【この記事のポイント】・「AIによる雇用喪失の初期段階」との見方・データセンター建設が奪う他業種の労働力・吸収される電力、家庭電気料金は月1万円増へ人工知能（AI）と生きる日常はもはや未来の絵物語ではない。AIが知的労働を担うことで大卒の就職難が深刻になり、電力の大量消費はデータセンターに近い地域の電気料金を急速に押し上げている。見えてきたのは、AIは高成長をもたらすが雇用などの恩恵には偏りがあ

ヤギの瞳孔は横長で四角い。ヤギの目をこわい、という人もいるけれど、じっくり見ていると愛らしく、ミステリアスで興味深いのだ。 ヤギの目をみんなで見よう、そうしよう。

よくわからん専門性を出されて困惑している方々も居るかも知れないが、私は公園を専門にGoogleMapローカルガイドを投稿し続ける者である。 何故そんな専門性に至ったかと言えば、きっかけはよくある「子供が生まれたから」であり、子供が生まれて、その子供がブランコや滑り台や砂場遊びなどができるようになってくると多くの親は感じたと思う。 公園の設備の情報がマジで少ねえ！ いや、そもそもGoogleストリートビューですら公園内部をキャプチャしてくれてはおらず、道路から遠目で公園を眺めることしかできず、子供を連れて遊びに行くとしても「トイレとかあるのかな？」と思っても確認が一切できなかったのだ。 その当時はまだまだ食べログが全盛だった頃、GoogleMapローカルガイドもほとんど話題になっておらず飲食店の情報すら非常に少なかった。私は思った・・・ やるしかねぇ！俺が近隣の公園情報をカバーしてやらぁ！！

マネージャーや横断チームのリードを担っていると、自然と他チームとの関わりが増える。 他チームと関わる中では、必要な情報を適切に把握しておくことが大事。それができていないと、よい意思決定ができなかったり常に周囲に振り回されてしまったりして成果を出しづらい。たとえば、「品質保証に責務を持つ横断チームなのにいつのまにか知らない機能のリリースが進んでいた」みたいなやつである。 こういう「適切なタイミングで情報をキャッチできていない」という状況はわりと発生しやすい。そういう時に情報をキャッチできるように対処するプロセスを雑に書き出してみる。 1. 役割を明確にする 何に責務を持っていて何をする人/チームなのかを明確にすること 役割を知ってもらう前にまず自分自身やチームの中で認識を揃えることが大事 意外と役割自体がふわっとしていることも多く、その状態だと当然必要な情報も集まってこない 2. 役割の認識

Introduction​ Playwright comes with three Playwright Agents out of the box: 🎭 planner, 🎭 generator and 🎭 healer. These agents can be used independently, sequentially, or as the chained calls in the agentic loop. Using them sequentially will produce test coverage for your product. 🎭 planner explores the app and produces a Markdown test plan 🎭 generator transforms the Markdown plan into the Pla

漫画家とバー店主という「二足のわらじ」をはくミートスパ土本さんに、「飲食兼業」のリアルを伺いました。 働き方の多様化が進み、「副業」や「間借り」で飲食に関わる人も増えています。一方で、飲食業はハードで兼業は難しいという印象を持つ人も多いはず。実際に飲食業と他の仕事を両立させている人は、どのように感じているのでしょうか。 「barGENESIS」を経営しながら、マンガ誌アプリ『少年ジャンプ＋』で『限界OL霧切ギリ子』を連載する漫画家・ミートスパ土本さんに、兼業の裏側にあるリアルな現実や、そこから得た学びを伺いました。 ミートスパ土本さん 漫画家・バー店主。愛知県一宮市で「barGENESIS」を経営しながら、「少年ジャンプ+」にグルメギャグ漫画『限界OL霧切ギリ子』を連載中。ブラックな環境で働くOLが、毎日を生きるために作って食べる「限界飯」の描写や、クセのある人間模様が話題を呼び、2025

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ユーザー体験の改善はいつも優先度が低いこんにちは、Sansan株式会社のプロダクトデザイナーの熊野です。 プロダクト開発に携わっていると、いつも「どの開発を優先するか」に頭を悩ませます。展示会での目玉機能、競合に追いつくための機能、特定の企業の導入に必要な機能…。やるべきことは無数にあります。 その中で新機能の開発が優先されるのは自然なことです。プロダクト開発の目的は事業成長であり、新機能の開発はインパクトが大きく見えるからです。 一方で、後回しになりがちなのが既存機能のユーザー体験の改善です。私自身、体験改善の優先度が下がる場面に何度も直面してきました。 以前は「価値提供のスピード重視だから仕方ない」と割り切っていましたが、最近は考え方が変わってきました。 スピードとユーザー体験の良さは本当に両立できないのか？ スピードとユーザー体験は二者択一ではないこれまで私は、様々なフェーズのプロダ

