(株)ジャパンディスプレイの掲示板

（前にも言いましたが）2026年度国防権限法 (NDAA2026) 昨年12月に法案通ったやつ、中国製製品を大幅に規制する事になったんですよ。
中国製ディスプレイも、他ハイテク系は部品にいたるまで軍事用に使えなくなったんですよ。
アメリカがどういう国か？
「鴻海属性」まで言ってるんだから分かるよね？

上場廃止って突然やって来るの？？💧💧

>>476
そもそも「だますこと」を罰することは内心の立証が必要だから難しいからな。だから霊感商法や詐欺師がのさばっているわけで。
コンプライアンスも、だますことでは罰することができないから、経理の不正や不正事例を挙げての罰だ。
そして、ベンチャー・新規事業なんかの世界ではこういうものができます！とできていないもので金を集める。けども、最初の想定通りにはうまく行かない。修正が必要。時間も必要。金を出してくれた人を裏切ってしまうこともある。それでも少しずつ顧客と技術をを合わせて成功していく例がある。ベンチャーの中にはそれで成功する例もあるし、新しいものはみなそんなもの。
だけども、図体をでかくしてしまうとハードルが上がる。数人のベンチャーなら数億の売り上げを何とか実現出来れば軌道に乗る。JDIは数百億円の事業を求められる。本体赤字ですぐに確実な成功を求められる。無理じゃね？だけどJDIは強いられた。シャープが2本足打法で失敗したから、新規事業を見つける方がよいという考えになったから。液晶業界の学会に深く入り込めばネタだけはいっぱいある。そのネタを食らいついてできるといって金を集める。現実が見えてそこまで大きな事業にならないのが見えてくる前に次のネタを捕まえて金を集めるというビジネスモデルができてしまった。当然似たようなことをやってる腐ったベンチャーはいっぱいある。ベンチャーも初めの想定が間違っていたり、いろいろ不都合があったらこうなる。腐ったベンチャーの巨大バージョン。
液晶業界はこんなに腐ってたんだな…。液晶はいろいろやりようによっては使える素材だとは思う。けど、ディスプレイの市場の大きさがほかの細かいネタを隠した。
まあ、いちごが見捨てて、今年管理ポスト、来年倒産というシナリオもあるし、そうなればだいぶ楽にはなる。

あとさ、シャープが台湾だからって論。kymetaって2015年にはシャープと組み始めてるみたいだよね。で、シャープは鴻海に2016年には買われてるよね。
そのあと10年近くたってJDI？
鴻海の属性関係なくない？鴻海の属性が悪いならせいぜい1，2年でやめてるよ。kymetaとシャープが破断する理由がなにかあるよね。
まあ、もうからない小ロットって可能性が高いな。kymetaもベンチャーなので大ぶろしきを広げたのだろうけど、風呂敷が広がらずに、シャープにとっては儲からないからやめた可能性が高いといえば高い。ベンチャーは大ぶろしき広げて巻き込んで、現実見えて捨てられるものだから。
kymetaも乗り換えとかの手間大変だから内製したほうがいい…。部材の乗り換えの手間って、本体強くしたりするのに役に立たんからな。まだ内製なら内製がうまく行けばコスト下がるから意味がある。

