JP2861633B2 - New product preparation status evaluation method and evaluation tool used for it - Google Patents
New product preparation status evaluation method and evaluation tool used for itInfo
- Publication number
- JP2861633B2 JP2861633B2 JP14289492A JP14289492A JP2861633B2 JP 2861633 B2 JP2861633 B2 JP 2861633B2 JP 14289492 A JP14289492 A JP 14289492A JP 14289492 A JP14289492 A JP 14289492A JP 2861633 B2 JP2861633 B2 JP 2861633B2
- Authority
- JP
- Japan
- Prior art keywords
- evaluation
- score
- column
- entered
- stage
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Expired - Fee Related
Links
Classifications
-
- Y—GENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
- Y02—TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
- Y02P—CLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
- Y02P90/00—Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
- Y02P90/30—Computing systems specially adapted for manufacturing
Landscapes
- General Factory Administration (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Description
【0001】[0001]
【産業上の利用分野】この発明は、自動車等の車両につ
いての新製品、すなわち新型車や、その新型車のみなら
ず従来の車両にも新規採用される新型のエンジン、変速
機、サスペンションその他のユニット等を準備する際
に、その準備作業の進捗状況を評価する方法および、そ
の方法の実施に用いる準備状況評価用具に関するもので
ある。BACKGROUND OF THE INVENTION The present invention relates to a new product for a vehicle such as an automobile, that is, a new engine, a transmission, a suspension and the like which are newly adopted not only in a new vehicle but also in a conventional vehicle. The present invention relates to a method for evaluating the progress of a preparation operation when a unit or the like is prepared, and a preparation state evaluation tool used for implementing the method.
【0002】[0002]
【従来の技術】新製品として、例えば自動車の新型車を
準備する場合には通常、図18に示すような準備作業を行
う。すなわち図示の例では、新型車の発表時を0時とし
て準備期間を逆算し、その0時からn2 箇月前までを後
期、n2 箇月前からn5 箇月前までを前期とする。ここ
で、n1 〜n5 の値は、各自動車会社の方針や市場の動
向等によって定まる。2. Description of the Related Art When a new product, for example, an automobile, is prepared as a new product, preparation work as shown in FIG. 18 is usually performed. That is, in the example shown in the figure, the preparation period is calculated backward from 0 o'clock with the announcement of a new model vehicle, and the latter period is from 0 o'clock to n 2 months before, and the previous period is from n 2 months to n 5 months before. Here, the values of n 1 to n 5 are determined by the policies of the respective automobile companies, market trends, and the like.
【0003】そしてその前期には、約n5 箇月前に開発
宣言し、約n5 箇月前〜n4 箇月前の間に基本計画を作
成し、約n4 箇月前にどのモデルにするかの決定を行
い、約n4 箇月前〜n3 箇月前の間に製造計画を作成す
る一方で試作ロットのための設備や部品の手配を行い、
約n3 箇月前〜約n2 箇月前の間に開発設計部門で第1
次試作ロットの試作を行い、その間に並行して工場で第
1次工場試作も行う。[0003] and in its previous fiscal year, to develop the declaration to about n 5 months in advance, to create a basic plan during the previous four months about n 5 months before ~n, of whether to which model to about n 4 months ago makes a decision, made capital and parts of the arrangements for the trial lot while creating a production plan between about n 4 months before ~n 3 months in advance,
First in the development and design department between about n 3 months ago and about n 2 months ago
A prototype of the next prototype lot is produced, and a first factory prototype is also produced at the factory in parallel with the trial production.
【0004】またその後期には、約n2 箇月前〜約n1
箇月前の間に第2次試作ロットのための設備や部品の手
配および開発設計部門でのその第2次試作ロットの試作
を行い、約n1 箇月前〜0時の間に工場で、第2次工場
試作と、第1次生産試作と、第2次生産試作とを順次に
行い、その後、生産の立上げおよび0時における発表に
至る。In the latter period, about n 2 months ago to about n 1
Arrangement of equipment and parts for the second prototype lot and trial production of the second prototype lot in the development and design department within a month ago, and at the factory between about 1 month and 0 o'clock, Factory trial production, first production trial production, and second production trial production are performed sequentially, and thereafter, production start-up and announcement at 0:00.
【0005】しかして上記開発宣言から生産立上げまで
の間の新型車準備のための各種作業の進捗状況の評価
は、従来はその自動車を生産する、圧造、車体、塗装、
組立、樹脂等の工程について各々個別に行っており、ま
た、それらの工程についての評価方法は、工程間で統一
されてはおらず、評価する人や部門間でもばらつきがあ
った。[0005] The evaluation of the progress of various operations in preparation for a new vehicle from the above-mentioned declaration of development to the start of production is based on the conventional method of producing the vehicle, forging, bodywork, painting, and so on.
The processes of assembling, resin and the like are individually performed, and the evaluation methods for those processes are not unified among the processes, and there are variations among persons and departments to be evaluated.
【0006】[0006]
【発明が解決しようとする課題】しかしながら、上述の
如き従来の評価方法では、新型車の準備作業の途中で不
都合な点を発見した場合にその原因がどこにあるかの判
断に時間がかかったり、不都合な点の発見自体が後れた
りして対策が後手後手に廻るため、不都合な点の解消に
工数、労力およびコストが嵩むとともに時間がかかって
しまい、開発設計部門および工場部門の負担が過大にな
る可能性があるという問題があった。However, according to the conventional evaluation method as described above, when an inconvenient point is found during the preparation work of a new car, it takes time to determine the cause of the inconvenience. Since the discovery of the inconvenient point is delayed and the countermeasure is delayed, it takes time and effort to resolve the inconvenient point, and it takes time, and the burden on the development design department and the factory department is excessive. There was a problem that could be.
【0007】[0007]
【課題を解決するための手段】本発明は、かかる従来の
準備状況の評価方法の課題を有利に解決し、定量的かつ
客観的な評価を可能として、短期間で効率的に生産を立
上げ得るようにすることを目的とするものであり、この
目的の達成のため本発明の新製品生産準備状況評価方法
においては、あらかじめ、新製品の準備作業を行う期間
全体を複数の時期に分けると同時にその準備作業を複数
の工程に分けて、それらの工程の各々についての定義表
とチェックシートと評価集計表と評価点計算表とを作成
するとともに、評価係数表と、前記評価点計算表への記
入結果を一覧できるようにする評価グラフとを作成す
る。SUMMARY OF THE INVENTION The present invention advantageously solves the problems of the conventional method of evaluating the state of preparation, enables a quantitative and objective evaluation, and efficiently starts up production in a short period of time. In order to achieve this object, in the method for evaluating the status of preparation for production of a new product according to the present invention, the entire period for preparing a new product is divided into a plurality of periods. At the same time, the preparation work is divided into a plurality of steps, and a definition table, a check sheet, an evaluation summary table, and an evaluation point calculation table for each of those steps are created, and an evaluation coefficient table and the evaluation point calculation table are created. Create an evaluation graph that allows you to list the results of the entry.
【0008】そして、前記各定義表には、それが対応す
る工程について設定した複数の管理項目およびその内容
を記載するとともに、前記各管理項目について設定し
た、複数の目的の内の一つと、要因系か結果系かの別
と、前記複数の時期の内のどの時期に実施するかの別
と、一つの目標値またはその実施の時期が複数の場合は
時期毎の目標値とを記載しておき、前記各チェックシー
トには、それが対応する工程についての前記定義表に記
載された前記複数の管理項目とそれらの管理項目の各々
についての前記目的、要因系か結果系かの別、実施の時
期およびその時期に対応する目標値とを記載しておくと
ともに、前記各管理項目について、その実績値を記入す
る欄と、前記目標値と実績値とから算出した目標達成率
があらかじめ複数段階に分けた達成率評価の何れの段階
に該当するかを記入する欄とを設けておく。In each of the definition tables, a plurality of management items set for the process corresponding to the definition items and their contents are described, and one of a plurality of objectives set for each management item and a factor System or result system, and which of the plurality of times to perform, and one target value or a target value for each time period when there are a plurality of times of the execution. Each of the check sheets includes a plurality of management items described in the definition table for the process corresponding to the check sheet, and the purpose of each of the management items, whether the system is a factor system or a result system. And a target value corresponding to that time, and for each of the management items, a column for entering the actual value, and a target achievement rate calculated from the target value and the actual value are determined in a plurality of stages in advance. To Preferably provided a field to fill or corresponds to any stage of digits achievement rate evaluation.
【0009】また、前記各評価集計表には、前記要因系
と結果系とに分けてそれぞれに、それが対応する工程に
ついての前記チェックシートに記入された前記達成率評
価の各段階の件数の集計数について前記目的毎に記入す
る欄を設けておき、一方、前記評価係数表には、前記達
成率評価の各段階について設定した評価係数を記載して
おく。[0009] In each of the evaluation summary tables, the factor system and the result system are divided into the respective factor systems and the result systems. A column for entering the total number for each purpose is provided, while the evaluation coefficient table describes the evaluation coefficients set for each stage of the achievement rate evaluation.
【0010】さらに前記評価点計算表には、前記要因系
と結果系とに分けると同時に前記目的毎に分けてそれぞ
れに、前記評価集計表に記入された達成率評価の各段階
の集計数にその段階に対応する前記評価係数表に記載さ
れた評価係数を乗じて算出した得点を前記段階毎に記入
する欄と、前記得点を全段階について合計した得点合計
を記入する欄と、前記全段階の集計数の合計に前記評価
係数表に記載された達成率評価の最高段階の評価係数を
乗じて算出した基礎点合計を記入する欄と、前記得点合
計を前記基礎点合計で割った値に所定数を乗じて算出し
た評価点を記入する欄と、を設けておく。[0010] Further, the evaluation score calculation table is divided into the factor system and the result system, and at the same time, separately for each of the objectives. A column for entering a score calculated by multiplying the evaluation coefficient described in the evaluation coefficient table corresponding to that stage for each stage, a column for entering the total score obtained by summing the scores for all stages, A column to fill in the total of the basic points calculated by multiplying the total of the total number of the evaluation coefficient of the highest stage of the achievement rate evaluation described in the evaluation coefficient table, and the value obtained by dividing the total of the score by the total of the basic points A column for entering an evaluation score calculated by multiplying by a predetermined number is provided.
【0011】そして、前記評価グラフには、前記要因系
と結果系とを直交する二座標軸として、前記目的毎にそ
の目的に対応する前記評価点計算表に記入された各評価
点の値をそれらの座標軸上の位置とした工程毎の準備状
況表示標識を記入し得るようにした目的別グラフおよ
び、前記要因系と結果系とを直交する二座標軸として、
前記工程毎にその工程に対応する前記目的毎の前記評価
点計算表に記入された各評価点の値をそれらの座標軸上
の位置とした目的毎の準備状況表示標識を記入し得るよ
うにした工程別グラフの少なくとも一方を含める。In the evaluation graph, the value of each evaluation point written in the evaluation point calculation table corresponding to the purpose is set as the two coordinate axes of the factor system and the result system orthogonal to each other. A purpose-based graph that allows the user to fill in a preparation status display indicator for each step as a position on the coordinate axis, and as the two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system,
For each of the processes, the value of each evaluation point entered in the evaluation point calculation table for each purpose corresponding to the process can be filled in with a preparation status display indicator for each purpose which is a position on the coordinate axis. Include at least one of the process graphs.
【0012】しかして本発明では、前記新製品の準備作
業の前記各時期がそれぞれ経過した時点で、前記各工程
につき、先ず、前記チェックシートに、前記各管理項目
について、その実績値とその前記達成率評価の段階とを
記入し、次いで、前記評価集計表の各欄に、前記達成率
評価の各段階の前記集計数を記入し、次いで、前記評価
点計算表の各欄に、前記得点と、前記得点合計と、前記
基礎点合計と、前記評価点とを記入し、次いで、前記評
価グラフに前記準備状況表示標識を記入し、しかる後、
前記工程の全てについて、前記評価グラフ上の前記準備
状況表示標識の位置からその時期における前記新製品の
準備状況を評価する、という準備状況確認作業を行う。According to the present invention, at the time when each of the timings of the preparation work of the new product has elapsed, first, for each of the processes, the check sheet is provided with the actual values and the actual values of the respective management items. Enter the stage of the achievement rate evaluation, and then, in each column of the evaluation summary table, enter the total number of each stage of the achievement rate evaluation, and then, in each column of the evaluation point calculation table, And, the score total, the base point total, and the evaluation points are filled in, and then the preparation graph is filled in the evaluation graph, and then,
For all of the steps, a preparation status confirmation operation of evaluating the preparation status of the new product at that time from the position of the preparation status display mark on the evaluation graph is performed.
【0013】なお、本発明においては、前記各管理項目
につき複数の重要度の内の一つを設定して、その重要度
別に前記得点および基礎点の小計を求め、それらから前
記得点合計および基礎点合計を求めるようにしても良
く、また、前記評価グラフに、前記目的別グラフと工程
別グラフとの少なくとも一方の他に、前記要因系と結果
系とを直交する二座標軸として、前記工程毎の前記評価
点計算表に記入された前記目的の全てについての前記評
価点を平均した工程別評価平均点をそれらの座標軸上の
位置とした工程毎の準備状況表示標識を記入し得るよう
にした工程間比較グラフおよび、前記要因系と結果系と
を直交する二座標軸として、前記評価点計算表に記入さ
れた前記目的の種類毎の前記評価点を前記複数の工程の
全てについて平均した目的別評価平均点をそれらの座標
軸上の位置とした目的の種類毎の準備状況表示標識を記
入し得るようにした目的間比較グラフの少なくとも一方
を含めても良い。In the present invention, one of a plurality of importance levels is set for each of the management items, and the score and the basic point are subtotaled for each importance level. A point sum may be obtained.In addition, in addition to at least one of the purpose-based graph and the process-based graph, the evaluation system may use the factor system and the result system as two orthogonal coordinate axes. And a preparation status display indicator for each process in which the evaluation average point for each process obtained by averaging the evaluation points for all of the objectives entered in the evaluation point calculation table is set as a position on their coordinate axes. As an inter-process comparison graph and the two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system, the evaluation points for each type of the purpose written in the evaluation point calculation table are averaged for all of the plurality of processes. The purpose-specific rate Average may include at least one of the object between the compared graph adapted to fill the readiness display indicator for each type of object that is the position on their axes.
