、
重ね表示部分を特別の色で表示してもよい。また、バー
の縦幅を人工に対応させたが、金額や数量その他の単位
当たりの施工数量で対応させてもよい。
The present invention is not limited to the above embodiment, and various modifications can be made. For example, in the above-described embodiment, the results are filled in and overlaid on the process schedule,
The overlapping display portion may be displayed in a special color. Further, although the vertical width of the bar is artificially made to correspond, it may be made to correspond by the amount of money, the quantity, or the construction quantity per unit.

さらに、基準階工程をサブ工程として扱うと、全体工程
は、このサブ工程の組み合わせとして表現できる。例え
ば工区別にタクト工程を作成すると、それぞれのタクト
工程を組み合わせて全体工程を表すことができる。ま
た、構法別にサブ工程を登録しておくと、構法の変更に
すばやく対応することができる。
Further, if the standard process is treated as a sub process, the whole process can be expressed as a combination of the sub processes. For example, if a tact process is created for each work, each tact process can be combined to represent the entire process. Also, by registering sub-processes for each construction method, it is possible to quickly respond to changes in construction method.

〔発明の効果〕〔The invention's effect〕

以上の説明から明らかなように、本発明によれば、表示
手段の画面を使って、各工事項目毎にバーチャートの長
さと幅を工事日数と人工に対応させて各工程の作成、該
作成された工程や入力された実施状況の表示を行うの
で、各工事の相互関係が判りやすく表示でき、一元化さ
れたデータにより工事別、階別等に出来高が把握でき
る。また、作業量をバーチャートの面積に対応させ、長
さを工事日数として表示するので、作業量が把握しやす
く見やすい図により工程を表示することができる。しか
も、実施状況についても、工程の予定と重ね表示される
ので、一目で両者の比較を行うことができ、工事の全体
調整がしやすくなる。
As is apparent from the above description, according to the present invention, using the screen of the display means, each step is created by making the length and width of the bar chart artificially correspond to the length of work and the number of construction days. Since the displayed process and the input implementation status are displayed, the mutual relationship of each construction can be displayed in an easy-to-understand manner, and the output can be grasped for each construction, each floor, etc. by the unified data. Further, since the work amount is displayed in correspondence with the area of the bar chart and the length is displayed as the number of construction days, the work amount can be easily grasped and the process can be displayed in an easy-to-see diagram. Moreover, the implementation status is also displayed so as to be overlapped with the schedule of the process, so that the two can be compared at a glance, and the overall adjustment of the construction becomes easy.

【図面の簡単な説明】[Brief description of drawings]

第1図は本発明に係る工事計画管理システムの1実施例
構成を示す図、第2図は基本データの例を示す図、第3
図は基本データ入力から基準階工程の作成までの表示画
面の遷移例を示す図、第4図はタクト工程作成、訂正の
表示画面の例を示す図、第5図は工程の修正を説明する
ための図、第6図はタクト工程の予定と実績との比較画
面の例を示す図、第7図はタクト工程の修正画面の例を
示す図、第8図はタクト工程の山積画面の例を示す図で
ある。 1……入力部、2……データ処理制御部、3……メニュ
ー部、4……描画部、5……データファイル、6……表
示部。
FIG. 1 is a diagram showing the configuration of one embodiment of a construction plan management system according to the present invention, FIG. 2 is a diagram showing an example of basic data, and FIG.
The figure shows a transition example of the display screen from the basic data input to the creation of the standard floor process, FIG. 4 shows an example of the display screen for tact process creation and correction, and FIG. 5 explains the modification of the process. FIG. 6, FIG. 6 is a diagram showing an example of a comparison screen of the schedule and actual results of the tact process, FIG. 7 is a diagram showing an example of a correction screen of the tact process, and FIG. 8 is an example of a pile screen of the tact process. FIG. 1 ... input section, 2 ... data processing control section, 3 ... menu section, 4 ... drawing section, 5 ... data file, 6 ... display section.

───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 大塚 成喜 東京都中央区京橋2丁目16番1号 清水建 設株式会社内 (56)参考文献 特開 昭62−224562(JP,A) 実開 昭63−97443(JP,U) 日立評論,Vol.60,No.9, 1978,P.29〜34(第2,3図) ─────────────────────────────────────────────────── ─── Continuation of front page (72) Inventor Shigeki Otsuka 2-16-1, Kyobashi, Chuo-ku, Tokyo Shimizu Construction Co., Ltd. (56) Reference JP 62-224562 (JP, A) Sho 63-97443 (JP, U) Hitachi Review, Vol. 60, No. 9, 1978, p. 29 to 34 (Figs. 2 and 3)

Claims (1)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】データ入力手段、データ処理手段、データ
記憶手段、及び表示手段を備え、工事項目や施工数量、
歩掛、人工、前工事等の基本データ、及び実施状況デー
タの入力に基づいて複数階を有する建物の基準階工程や
タクト工程からなる各工程の作成、該作成された工程や
入力された実施状況の表示を行い実施状況をチェックで
きるようにする工事工程計画と工程管理システムであっ
て、各工事項目毎にバーチャートの長さと幅を工事日数
と人工に対応させて表示し前工事の終了に応じて工事の
開始日と終了日を移動する操作を繰り返して基準階工程
及び開始階から終了階までのタクト工程を作成する工程
作成手段を備え、工事別、階別に作成された工程を表示
すると共に、工程の実施に伴って入力される実績データ
を出来高として表示することによって、基準階工程の予
定と実績、タクト工程の予定と実績との比較画面を表示
するように構成したことを特徴とする工事工程計画と工
程管理システム。
1. A data input means, a data processing means, a data storage means, and a display means are provided, and construction items and construction quantities,
Creation of each process consisting of standard floor process and tact process of a building with multiple floors based on the input of basic data such as steps, man-made, pre-construction, etc. and implementation status data, the created process and input execution It is a construction process plan and process management system that displays the status and allows you to check the implementation status, and displays the length and width of the bar chart for each construction item in correspondence with the number of construction days and artificially It is equipped with process creation means to create a standard floor process and a tact process from the start floor to the end floor by repeating the operation to move the start date and end date of the construction according to In addition, by displaying the actual data input as the process is performed as the output, it is configured to display the comparison screen between the standard floor process schedule and actual results and the tact process schedule and actual results. Construction process planning and process management system, characterized in that.
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