235、196再掲
だから台湾は民主主義陣営だっての。それからJDIは一サプライヤにすぎない。儲けにはならないけど投資家映えするから組もうとして、でも現実に近づいてきて儲けにならないことがわかってきていい加減にやめるパターンだと思う。
Kymetaがシャープ以外のほかの企業を求める理由があったわけだ。値段か、技術か。ただ、技術は実際生産していって試行錯誤して身につく要素が強いだろう。技術は生産して試行錯誤してが追い付かないものだったとする。じゃあ、JDIがシャープになくて求められる技術を持っているかといえば否だ。身に着けられるかも、あれはやらないこれはやらないばっかりで、試行錯誤もせずによその成果を自分のものにするような体質では身につけられない。技術面では期待を持てない。
とすると、2社購買の合い見積もり相手か。だとするとあまりうまいビジネスではないように思える。
そもそも、Kymetaが求めている技術、要求をきちんとこなしきれるかといえばJDIの体質を考えれば否に近いだと思う。まずは検討すると受け入れて試行錯誤をするのが第一。だけど、試行錯誤の費用はだれが出す？とすると商取引の食うか食われるかの世界ですなｗ。
僕の件もごそごそ俺に近づこうとして、まあ、食うか食われるなと僕に不愉快なことをしてくるなw
今回はJDIのほうが弱いしな。そこで若いベンチャーだとなめてあっさり切られるシナリオも見える。

ここの買い方の末路は、妄想に取りつかれるようになってしまうことじゃ。
たけし　なんて、中国まで行って工場建設しているところを幻覚で見た。
MOも気を付けたほうが良い。　　　　　　(#^.^#)

> それはどこからのコピペですか？

JDI水害でググると出てきます。

それはどこからのコピペですか？

今、23円なのか、上がってきてるのかな

企業体質というのはそう簡単に変わるものではありません。
また、一度失った信用はそう簡単に戻るものではありません。
そして、尊厳を踏みにじられや被害者の無念は永遠に消えることはないのです。

「ガバナンスが強化された」
建前としてはその通りでしょうが、一度このような不誠実な対応をしてしまった以上、どこまで実効性があるものなのかという疑問はどこまでもついて回るものなのです。

確かに、同じような不正会計は行わないかもしれません。
では、技術部門や営業部門で類似の事例が起こったときに正しく対応出来るのか？
例えば、何かしらの検査規格に違反していた時、内部通報があったとして正しく対応ができるか？
内部通報とまでいかず、上司に指摘したときにその上司は正しい対応が出来るのか？
違法というわけではないが、一般的に好ましくない対応をしていた上司それを指摘した時に正しい対応ができるか？

体質というのはそういう所に常に現れるのです。
親会社が変わったから、経営者が変わったからといってそう簡単に変わるものではありません🥲

製造業でも無理w水が上がる土地は買い手はつきません。

コピペ
＞JDI茂原工場は、過去53年間で9回の水害に見舞われており、特に2019年10月25日の台風21号では、工場が浸水し、一時操業停止に追い込まれました。水害による設備の損傷や停電は、データセンターとしての立地において、サービス中断やデータ損失といった重大なリスクを抱えることになります。そのため、このようなリスクを考慮すると、本当にデータセンターとして売却できるのか疑問が残ります。

（専業主婦なのに何故にJDI調べるの、専業主婦なのに、、ww）
シャープが鴻海傘下となり、米中対立が激化したという政治的背景の変化が、カイメタ（および米当局）がパートナーを「より安全な選択肢＝JDI」へシフトという流れでしょう。
つまり、日本政府-いちご-米国間ではJDIが潰れる考えがないわけです。
シャープは踏み絵を踏みました。
今後、地政学の恩恵を最大限に受ける企業がJDIです。

（情報が古すぎます）
いちごトラストは、そうした不正や巨額の赤字によって経営危機に陥っていたJDIを救済・再建する形で経営に入りました。いちごトラストの参画後は、ガバナンスの強化、改革が進められることとなりました。

漢気不正会計事件について、内部通報を行った従業員さんに対して「人事査定が低いのが不満なのね」という扱いをしてまともに取り合わなかった。
これはパワハラです。この事例にJDIという会社の体質が実によく表れていると思います。

組織全体が「不都合な真実を言う奴は、人格や能力に問題があることにする」という空気に支配され隠蔽する。
自らの仕事に誇りを持ち、誠実に向き合おうとするほど、人格を否定され、尊厳を傷つけられる。
内部通報を行った従業員さんがどれだけ傷付いたかを思うと胸が張り裂けんばかりです。