【0014】この一方、本発明の新製品準備状況評価用
具は、新製品の準備作業を複数の工程に分けた各工程毎
に作成し、それが対応する工程について設定した複数の
管理項目およびその内容を記載するとともに、前記各管
理項目について設定した、複数の目的の内の一つと、要
因系か結果系かの別と、新製品の準備作業を行う期間全
体を複数の時期に分けた内のどの時期に実施するかの別
と、一つの目標値またはその実施の時期が複数の場合は
時期毎の目標値とを記載した定義表と、前記各工程毎に
作成し、それが対応する工程についての前記定義表に記
載された前記複数の管理項目とそれらの管理項目の各々
についての前記目的、要因系か結果系かの別、実施の時
期およびその時期に対応する目標値とを記載しておくと
ともに、前記各管理項目について、その実績値を記入す
る欄と、前記目標値と実績値とから算出した目標達成率
があらかじめ複数段階に分けた達成率評価のどの段階に
該当するかを記入する欄とを設けたチェックシートと、
を具える。On the other hand, the new product preparation status evaluation tool of the present invention prepares a new product preparation operation for each of a plurality of processes, and sets a plurality of management items set for the process corresponding to the process and a plurality of management items. In addition to describing the contents, one of a plurality of objectives set for each of the management items, whether it is a factor-based or a result-based, and the whole period for preparing new products divided into a plurality of periods In which timing is performed, and a definition table that describes one target value or a target value for each timing when there are a plurality of timings of the execution, and is created for each of the processes, which corresponds to Describes the plurality of control items described in the definition table for the process and the purpose, each of the control items, whether it is a factor system or a result system, the execution time, and the target value corresponding to the time for each of those management items And each of the pipes For each item, there is provided a column for entering the actual value and a column for entering in which stage of the achievement ratio evaluation the target achievement ratio calculated from the target value and the actual value is divided into a plurality of stages in advance. Check sheet,
Equipped.
【0015】また、本発明の評価用具は、前記各工程毎
に作成し、前記要因系と結果系とに分けてそれぞれに、
それが対応する工程についての前記チェックシートに記
入された前記達成率評価の各段階の件数の集計数につい
て前記目的毎に記入する欄を設けた評価集計表と、前記
達成率評価の各段階について設定した評価係数を記載し
た評価係数表と、を具える。Further, the evaluation tool of the present invention is prepared for each of the above-mentioned steps, and is divided into the above-mentioned factor system and the result system.
An evaluation summary table provided with a column to be entered for each purpose for the total number of cases of each stage of the achievement rate evaluation entered in the check sheet for the process corresponding thereto, and each stage of the achievement ratio evaluation An evaluation coefficient table describing the set evaluation coefficients.
【0016】さらに本発明の評価用具は、前記各工程毎
に作成し、前記要因系と結果系とに分けると同時に前記
目的毎に分けてそれぞれに、前記評価集計表に記入され
た達成率評価の各段階の集計数にその段階に対応する前
記評価係数表に記載された評価係数を乗じて算出した得
点を前記段階毎に記入する欄と、前記得点を全段階につ
いて合計した得点合計を記入する欄と、前記各段階の集
計数の合計と前記評価係数表に記載された達成率評価の
最高段階の評価係数とに基づき算出した基礎点合計を記
入する欄と、前記得点合計を前記基礎点合計で割った値
に所定数を乗じて算出した評価点を記入する欄と、を設
けた評価点計算表を具える。Further, the evaluation tool of the present invention is prepared for each of the steps, divided into the factor system and the result system, and at the same time, separately for each of the objectives, for each of the achievement rate evaluations entered in the evaluation summary table. Enter a score calculated by multiplying the total number of each stage by the evaluation coefficient described in the evaluation coefficient table corresponding to that stage, and enter a total score obtained by summing the scores for all stages. Column, a column for entering the total of the basic points calculated based on the total of the total number of the respective stages and the evaluation coefficient of the highest stage of the achievement rate evaluation described in the evaluation coefficient table, An evaluation score calculation table provided with a column for writing an evaluation score calculated by multiplying a value obtained by dividing the total score by a predetermined number.
【0017】そして、本発明の評価用具は、前記評価点
計算表への記入結果を一覧できるようにするため、前記
要因系と結果系とを直交する二座標軸として、前記目的
毎にその目的に対応する前記評価点計算表に記入された
各評価点の値をそれらの座標軸上の位置とした工程毎の
準備状況表示標識を記入し得るようにした目的別グラフ
および、前記要因系と結果系とを直交する二座標軸とし
て、前記工程毎にその工程に対応する前記目的毎の前記
評価点計算表に記入された各評価点の値をそれらの座標
軸上の位置とした目的毎の準備状況表示標識を記入し得
るようにした工程別グラフの少なくとも一方を含む評価
グラフをも具えている。The evaluation tool of the present invention uses the factor system and the result system as orthogonal two coordinate axes so that the results of entry into the evaluation point calculation table can be listed. A purpose-specific graph in which a preparation status display marker for each process can be entered with the value of each evaluation point entered in the corresponding evaluation point calculation table as a position on their coordinate axis, and the factor system and the result system Are prepared as two coordinate axes orthogonal to each other, and the value of each evaluation point written in the evaluation point calculation table for each purpose corresponding to the process is set as a position on the coordinate axis for each process, and a preparation status display for each purpose is displayed. An evaluation graph including at least one of step-by-step graphs in which a mark can be entered is provided.
【0018】なお、本発明の評価用具においては、前記
定義表に、前記各管理項目につき設定した、複数の重要
度の内の一つを記載し、前記チェックシートと前記評価
集計表と前記評価係数表と前記評価点計算表とに、その
重要度毎の記入欄を設け、さらに前記評価点計算表に、
その重要度毎の前記得点および基礎点の小計を記入する
欄を設けても良く、また前記評価グラフに、前記目的別
グラフと工程別グラフとの少なくとも一方の他に、前記
要因系と結果系とを直交する二座標軸として、前記工程
毎の前記評価点計算表に記入された前記目的の全てにつ
いての前記評価点を平均した工程別評価平均点をそれら
の座標軸上の位置とした工程毎の準備状況表示標識を記
入し得るようにした工程間比較グラフおよび、前記要因
系と結果系とを直交する二座標軸として、前記評価点計
算表に記入された前記目的の種類毎の前記評価点を前記
複数の工程の全てについて平均した目的別評価平均点を
それらの座標軸上の位置とした目的の種類毎の準備状況
表示標識を記入し得るようにした目的間比較グラフの少
なくとも一方を含めても良い。In the evaluation tool of the present invention, one of a plurality of importance levels set for each of the management items is described in the definition table, and the check sheet, the evaluation summary table, and the evaluation In the coefficient table and the evaluation point calculation table, an entry column for each importance is provided, and further in the evaluation point calculation table,
A column for entering the score and the basic point subtotal for each degree of importance may be provided. In addition to the at least one of the purpose-based graph and the process-based graph, the factor system and the result system may be included in the evaluation graph. And as two orthogonal coordinate axes, the process-specific evaluation average point obtained by averaging the evaluation points for all of the objectives entered in the evaluation point calculation table for each process is set as a position on the coordinate axis for each process. An inter-process comparison graph that allows a preparation status display marker to be entered, and the evaluation points for each type of the purpose entered in the evaluation point calculation table as two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system. Including at least one of the objective comparison graphs in which a preparation status display marker for each type of objective can be entered with the evaluation average point for each purpose averaged for all of the plurality of steps as a position on the coordinate axis thereof. And it may be.
【0019】さらに本発明の評価方法においては、前記
定義表と、前記チェックシートと、前記評価集計表と、
前記評価点計算表と、前記評価係数表と、前記評価グラ
フとの少なくとも一つについて、コンピュータのメモリ
内に記憶させておき、そのコンピュータに接続されたデ
ィスプレイ装置の画面上への表示およびそのコンピュー
タに接続されたプリンタでの印刷の少なくとも一方を行
ったり、前記チェックシートと、前記評価集計表と、前
記評価点計算表と、前記評価グラフとの少なくとも一つ
への記入を、前記コンピュータへの入力により行った
り、前記チェックシートへ記入する目標達成率の計算
と、前記評価集計表に記入する前記達成率評価の各段階
の件数の集計と、前記評価点計算表に記入する前記評価
点の計算との少なくとも一つを、前記コンピュータによ
り行ったりしても良く、その場合に、本発明の評価用具
の前記定義表と、前記チェックシートと、前記評価集計
表と、前記評価点計算表と、前記評価係数表と、前記評
価グラフとの少なくとも一つについては、コンピュータ
のメモリ内に記憶されているものであっても良い。Further, in the evaluation method of the present invention, the definition table, the check sheet, the evaluation summary table,
At least one of the evaluation point calculation table, the evaluation coefficient table, and the evaluation graph is stored in a memory of a computer, and displayed on a screen of a display device connected to the computer and the computer. Performing at least one of printing with a printer connected to the, the check sheet, the evaluation summary table, the evaluation point calculation table, and filling in at least one of the evaluation graph, to the computer, Calculation of the target achievement rate to be performed by input or filling in the check sheet, totaling of the number of cases of each stage of the achievement rate evaluation to be filled in the evaluation summary table, and calculation of the evaluation points to be filled in the evaluation point calculation table At least one of the calculations may be performed by the computer, in which case, the definition table of the evaluation tool of the present invention, And Ekkushito, and the evaluation schedule, and the evaluation point calculation table, and the evaluation coefficient table, at least for one of the evaluation graph may be one which is stored in the memory of the computer.
【0020】[0020]
【作用】かかる本発明の評価方法によれば、新型車や新
型ユニット等の新製品の準備作業の各時期が経過した時
点で、各工程につき定義表を規準として、チェックシー
トに実績値を記入するとともにそれと目標値とに基づき
評価集計表に逐次達成率評価の段階を記入し、次いで各
段階の件数の集計数から評価係数表に基づき求めた得点
と基礎点とを用いて件数の多少にかかわらず達成状況を
正確に表すように算出した評価点を評価点計算表に記入
し、その評価点計算表に記入した評価点に基づき、要因
系と結果系とを座標軸とする、目的別グラフおよび工程
別グラフの少なくとも一方を含む評価グラフに準備状況
表示標識を記入して、その評価グラフ上の準備状況表示
標識の位置からその時期における新型車の準備状況を評
価するので、準備作業の各時期において、チェックシー
トから評価集計表へ、評価集計表から評価点計算表へ、
そして評価点計算表から評価グラフへと逐次データを記
入してゆくのみで、各工程での各目的についての準備作
業の達成状況を、要因系と結果系とに分けて比較しつつ
客観的かつ定量的に、公平に評価することができる。According to the evaluation method of the present invention, at each point in time when the preparation work of a new product such as a new car or a new unit has passed, the actual value is entered in the check sheet based on the definition table for each process. In addition, based on that and the target value, write the stages of the successive achievement rate evaluation in the evaluation summary table, and then use the score obtained based on the evaluation coefficient table from the total number of cases in each stage and the basic score to reduce the number of cases. Regardless, the evaluation points calculated so as to accurately represent the achievement status are entered in the evaluation point calculation table, and based on the evaluation points entered in the evaluation point calculation table, the factor system and the result system are used as the coordinate axes, a graph for each purpose In addition, the preparation status display sign is entered in the evaluation graph including at least one of the process-by-process graphs, and the preparation status of the new vehicle at that time is evaluated from the position of the preparation status display sign on the evaluation graph. In each period of work, from the check sheet to the evaluation summary table, to the evaluation point calculation table from the evaluation summary table,
Then, by simply filling in the data sequentially from the evaluation score calculation table to the evaluation graph, the achievement status of the preparation work for each purpose in each process is objectively and comparatively divided into the factor system and the result system. It can be quantitatively and fairly evaluated.
【0021】従って、本発明によれば、第三者のみなら
ずその準備作業を行っている者自身も、工程間および評
価者間でばらつきを生ずることなしに、準備作業の早い
時期に、不都合な点がどの工程のどの目的にあるのかを
容易に発見し得るとともに、その原因が要因系と結果系
とのいずれにあるのかを容易に判断することができ、し
かも、評価グラフからチェックシートへ逆に辿ってゆけ
ば、不都合な点を解消するための具体的な方法も容易に
発見することができるので、その不都合な点を解消する
ための対策を速やかに取ることができ、それゆえ、その
解消に要する工数、労力およびコストを削減して開発設
計部門および工場部門の負担を軽減することができると
ともに、大きな問題点の発生を未然に防止することもで
きる。Therefore, according to the present invention, not only a third party but also a person who is performing the preparation work themselves have an inconvenience at an early stage of the preparation work without causing variation between processes and evaluators. It is possible to easily find out what point is in what process and for what purpose, and to easily determine whether the cause is the factor system or the result system, and from the evaluation graph to the check sheet. Conversely, if you follow along, you can easily find a specific method to solve the inconvenience, and you can quickly take measures to eliminate the inconvenience, and therefore, It is possible to reduce the man-hours, labor and cost required for solving the problem, thereby reducing the burden on the development design department and the factory department, and also prevent the occurrence of major problems.
【0022】なお、各管理項目について重要度を設定し
てその重要度毎に得点を求め、それらを合計して評価す
るようにすれば、管理項目の重要度を加味したさらに厳
密かつ適切な評価を行うことができ、また、評価グラフ
として、目的別グラフと工程別グラフとの少なくとも一
方の他に、要因系と結果系とを直交する二座標軸とし
て、工程毎の評価点計算表に記入された目的の全てにつ
いての評価点を平均した工程別評価平均点をそれらの座
標軸上の位置とした工程毎の準備状況表示標識を記入し
得るようにした工程間比較グラフおよび、要因系と結果
系とを直交する二座標軸として、評価点計算表に記入さ
れた目的の種類毎の評価点を複数の工程の全てについて
平均した目的別評価平均点をそれらの座標軸上の位置と
した目的の種類毎の準備状況表示標識を記入し得るよう
にした目的間比較グラフの少なくとも一方を含めておけ
ば、工程間比較および目的間比較の少なくとも一方によ
る総合評価が可能となるので、不都合な点の発見と、そ
の原因が要因系と結果系とのいずれにあるのかの判断を
さらに容易ならしめることができる。If importance is set for each management item, a score is obtained for each importance, and the scores are summed up for evaluation, a more strict and appropriate evaluation taking into account the importance of the management items is performed. In addition, as an evaluation graph, in addition to at least one of the purpose-based graph and the process-based graph, the factor system and the result system are written in the evaluation point calculation table for each process as two coordinate axes orthogonal to each other. A process comparison graph that allows the user to enter a preparation status display indicator for each process, with the process-evaluated average point, which is the average of the evaluation points for all of the objectives, positioned on their coordinate axes, and a factor system and a result system For each type of purpose, the evaluation points for each type of purpose entered in the evaluation point calculation table are averaged for all of a plurality of processes, and the average point for each purpose is set as a position on those coordinate axes as two coordinate axes orthogonal to each other. of By including at least one of the inter-object comparison graphs that can be filled with the equipment status indicator, comprehensive evaluation by at least one of the inter-process comparison and the inter-object comparison becomes possible, so finding inconvenient points, This makes it easier to determine whether the cause is a factor system or a result system.
