大京アステージ（旧：大京管理）ってどうですか？　その3

>>3244 匿名さん

下手に専門家を入れたら、結託が背景にあり、どうしよもない場合になる事があるから気をつけましょう！

「知り合い＋費用がかかる」はかなり警戒した方がいいと思います。長期修繕の提案そのものに既に不正があるかもしれませんね。

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大京アステージのフロントマンは、管理組合に対して「マンション管理適正評価制度」と「マンション管理計画認定制度」の同時申請が可能であることを伝えるべきです。申請可能か？の前に何も伝えないフロントマンには問題あり。これらの制度の導入は管理組合にとって有益であり、社内の情報共有が不十分である可能性があります。

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大京アステージの担当者へ。
利益相反してる理事をなんとかして欲しい。

コンサル問題に疲弊しています。

これ以上やれば利益相反とみなし皆に話す。

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大凶管理のマンションでは、大凶が情報を隠蔽するから管理組合の管理に問題がありますよね。
マンションを壊されて、報告が無い。
飲水が汚染される問題があるのに、1年経っても解決せず、理事会にも報告が無い。
その場限りの嘘をつく。

真面目な管理組合の人は、注意してくだね。

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本当に信頼できる専門家にご相談したいので実際解決できた方のリアルな体験談などを聞いて依頼したいです。
見てみるとトラブル解決のコンサルや専門家の中にも詐欺師のような人がいるとの事でどうしていいかわかりません…
マンションは老朽化しボロボロです。
理事会は横領やトラブルだらけで有志の方もどちらも似たり寄ったりのおかしな方々ばかりです。
そして大京の方も一見仕事をちゃんとやっているかのように見えてましたが
防犯に関わる重要な事ですら修理なども色々と何かしら言い訳や理由を作りずっと放置したりして職務放棄して管理会社として機能していません。

なぜか二つの派遣会社から数人で交代で来ていた優秀な管理人さんも年末年始ってゴミ出しなど一番大変な時期に自社の方1人に変更されました。
人事でしかたないのかもしれませんが疑問と不信感とおかしいって納得できない事ばかりです。

赤サビが滲み出てたりもう内側からガタがきてるのが素人目にも見てわかるのですが気になる所はずっとそのままです。
ずっと無駄な修理や工事だけを繰り返してます。
最近はボロボロなマンションに不釣り合いな無駄な機能ばかりのCMの映像などが流れてるエレベータに変えたりしました。

前にはドアを不備があったと連続して2回も工事して付け替えたのも夏は高温で火傷するほど熱され風が強いと開かなくなるし全開になるようなドアです
不備でまた付け替える時昔のライオンの分厚いしっかりした作りのドアに戻した方が良かったよねと冗談まじりで言うほどです。

宅配ボックスすらもなく色々と住人がより良く使えたり快適にできるんじゃないかって部分もあるしもっとたくさん改善点や早急にやらなければならない補修など問題は山積みなはずなのに

横領などトラブルも解決すらしていなく裁判沙汰のような事になってるとの紙がきてその後は進展もなく泥沼化してるようです。

そんな中で理事会開催のご案内で議題が修繕工事の提案なる紙が入ってました。
住人はみなさん一刻も早く大規模修繕したいって思ってる中でこんな酷いマンションって他にあるんでしょうか？
修繕積立金はなくなってる中で管理費も値上げさられ高額になってる中で貸付とかでやるつもりなんでしょうか？
無駄な工事をするのをどうにか食い止めたいです。

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>>3268 さん

築何年目でしょうか？役所の「住宅に関する窓口」へ相談してはいかがですか？

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>>3268 検討板ユーザーさん
役所に相談するにしても、平の理事や、ただの組合員ではクレーマーかも、で相手にされないでしょう。
他力本願では何も解決しない。

>>3268 さん がマンション管理士になり、理事会に助言し適正化するのが良いと思います。

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大京アステージはオリックスに買収され、新たに生まれ変わったのでしょうか？そして、管理組合のためにしっかりとバックアップできるのでしょうか？

私たちのマンションでは、大規模修繕工事に関するコンサルタントの問題が発生しました。そのコンサルタントは明らかに悪徳であり、全国の管理組合のためにも、彼らの行動について記録しておくことが重要だと感じています。特に、悪徳コンサルタントに協力してきた役員理事、
理事会での言動についてここに書き留めておくべきでしょうか。

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昨年、6月、悪徳なコンサルタントが、我々のマンションに対して高額な見積もりを提示しました。さらに、建築会社の社長が副理事長に立候補し、このコンサルタントを支援し続けていました。その言動には明らかに違和感があり、この人こそが一番の問題だと感じました。

選ばれたコンサルタントに対しては、当初から信用していませんでした。パンフレットや資料を見るだけで、談合コンサルタントだと見破ることができたからです。我々の積立残高を超える見積もりを提示してきた時点で、これはおかしいと感じました。少しだけ積立残高を超える見積もりを出し、さらに借金をさせるつもりだったのです。このスキームを知っていたので、私はすぐに危険を察知しました。

隣に座るT役員に「これは神技ですね。コンサルタントが出した設計見積もり額は、我々の積立残高を知っていなければ出せませんよ」と問いかけました。この質問に対するT氏の返答を聞いて、「この人が関与しているのだ」とすぐにわかりました。