真実を隠蔽するために個人の尊厳を蔑ろにする組織は、技術を語る以前に、プライムに上場維持する以前に、人間が集まる場所としての資格を失っていると私は思います。

この会社すごい不思議なのよ～。車載の２VDとかもそうだったんですけど、今回のカイメタのアンテナパネルとか、、、ちょっとググると、凄い昔のシャープとかの似てる開発ネタとか出てきて、、また久ぶりとかでチャレンジ？かしら？ってぐらい、、液晶開発ホント大好きなのしってますけど。。。わたし思うんですけど、開発なん十個もしてるのの1個とかなら別にそういうものかしらねって思うんですけど、毎回そんなでもないようですし。。10年ぐらいすると、ようやくこういうのって儲かり始めるのかしら？もちろん、売れるからやってるんでしょうけど、２VDも結局今回も聞けなかったですし。。。この、よく昔の似てる他社ネタが気になる、モヤモヤ感はなにかしらね。AIとか、新しいのとかあまり興味ないのかしら。。シニアで５０代だから？わたしこの会社いつ安心できるのかしら～～～～～


シャープ、米社と衛星通信向けアンテナ共同開発
2015年08月20日 09時30分 公開
シャープは、米国Kymeta（カイメタ）が保有するmTenna技術をベースとして、衛星通信向けのフラット型アンテナを共同開発する。製造はシャープの液晶ディスプレイ生産ラインを活用し、2017年の実用化を目指す。

シャープは2015年8月19日、米国Kymeta（カイメタ）が保有するmTenna技術をベースとして、衛星通信向けに新方式のフラット型アンテナを共同開発すると発表した。生産にはシャープの液晶ディスプレイ製造ラインを活用できるという。2017年の実用化を目指す。


TV、PC、カーナビそしてゲームにも新たな活用方法を広げる、シャープ液晶技術の可能性
2005年07月14日 18時01分 公開

シャープは7月14日、都内ホテルで同社液晶技術に関する発表会を開催した。発表されたのは、左右に異なる映像を表示させる「デュアルビュー液晶」と、液晶視野角を広視野／狭視野に切り替えることができる「ベールビュー液晶」の2種類で、同社が従来より開発していた3D表示技術を応用した液晶表示技術となる（仕組みや概要詳細についてはこちらを参照）。

　デュアルビュー液晶は、一般的なTFT液晶パネル上に「視差バリア」を設けることにより左右に光を分離し、視聴する角度により異なる映像を表示させることを可能とする技術。

私がなぜ累計ではなく３Qの結果を抽出したのかですが、現段階ではそれが最も茂原工場閉鎖、リストラ効果を織り込んだ実測値だからですね。

今回発表分には既に固定費削減効果はある程度入っています。そこに更に削減効果を上乗せは出来ないわけですが、二重三重に上乗せでもしなければまともな数字になり得ないJDIの苦しい状況が浮き彫りになって泣けてきますね🥲

直近になって製造関係からの強い引き合い「非常にありがたい話」で現在交渉中。
これはデータセンター、もう無いでしょう。
じゃあ、あの規模の工場を活かせる「事業」は何なんだって話ですよ。

そろそろ皆が中国製ディスプレイのブッ壊れまくりに気がついて純国産ディスプレイに回帰してきますよ。

積水化学は堺で動き始めています。いりません。東芝は研究開発です。いりません。
生産設備、まだ残ってるんでしょ？　在庫も溜まってんじゃないの？　いりません。

すまない、ようやくわかった。100 - 販管費率30% - 営業利益率0% = 原価率70% と言いたかったんだよね。ふむふむ。じゃ、販管費192億円を超える粗利があれば営業黒字だ。
キミ流でいくと売上630億円 - 販管費192億円 = 売上原価438億円。売上原価438億円 / 売上630億円 ≒ 原価率70%。