【0023】そして本発明の上記評価用具によれば、先
に記した本発明の評価方法をそれぞれ実施し得て、その
方法の作用効果を確実にもたらすことができる。According to the evaluation tool of the present invention, each of the above-described evaluation methods of the present invention can be implemented, and the effects of the methods can be reliably obtained.
【0024】また、上述した本発明の評価方法における
定義表やチェックシート等の管理あるいはチェックシー
ト等へのデータの記入、さらには記入するデータの計算
をコンピュータを利用して行えば、準備状況の評価をさ
らに短時間で簡単に行うことができ、その場合に、上述
した本発明の評価用具の構成要素の幾つかあるいは全て
がコンピュータのメモリ内に記憶されていれば、その評
価方法の実施がより容易になる。In the above-described evaluation method according to the present invention, the management of the definition table and the check sheet, the entry of data into the check sheet and the like, and the calculation of the data to be entered are carried out by using a computer. The evaluation can be performed easily in a shorter time. In this case, if some or all of the components of the above-described evaluation tool of the present invention are stored in the memory of the computer, the evaluation method can be performed. It will be easier.
【0025】[0025]
【実施例】以下に、本発明の実施例を図面に基づき詳細
に説明する。図1は、本発明の新製品準備状況評価方法
を自動車の新型車の準備作業に適用した一実施例の概要
を示す説明図であり、この実施例の方法では、各々自動
車の生産を行う複数の国内拠点1と複数の海外拠点2と
にそれぞれ設けたミニコンピュータ3をオンラインで互
いに接続するとともにホストコンピュータとなるパーソ
ナルコンピュータ4に接続し、あらかじめ入力されたプ
ログラムに従って後述する所定の作業を行うそれらのコ
ンピュータ3,4による補助を受けながら、新型車の準
備状況評価を行う。Embodiments of the present invention will be described below in detail with reference to the drawings. FIG. 1 is an explanatory view showing an outline of an embodiment in which the new product preparation state evaluation method of the present invention is applied to the preparation work of a new type of vehicle. In the method of this embodiment, a plurality of vehicles each producing a vehicle are manufactured. The minicomputers 3 provided at the domestic base 1 and a plurality of overseas bases 2 are connected to each other online and connected to a personal computer 4 serving as a host computer, and perform predetermined operations to be described later according to a program input in advance. With the assistance of the computers 3 and 4, the preparation status of the new model is evaluated.
【0026】しかしてこの実施例の準備状況評価方法を
行う新型車の準備作業も、通常の場合と同様、図18に示
すように、新型車の発表時を0時として準備期間を逆算
し、その0時からn2 箇月前までの準備段階を後期とす
るとともに、n2 箇月前からn5 箇月前までの準備段階
を前期とする。Thus, as in the normal case, the preparation work of the new vehicle for performing the preparation status evaluation method of this embodiment is performed by backcalculating the preparation period with the time of announcement of the new vehicle being 0:00, as shown in FIG. as well as from the 0 o'clock preparatory steps up to n 2 months before the late and year of preparation for the n 2 months before to n 5 months ago.
【0027】そしてその前期には、開発宣言、基本計画
の作成、モデルの決定、製造計画の作成、試作ロットの
ための設備や部品の手配、第1次試作ロットの試作およ
び第1次工場試作を逐次行い、またその後期には、第2
次試作ロットのための設備や部品の手配、第2次試作ロ
ットの試作、第2次工場試作、第1次生産試作および第
2次生産試作を逐次行い、その後、生産の立上げおよび
0時における発表に至る。In the first half of the year, a declaration of development, creation of a basic plan, determination of a model, creation of a production plan, arrangement of equipment and parts for a prototype lot, trial production of a first prototype lot, and trial production of a first factory Is performed sequentially, and in the subsequent period, the second
Provision of equipment and parts for the next prototype lot, trial production of the second trial lot, trial production of the second factory, primary production trial and secondary production trial, and then start production and 0:00 To the announcement at.
【0028】かかる準備作業の進捗状況を評価するに際
し、この実施例の方法ではあらかじめ、新型車の準備作
業を行う期間全体を、概略、開発宣言からモデル決定ま
での時期と、その後で、製造計画の作成が終了するまで
の時期と、その後で、第1次試作ロットの試作および第
1次工場試作が終了するまでの時期と、その後で、第2
次試作ロットの試作が終了するまでの時期と、その後
で、第2次工場試作が終了するまでの時期と、その後
で、第1次生産試作が終了するまでの時期と、その後
で、第2次生産試作が終了するまでの時期と、付加的な
その後の立上りまでの時期との八つの時期に分け、それ
らの時期がそれぞれ経過した、図18中a〜hで示す各時
点で、後述する確認会を実施する。In evaluating the progress of the preparatory work, the method of this embodiment preliminarily describes the entire period in which the preparatory work of a new model vehicle is performed, roughly, the time from the development declaration to the model decision, and thereafter, the manufacturing plan. Until the completion of the production of the first prototype lot and then the completion of the trial production of the first prototype lot and the trial production of the first factory.
The time until the trial production of the next prototype lot is completed, the time until the second factory trial production is completed, the time until the first production trial production is completed, and the second The time until the end of the next production prototype and the time until the additional subsequent rise are divided into eight periods, and each of those periods has passed, and each time indicated by a to h in FIG. 18 will be described later. Conduct a confirmation meeting.
【0029】またこの実施例の方法では、あらかじめそ
の準備作業の内容を、例えば車両工場については、圧
造、車体、塗装、組立および樹脂の五つの工程に分け
て、それらの工程の各々につき、本発明の新型車準備状
況評価用具の一実施例としての、定義表7と、チェック
シート8と、そこに併記する評価集計表と、評価点計算
表9と、評価係数表と、評価点計算表9への記入結果を
一覧できるようにする評価グラフ10とを作成し、それら
を全て上記パーソナルコンピュータ4のメモリ内のデー
タベース5に記憶させておくとともに、定義表7とチェ
ックシート8とについては、オンラインで、上記各拠点
のミニコンピュータ3へも送り、それらのミニコンピュ
ータ3のメモリ内に記憶させておく。In the method of this embodiment, the contents of the preparatory work are divided in advance into five steps of forging, car body, painting, assembling, and resin in a vehicle factory, and each of these steps is performed in accordance with the present invention. Definition Table 7, Check Sheet 8, Evaluation Summary Table, Evaluation Point Calculation Table 9, Evaluation Coefficient Table, Evaluation Point Calculation Table An evaluation graph 10 is created so that the results of filling in 9 can be listed, all of which are stored in the database 5 in the memory of the personal computer 4, and the definition table 7 and the check sheet 8 are The information is also sent online to the minicomputers 3 at the respective bases, and stored in the memories of the minicomputers 3.
【0030】ここにおける各定義表7には、例えば圧造
工程の定義表7について図3〜図5にそれぞれ示すよう
に、その定義表が対応する工程について、過去の経験等
からそれぞれの時期に行う必要があると推定される複数
の管理項目およびその項目の定義を設定して記載すると
ともに、それらの管理項目の各々について、品質関係
(Q)と納期関係(D)と原価関係(C)との三つの目
的の区分の内の一つと、最重点(A)と重点(B)と一
般(C)との三種類の重要度の内の一つと、因果の別す
なわち行うべき対策に関係する要因系(○印)か実際に
生じた結果に関係する結果系(●印)かの別と、前記八
つの時期の内のどの時期に実施するかの別(図3に示す
ものは後期の定義表ゆえ、2工、1生、2生、立上りの
四つの時期の別)とを設定して記載し、さらにそれらの
管理項目の各々について、過去の経験や実績、保安規準
等の法規制に基づく規準、他の工程や管理項目とのバラ
ンスおよび、他の車種の同様の管理項目との比較等に基
づき会社としての所定の水準を満たすように、一つの目
標値またはその実施の時期が複数の場合は時期毎の目標
値を設定して記載しておき、併せて、その目標値の説明
の他、チェックシート8での評価のための計算式とその
説明を記載し、所要に応じて備考等も記載しておく。In each of the definition tables 7, for example, as shown in FIGS. 3 to 5 for the definition table 7 of the forging process, the process corresponding to the definition table is performed at each time based on past experience and the like. A plurality of management items that are estimated to be necessary and the definitions of the items are set and described, and for each of those management items, a quality relationship (Q), a delivery date relationship (D), a cost relationship (C), One of the three objective categories, one of the three priorities of the highest priority (A), priority (B), and general (C), and one of causality and action to be taken. Whether the system is a factor system (結果) or a result system (印) related to the actually generated result, and which of the eight periods is to be implemented (the one shown in FIG. Because of the definition table, there are four periods: 2 work, 1 life, 2 life, and rising) Set and describe, and for each of those management items, past experience and results, standards based on laws and regulations such as security standards, balance with other processes and management items, and similar management items of other models If there is more than one target value, or if there are multiple implementation times, set and describe the target values for each period so that the company satisfies the predetermined level based on comparison with In addition to the description of the value, a calculation formula for evaluation on the check sheet 8 and its description are described, and remarks and the like are also described as necessary.
【0031】ここで上記管理項目には、例えば圧造工程
について図4に示す、修正工数、重要不具合部品点数、
重要不具合圧型対策方法決定、重要不具合圧型対策修正
完了等のその工程に固有の管理項目の他、全工程に共通
の管理項目があり、その全工程に共通のものとしては、
上記準備期間の前期における、いずれも重要度Aの、現
行車の不具合対策リスト作成、部門間の作業分担を決め
るマスタープランの作成、内製原価の把握、モデルの検
討によるデザイン部門へのフィードバック、製造計画の
作成、目標品質の設定および、重点不具合方策検討等
や、いずれも重要度Bの、設備能力・レイアウト・工法
の検討、設計製造要件や安全規格等を満たすか否かをチ
ェックする図面チェックリストの活用進捗状況確認、新
技術・新工法の採用確認および新技術・新工法の対応部
署決定等があげられる。Here, the above management items include, for example, the number of repair man-hours, the number of important defective parts,
In addition to the management items specific to the process, such as determining the method of countermeasures for critical failure pressure type and the completion of correction of the countermeasures for critical failure pressure type, there are management items common to all processes.
In the first half of the above preparation period, create a list of troubleshooting measures for current vehicles, all of which are of importance A, create a master plan that determines the division of work among departments, grasp in-house production costs, provide feedback to the design department by studying models, Drawing of manufacturing plans, setting of target quality, and study of key defect measures, etc., all of which are of importance B, examination of equipment capacity, layout, construction method, drawing to check whether or not to meet design / manufacturing requirements, safety standards, etc. This includes checking the progress of the use of the checklist, confirming the adoption of new technologies and new construction methods, and determining the department that will respond to new technologies and new construction methods.
【0032】さらに全工程に共通の管理項目としては、
上記準備期間の後期における、いずれも重要度Aの、品
質目標達成状況確認、工程表や検査規格や標準作業表等
の帳票類の準備状況確認、重点不具合の対策進捗状況確
認と設計変更管理、実際の製品における新技術・新工法
の採用確認、不具合や塗装品質等の限度見本の準備状況
確認および設備・治工具準備状況確認等や、いずれも重
要度Bの、作業習熟度達成状況確認および製造原価の達
成状況確認等もあげられる。Further, as management items common to all processes,
In the latter half of the preparation period, the quality target achievement status confirmation of all the importance A, the preparation status confirmation of forms such as process schedules, inspection standards and standard work tables, the progress confirmation of the measures for important defects and the management of design change, Confirmation of the adoption of new technologies and new construction methods in actual products, confirmation of the preparation status of limit samples such as defects and coating quality, and confirmation of the preparation status of equipment and jigs. Confirmation of the achievement status of manufacturing costs is also included.
【0033】なお、上記管理項目は、結果系の管理項目
の内容を要因系の管理項目の内容が満たし、あるいは改
善し、あるいは解消するように、要因系と結果系とが対
をなすように設定する。但し、その対をなす要因系と結
果系との管理項目の数は、必ずしも同数である必要はな
い。The above management items are arranged so that the contents of the management items of the factor system satisfy, improve, or eliminate the contents of the management items of the result system so that the factor system and the result system form a pair. Set. However, the number of management items of the factor system and the result system forming the pair need not necessarily be the same.
【0034】またここにおける各チェックシート8に
は、例えば圧造工程のチェックシート8について図6〜
図9、特に図7に示すように、それが対応する工程につ
いての上記定義表7を衝として、そこに記載された複数
の管理項目を引き写して記載するとともに、それらの管
理項目の各々について上記定義表に記載された、目的、
重要度、要因系か結果系かの別、実施の時期およびその
時期に対応する目標値を引き写して記載しておき、さら
にそれらの管理項目の各々について、その実績値を記入
する欄と、上記目標値とその実績値とから上記定義表に
記載された計算式を用いて算出した目標達成率が、例え
ば表1に示すように◎(100 %以上)、○(99〜90
%)、△(89〜70%)、×(69〜50%)および*(50%
以下)の五段階にあらかじめ分けた達成率評価の何れの
段階に該当するかを記入する評価欄と、を設けておくと
ともに、図8に示すように、改善要望コメントを記入す
る欄と、対策内容や備考等を記入する欄も設けておく。Each of the check sheets 8 in this case includes, for example, the check sheet 8 in the forging process shown in FIGS.
As shown in FIG. 9, particularly FIG. 7, a plurality of management items described therein are copied and described with reference to the above-mentioned definition table 7 for the corresponding process, and for each of those management items, Purpose, described in the above definition table,
Copy and describe the importance, whether it is a factor system or a result system, the time of implementation and the target value corresponding to that time, and further, for each of those management items, a column to fill in the actual value, The target achievement rate calculated from the target value and the actual value using the calculation formula described in the above definition table is, for example, as shown in Table 1, ◎ (100% or more), ○ (99 to 90%).
%), △ (89-70%), × (69-50%) and * (50%
An evaluation column is provided for entering which stage of the achievement rate evaluation is divided into the following five stages in advance. In addition, as shown in FIG. There will also be a column for entering details and remarks.
【0035】[0035]
【表1】 [Table 1]
【0036】なお、上記表1に示す評価段階表は、後述
する準備状況評価の際に各拠点での達成率評価の段階の
判定とその判定した達成率評価の段階のチェックシート
への記入との手間を省くため、この実施例では上記パー
ソナルコンピュータ4のメモリ(ICメモリの他、ハー
ドディスクやフロッピーディスク等の記憶手段)内のデ
ータベース5へ記憶させておく。The evaluation stage table shown in Table 1 above is used to determine the stage of the achievement rate evaluation at each site during the preparation status evaluation described later, and to fill in the check sheet for the stage of the achievement ratio evaluation determined. In this embodiment, the data is stored in the database 5 in the memory (the storage means such as a hard disk or a floppy disk other than the IC memory) of the personal computer 4 in this embodiment.
