(株)壱番屋の株価・株式情報

国内CoCo壱番屋は価格改定後も既存店の客単価が前年を上回り、全店売上も増加基調で推移しました。
客数は前年を下回るため、単価維持と需要喚起の継続が収益性に影響します。

ジンギスカン、つけ麺、もつ鍋など国内子会社の各ブランドで店舗売上が大きく伸長し、札幌・福岡など新エリアを含む出店も進みました。
複数業態の拡大が売上数量の底上げに寄与し得ます。

国内CoCo壱番屋は新規出店と退店の両面で店舗構成を見直しつつ、店舗数は純増で推移しました。
海外でも新規出店を継続し、新たな地域への出店が進むことで中長期の販売数量の基盤となります。

著名人起用のテレビCMや、アイドル・ゲーム等とのコラボなど多様な販促を実施しました。
価格改定後の来店動機づくりを通じて、既存店売上の下支えや客数の回復に寄与する余地があります。

店舗の利便性向上に向けた基盤づくりとしてIT促進の投資計画が示され、工場設備の更新や安全性向上も進める方針です。
運営効率や供給安定に寄与する余地がある一方、費用の発生時期が利益に影響します。

売上は価格改定等で増収となった一方、米をはじめとする食材の仕入価格高騰や、人件費・物流費の増加が利益面に影響しました。
コスト上昇が継続する場合、店舗採算や本部費用の管理が課題となります。

価格改定以降、国内既存店の客数が前年水準を下回って推移し、客単価の上昇だけでは補いきれない局面も想定されます。
需要の戻りが鈍い場合、売上成長の持続性や出店効率に影響する場合があります。

海外は全店ベースの売上が増加したものの、為替影響を除く既存店では中国や台湾などが前年水準を下回りました。
不採算店舗の撤退も進めており、地域別の需要変動が売上数量や採算性に影響します。

本部のソフトウエア入れ替えに伴う固定資産除却損や、店舗に係る減損損失の増加が純利益の減少要因となりました。
出店・改装投資の回収が想定どおり進まない場合、利益の変動要因となり得ます。

建物や建設仮勘定など固定資産が増加する一方、現金及び預金は減少しました。
投資と手元資金のバランス次第では、改装や新規出店の実行ペース、追加投資の判断に影響する可能性があります。