でもね、キミは見落としてるところがあるんだよ。ココは茂原の生産終了により、最大で年間約250億円の固定費削減が見込まれるって言ってんだよね。
販管費より多いじゃん。この固定費削減効果250億円があるから売上原価は438億円、無ければ688億円だっただ。何かイケるんじゃね、原価率70%。

では、実際の数字を当てはめてみよう。売上1200億円 - 売上原価840億円 - 販管費192億円 = 営業利益168億円。ぶははは。
もうひとつ。売上1200億円 + 固定費削減効果250億円 - 販管費192億円 - 営業利益0億円 = 削減効果の無い売上原価1258億円。削減効果の無い売上原価1258億円 - 固定費削減効果250億円 / 売上1200億円 ≒ 原価率84%。ぶははは。

プライムってそう言う企業ちらほらあるよね
全然プライムじゃない感

茂原工場の売却先が製造業に揺れ動いている場合、エネルギー自給率向上を目指す日本政府の支援を受け、東芝や積水化学といったペロブスカイト太陽電池開発メーカーが製造拠点として名乗りを上げるシナリオは、ディスプレイ技術との親和性、ヨウ素生産拠点等で非常に合理的だと思います。
そっちの方が面白そう、、が本音

怖いけど300だけニーサ入れてみるかな

茂原売却先候補が製造業に変わったのが気になると思うよ。

知らなかった、激変するね、ビルゲイツとトヨタ、ライバルはイーロンマスクのテスラ！これはテンバーガーどころの話しじゃない、売却済だったけどまた買います！いゃ〰︎びっくり‼️

なんか違うんだよね。
例えば赤字になったとかいうルネサス。
早速、浮き上がるための施策を実行しているようだが、
ここJDI
寝たままというか、
ボケたままというもの

世間にはダメな会社を立ち直らせた経営者が何人もいるというのに
ここ、
なに？
あけま

流動比率不適合、純資産マイナス、粉飾決算、

経過措置や例外規定によって辛うじて上場維持されている状況であるとは言え、
そもそもJDIに上場企業たる資格があるのか？と疑問を持たざるを得ません。

2項目該当で合わせ技一本、即退場とかでも良いと思うのですけどね。
このような銘柄が普通の会社のような顔してプライム市場に居座っていたのでは何のために東証を再編したのか分からなくなってしまいます🥲

技術をやるのに、試行錯誤するって本当に大事ですよね。
最近の、特に大企業は試行錯誤どころか、自分で設計するという事さえ無くなってしまいました🥲

パワポやエクセルでイメージ図だけ描いて「あとは宜しく！」って派遣社員さんや外注業者に任せたりするものだから、細部を全く理解できていないどころか、そもそも細部を考えた経験すらないなんて事が平気で起こります。
設計者が何を意識して、どういう点に注意を払って、どういうリスクに備えるという細々とした事は全部派遣社員さんが吸収してくれるのでプロパーは考える必要が無いのです。

かくして「失われた30年」は経済成長のみならず、かつての技術立国から確実に技術力も失われていきました。ホント、誰がこんな日本にしたのでしょうね🥲

今期だけを見ると、売上総損失から利益にかわってましたね。けれど販管費があまり変わってなくて厳しいですね、説明会の更なるリストラはここですかね。
厳しけど頑張って

飲んでるからさ、面倒くさいのはこっちもだわ。損益分岐点、明日論じる。寝る。

あのさー、だからさー、ココは部品屋なんだよ。価格交渉できるのはK社までなんだよ。でさー、コレの必要性、需要性ってどうなんだ？

再掲
Kymetaがシャープ以外のほかの企業を求める理由があったわけだ。値段か、技術か。ただ、技術は実際生産していって試行錯誤して身につく要素が強いだろう。技術は生産して試行錯誤してが追い付かないものだったとする。じゃあ、JDIがシャープになくて求められる技術を持っているかといえば否だ。身に着けられるかも、あれはやらないこれはやらないばっかりで、試行錯誤もせずによその成果を自分のものにするような体質では身につけられない。技術面では期待を持てない。
とすると、2社購買の合い見積もり相手か。だとするとあまりうまいビジネスではないように思える。
そもそも、Kymetaが求めている技術、要求をきちんとこなしきれるかといえばJDIの体質を考えれば否に近いだと思う。まずは検討すると受け入れて試行錯誤をするのが第一。だけど、試行錯誤の費用はだれが出す？とすると商取引の食うか食われるかの世界ですなｗ。
今回はJDIのほうが弱いしな。そこで若いベンチャーだとなめてあっさり切られるシナリオも見える。