【0037】そしてここにおける各評価集計表には、例
えば図6の下部および図9に示すように、上記要因系と
結果系とに分けてそれぞれに、その対応する工程につい
ての上記チェックシート8に記入された達成率評価の各
段階(◎,○,△,×,*)の件数の集計数について上
記目的(Q,D,C)毎および重要度(A,B,C)毎
に記入する欄と、好ましくは全目的について集計した上
記達成率評価の各段階の件数の集計数について上記重要
度毎に記入する欄とを設けておく。かかる評価集計表
は、例えばこの実施例の場合のように、三枚組みのチェ
ックシート8の内の目的の区分Qについてのチェックシ
ート8の下方にその区分Qについての評価集計表を付け
るというように、チェックシート8の下方に一緒に設け
ておけば、集計数の記入が容易になるため好ましいが、
チェックシートと別に作成しても良い。なお、チェック
シート8の下方には、後述する評価点計算表に記入した
各種評価点を引き写して記入する欄を設けておくと、後
に行う不都合点の原因の発見およびそれを解消する作業
が容易になるのでより好ましい。In each of the evaluation summary tables, for example, as shown in the lower part of FIG. 6 and FIG. 9, the above-mentioned check sheet 8 for the corresponding process is divided into the above-mentioned factor system and the result system. Enter the total number of cases of each stage (◎, ○, △, ×, *) of the completed achievement rate evaluation for each of the above purposes (Q, D, C) and for each importance (A, B, C) A column is provided, and a column is preferably provided for each of the above-mentioned levels of the total number of cases in each stage of the above-mentioned achievement rate evaluation totaled for all purposes. For example, as in the case of this embodiment, the evaluation summary sheet is attached to the evaluation summary table for the section Q below the check sheet 8 for the target category Q in the three-sheet check sheet 8 as in this embodiment. In addition, it is preferable to provide them together below the check sheet 8 because it is easy to enter the total number.
It may be created separately from the check sheet. If a column is provided below the check sheet 8 for copying and entering various evaluation points entered in an evaluation point calculation table to be described later, it is possible to find out the cause of the inconvenience point and work to solve it later. It is more preferable because it becomes easy.
【0038】またここにおける評価係数表には、例えば
表2に示すように、上記達成率評価の各段階について上
記重要度毎に設定した評価係数を記載しておく。なお、
表2に示す評価係数は、この例では各工程で共通とし
て、上記達成率評価の各段階の係数を、◎は 1.0、○は
0.9、△は 0.7、×は 0.5、*は0とするとともに、上
記重要度の各々の係数を、Aは 1.0、Bは 0.8、Cは
0.6として、例えば達成率評価が○で重要度がBの場合
は 0.9×0.8 ≒ 0.7というように、該当する段階の係数
と重要度の係数とを掛け合わせて定めている。Further, in the evaluation coefficient table here, as shown in Table 2, for example, evaluation coefficients set for the respective levels of importance in each stage of the above-mentioned achievement rate evaluation are described. In addition,
In this example, the evaluation coefficients shown in Table 2 are common to each step, and the coefficients at each stage of the above-described achievement rate evaluation are as follows: は: 1.0, ○:
0.9, △ is 0.7, × is 0.5, * is 0, and each coefficient of the above importance is A, 1.0, B is 0.8, and C is
For example, when the achievement rate evaluation is ○ and the importance is B, the coefficient at the corresponding stage is multiplied by the coefficient of the importance, such as 0.9 × 0.8 ≒ 0.7.
【0039】[0039]
【表2】 [Table 2]
【0040】そして、ここにおける評価点計算表9に
は、例えば図10に示すように、上記評価集計表への記入
内容を引き写して記入する実績評価件数欄を設けるとと
もに、上記要因系と結果系とに分けると同時に上記目的
(Q,D,C)毎に分けてそれぞれにつき、上記評価集
計表に記入された達成率評価の各段階の集計数にその段
階に対応する上記評価係数表(表2)に記載された評価
係数を乗じて算出した得点を上記段階(◎,○,△,
×,*)毎および上記重要度(A,B,C)毎に記入す
る欄と、この例では上記得点を上記重要度毎に上記段階
の全てについて小計して記入する欄および上記得点を上
記段階毎に前記重要度の全てについて小計して記入する
欄の双方とからなる得点欄と、上記得点を全段階および
全重要度について合計した得点合計を記入する得点合計
欄とを設けておく。The evaluation score calculation table 9 here is provided with a performance evaluation number column for copying and filling in the contents of the evaluation summary table as shown in FIG. 10, for example. And at the same time, for each of the objectives (Q, D, C), and for each of them, the total number of achievement level evaluations entered in the above evaluation summary table corresponds to the evaluation coefficient table ( The score calculated by multiplying by the evaluation coefficient described in Table 2) is assigned to the above-mentioned stage (◎, ○, △,
×, *) and the column for each of the importance levels (A, B, C), and in this example, the column for subtotaling the score for each of the stages for each of the importance levels, and the column for the score. A score column including both a column for subtotaling all the degrees of importance for each stage and a total score column for totaling the scores obtained by summing the scores for all stages and all degrees of importance are provided.
【0041】またここにおける評価点計算表9には、上
記要因系と結果系とに分けてそれぞれにつき、上記重要
度毎に、その重要度に対応する全段階の集計数の合計に
上記評価係数表に記載された達成率評価の最高段階の評
価係数(Aについては 1.0、Bについては 0.8、Cにつ
いては 0.6)を乗じて算出した基礎点小計を記入する欄
と、上記基礎点小計を上記重要度の全てについて合計し
た基礎点合計を記入する基礎点合計欄と、上記得点合計
を上記基礎点合計で割った値に所定数、例えばこの実施
例では 100点が満点となるよう 100を乗じて算出した評
価点を記入する評価点欄とを設けておく。すなわち、こ
こにおける評価点は次式によって算出することになり、
従って、全管理項目の達成率の段階が◎であれば、それ
らの管理項目に種々の重要度のものがあってもその重要
度にかかわらず評価点は 100点となる。In the evaluation score calculation table 9, the above-mentioned evaluation coefficient is added to the total of the total numbers of all stages corresponding to the importance for each of the above-mentioned factor systems and result systems. The column to enter the basic point subtotal calculated by multiplying the highest stage evaluation coefficient (1.0 for A, 0.8 for B, 0.6 for C) described in the table, and the above basic point subtotal A basic score total column for entering the total of the basic scores totaled for all of the importance levels, and a value obtained by dividing the above-mentioned total score by the total of the above-mentioned basic scores and multiplying by a predetermined number, for example, 100 such that 100 points is a perfect score in this embodiment. There is provided an evaluation point column in which the evaluation points calculated by the calculation are entered. That is, the evaluation point here is calculated by the following equation,
Therefore, if the stage of the achievement rate of all the management items is ◎, even if those management items have various importance, the evaluation point will be 100 points regardless of the importance.
【0042】[0042]
【数1】 (Equation 1)
【0043】なお、上記評価点計算表9には、この実施
例ではさらに、評価グラフへの記入を容易にするため、
上記目的毎に要因系と結果系との評価点を平均した目的
別平均評価点を記入する欄(図10中下方に示す)と、要
因系と結果系とに分けて全目的の評価点を平均した因果
別工程評価点を記入する欄(図10中右方に示す)と、そ
れらの平均評価点または工程評価点をさらに平均した平
均工程評価点を記入する欄(図10中右下隅に示す)とを
設けておく。In the evaluation point calculation table 9, in this embodiment, further, in order to facilitate entry into the evaluation graph,
A column (shown in the lower part of FIG. 10) in which the average score of the factor system and the result system is averaged for each purpose described above (shown in the lower part of FIG. 10). A column for entering the averaged causal process evaluation points (shown on the right in FIG. 10) and a column for entering those average evaluation points or the average process evaluation points obtained by further averaging the process evaluation points (in the lower right corner in FIG. 10). Are shown).
【0044】そしてここにおける評価グラフ10には、例
えば図11〜図13、特に図12に示すように、上記要因系と
結果系とを直交する二座標軸とし、上記目的(Q,D,
C)毎に、その目的に対応する上記評価点計算表に記入
された各評価点の値をそれらの座標軸上の位置とした工
程毎の準備状況表示標識(例えばこの実施例では圧造が
■、車体が▲、塗装が▼、組立が◆、樹脂が★)を記入
し得るようにした目的別グラフ10Q, 10D, 10C を含める
とともに、これも上記要因系と結果系とを直交する二座
標軸として、上記評価点計算表9に記入された上記目的
(Q,D,C)毎の評価点を全工程について平均した目
的別評価平均点(全工程評価値)と、その目的別評価平
均点を全目的について平均した全体評価点をそれらの座
標軸上の位置とした目的毎の準備状況表示標識(例えば
この実施例では全体が●、Qが○、Dが△、Cが◇)を
記入し得るようにした目的間比較グラフ10A および、上
記要因系と結果系とを直交する二座標軸として、上記工
程毎の評価点計算表9に記入された上記目的の全てにつ
いての評価点を平均した工程別評価平均点(工程評価
点)をそれらの座標軸上の位置とした工程毎の準備状況
表示標識を記入し得るようにした工程間比較グラフ10B
からなる総合評価グラフを含める。In the evaluation graph 10 shown here, for example, as shown in FIGS. 11 to 13, particularly FIG. 12, the above-described factor system and result system are defined as two orthogonal coordinate axes, and the objectives (Q, D,
For each C), a preparation status display sign for each process in which the value of each evaluation point entered in the above-mentioned evaluation point calculation table corresponding to the purpose is set as a position on the coordinate axis (for example, in this embodiment, the heading is Δ, The purpose-specific graphs 10Q, 10D, and 10C, which allow the body to indicate ▲, painting ▼, assembly ◆, and resin ★), are also included as two coordinate axes orthogonal to the above factor system and result system. The evaluation average score for each purpose (all process evaluation values) obtained by averaging the evaluation points for each of the objectives (Q, D, C) entered in the evaluation score calculation table 9 for all processes, and the average evaluation score for each objective A preparation status indicator (for example, in the present embodiment, the whole is ●, Q is ○, D is △, and C is △) can be entered for each purpose, with the overall evaluation points averaged for all purposes taken as positions on those coordinate axes. The objective comparison graph 10A and the factor system and result system As the two coordinate axes, the process-based evaluation average points (process evaluation points) obtained by averaging the evaluation points for all of the objectives entered in the evaluation point calculation table 9 for each process are set as positions on those coordinate axes. Comparison graph 10B that allows the user to fill in the preparation status indicator
Include a comprehensive evaluation graph consisting of
【0045】なお上記評価グラフ10には、図13に示す如
く評価点一覧表を横に付けると、その評価グラフの記入
が容易になるので好ましく、その評価点一覧表の各欄に
は、上記評価点計算表9に記入した各工程の評価点と、
上記目的間比較グラフ10A への記入に用いる、上記目的
の種類毎の評価点を全工程について平均した目的別評価
平均点(全工程評価値)とをそこから引き写して記入し
得るようにする。It is preferable that the evaluation graph 10 be provided with a list of evaluation points beside it as shown in FIG. 13 because entry of the evaluation graph is facilitated. Evaluation score of each process entered in evaluation score calculation table 9,
It is possible to copy and write the evaluation average score for each purpose (all process evaluation values) obtained by averaging the evaluation points for each type of purpose for all processes and used for filling in the above-mentioned inter-purpose comparison graph 10A. .
【0046】かかる定義表7と、チェックシート8と、
評価集計表と、評価点計算表9と、評価係数表と、評価
グラフ10とを作成し、それらを全て上記パーソナルコン
ピューター4のメモリ内に記憶させるとともに、定義表
7とチェックシート8とについては、オンラインで上記
各拠点のミニコンピュータ3へも送り、それらのミニコ
ンピュータ3のメモリ内に記憶させれば、この実施例の
方法による準備状況評価のための準備が完了し、しかる
後ここでは、図1に示すように、新型車の準備作業の上
記各時期がそれぞれ経過したa〜hの各時点で、先ず、
上記各拠点のミニコンピュータ3に接続したプリンタ6
に、上記各工程についての定義表7とチェックシート8
とを印刷させて、そのチェックシート8に上記各拠点
で、定義表7に基づいてそこに記載された各管理項目に
つき、その時期の準備作業での実績値を記入させる。The definition table 7, the check sheet 8,
An evaluation summary table, an evaluation point calculation table 9, an evaluation coefficient table, and an evaluation graph 10 are created, all of which are stored in the memory of the personal computer 4, and the definition table 7 and the check sheet 8 If the data is sent to the minicomputers 3 of the above-mentioned bases online and stored in the memories of the minicomputers 3, the preparation for the preparation status evaluation by the method of this embodiment is completed. As shown in FIG. 1, at each time point a to h after each of the above-mentioned respective times of the preparation work of the new car,
Printer 6 connected to minicomputer 3 at each of the above locations
The definition table 7 and check sheet 8 for each of the above processes
Is printed on the check sheet 8 and the actual value of the preparation work at that time is entered for each management item described therein at each site based on the definition table 7 on the check sheet 8.
【0047】次いでここでは、上記各拠点から上記実績
値が記入されたチェックシート8をファクシミリ装置等
で、この実施例では上記パーソナルコンピューター4が
設置された場所とした、確認会を行う場所へ転送させて
集め、それらのチェックシート8を活用して確認会を実
施することにより、その時点での準備作業の上記各工程
についてのおよび総合的な進捗状況を評価する。Next, here, the check sheet 8 on which the above-mentioned actual values are entered is transferred from each of the above-mentioned bases to a place where the above-mentioned personal computer 4 is installed in this embodiment by a facsimile machine, etc. By collecting and collecting the check sheets 8, a confirmation meeting is performed to evaluate the overall progress of each step of the preparatory work at that time.
【0048】図2は、上記確認会での評価手順を示すフ
ローチャートであり、ここでは先ず上記各工程につき、
ステップ11で、上記各拠点から集めたチェックシート8
に記入された実績値を上記パーソナルコンピュータ4
に、図示しないキーボードや光学式読取り機、デジタイ
ザ等の入力手段を用いて入力し、次いでステップ12で、
上記パーソナルコンピュータ4が、そのメモリ内のデー
タベース5から上記定義表7中の目標値および達成率計
算式と表1とをそのコンピュータ内のワークエリアに取
り出し、その目標値および達成率計算式を用いて上記入
力した実績値から達成率を計算した後、ステップ13で、
表1の評価段階表を用いてその計算した達成率評価がど
の段階かを判定し、その判定した段階を、データベース
5からワークエリアに取り出した対応するチェックシー
ト8の評価欄に例えば図7に示す如く記入する。FIG. 2 is a flow chart showing an evaluation procedure at the above-mentioned confirmation meeting.