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大京の工事見積はすごく盛ってます、理事会や委員会が自分たちで業者を探して見積もりを取るのが正解です。でないと言われるままボッタクリにあいます。
約200戸の都市部のマンション実例として
鉄部塗装　大京1500万円　地場業者1000万円
排水管更新　大京1億5千万　他社1億１千万
給水管更新　大京１億５千万　他社８千万
このように大幅に盛られています。
手間はかかりますが、自分たちで信頼できる業者を探して工事をすれば数億円単位の節約になります。今、いろいろな業種でネット検索すればマンション工事の見積もりとれます。大京のボッタクリ見積もりには気を付けましょう。

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理事会の皆様へ

大京アステージの高額な見積もりから逃れるためにコンサルタントを募集しましたが、結果として大京以上の高額な見積もりを提示されることとなりました。さらに、理事の中には悪徳コンサルタントと協力関係にある理事がいることも懸念されます。「管理組合の直接見積もりをさせない。」「外部専門家を理事会に入れさせない」等します。
皆様もこの点に気をつけてください。

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建築業界や個人の建築会社の不正行為や不公正な利益の取得に関するものをまとめ投稿したい。

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>>3275 検討板ユーザーさん

ぜひご教授ください。我々のマンション管理組合のことについて投稿します。T氏は建築会社の社長ですが、マンションの管理規約を無視して、T氏と関係のあるコンサルタントを排除しないようにしてきました。それにもかかわらず、来期！再び理事を継続することを要望しています。このような場合、管理会社に我々を守ってほしいのですが、何もしてくれません。悪徳コンサルタントを入れ込もうとする不正な理事に対して、何か対策はないでしょうか？未だ不安です。

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>>3275 検討板ユーザーさん。

N氏（理事）の建築会社のメリットは何でしょうか？

建築会社IはT氏の会社で、数年前にIT社の傘下に入りました。T氏はIT社から出向しているものか、そこは不明ですが。親会社のIT社と管理組合が契約しているコンサルは非常に強い関係性があります。

管理組合に入り込んだコンサル会社N社は、公募で改修業者を募集することを目的としていました。
条件を付け建築会社を選定する為、談合を目論んでいました。しかし、管理組合は直接見積もりを出した。結果、コンサルが作成した設計見積もりと同じ仕様でありながら、7000万円以上低額になることが分かりました。

T氏は管理組合がNコンサルと契約した後も、我々理事の提案を阻止し、
継続的に直接見積もりを出すことを妨げようとしていた。一つ前の理事長に、借金させる提案をした事もあります。恐ろしい理事です。

マンションへの利益相反関係の人である事は間違いありません。早く退任すべきなのてすが、辞めません
。管理組合に入り込んだ悪徳コンサルタントN社は、この地域で「黒幕」と呼ばれています。T氏は、「このコンサルを切るなら、また新たなコンサルを選ぶべき」と意見書を提出しています。　　
T氏の意見書には、公平性を保つと言う理屈が書かれていますが信用しません。多くの管理組合が騙されてしまうのです。管理組合は素人なのですから
裏事情を知らせて下さい。
N氏（理事）にとってのメリットは何でしょうか？Nコンサルを切らないことで、次の公募の際にN氏の会社が指名される可能性がありますか？その為に強く管理組合と契約解除をさせないようにするのですか？
または、金銭的な利益を得るのか。

これらの疑問について明らかにしてほしいです。

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T氏は非常に慎重に行動しています。理事をうまく取り込む様子を観察していました。このコンサルタント選びをしたのではない、という立場を保ち、逃げ道を確保していました。
しかし、管理組合がこのコンサルタントの設計見積もりを使って直接見積もりを出すことには非常に不満を持っていました。管理組合がコンサルタントと契約したまま、直接見積もりを出せば、　各業者がコンサルタントのリベートを含んだ高額な見積もりしか出さないことT氏はよく知っています。そのため、彼には安心感もあったのでしょう。しかし、今回管理組合がこの悪質なコンサルタントを解約することを決定しました。これに対して彼は何も言えなくなったようです。

その後、彼は急に管理組合に寄り添うような行動や発言を始めました。「区分にアンケートをとってどうするかを決めるのではなく、コンサルタントを早く解約するべきだ」と言ってきました。これは本心からの発言ではなく、そうしないと疑われることを彼がよく理解しているからです。

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>>3277 通りがかりさん
N氏でなく
T氏です。

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>>3263 匿名さん
管理組合から儲けようとするからマンションの寿命が短くなる。区分として住んでる悪質な建築会社社長の理事もいる。

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>>3280 検討板ユーザーさん
悪質なコンサルが施工会社に談合を持ちかけた事から、
3月5日のニュース。公正取引委員会が20社の工事会社への立ち入りとなった。

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>>3282 eマンションさん

同感です！！

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>>3283 マンション掲示板さん
理事会内部にコンサルの関係者が理事として入り込んでいる事も全国的に多い。ですから、大規模修繕が近くなりましたら、修繕委員会を立ち上げるなどして一定の人が継続していくのが理想です。輪番制で、役員がコロコロ変わってしまう管理組合であれば
一定の知識のない理事が多い時を狙い、コンサルの見積もり額で決めてしまおうとする。勝手に進め決めてしまう。それが狙いで入ってきてるんだと思います。

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