Kymetaにビル・ゲイツが巨額出資する理由は、自動運転時代を見据えた戦略

（以下AI）
1. テスラ陣営（垂直統合モデル）
​戦略: 自社の車にスターリンクのアンテナを標準搭載（内蔵）する。
​強み: 衛星もアンテナも車もすべてイーロン・マスク氏の傘下にあるため、最適化が容易。2025年末には「電波を通す屋根」の特許を出願しており、2026年以降の新型車（Model 2など）への搭載が噂されています。

​2. カイメタ陣営（水平分業・連合モデル）
​戦略: トヨタなどの既存自動車メーカーに、カイメタの薄型アンテナを供給する。
​強み: 自動車メーカーは自社で衛星を持つ必要がなく、カイメタのアンテナを載せるだけで、OneWebなどの様々な衛星ネットワークを利用できます。ビル・ゲイツ氏が長期的に出資しているのは、テスラ一強に対抗できる「標準プラットフォーム」になる可能性があるからです。

​結論として
「テスラ（スターリンク） vs その他メーカー連合（カイメタ）」という構図は、自動運転時代の通信インフラの主導権争いとして、専門家の間では一般的に語られている勢力図です。


JDI的には得意の車載を絡めた、超絶ビジネスチャンスとも言えるでしょうね。
此処に気付いてJDIに投資してる人は、まだ少数でしょう。

ここはリンピンを何回かして、プラスマイナスゼロで抜ける株式入門トラップです、次のトラップはオンコ、nano、北浜、ブライト、モダリスさぁ、行こう！

ふわふわした話に乗せられた頭の緩い人じゃないですか？
2022年4月9月の上昇下落と、2025年9月についての上昇下落は僕が当事者です。つくづくあれぐらいの程度で上昇下落って、大概のものだなと思ってます。
そして、見捨てて下がってしまえば、含み損を抱えてしまうから、少々の売り買いで株価を保持させたいと。
だけど、そろそろあきらめた方がいいと思います。

自分で銘柄選びが出来ない人は株に向いていないので必要ありません。

悲観的な投稿もわかりますが、
私は株価チャートを見てこの会社の株は買いと判断しています。
昨年7月くらいから
15円から23円と着実に
ざっと50％近く下値を切り上げてきています。
相当の資金力を持った人が買い続けている、
そういった人は情報量も
我々よりはるかに持っている　と思っています。
チャートを見る限り　買い　でどうでしょうか。

瀬野さんのJDI 分析出ました

https://youtu.be/opOsIPgBK4M?si=NAke3Yh0su1jFXOB

なお、国からお金もらってた事業で、最後にプレスリリースをして、同時に中止なんてものもあるのですな！これが！共同研究してた大学の名前は入れない。一番頑張ってたのは共同研究していた大学側なのに。
この要素をつけないと商品にならないんじゃないか？ってのを強引に入れないと突っぱねたりとか、別に共同研究していた会社の技術での試作をしないとごねたりとかとにかく態度が悪かった。
初めから期間が終わったらやめると決めてたんだろうな。
それもあって僕自身の案件に取り付こうというのは嫌悪感しかない。
絶対かかわるな。債務超過で管理ポストにさっさと入れて倒産してくれ。いちごも金を出さないでくれ。