In step 11, check sheets 8 collected from each of the above bases
The actual value entered in the personal computer 4
Then, input using an input means such as a keyboard, an optical reader, and a digitizer (not shown), and then in step 12,
The personal computer 4 retrieves the target value and the achievement rate calculation formula in the definition table 7 and Table 1 from the database 5 in the memory into the work area in the computer, and uses the target value and the achievement rate calculation formula in the computer. After calculating the achievement rate from the actual value input above, in step 13,
Using the evaluation stage table of Table 1, it is determined which stage the calculated achievement rate evaluation is, and the determined stage is shown in the evaluation column of the corresponding check sheet 8 taken out from the database 5 into the work area, for example, as shown in FIG. Fill in as shown.
【0049】かかる達成率の段階の記入を上記各工程の
チェックシート8の各管理項目につき行った後、上記パ
ーソナルコンピュータ4は次にステップ14で、データベ
ース5からワークエリアに取り出した上記各工程につい
ての評価集計表の各欄に、上記ステップ13で各チェック
シート8の評価欄に記入した達成率評価の各段階の集計
数を読み出して記入してゆき、続いてステップ15で、例
えば図10に示す如く、これもデータベース5からワーク
エリアに取り出した上記各工程についての評価点計算表
9の実績評価件数欄の各欄に、先に記入した評価集計表
の対応する各欄から達成率評価の各段階の集計数を引き
写して記入した後、これもデータベース5からワークエ
リアに取り出した表2の評価係数表を用いて、その実績
評価件数欄の各欄の数値から、上記各得点と、各得点小
計と、各得点合計と、各基礎点小計と、各基礎点合計
と、各評価点と、各平均評価点および各工程評価点と、
平均工程評価点とを算出し、それらを上記各工程につい
ての評価点計算表9の対応する各欄に記入する。After entry of the stage of the achievement rate is performed for each management item of the check sheet 8 of each process, the personal computer 4 next proceeds to step 14 for each of the processes extracted from the database 5 to the work area. In each column of the evaluation summary table, read out and enter the total number of each stage of the achievement rate evaluation entered in the evaluation column of each check sheet 8 in step 13 above, and then in step 15, for example, in FIG. As shown in the figure, each column of the number of actual evaluations column of the evaluation score calculation table 9 for each of the above-mentioned processes taken out from the database 5 into the work area is filled in the corresponding column of the evaluation summary table previously entered. After copying and entering the total number of each stage, this is also used for each column of the actual evaluation number column by using the evaluation coefficient table of Table 2 extracted from the database 5 to the work area. From the values, the each score, and the score subtotal, and the total score, and the basic points subtotal, and the total respective basic point, and each evaluation point, and the average evaluation score and the process evaluation points,
The average process evaluation points are calculated, and they are entered in the corresponding columns of the evaluation point calculation table 9 for each of the above processes.
【0050】次いで上記パーソナルコンピュータ4は、
ステップ16へ進んで、データベース5から取り出した評
価グラフ10の目的別グラフ10Q, 10D, 10C および総合評
価グラフ10A, 10Bグラフに、上記評価点計算表9の各欄
に記入した評価点、平均評価点および工程評価点に基づ
いて、目的別グラフ10Q, 10D, 10C については例えば図
14に示す如く、各工程についての上記準備状況表示標識
を、また工程間比較グラフ10B については例えば図15に
示す如く、各工程についての上記準備状況表示標識を、
そして目的間比較グラフ10A については例えば図16に示
す如く、各目的および全体についての上記準備状況表示
標識を、それぞれ記入するとともに、上記評価点一覧表
の各欄にも、上記評価点計算表9の各欄に記入した評価
点、平均評価点および工程評価点と、それらから算出し
た全工程評価値および全目的全工程評価値とをそれぞれ
記入し、その後、その評価グラフ10と、先に記入した評
価集計表付きのチェックシート8と、評価点計算表(帳
票)9とを、図示しないプリンタにより印刷して出力す
る。Next, the personal computer 4
Proceeding to step 16, the evaluation points and average evaluations entered in the respective columns of the evaluation point calculation table 9 are displayed in the purpose-specific graphs 10Q, 10D, 10C and the comprehensive evaluation graphs 10A, 10B of the evaluation graph 10 extracted from the database 5. For the purpose-specific graphs 10Q, 10D, and 10C, for example,
As shown in FIG. 14, the above-mentioned preparation status display sign for each process, and for the inter-process comparison graph 10B, for example, as shown in FIG.
For the inter-object comparison graph 10A, for example, as shown in FIG. 16, the above-mentioned preparation status display markers for each object and for the whole are entered, and the evaluation point calculation table 9 is also provided in each column of the evaluation point list. Enter the evaluation points, average evaluation points, and process evaluation points entered in each column of, and all the process evaluation values and all purpose all process evaluation values calculated from them, and then fill in the evaluation graph 10 and the first. The check sheet 8 with the evaluation summary table and the evaluation score calculation table (form) 9 are printed and output by a printer (not shown).
【0051】しかる後ここでは、ステップ17で、上記確
認会に出席している各工程の評価担当者(部門長あるい
はその準備作業の実際の担当者等)が、各々上記評価グ
ラフ10とチェックシート8と評価点計算表(帳票)9と
を受け取り、その評価グラフ10に記入された各準備状況
表示標識の位置を検討して、互いに他の工程の評価担当
者と意見を交換し合いながらその時点での準備状況を評
価する。ここで、上記評価グラフ10に記入された各準備
状況表示標識の位置を評価する規準は、例えばこの実施
例では図12および図17に示すように定めている。Thereafter, in step 17, the person in charge of the evaluation of each process (the section manager or the person in charge of the preparation work) attending the above-mentioned confirmation meeting is referred to the above-mentioned evaluation graph 10 and check sheet, respectively. 8 and the evaluation score calculation table (form) 9, examine the position of each preparation status display sign entered in the evaluation graph 10, and exchange opinions with the person in charge of evaluation of other processes with each other. Assess readiness at the time. Here, the criterion for evaluating the position of each preparation status display mark entered in the evaluation graph 10 is determined as shown in FIGS. 12 and 17 in this embodiment, for example.
【0052】すなわち図12および図17(a)では、評価
点、平均評価点または工程評価点が要因系と結果系との
いずれも 100点である位置を目標ポイントとするととも
に、その評価点等が要因系と結果系とのいずれも90点以
上の範囲を、準備作業が順調であると評価する管理OKゾ
ーン(OK)とし、また評価点等が要因系と結果系とのい
ずれも80点以上の、管理OKゾーンを除いた範囲を、準備
作業の進捗状況に注意を要すると評価するコーションゾ
ーン(CAUTION )とし、そして要因系と結果系とのいず
れか一方または両方の評価点等が80点未満の範囲を、準
備作業の進捗が不十分であると評価するNGゾーン(NG)
としている。In other words, in FIG. 12 and FIG. 17A, a position where the evaluation point, the average evaluation point, or the process evaluation point is 100 in both the factor system and the result system is set as the target point, and the evaluation points and the like are set. Is a management OK zone (OK) in which the preparation work is evaluated as being successful, with a range of 90 points or more for both the factor system and the result system, and the evaluation points etc. are 80 points for both the factor system and the result system The range excluding the management OK zone is a caution zone (CAUTION) for evaluating that the progress of the preparatory work requires attention, and the evaluation score of one or both of the factor system and the result system is 80. An NG zone (NG) that evaluates the progress of the preparatory work as insufficient in the range below the point
And
【0053】従って、上記評価担当者は互いに、自己の
担当する工程および他の工程について評価グラフ10を、
総合評価グラフ10A, 10Bグラフから目的別グラフ10Q, 1
0D,10C へ順次に検討して、各々につき標識がコーショ
ンゾーンまたはNGゾーン内にある改善すべき工程や目的
があれば、それらを把握するとともに、その改善すべき
工程についてはさらにチェックシート8まで遡って検討
して、目標値の達成率評価の欄に記入された段階を手掛
かりに不都合な点がある管理項目を捜し出し、その管理
項目についての改善要望コメント欄に、改善が要望され
ている旨および改善の指針を記入する。なお、標識が管
理OKゾーン内にある場合でも、評価点等が全て 100点に
なるまでは、チェックシート8の改善要望コメント欄
に、注意を喚起すべき旨の意見を記入する。Therefore, the above-mentioned evaluators mutually evaluate the evaluation graph 10 for the process they are in charge of and the other processes.
Comprehensive evaluation graph 10A, 10B graph to objective graph 10Q, 1
Considering the order of 0D and 10C sequentially, if there is a process or purpose to be improved in each of which the sign is in the caution zone or NG zone, grasp them, and further check the process to be improved up to check sheet 8. Looking back and searching for management items that have inconvenient points based on the stages entered in the target value achievement rate evaluation column, and stating that improvements are requested in the improvement request comment column for that management item And provide guidelines for improvement. Even if the sign is in the management OK zone, enter an opinion in the comment sheet for improvement on the check sheet 8 to call attention until all the evaluation points etc. reach 100 points.
【0054】また上記評価グラフ10に記入された各準備
状況表示標識の位置を評価する規準は、図17(b)のよ
うに定めることもできる。すなわちその評価グラフ10に
記された工程あるいは目的について、上記管理OKゾーン
内に標識がある場合には管理は正常に行われていると評
価できるが、結果系の評価点等は90点以上だが要因系の
評価点等は90点未満の範囲内に標識がある場合には、さ
して方策を採っていないが棚ぼた的に成果が得られた
か、もしくは結果系の目標値が不適切で容易にそれを達
成してしまったと評価でき、一方、要因系の評価点等は
90点以上だが結果系の評価点等は90点未満の範囲内に標
識がある場合には、方策は一応取ったが未だ方策不足あ
るいはその方策が不適当であるか、もしくは要因系の目
標値が不適切で容易にそれを達成してしまったと評価で
き、そして要因系と結果系とのいずれの評価点等も90点
未満の範囲内に標識がある場合は、管理不足であると評
価することができる。The criterion for evaluating the position of each preparation status display mark entered in the evaluation graph 10 can be determined as shown in FIG. 17 (b). In other words, for the process or purpose described in the evaluation graph 10, if there is a sign in the above management OK zone, it can be evaluated that the management is performed normally, but the evaluation score of the result system is 90 points or more. If there is a sign in the range of less than 90 points for the factor system, etc., no measures have been taken, but results were obtained in a shelving manner, or the target value of the result system was inappropriate and easily exceeded. Can be evaluated as having achieved
If there is a sign in the range of 90 points or more but the evaluation score etc. of the result system is less than 90 points, the measures have been taken, but the measures are still insufficient or inappropriate, or the target value of the factor system Can be evaluated as inappropriate and easily achieved, and if there is a sign in the range of less than 90 points in both the factor system and the result system, it is evaluated as insufficient management be able to.
【0055】かかる二種類の評価規準を併用すれば、標
識がコーションゾーン内にある場合の問題点の把握をよ
り容易にかつ短時間で行うことができるとともに、目標
値の設定の適否を見直すこともできる。If these two types of evaluation criteria are used together, it is possible to more easily and quickly grasp the problem when the sign is in the caution zone, and to review the suitability of setting the target value. Can also.
【0056】しかして上記ステップ17の確認会での評価
の結果、評価グラフ10に記された標識が全て、要因系と
結果系とのいずれも 100点の上記目標ポイントにあれ
ば、評価の結果は良好である(OK)としてステップ18へ
進み、当該時点での準備状況評価は終了する。この一
方、評価グラフ10に記された標識が一つでも上記目標ポ
イントから外れていれば、評価の結果は良好でない(N
G) として、その目標ポイントを達成できなかった工程
にて、不都合があった点の改善を行い、次回の確認会
で、前回NGであった工程での改善の結果を確認(フォロ
ー)する。As a result of the evaluation at the confirmation meeting in step 17 described above, if all of the signs described in the evaluation graph 10 are at the above-mentioned target point of 100 in both the factor system and the result system, the evaluation result is obtained. Is good (OK), the process proceeds to step 18, and the preparation status evaluation at that time ends. On the other hand, if at least one of the signs described in the evaluation graph 10 is out of the target point, the evaluation result is not good (N
G) In the process where the target points could not be achieved, the points where there were inconveniences were improved, and at the next confirmation meeting, the results of the improvement in the process that was previously NG were confirmed (follow).
【0057】そして、上記準備状況評価においてデータ
を記入した評価グラフ10とチェックシート8と評価点計
算表(帳票)9とについては、上記不都合があった点の
改善のための他、国内および海外の各拠点1,2で、そ
れぞれに準備状況の総合的および個々の工程についての
把握を行うとともにさらなる改善のためのデータベース
に加えるため、上記準備状況評価が終了した後、その結
果がOK,NGの何れであっても、図1に示すように、各拠
点1,2のパーソナルコンピュータ3へオンラインで送
付する。The evaluation graph 10, the check sheet 8, and the evaluation score calculation table (form) 9 in which the data is entered in the above-mentioned preparation status evaluation are used to improve the above-mentioned disadvantages, and also in Japan and overseas. After the completion of the above-mentioned preparation status evaluation, the results were OK, NG at each of the bases 1 and 2 to understand the overall preparation status and individual processes of each process and to add them to the database for further improvement. In either case, as shown in FIG. 1, it is sent online to the personal computer 3 at each of the bases 1 and 2.
【0058】上述の如くしてこの実施例の評価方法によ
れば、準備作業の各時期において、チェックシート8に
実績値を記入してそれをパーソナルコンピュータ4へ入
力するのみで、そのパーソナルコンピュータ4がその実
績値に基づくデータを評価集計表へ、評価集計表から評
価点計算表9へ、そして評価点計算表9から評価グラフ
10へと逐次記入していって、その評価グラフ10等を印刷
出力し、それらを評価担当者が検討するので、各工程で
の各目的についての準備作業の達成状況を、要因系と結
果系とに分けて比較しつつ、客観的かつ定量的に、公平
に評価することができ、しかもその評価を短時間で簡単
に行うことができる。As described above, according to the evaluation method of this embodiment, at each stage of the preparatory work, the actual value is simply entered on the check sheet 8 and input to the personal computer 4, and the personal computer 4 Calculates the data based on the actual values to the evaluation summary table, from the evaluation summary table to the evaluation point calculation table 9, and from the evaluation point calculation table 9 to the evaluation graph.
10 and print out the evaluation graph 10 etc., and the evaluation staff examines them.The achievement status of the preparation work for each purpose in each process is indicated by the factor system and the result system. It is possible to objectively, quantitatively, and fairly evaluate while comparing and separately performing the evaluation, and the evaluation can be easily performed in a short time.