Fellow at Henry, Inc. Tech SaaSのPdM、スタートアップ取締役CTOや外資スタートアップのIC等を経て現任。好きな言語はGoとPerlと中国語で雑なOSSを200以上量産している。3 times ISUCON winner. 著書「みんなのGo言語」共著他。Podcast: https://oss4.fun/

ソフトウェア開発の現場が日々感じている問題は、しばしば組織設計の不備を映し出す鏡である。 そうであるなら、現場で営まれる改善に向けた努力は “対症療法” にしかなり得ない。一時的に症状を緩和できても、しばらくすれば問題はぶり返す。現場はそれを再び抑えにかかる。これではまるで、終わりのないモグラたたきだ。 組織設計の改善による “原因療法” が必要なのだ。もちろん対症療法も必要ではある。しかし、根本原因を取り除かなければ、そこから生じる問題が現場を苦しめ、ソフトウェア開発の足かせであり続ける。それはビジネスの足かせでもある。 だから、組織設計に携わるマネージャーには、現場に現れる症状から組織設計上の問題を読み解く力が問われる。そして、現場のチームも巻き込んで、組織の欠陥修正や、組織のリファクタリング、リアーキテクティングに取り組むのだ。 参考資料 組織設計のひずみは現場に問題をもたらす 例1

青しょうが @atahuta123 心理学の本で読んだ「人は疲れたからではなく、"どうせ報われない"と思った時に心が折れる」というのは、本当みたいです。 2025-08-25 16:50:45 青しょうが @atahuta123 バズったので宣伝と言いたい所ですが、 先ずはつらい想いや苦労をしながら闘っている全ての人たちの先の人生が笑顔で溢れます様に。 死にたいほどにつらい人全員に、「生きててよかった」と思える日が来ます様に。 人を道具としかみないような ブラック企業は全部潰れます様に。 片親の苦労が全て軽くなります様に。 2025-08-25 20:30:38

1987年東京出身。会社員。ハンバーグやカレーやチキンライスなどが好物なので、舌が子供すぎやしないかと心配になるときがある。だがコーヒーはブラックでも飲める。動画インタビュー 前の記事：桃は皮ごと丸かじりしてもいい ＞ライターwiki 三度見した お昼に何食べようと棚を見たら無印良品でなんとなく買ったパスタのソースがあった。 僕と子どもはカルボナーラ、妻はイカスミを選んだ。 ソースを和えてみるとイカスミがすごく黒い 二度見して、まだ驚き足りなかったので写真を撮った。だからこれは三度見の瞬間 イカスミのパスタってこんなに黒かっただろうか。もっと麺の色が透けて分かるような、余裕のある黒さじゃなかったか。こんなに非の打ち所のないほど黒くていいのか。食べ物が。 しかし真っ黒なイカスミパスタはおいしそうだった。黒ければ黒いほどおいしそうに見える。説得力が出る。 他のイカスミパスタソースはどんな黒さな

「技術的負債をなんとか減らさなきゃ！」とがんばっているのに、なんかうまくいかないってケースをちょくちょく見る。忙しくて時間が取れないとか、少し改善を進めている間に別の機能追加によってまた負債を抱えてしまうとか。 僕はこの10年ぐらい、どうやったらもっとうまく開発できるかなぁって考えながら過ごしている。よりうまく開発をするためには、開発チームの内側を良くするのはもちろんだけど、それ以上に、開発チーム自体を組織の中でどのように設計するかがとても重要だよなと思っている。 8月25日に発売です！ 最近もそんなことを考えながら過ごしていたところ @mtx2s さんから「チームの力で組織を動かす」をいただいた。明日（8/25）発売です！めちゃ面白かった。結構ボリュームがあるので、最初ザーッと読んで、次に、気になったところを中心に読み込んでいった。図がたくさんあって分かりやすいのも良かった！ 組織やチー