赤字縮小って、
赤字の仲間なんだよなぁ。

黒字１円でも見た事がない。

「2027年以降」というのがまたインチキ臭い。
実現したためしありませんからｗ

＞振って湧いたような衛星通信アンテナ事業ですが2027年からの量産、収益化。

JDIで「降ってわいた用の事業」は五万とありましたが、
すべてフェードアウト。つまり次報がないまま、どうなったかわからない。
いまだに信じているとは困ったもんだ。　　　(#^.^#)

Geminiに幸福の科学を聞いてみた。
「幸福の科学（Happy Science）」について、客観的な視点からその概要、活動、そして社会的な立ち位置を整理して解説しますね。
1. 基本概要

幸福の科学は、1986年に大川隆法（おおかわ りゅうほう）氏によって設立された日本の宗教団体です。

本尊： 「主（エル・カンターレ）」

基本教義： 「幸福の四正道」（愛・知・反省・発展）

経典： 『太陽の法』『黄金の法』『永遠の法』の三部作を中核とし、膨大な数の書籍が刊行されています。

2. 特徴的な活動

他の宗教団体と比較して、以下のような多角的な活動を展開しているのが特徴です。
霊言（れいげん）

大川隆法氏が、歴史上の人物や存命中の著名人の「守護霊」を呼び出し、その考えを語るというスタイル。これを書籍化して大量に発表することで、独自の時事解説や教義の補強を行ってきました。
政治活動（幸福実現党）

AIなんてWeb上に転がっている情報を適当にまとめるだけ。Web上にない姿なんて出ない。JDIの実態は良さそうなものに食らいついて、投資家に自分のものだと偽って金を得て、いい加減にやって捨てて、次の餌をあさる連中。

事業を完遂するには、細かく顧客と技術を合わせて、売値を取って利益を出していかないとならないし少しずつしか進まない。さらに、検証のために金と時間を出す必要もある。
もはや生き延びることだけがせいいっぱいで時間と金を出さずにどこかおいしそうなネタがないかと食らいつく。
現実が見えてきたり落ち度があったら、自分たちが権利を持って二度と使えないようにして捨てるだけの連中だろ。
社員も幾度ものリストラで、落ち度があるやつを首にしていったからとにかく失敗しないようにするというから試行錯誤もせずに技術はないし、今後も身につかない。
だいたい、どれか一つでも顧客と技術を合致させたら、全力で金をかけないとならないんだけど、そんな金や、やるスタッフなんていないよ。

小ロットで儲けがなければ普通は受けないんだけど、JDIは自分たちは儲かる可能性があるから投資家へ金を出してくれって投資家を騙すビジネスモデルになったから受けたってことだ。それでいて食らいついたものは現実が見えてきたら中途半端にやめる。
メタサーフェス技術なんてJDI持ってないでしょ。おそらくは共同研究したどこかの大学の技術を自分たちの成果だと言い張って、それでいて中身は捨ててるようなものだと思う。
そんな根性で近づいてくるのは本当に迷惑だから、きちんと債務超過で監理ポストに入って来年には無事破産してほしいな。

振って湧いたような衛星通信アンテナ事業ですが2027年からの量産、収益化。
衛星コンステレーションは世界的に軍事、民間共、爆発的なスピードで拡大中。

半導体パッケージング事業も協業先 (日本企業) が確定と進捗あり。
これも2027年以降の量産、収益化。

「フィジカルAI」銘柄になるという意気込みも感じられたね🤖

車載事業も決算内容から堅調。
車載のみの試算で可能、不可能を語っている状況に上記、新事業が可算されるわけです。
まだ数字は見えてこないが、希望の星はかなり大きい。