【0059】従ってこの実施例の評価方法によれば、各
評価担当者が自身の担当する工程のみならず他の工程に
ついても、工程間および担当者間でばらつきを生ずるこ
となく、準備作業の早い時期に、不都合な点がどの工程
のどの目的にあるのかを容易に発見し得るとともに、そ
の原因が要因系と結果系とのいずれにあるのかを容易に
判断することができ、しかも評価グラフ10からチェック
シート8へ逆に辿ってゆくため、不都合な点をを解消す
るための具体的な方法も容易に発見することができるの
で、その不都合な点を解消するための対策を速やかに取
ることができ、それゆえ、その解消に要する工数、労力
およびコストを削減して開発設計部門および工場部門の
負担を軽減することができるとともに、大きな問題点の
発生を未然に防止することもできる。Therefore, according to the evaluation method of this embodiment, the preparation work can be performed quickly without causing a variation between the processes and the persons in charge, not only in the process in which each person in charge of evaluation but also in other processes. At this time, it is easy to find out which inconvenience is in which process and for which purpose, and it is easy to judge whether the cause is caused by the factor system or the result system. To check sheet 8 in reverse, it is also possible to easily find a specific method for resolving the inconvenience, and take prompt measures to eliminate the inconvenience. Therefore, it is possible to reduce the man-hour, labor and cost required to solve the problem, thereby reducing the burden on the development and design department and the factory department, and preventing the occurrence of major problems Rukoto can also.
【0060】そしてこの実施例では、各管理項目につい
て重要度を設定し、その重要度別に求めた得点を合計し
て評価しているので、管理項目の重要度を加味した厳密
かつ適切な評価を行うことができ、また目的別グラフの
他に、工程間比較グラフおよび目的間比較グラフの双方
を用いているため、工程間比較および目的間比較による
総合評価が可能となるので、不都合な点の発見と、その
原因が要因系と結果系とのいずれにあるのかの判断をさ
らに容易ならしめることができる。In this embodiment, the importance is set for each management item, and the scores obtained for each importance are summed and evaluated. Therefore, a strict and appropriate evaluation taking into account the importance of the management item is performed. Since both the inter-process comparison graph and the inter-purpose comparison graph are used in addition to the purpose-specific graph, comprehensive evaluation can be performed by comparing between the processes and between the objectives. The discovery and the determination as to whether the cause is a factor system or a result system can be further facilitated.
【0061】一方、上記実施例の方法に用いた評価用具
によれば、その実施例の評価方法を実施し得てその方法
の作用効果を確実にもたらすことができるとともに、そ
の評価用具の全ての構成要素がパーソナルコンピュータ
4のメモリ内に記憶されているので、上記実施例の方法
をより容易に実施することができる。。On the other hand, according to the evaluation tool used in the method of the above-described embodiment, the evaluation method of the embodiment can be implemented, and the operation and effect of the method can be surely brought about. Since the components are stored in the memory of the personal computer 4, the method of the above embodiment can be more easily implemented. .
【0062】以上図示例に基づき説明したが、本発明は
上述の例に限定されるものでなく、例えば重要度を設定
しないで各管理項目を平等に評価しするようにしても良
い。また評価グラフには、上記目的別グラフの他に、ま
たはその代わりに、上記要因系と結果系とを直交する二
座標軸として、上記工程毎にその工程に対応する上記目
的毎の評価点計算表に記入された各評価点の値をそれら
の座標軸上の位置とした目的毎の準備状況表示標識を記
入し得るようにした工程別グラフを含めても良く、その
場合にも、上記実施例と同様の作用効果をもたらすこと
ができ、この一方、上記工程間比較グラフおよび目的間
比較グラフの一方もしくは双方を省略して、目的別グラ
フおよび工程別グラフの一方もしくは双方だけで評価を
行うこともできる。Although the present invention has been described with reference to the illustrated examples, the present invention is not limited to the above examples. For example, each management item may be evaluated equally without setting the importance. In addition, in addition to or instead of the purpose-based graph, the evaluation graph includes, as two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system, an evaluation point calculation table for each purpose corresponding to the process for each process. May include a process-by-process graph in which the value of each evaluation point entered in the column can be filled with a preparation status display indicator for each purpose with the position on the coordinate axis. A similar effect can be obtained.On the other hand, it is also possible to omit one or both of the inter-step comparison graph and the inter-object comparison graph and perform the evaluation using only one or both of the purpose-based graph and the step-based graph. it can.
【0063】また本発明においては、上記パーソナルコ
ンピュータ4を用いる代わりに、電子式卓上計算機(電
卓)を用いて、あるいは手計算で、上記各種計算を行
い、その結果を、紙面に印刷した上記チェックシートと
評価集計表と評価点計算表と評価グラフとに記入しても
良く、この一方、上記パーソナルコンピュータ4にディ
スプレイ装置を接続して、その画面上に上記チェックシ
ートと評価集計表と評価点計算表と評価グラフとを逐次
あるいは重ねるように表示させ、そのチェックシート等
を見ながら、目標値等のデータを入力して、パーソナル
コンピュータ4に上記各記入を行わせても良い。そして
本発明においては所要に応じて、上記定義表、チェック
シート、評価集計表、評価点計算表、評価係数表および
評価グラフの全部でなくそれらの一部、例えば定義表や
チェックシートだけをコンピュータに記憶させておいて
利用しても良く、また計算だけをコンピュータで行って
も良い。In the present invention, instead of using the personal computer 4, the above various calculations are performed by using an electronic desk calculator (calculator) or by manual calculation, and the results are printed on a paper. A sheet, an evaluation summary table, an evaluation point calculation table, and an evaluation graph may be entered. On the other hand, a display device is connected to the personal computer 4, and the check sheet, the evaluation summary table, and the evaluation points are displayed on the screen. The calculation table and the evaluation graph may be displayed sequentially or superimposed, and data such as target values may be input while looking at the check sheet or the like, and the personal computer 4 may perform the above-described entry. In the present invention, if necessary, the definition table, the check sheet, the evaluation summary table, the evaluation point calculation table, the evaluation coefficient table, and not all of the evaluation graph but a part of them, for example, only the definition table and the check sheet are computer-readable. May be used after being stored, or only calculations may be performed by a computer.
【0064】さらに本発明における工程は、社内の工場
等の拠点の他、外注先や協力メーカーの工程をも含んで
おり、例えばユニット工場については、鋳造、鍛造、機
械加工、熱処理、組立、焼結、圧造等に分けることがで
きる。また本発明は、新型車の他、その新型車のみなら
ず従来の車両にも新規採用される新型のエンジン、変速
機、サスペンションその他のユニット等の新製品の準備
状況評価にも適用し得ることはいうまでもない。Further, the process in the present invention includes the process of a subcontractor or a cooperating manufacturer in addition to the base of an in-house factory or the like. For example, in the case of a unit factory, casting, forging, machining, heat treatment, assembly, and firing are performed. It can be divided into knotting and forging. In addition, the present invention can be applied to the evaluation of the preparation status of new products such as new engines, transmissions, suspensions and other units that are newly adopted not only for new vehicles but also for conventional vehicles. Needless to say.
【0065】[0065]
【発明の効果】かくして本発明の評価方法によれば、新
製品の準備作業の各時期において、チェックシートから
評価集計表へ、評価集計表から評価点計算表へ、そして
評価点計算表から評価グラフへと逐次データを記入して
ゆくのみで、各工程での各目的についての準備作業の達
成状況を、要因系と結果系とに分けて比較しつつ客観的
かつ定量的に、公平に評価することができることから、
第三者のみならずその準備作業を行っている者自身も、
工程間および評価者間でばらつきを生ずることなく、準
備作業の早い時期に、不都合な点がどの工程のどの目的
にあるのかを容易に発見し得るとともに、その原因が要
因系と結果系とのいずれにあるのかを容易に判断するこ
とができ、しかも評価グラフからチェックシートへ逆に
辿ってゆけば、不都合な点をを解消するための具体的な
方法も容易に発見することができるので、その不都合な
点を解消するための対策を速やかに取ることができ、そ
れゆえ、その解消に要する工数、労力およびコストを削
減して開発設計部門および工場部門の負担を軽減するこ
とができるとともに、大きな問題点の発生を未然に防止
することもできる。Thus, according to the evaluation method of the present invention, at each stage of the preparation work of a new product, the check sheet is converted into the evaluation summary table, the evaluation summary table is evaluated, and the evaluation point calculation table is evaluated. Just fill in the data sequentially on the graph, and objectively and quantitatively and fairly evaluate the achievement status of the preparatory work for each purpose in each process while comparing it separately for the factor system and the result system Because you can
Not only third parties but also those who are preparing for it,
The inconvenience can be easily identified at an early stage of the preparatory work without any variation between processes and evaluators, and the cause can be easily identified. You can easily determine which one is located, and if you go back from the evaluation graph to the check sheet, you can easily find a specific method to resolve the inconvenience, Measures can be taken promptly to eliminate the inconveniences, thus reducing the man-hours, labor and cost required for the solution, and reducing the burden on the development design department and factory department. It is also possible to prevent a major problem from occurring.
【0066】なお、各管理項目について重要度を設定し
てその重要度毎に得点を求め、それらを合計して評価す
るようにすれば、管理項目の重要度を加味したさらに厳
密かつ適切な評価を行うことができ、また、評価グラフ
として、目的別グラフと工程別グラフとの少なくとも一
方の他に、要因系と結果系とを直交する二座標軸とし
て、工程毎の評価点計算表に記入された目的の全てにつ
いての評価点を平均した工程別評価平均点をそれらの座
標軸上の位置とした工程毎の準備状況表示標識を記入し
得るようにした工程間比較グラフおよび、要因系と結果
系とを直交する二座標軸として、評価点計算表に記入さ
れた目的の種類毎の評価点を複数の工程の全てについて
平均した目的別評価平均点をそれらの座標軸上の位置と
した目的の種類毎の準備状況表示標識を記入し得るよう
にした目的間比較グラフの少なくとも一方を含めておけ
ば、工程間比較および目的間比較の少なくとも一方によ
る総合評価が可能となるので、不都合な点の発見と、そ
の原因が要因系と結果系とのいずれにあるのかの判断を
さらに容易ならしめることができる。It is to be noted that if the importance is set for each management item, a score is obtained for each importance, and the scores are totaled for evaluation, a more strict and appropriate evaluation taking into account the importance of the management item is performed. In addition, as an evaluation graph, in addition to at least one of the purpose-based graph and the process-based graph, the factor system and the result system are written in the evaluation point calculation table for each process as two coordinate axes orthogonal to each other. A process comparison graph that allows the user to enter a preparation status display indicator for each process, with the process-evaluated average point, which is the average of the evaluation points for all of the objectives, positioned on their coordinate axes, and a factor system and a result system For each type of purpose, the evaluation points for each type of purpose entered in the evaluation point calculation table are averaged for all of a plurality of processes, and the average point for each purpose is set as a position on those coordinate axes as two coordinate axes orthogonal to each other. of By including at least one of the inter-object comparison graphs that can be filled with the equipment status indicator, comprehensive evaluation by at least one of the inter-process comparison and the inter-object comparison becomes possible, so finding inconvenient points, This makes it easier to determine whether the cause is a factor system or a result system.
【0067】そして本発明の上記評価用具によれば、先
に記した本発明の評価方法をそれぞれ実施し得て、その
方法の作用効果を確実にもたらすことができる。According to the evaluation tool of the present invention, each of the above-described evaluation methods of the present invention can be implemented, and the effects of the methods can be reliably obtained.
【0068】また、上述した本発明の評価方法における
定義表やチェックシート等の管理あるいはチェックシー
ト等へのデータの記入、さらには記入するデータの計算
をコンピュータを利用して行えば、準備状況の評価をさ
らに短時間で簡単に行うことができ、その場合に、上述
した本発明の評価用具の構成要素の幾つかあるいは全て
がコンピュータのメモリ内に記憶されていれば、その評
価方法の実施がより容易になる。In the above-described evaluation method according to the present invention, the management of the definition table and the check sheet, the entry of data into the check sheet, and the calculation of the data to be entered are performed using a computer. The evaluation can be performed easily in a shorter time. In this case, if some or all of the components of the above-described evaluation tool of the present invention are stored in the memory of the computer, the evaluation method can be performed. It will be easier.
【図1】本発明の新製品準備状況評価方法を自動車の新
型車の準備作業に適用した一実施例の概要を示す説明図
である。FIG. 1 is an explanatory diagram showing an outline of an embodiment in which a new product preparation state evaluation method of the present invention is applied to a preparation work of a new type of automobile.
【図2】上記実施例の方法における確認会の実施手順を
示すフローチャートである。FIG. 2 is a flowchart showing a procedure for executing a confirmation meeting in the method of the embodiment.
【図3】上記実施例の方法の実施に用いる本発明の新製
品準備状況評価用具の一実施例の内の定義表の全体を示
す構成図である。FIG. 3 is a configuration diagram showing an entire definition table in one embodiment of a new product preparation status evaluation tool of the present invention used for carrying out the method of the above embodiment.
【図4】上記定義表の左上部を示す構成図である。FIG. 4 is a configuration diagram showing an upper left portion of the definition table.
【図5】上記定義表の右上部を示す構成図である。FIG. 5 is a configuration diagram showing an upper right part of the definition table.
【図6】上記実施例の方法の実施に用いる本発明の新製
品準備状況評価用具の一実施例の内のチェックシートの
全体と評価集計表とを示す構成図である。FIG. 6 is a configuration diagram showing an entire check sheet and an evaluation summary table in an embodiment of the new product preparation status evaluation tool of the present invention used for carrying out the method of the above embodiment.
【図7】上記チェックシートの左上部を示す構成図であ
る。FIG. 7 is a configuration diagram showing an upper left portion of the check sheet.
【図8】上記チェックシートの右上部を示す構成図であ
る。FIG. 8 is a configuration diagram showing an upper right portion of the check sheet.
【図9】上記チェックシートの下方に付けた評価集計表
の一部を示す構成図である。FIG. 9 is a configuration diagram showing a part of an evaluation summary table attached below the check sheet.
【図10】上記実施例の方法の実施に用いる本発明の新
製品準備状況評価用具の一実施例の内の評価点計算表を
示す構成図である。FIG. 10 is a configuration diagram showing an evaluation score calculation table in one embodiment of the new product preparation status evaluation tool of the present invention used for carrying out the method of the above embodiment.
【図11】上記実施例の方法の実施に用いる本発明の新
製品準備状況評価用具の一実施例の内の評価グラフの全
体を示す構成図である。FIG. 11 is a configuration diagram showing an entire evaluation graph of an embodiment of the new product preparation status evaluation tool of the present invention used for carrying out the method of the above embodiment.
【図12】上記評価グラフの左半部を示す構成図であ
る。FIG. 12 is a configuration diagram showing a left half of the evaluation graph.
【図13】上記評価グラフの右半部を示す構成図であ
る。FIG. 13 is a configuration diagram showing a right half of the evaluation graph.
【図14】上記評価グラフのうちの目的別グラフの記入
例を示す説明図である。FIG. 14 is an explanatory diagram showing an example of entry of a purpose-specific graph in the evaluation graph.
【図15】上記評価グラフのうちの工程間比較グラフの
記入例を示す説明図である。FIG. 15 is an explanatory diagram showing an example of filling in an inter-process comparison graph in the evaluation graph.
【図16】上記評価グラフのうちの目的間比較グラフの
記入例を示す説明図である。FIG. 16 is an explanatory diagram showing an example of entry of a comparison graph between objectives in the evaluation graph.
【図17】(a)および(b)は、上記評価グラフに記
入された準備状況表示標識の位置の評価規準の例をそれ
ぞれ示す説明図である。FIGS. 17 (a) and (b) are explanatory diagrams respectively showing examples of evaluation criteria for the position of a preparation status display sign entered in the evaluation graph.
【図18】通常の新型車準備作業の内容を経時的に示す
説明図である。FIG. 18 is an explanatory diagram showing the contents of a normal new vehicle preparation operation with time.
1 国内拠点 2 海外拠点 3 ミニコンピュータ 4 パーソナルコンピュータ 5 データベース 6 プリンタ 7 定義表 8 評価集計表付きチェックシート 9 評価点計算表 10 評価グラフ 1 Domestic base 2 Overseas base 3 Mini computer 4 Personal computer 5 Database 6 Printer 7 Definition table 8 Check sheet with evaluation summary table 9 Evaluation point calculation table 10 Evaluation graph
───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (58)調査した分野(Int.Cl.6,DB名) G07C 11/00 G07F 17/60──────────────────────────────────────────────────続 き Continued on front page (58) Field surveyed (Int.Cl. 6 , DB name) G07C 11/00 G07F 17/60
Claims (10)
間全体を複数の時期に分けると同時にその準備作業を複
数の工程に分けて、それらの工程の各々についての定義
表とチェックシートと評価集計表と評価点計算表とを作
成するとともに、評価係数表と、前記評価点計算表への
記入結果を一覧できるようにする評価グラフとを作成
し、 前記各定義表には、それが対応する工程について設定し
た複数の管理項目およびその内容を記載するとともに、
前記各管理項目について設定した、複数の目的の内の一
つと、要因系か結果系かの別と、前記複数の時期の内の
どの時期に実施するかの別と、一つの目標値またはその
実施の時期が複数の場合は時期毎の目標値とを記載して
おき、 前記各チェックシートには、それが対応する工程につい
ての前記定義表に記載された前記複数の管理項目とそれ
らの管理項目の各々についての前記目的、要因系か結果
系かの別、実施の時期およびその時期に対応する目標値
とを記載しておくとともに、前記各管理項目について、
その実績値を記入する欄と、前記目標値と実績値とから
算出した目標達成率があらかじめ複数段階に分けた達成
率評価の何れの段階に該当するかを記入する欄とを設け
ておき、 前記各評価集計表には、前記要因系と結果系とに分けて
それぞれに、それが対応する工程についての前記チェッ
クシートに記入された前記達成率評価の各段階の件数の
集計数について前記目的毎に記入する欄を設けておき、 前記評価係数表には、前記達成率評価の各段階について
設定した評価係数を記載しておき、 前記評価点計算表には、前記要因系と結果系とに分ける
と同時に前記目的毎に分けてそれぞれに、前記評価集計
表に記入された達成率評価の各段階の集計数にその段階
に対応する前記評価係数表に記載された評価係数を乗じ
て算出した得点を前記段階毎に記入する欄と、前記得点
を全段階について合計した得点合計を記入する欄と、前
記各段階の集計数の合計と前記評価係数表に記載された
達成率評価の最高段階の評価係数とに基づき算出した基
礎点合計を記入する欄と、前記得点合計を前記基礎点合
計で割った値に所定数を乗じて算出した評価点を記入す
る欄と、を設けておき、 前記評価グラフには、前記要因系と結果系とを直交する
二座標軸として、前記目的毎にその目的に対応する前記
評価点計算表に記入された各評価点の値をそれらの座標
軸上の位置とした工程毎の準備状況表示標識を記入し得
るようにした目的別グラフおよび、前記要因系と結果系
とを直交する二座標軸として、前記工程毎にその工程に
対応する前記目的毎の前記評価点計算表に記入された各
評価点の値をそれらの座標軸上の位置とした目的毎の準
備状況表示標識を記入し得るようにした工程別グラフの
少なくとも一方を含め、 前記新製品の準備作業の前記各時期がそれぞれ経過した
時点で、 前記各工程につき、 先ず、前記チェックシートに、前記各管理項目につい
て、その実績値とその前記達成率評価の段階とを記入
し、 次いで、前記評価集計表の各欄に、前記達成率評価の各
段階の前記集計数を記入し、 次いで、前記評価点計算表の各欄に、前記得点と、前記
得点合計と、前記基礎点合計と、前記評価点とを記入
し、 次いで、前記評価グラフに前記準備状況表示標識を記入
し、 しかる後、前記工程の全てについて、前記評価グラフ上
の前記準備状況表示標識の位置からその時期における前
記新製品の準備状況を評価する、という準備状況確認作
業を行うことを特徴とする、新製品準備状況評価方法。At first, the whole period for preparing a new product is divided into a plurality of periods, and at the same time, the preparation is divided into a plurality of steps, and a definition table, a check sheet, and an evaluation tabulation for each of those steps are obtained. In addition to creating a table and an evaluation point calculation table, an evaluation coefficient table and an evaluation graph for listing the results of entry in the evaluation point calculation table are created. In addition to describing the multiple control items set for the process and their contents,
One of a plurality of objectives set for each of the management items, whether it is a factor system or a result system, and which of the plurality of periods is to be implemented, and one target value or one of the target values In the case where there are a plurality of execution times, a target value for each time is described, and in each of the check sheets, the plurality of management items described in the definition table for the process corresponding to the check sheet and their management For each of the items, the purpose, whether it is a factor system or a result system, the execution time and the target value corresponding to the time are described, and for each of the management items,
A column for entering the actual value and a column for entering in which stage of the achievement rate evaluation the target achievement rate calculated from the target value and the actual value is divided into a plurality of stages in advance are provided, In each of the evaluation summary tables, the factor system and the result system are divided into the respective factor systems and the result systems. A column to be filled in is provided for each, the evaluation coefficient table describes the evaluation coefficient set for each stage of the achievement rate evaluation, and the evaluation point calculation table includes the factor system and the result system. At the same time, each of the objectives is divided by the purpose and calculated by multiplying the total number of each stage of the achievement rate evaluation entered in the evaluation summary table by the evaluation coefficient described in the evaluation coefficient table corresponding to that stage. Score In the column to fill in, the column to enter the total score obtained by summing the scores for all stages, the total of the total number of each stage and the evaluation coefficient of the highest stage of the achievement rate evaluation described in the evaluation coefficient table A column is provided for entering a total of the basic points calculated based on the score, and a column is provided for entering an evaluation score calculated by multiplying a value obtained by dividing the total score by the total of the basic points by a predetermined number. As the two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system, the value of each evaluation point entered in the evaluation point calculation table corresponding to the purpose for each purpose is set as a position on the coordinate axis for each process. A purpose-specific graph in which a preparation status display sign can be entered, and the factor system and the result system as two coordinate axes orthogonal to each other, are entered in the evaluation point calculation table for each purpose corresponding to the process for each process. The value of each evaluated score At least one of the step-by-step graphs that can be filled with the preparation status display sign for each purpose as a position on the coordinate axis, at the time when each of the timings of the preparation work of the new product has elapsed, First, on the check sheet, for each of the management items, write the actual value and the stage of the achievement rate evaluation, and then, in each column of the evaluation summary table, Enter the total number, and then, in each column of the evaluation score calculation table, enter the score, the total score, the total basic score, and the evaluation score. A preparation state confirmation work is performed in which a display sign is filled in, and thereafter, for all of the steps, the preparation state of the new product at that time is evaluated from the position of the preparation state display sign on the evaluation graph. And performing, new product readiness evaluation method.
表と評価点計算表と評価係数表とを作成するに際し、 前記各定義表には、前記各管理項目について設定した複
数の重要度の内の一つも記載しておき、 前記各チェックシートには、前記管理項目の各々につい
ての前記重要度を記載する欄も設けておき、 前記各評価集計表には、前記要因系と結果系とに分けて
それぞれに、それが対応する工程についての前記チェッ
クシートに記入された前記達成率評価の各段階の件数の
集計数について前記目的毎および前記重要度毎に記入す
る欄を設けておき、 前記評価係数表には、前記達成率評価の各段階について
前記重要度毎に設定した評価係数を記載しておき、 前記評価点計算表には、前記要因系と結果系とに分ける
と同時に前記目的毎に分けてそれぞれに、前記評価集計
表に記入された達成率評価の各段階の集計数にその段階
に対応する前記評価係数表に記載された評価係数を乗じ
て算出した得点を前記段階毎および前記重要度毎に記入
する欄と、前記得点を前記重要度毎に前記段階の全てに
ついて小計して記入する欄および前記得点を前記段階毎
に前記重要度の全てについて小計して記入する欄の少な
くとも一方と、前記得点を全段階および全重要度につい
て合計した得点合計を記入する欄と、前記重要度毎にそ
の重要度に対応する全段階の集計数の合計に前記評価係
数表に記載された達成率評価の最高段階の評価係数を乗
じて算出した基礎点小計を記入する欄と、前記基礎点小
計を前記重要度の全てについて合計した基礎点合計を記
入する欄と、前記得点合計を前記基礎点合計で割った値
に所定数を乗じて算出した評価点を記入する欄と、を設
けておき、 前記評価点計算表への記入の際にはさらに、前記得点の
小計と前記基礎点小計とを記入することを特徴とする、
請求項1に記載の新製品準備状況評価方法。2. When preparing the definition table, check sheet, evaluation summary table, evaluation point calculation table, and evaluation coefficient table, each of the definition tables includes a plurality of importance levels set for each of the management items. In each of the check sheets, a column for describing the importance of each of the management items is also provided, and in each of the evaluation summary tables, the factor system and the result system are included. Separately, a column is provided for each of the objectives and the importance levels for the total number of cases of each stage of the achievement rate evaluation entered in the check sheet for the process corresponding thereto, In the evaluation coefficient table, the evaluation coefficient set for each importance level for each stage of the achievement rate evaluation is described, and the evaluation point calculation table is divided into the factor system and the result system, and at the same time, Divided by each In each case, the score calculated by multiplying the total number of each stage of the achievement rate evaluation entered in the evaluation summary table by the evaluation coefficient described in the evaluation coefficient table corresponding to the stage is calculated for each of the stages and the score. At least a column to fill in for each importance, a column to enter the score by subtotaling all of the stages for each importance, and a column to enter the score by subtotaling all of the importance at each stage On the other hand, a column for entering a total score obtained by summing the scores for all stages and all importance levels, and a total of the total number of all stages corresponding to the importance levels for each of the importance levels are described in the evaluation coefficient table. A column to fill in the basic point subtotal calculated by multiplying the evaluation coefficient of the highest stage of the achievement rate evaluation, a column to fill in the basic point total sum of the basic point subtotal for all of the importance, and the score total In total base points And a column for entering an evaluation score calculated by multiplying the calculated value by a predetermined number, and when filling in the evaluation score calculation table, further enter the subtotal of the score and the basic point subtotal. Characterized in that
The method for evaluating a new product preparation status according to claim 1.
と工程別グラフとの少なくとも一方の他に、前記要因系
と結果系とを直交する二座標軸として、前記工程毎の前
記評価点計算表に記入された前記目的の全てについての
前記評価点を平均した工程別評価平均点をそれらの座標
軸上の位置とした工程毎の準備状況表示標識を記入し得
るようにした工程間比較グラフおよび、前記要因系と結
果系とを直交する二座標軸として、前記評価点計算表に
記入された前記目的毎の前記評価点を前記複数の工程の
全てについて平均した目的別評価平均点をそれらの座標
軸上の位置とした目的毎の準備状況表示標識を記入し得
るようにした目的間比較グラフの少なくとも一方を含め
ることを特徴とする、請求項1または2に記載の新製品
準備状況評価方法。3. The evaluation score calculation table for each of the processes, wherein the evaluation graph for the previous period includes, in addition to at least one of the graph for each purpose and the graph for each process, two orthogonal axes of the factor system and the result system. An inter-process comparison graph in which a preparation status display indicator for each process, in which an evaluation average point for each process obtained by averaging the evaluation points for all of the objectives entered on the coordinate axis, can be entered, As two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system, the evaluation points for each purpose obtained by averaging the evaluation points for each purpose written in the evaluation point calculation table for all of the plurality of processes are displayed on the coordinate axes. 3. The new product preparation status evaluation method according to claim 1, further comprising at least one of an inter-purpose comparison graph in which a preparation status display marker for each purpose at the position of (a) can be entered.
前記評価集計表と、前記評価点計算表と、前記評価係数
表と、前記評価グラフとの少なくとも一つについては、
コンピュータのメモリ内に記憶させておき、そのコンピ
ュータに接続されたディスプレイ装置の画面上への表示
およびそのコンピュータに接続されたプリンタでの印刷
の少なくとも一方を行うことを特徴とする、請求項1乃
至3のいずれかに記載の新製品準備状況評価方法。4. The definition table, the check sheet,
The evaluation summary table, the evaluation point calculation table, the evaluation coefficient table, and at least one of the evaluation graphs,
4. The method according to claim 1, wherein the information is stored in a memory of a computer, and at least one of display on a screen of a display device connected to the computer and printing by a printer connected to the computer is performed. 3. The new product preparation status evaluation method according to any one of 3.
と、前記評価点計算表と、前記評価グラフとの少なくと
も一つへの記入を、前記コンピュータへの入力により行
うことを特徴とする、請求項4に記載の新製品準備状況
評価方法。5. The method according to claim 1, wherein at least one of the check sheet, the evaluation summary table, the evaluation point calculation table, and the evaluation graph is entered into the computer. Item 4. The new product preparation status evaluation method according to item 4.
率の計算と、前記評価集計表に記入する前記達成率評価
の各段階の件数の集計と、前記評価点計算表に記入する
前記評価点の計算との少なくとも一つを、前記コンピュ
ータで行うことを特徴とする、請求項4または5に記載
の新製品準備状況評価方法。6. A calculation of a target achievement rate to be entered in the check sheet, a total of the number of cases of the achievement rate evaluation to be entered in the evaluation summary table, and a calculation of the evaluation points to be entered in the evaluation score calculation table. The new product preparation status evaluation method according to claim 4, wherein at least one of the calculations is performed by the computer.