茂原はキオクシアに買ってもらって下さい。

すみませんが、スマホでやるにはだいぶ面倒なんでご自身でご確認お願いします🥲

いやいや、だからひとつひとつ説明してください。いきなり計算式出されても。

ですから損益分岐点をJDIの言う630にするには原価率はv≒70%台でなければならないという計算です、、、

これが80%台になってしまうと、現在の従業員数に対する人件費さえ賄えませんね🥲

いや、もう少し詳しく。損益分岐点とか原価率とか、、

3Q累 2Q累 3Q
売上 97276-66430＝30846
原価 99686-69395＝30291

3Q粗利30846−30291≒550

同販管費4853

1-ν＝48x4/630
ν≒0.7

ニーサ使い切るために去年19.9円で買ったので損益率結構高め
100株しかないけど……

> 3Qでは売上が原価を僅かに上回り、JDIにしては珍しく粗利が出ていました。おめでとうございます。
>


？　そうなの？

> リストラ効果も実測値が見え始め、売上の構成もほぼ車載向けのみとなり、かねてよりJDIが目指していた姿にかなり近づいてきたわけですが、それでも原価率98.4%というなかなか大変な値となっています。
>
> JDIは損益分岐点を630億円に設定しているわけですが、仮に茂原工場が有利子負債を相殺しきって利払いが無くなったと仮定しても原価率を70%台にまで下げなければ成立しません。
>
> JDIにとってこれは奇跡的とも言える数値で、実現可能とは到底思えません。
> かなり条件設定をJDIに有利に振ってもこの難易度です。諦めましょう🥲


計算式貼って下さい。

＞撤去つぅことは更地ｗ
＞そりゃ時間はかかりますな('ω')ノ

古い電機メーカーの地面にはどの会社もお宝が眠ってます。
お宝と言っても貴金属ではなく、
　トリクレンなど発がん性のある有機溶剤
　六価クロムなどのメッキ液
などです。
私が勤めていた会社は電機ではないですが、
やはり結構なお宝があり、建物の撤去時には土壌入れ替え必要でした。
茂原の建物を撤去するなら時間がかかるのは仕方ないです。
時間だけでなく、金もかかります。
これでは売却益などでないですよ。

3Qでは売上が原価を僅かに上回り、JDIにしては珍しく粗利が出ていました。おめでとうございます。

リストラ効果も実測値が見え始め、売上の構成もほぼ車載向けのみとなり、かねてよりJDIが目指していた姿にかなり近づいてきたわけですが、それでも原価率98.4%というなかなか大変な値となっています。

JDIは損益分岐点を630億円に設定しているわけですが、仮に茂原工場が有利子負債を相殺しきって利払いが無くなったと仮定しても原価率を70%台にまで下げなければ成立しません。

JDIにとってこれは奇跡的とも言える数値で、実現可能とは到底思えません。
かなり条件設定をJDIに有利に振ってもこの難易度です。諦めましょう🥲

>さておき。やっぱりここの説明会、執行部もアナリストもレベル低すぎません？次から次へとおままごとかと。

どの機関もＪＤＩの株価には興味なく、担当アナリストを割り当てていないのでは？
だから、入社したての素人同然のアナリストしかいないんじゃ。
こんな会社の説明会に出るなんて時間の無駄ですから。　　　(#^.^#)

流石に潰れるんじゃない。

造船も、持ってるね

スコットさんに決算説明出て欲しい‼️

半分何言ってるか分からないけど
株主目線で赤字に対して禿げてる頭下げて謝ってくれたり
決算内容は超ネガティヴだけど、うまくポジティブに話してくれたりしてる雰囲気、表情が好きで
スコットさんならやってくれそうって思わせて(実際は何一つ約束守ってない)くれたり、ずっと塩漬けしてても大丈夫なんだと安心感与えてくれる‼️
雇われ経営人は淡々と資料説明してるだけでワクワク感が全くない‼️
スコットさんに戻ってきて欲しい

今年の株主総会出ないのかな？？

前一点を見つめてるのってそれ、カンペ見てますよ。
金額はアレですね、はっきり答えるとヤバいのでしょうね。
茂原は帳簿価額を下回らない数字がやっとでしょうね。V3はいらないとか。
新事業は・・・。O社、話題にも出なかったですね。K社、押してますけど、、。
両社ともに非公開企業なので本当のところはわかりませんけど、それぞれ収益で検索すると推定値が出てきます。
半導体パッケージングってこれもニッチなトコを攻めるらしいですし。(´∀｀)