各工程毎に作成し、それが対応する工程について設定し
た複数の管理項目およびその内容を記載するとともに、
前記各管理項目について設定した、複数の目的の内の一
つと、要因系か結果系かの別と、新製品の準備作業を行
う期間全体を複数の時期に分けた内のどの時期に実施す
るかの別と、一つの目標値またはその実施の時期が複数
の場合は時期毎の目標値とを記載した定義表(7)と、 前記各工程毎に作成し、それが対応する工程についての
前記定義表に記載された前記複数の管理項目とそれらの
管理項目の各々についての前記目的、要因系か結果系か
の別、実施の時期およびその時期に対応する目標値とを
記載しておくとともに、前記各管理項目について、その
実績値を記入する欄と、前記目標値と実績値とから算出
した目標達成率があらかじめ複数段階に分けた達成率評
価のどの段階に該当するかを記入する欄とを設けたチェ
ックシート(8)と、 前記各工程毎に作成し、前記要因系と結果系とに分けて
それぞれに、それが対応する工程についての前記チェッ
クシートに記入された前記達成率評価の各段階の件数の
集計数について前記目的毎に記入する欄を設けた評価集
計表と、 前記達成率評価の各段階につき設定した評価係数を記載
した評価係数表と、 前記各工程毎に作成し、前記要因系と結果系とに分ける
と同時に前記目的毎に分けてそれぞれに、前記評価集計
表に記入された達成率評価の各段階の集計数にその段階
に対応する前記評価係数表に記載された評価係数を乗じ
て算出した得点を前記段階毎に記入する欄と、前記得点
を全段階について合計した得点合計を記入する欄と、前
記各段階の集計数の合計と前記評価係数表に記載された
達成率評価の最高段階の評価係数とに基づき算出した基
礎点合計を記入する欄と、前記得点合計を前記基礎点合
計で割った値に所定数を乗じて算出した評価点を記入す
る欄と、を設けた評価点計算表(9)と、 前記評価点計算表への記入結果を一覧できるようにする
ため、前記要因系と結果系とを直交する二座標軸とし
て、前記目的毎にその目的に対応する前記評価点計算表
に記入された各評価点の値をそれらの座標軸上の位置と
した工程毎の準備状況表示標識を記入し得るようにした
目的別グラフ(10Q, 10D, 10C )および、前記要因系と
結果系とを直交する二座標軸として、前記工程毎にその
工程に対応する前記目的毎の前記評価点計算表に記入さ
れた各評価点の値をそれらの座標軸上の位置とした目的
毎の準備状況表示標識を記入し得るようにした工程別グ
ラフの少なくとも一方を含む評価グラフ(10)と、 を具えてなる、請求項1乃至3のいずれかに記載の評価
方法に用いる新製品準備状況評価用具。7. A new product preparation work is created for each process divided into a plurality of processes, and a plurality of management items set for the corresponding processes and the contents thereof are described.
One of a plurality of objectives set for each of the management items, whether it is a factor-based or a result-based, and at which one of a plurality of times the entire period for preparing a new product is divided into a plurality of times And a definition table (7) in which one target value or a target value for each period when there are a plurality of times of execution is prepared for each process, A description is given of the plurality of management items described in the definition table, the objectives for each of those management items, whether the system is a factor system or a result system, an execution time, and a target value corresponding to the time. At the same time, for each of the management items, a column for entering the actual value and a stage to which the target achievement ratio calculated from the target value and the actual value corresponds to the achievement ratio evaluation divided into a plurality of stages in advance are entered. Check sheet with columns (8) And, for each of the steps, divided into the factor system and the result system, and for each, the total number of cases of each stage of the achievement rate evaluation entered in the check sheet for the corresponding process An evaluation summary table provided with a column to be filled in for each purpose, an evaluation coefficient table describing evaluation coefficients set for each stage of the achievement rate evaluation, created for each process, the factor system and the result system At the same time, each of the objectives is divided by the purpose and calculated by multiplying the total number of each stage of the achievement rate evaluation entered in the evaluation summary table by the evaluation coefficient described in the evaluation coefficient table corresponding to that stage. A column for entering the obtained score for each stage, a column for entering the total score obtained by summing the scores for all stages, the total of the total number of each stage and the highest of the achievement rate evaluation described in the evaluation coefficient table To grade evaluation coefficient Evaluation score calculation table (9) provided with a column for entering the calculated basic score total and a column for entering an evaluation score calculated by multiplying a value obtained by dividing the total score by the basic score total by a predetermined number. And, in order to be able to list the entry results in the evaluation point calculation table, the factor system and the result system are entered in the evaluation point calculation table corresponding to the purpose for each purpose as two coordinate axes orthogonal to each other. The purpose-specific graphs (10Q, 10D, 10C) that allow the user to fill in the preparation status display indicators for each process with the values of the respective evaluation points as the positions on the coordinate axes, and orthogonalize the factor system and the result system As the two coordinate axes, for each of the steps, a preparation status display indicator for each purpose is set, in which the value of each evaluation point written in the evaluation point calculation table for each purpose corresponding to the process is a position on the coordinate axis. At least one of the graphs for each process And evaluation graph (10) comprising, consisting comprises a new product readiness evaluation tool for use in the evaluation method according to any one of claims 1 to 3.
る工程について設定した複数の管理項目およびその内容
を記載するとともに、前記各管理項目について設定し
た、複数の目的の内の一つと、複数の重要度の内の一つ
と、要因系か結果系かの別と、新製品の準備作業を行う
期間全体を複数の時期に分けた内のどの時期に実施する
かの別と、一つの目標値またはその実施の時期が複数の
場合は時期毎の目標値とを記載し、 前記各工程のチェックシートには、前記各工程毎に作成
し、それが対応する工程についての前記定義表に記載さ
れた前記複数の管理項目とそれらの管理項目の各々につ
いての前記目的、重要度、要因系か結果系かの別、実施
の時期およびその時期に対応する目標値とを記載してお
くとともに、前記各管理項目について、その実績値を記
入する欄と、前記目標値と実績値とから算出した目標達
成率があらかじめ複数段階に分けた達成率評価のどの段
階に該当するかを記入する欄とを設け、 前記各工程の評価集計表には、前記要因系と結果系とに
分けてそれぞれに、それが対応する工程についての前記
チェックシートに記入された前記達成率評価の各段階の
件数の集計数について前記目的毎および前記重要度毎に
記入する欄を設け、 前記評価係数表には、前記達成率評価の各段階について
前記重要度毎に設定した評価係数を記載し、 前記評価点計算表には、前記要因系と結果系とに分ける
と同時に前記目的毎に分けてそれぞれに、前記評価集計
表に記入された達成率評価の各段階の集計数にその段階
に対応する前記評価係数表に記載された評価係数を乗じ
て算出した得点を前記段階毎および前記重要度毎に記入
する欄と、前記得点を前記重要度毎に前記段階の全てに
ついて小計して記入する欄および前記得点を前記段階毎
に前記重要度の全てについて小計して記入する欄の少な
くとも一方と、前記得点を全段階および全重要度につい
て合計した得点合計を記入する欄と、前記重要度毎にそ
の重要度に対応する全段階の集計数の合計に前記評価係
数表に記載された達成率評価の最高段階の評価係数を乗
じて算出した基礎点小計を記入する欄と、前記基礎点小
計を前記重要度の全てについて合計した基礎点合計を記
入する欄と、前記得点合計を前記基礎点合計で割った値
に所定数を乗じて算出した評価点を記入する欄とを設け
ることを特徴とする、請求項7に記載の新製品準備状況
評価用具。8. The definition table of each process describes a plurality of management items set for a process corresponding to the process and the contents thereof, and includes one of a plurality of purposes set for each of the management items. One of the multiple levels of importance, whether it is a factor system or a result system, and which of the multiple product preparation periods for the new product If there are a plurality of target values or their implementation timings, describe the target values for each timing. The check sheet for each of the processes is created for each of the processes, and the definition table for the corresponding process is created. , The purpose, the importance, the distinction between the factor system and the result system, the execution time, and the target value corresponding to the time are described for each of the plurality of management items described in the above section. Along with each of the management items, A column for entering the actual value of the target value, and a column for entering in which stage of the achievement ratio evaluation the target achievement ratio calculated from the target value and the actual value is divided into a plurality of stages in advance, The evaluation summary table is divided into the factor system and the result system, and for each of the objectives, the total number of cases of each stage of the achievement rate evaluation entered in the check sheet for the process corresponding to the And a column to be entered for each of the importance levels is provided. The evaluation coefficient table describes the evaluation coefficients set for each of the importance levels for each stage of the achievement rate evaluation. System and result system, and at the same time, for each of the objectives, the number of achievements in each stage of the achievement rate evaluation entered in the evaluation summary table, the evaluation described in the evaluation coefficient table corresponding to that stage. Multiplied by a coefficient A column for entering the score for each of the stages and for each of the importance levels, and a column for subtotaling and entering the score for all of the stages for each of the importance levels and the score for all of the importance levels for each of the stages At least one of the columns to be entered by subtotaling, the column for entering the total score obtained by summing the scores for all stages and all the degrees of importance, and the total number of totals of all stages corresponding to the importance for each of the importance levels A column for entering a basic point subtotal calculated by multiplying the evaluation coefficient at the highest stage of the achievement rate evaluation described in the evaluation coefficient table, and a basic point total for all the importance levels of the basic point subtotal are entered. 8. A new product preparation status evaluation tool according to claim 7, wherein a column and a column for entering an evaluation score calculated by multiplying a value obtained by dividing the total score by the total basic score by a predetermined number are provided. .
工程別グラフとの少なくとも一方の他に、前記要因系と
結果系とを直交する二座標軸として、前記工程毎の前記
評価点計算表に記入された前記目的の全てについての前
記評価点を平均した工程別評価平均点をそれらの座標軸
上の位置とした工程毎の準備状況表示標識を記入し得る
ようにした工程間比較グラフ(10B )および、前記要因
系と結果系とを直交する二座標軸として、前記評価点計
算表に記入された前記目的毎の前記評価点を前記複数の
工程の全てについて平均した目的別評価平均点をそれら
の座標軸上の位置とした目的毎の準備状況表示標識を記
入し得るようにした目的間比較グラフ(10A )の少なく
とも一方を含むことを特徴とする、請求項7または8に
記載の新製品準備状況評価用具。9. The evaluation point calculation table for each of the steps, in addition to at least one of the purpose-based graph and the step-based graph, as two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system. An inter-process comparison graph (10B) in which a preparation status display indicator for each process can be entered, with the evaluation average point for each process, which is the average of the evaluation points for all of the entered objectives, taken as the position on their coordinate axes. And, as the two coordinate axes orthogonal to the factor system and the result system, the evaluation points for each purpose obtained by averaging the evaluation points for each purpose written in the evaluation point calculation table for all of the plurality of steps are calculated. 9. The new product preparation status according to claim 7 or 8, further comprising at least one of a purpose-to-purpose comparison graph (10A) in which a preparation status display sign for each purpose set as a position on a coordinate axis can be entered. Value tool.
と、前記評価集計表と、前記評価点計算表と、前記評価
係数表と、前記評価グラフとの少なくとも一つは、コン
ピュータ(3, 4)のメモリ内に記憶されているものであ
ることを特徴とする、請求項7乃至9のいずれかに記載
の新製品準備状況評価用具。10. A computer (3, 4), wherein at least one of the definition table, the check sheet, the evaluation summary table, the evaluation point calculation table, the evaluation coefficient table, and the evaluation graph is 10. The new product preparation status evaluation tool according to claim 7, wherein the tool is stored in the memory of (1).
Priority Applications (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP14289492A JP2861633B2 (en) | 1992-06-03 | 1992-06-03 | New product preparation status evaluation method and evaluation tool used for it |
Applications Claiming Priority (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP14289492A JP2861633B2 (en) | 1992-06-03 | 1992-06-03 | New product preparation status evaluation method and evaluation tool used for it |
Publications (2)
| Publication Number | Publication Date |
|---|---|
| JPH05334514A JPH05334514A (en) | 1993-12-17 |
| JP2861633B2 true JP2861633B2 (en) | 1999-02-24 |
Family
ID=15326077
Family Applications (1)
| Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
|---|---|---|---|
| JP14289492A Expired - Fee Related JP2861633B2 (en) | 1992-06-03 | 1992-06-03 | New product preparation status evaluation method and evaluation tool used for it |
Country Status (1)
| Country | Link |
|---|---|
| JP (1) | JP2861633B2 (en) |
Families Citing this family (1)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| JP6953232B2 (en) * | 2017-08-23 | 2021-10-27 | 株式会社 三友システムアプレイザル | Business feasibility evaluation system and business feasibility evaluation method |
-
1992
- 1992-06-03 JP JP14289492A patent/JP2861633B2/en not_active Expired - Fee Related
Also Published As
| Publication number | Publication date |
|---|---|
| JPH05334514A (en) | 1993-12-17 |
Similar Documents
| Publication | Publication Date | Title |
|---|---|---|
| Mikulak et al. | The basics of FMEA | |
| Ronen | The complete kit concept | |
| US7613641B1 (en) | System and method for developing a defined pension plan logic and framework | |
| O’Regan | Introduction to software quality | |
| Winchell | Realistic cost estimating for manufacturing | |
| Dentch | The ISO 9001: 2015 implementation handbook: using the process approach to build a quality management system | |
| Chen et al. | Using the six sigma DMAIC method to improve procurement: a case study | |
| JP2861633B2 (en) | New product preparation status evaluation method and evaluation tool used for it | |
| Primrose et al. | Identifying and quantifying the company-wide benefits of CAD within the structure of a comprehensive investment program | |
| Mohammed | An exploratory system dynamics model to investigate the relationships between errors that occur in construction documents in Saudi Arabia and their possible causes | |
| JP4034284B2 (en) | Company diagnostic report generator | |
| Giegerich | Early warning signs of troubled projects | |
| CN115302970A (en) | A Design Method of Controlling Process Modification Process Card | |
| Drozda et al. | Tool and Manufacturing Engineers Handbook: Design for Manufacturability | |
| Dale et al. | Quality Management Techniques | |
| National Research Council et al. | Progress in improving project management at the Department of Energy: 2001 assessment | |
| Rasch | Lean manufacturing practices: Do they work in American companies? | |
| Maruyama | Development of enterprise business application software by introducing Toyota Production System | |
| JP3254687U (en) | Retention promotion retirement benefit system | |
| CN115130707B (en) | Vehicle management platform | |
| Watts | Engineering Documentation Control/Configuration Management Standards Manual | |
| JP2728450B2 (en) | Project management diagnostic system | |
| Bandyopadhyay | QS-9000 handbook: a guide to registration and audit | |
| Kacandes | Product development process postmortem assessment | |
| Zhetessova et al. | Determination of Economic Effect from the Implementation of Automated Designing Systems of Technological Processes |
Legal Events
| Date | Code | Title | Description |
|---|---|---|---|
| FPAY | Renewal fee payment (event date is renewal date of database) |
Free format text: PAYMENT UNTIL: 20081211 Year of fee payment: 10 |
|
| FPAY | Renewal fee payment (event date is renewal date of database) |
Free format text: PAYMENT UNTIL: 20091211 Year of fee payment: 11 |
|
| LAPS | Cancellation because of no payment of annual fees |