動画見ました。

もうね、今回の明間さんは違いましたね。前回と打って変わって前一点を見つめてました。あのね。そういうことじゃないんですけど（笑）

さておき。やっぱりここの説明会、執行部もアナリストもレベル低すぎません？次から次へとおままごとかと。

信じられないことに質疑応答中一切「金額」が話題にならない。あり得ます？商売してて。

茂原にせよ新事業にせよ誰も「どの程度額を見てるのかざっくりでも見通しを下さい」「10億か100億かどのオーダーで見てらっしゃるのか」。この程度のことを誰一人聞かないし説明もしない。一様に「◯◯はいつを予定するか」という時間軸のみ。

よくそれでアナリストです言ってZoom繋いだなと思う。普通時期と額はセットなの。「ありがとうございました」じゃないの（笑）

しかも資料に書かれたこと以外「相手がいるので」の一点張り。IR窓口と変わらない受け答え。ゆっくりと丁寧な口調によるゼロ回答。

明間さんあなた社長でしょ。「希望込みで初年度10億、数年内に100億オーダーは狙う」くらいぶち上げなさいよ。考えがあるならだけど。

まるで「何か」に備え発言を抑えてる人の話し方みたい。

え！
撤去なの？撤収じゃなくて？
動画みてないけど
撤去つぅことは更地ｗ
そりゃ時間はかかりますな('ω')ノ

動画の３４分２０秒あたりで、「茂原工場の撤去を２７年３月末までに完了させる」って言われてました？？？そんなにかかるものですか？
売却が本当に今年３月末までに上手くいくのかな？って思います。
詳しい人見解教えてください。

>安全保障(笑)とか言うネトウヨ三昧無視して、シャープと切れた理由は何？
小ロットで儲からない案件なんでしょ。

2026年度国防権限法(NDAA2026)では、中国製製品の使用を特定の重要分野において、大幅に規制強化する方向です。
鴻海がダメという事でなく、Kymetaも国防総省から選んでもらう立場として、JDIの方がより安全という事でしょう。タイミング的にそんな気がします。
小ロットで儲けが無ければ、JDIだって受ける理由はないでしょう。
JDIのメタサーフェス技術に惚れ込んで選んで貰えていたら、尚良いと思いますが。

うーん

ここがどうかは解らないけどね・・・

ガラス・・・来てるね。

宝くじ買ってみようかな

23円一気に喰われた❣️

レルクリア100台採用されてた威力か⁉️

今回のパワポを見てなんかボリューム減ったなと思って確認したら、これまで冒頭に差し込んでいた「2025年度進捗状況と今後の展望」というページが削除されてる。

試しに前年度を見返してみるとやはり「総括」というページがあり、業績以外の現在地を箇条書きで説明している。そのあとに「業績報告」が続くんだけど、今回はいきなり業績から始まっている。

ここはこれまでも急に表現を変えたり削除をして、比較しにくくしたり、なかったことにすることがしばしばあった。聞こえの良いことばかり言うやつは言ってることよりも黙ってることに気をつけろという話と同じようなもので、そういう変化を追えば逆に重要なポイントが分かるとも言える。

ただそれをするには一度未来に時を進めた上で過去を振り返らないと気づけないんだけど。

ちなみに削除されたページのうち、単なる実績を除いた「今後の展望」部分がコチラ↓
◼ 今後の茂原工場資産の譲渡に伴う利益計上により、財務健全性の回復を見込む
◼ FY26の黒字化を確実に達成し、持続的な成長基盤を構築

もう…わかるな？

https://youtu.be/2V19eHDWPWE?si=FNhWo8WZVUBcbmgV

決算動画公式出てたよ