福山雅治という存在がずっとわからない。10代の頃はファンクラブにも入っていた。毎年アリーナツアーには参加したし、WOWOWで放送されている年越しライブで10回以上は年を越した。ライフステージが変わって多忙になり、以前のように一挙手一投足すべてをチェックできているわけではないが、今でも気にかかる存在だ。楽曲や出演作に限らず、吹石一恵との結婚から、今回のフジテレビでの「不適切な会食」への出席とその後の対応まで、彼の言動に解釈の不一致はない。でも、いや、だからこそ彼のことがわからない。 家庭環境が悪く一人っ子でふさぎこみがちで内向的だった私に、「社交」を教えてくれたのは福山雅治のオールナイトニッポン　サタデースペシャル「魂のラジオ」だった。この番組は、福山雅治のひとり語りではなく、アナウンサーの荘口彰久さんがパートナーとして存在し、軽妙なやりとりを見せる。もちろん昨今取りざたされているどぎつい「

1. はじめに 2. なぜドキュメント管理？ 3. AI時代のドキュメント戦略 4. どのようにドキュメント戦略を適用したか？ 5. 導入してみて 6. ドキュメント管理に悩む人へ 7. まとめ 1. はじめに こんにちは。AI Central 事業部にてエンジニアをしております、ぽちぽちです。 AI Central 事業部では新規事業として、お客様の VoC データなどを LLM により構造化し、経営戦略・製品開発戦略等のアクションプランへ落とし込む「AI Central Voice」を開発しています。このようなサービスを作る上で、LLM を製品に組み込むことはもちろん、エンジニア、非エンジニア問わずチーム全員で意識的に LLM を活用し生産性を上げることを意識して、日々業務をこなしております。 今回はAI Central事業部にて、サービスのアーキテクチャやサービス仕様などを記載した開

飽きてきたんで やったことあるやつ めかぶ めんつゆ みじん切り生キャベツ サバ缶 シーチキン マヨ 青じそドレッシング ポン酢 わさび 一味

PerfumeとZAZEN BOYSが対バンした結果、満員の観客が「ポテトサラダ」でキュートにダンス 2025年8月14日 20:30 3496 119 音楽ナタリー編集部 × 3496 この記事に関するナタリー公式アカウントの投稿が、SNS上でシェア / いいねされた数の合計です。 735 2684 77 シェア

個人的にどうしても不思議なんだが、漫画の（それも熱狂的な）ファンを名乗りながら、雑誌で追わずに単行本が出た時にだけ買うという人達って一体何なんだろう？ 勿論その作品を連載終了後に知ったとかではなくて、今まさに連載中の作品の話ね。 別に大して好きじゃないしそんなに思い入れがないから単行本派だというなら分かるんだよ。 だけど熱狂的なファンを名乗りつつも単行本派だという人達が少なからず存在するのが不思議過ぎる。 一昔前ならいざ知らず、今は電子の定期購読で場所を取らずに毎号雑誌が読めるんだから、熱烈なファンなら雑誌で追わないか？ 単行本が出たら買うくらいのスタンスなのはファンではなくて単に「読者」でいいと思うんだけど、世間で「ファン」として大々的に声を上げるのはそういうタイプが多いからどうも違和感がある。 お金が勿体ないのかな？と思いきや、グッズや舞台には何故か大量にお金を注ぎ込んでたりする。 小

Google⁠⁠、AIを使って非構造化テキストから構造化データを抽出するオープンソースPythonライブラリ「LangExtract」をリリース Googleは2025年7月30日、非構造化テキストから構造化データを抽出するオープンソースのPythonライブラリ「LangExtract」をリリースした。 Introducing LangExtract: A Gemini powered information extraction library -Google Developers Blog ✨Announcing LangExtract! ✨ Our new open-source Python library for information extraction, powered by #Gemini. ✅ Turn text into structured data ✅ Trace

高いアジリティを持ってプロダクト開発を進めなければ、事業が立ち行かなくなるリスクをはらむスタートアップ。先が見えない状況下でも変化に即対応しつつ、ユーザーに価値を提供するには、どのように開発を進めていけば良いのでしょうか。 今回は、「ソフトウェア開発を行うスタートアップ」というスコープで、スタートアップの現場で日々この課題に向き合う面々が、それぞれの立場からアジリティのあり方を探る対談を行いました。ご登場いただいたのは、コミュニティ「Startup in Agile」を共に主宰する永山大輔さん（じゃがさん、@jagaimogmog）と新多真琴さん（あらたまさん、@ar_tama）、そして、同コミュニティで登壇されメディカルフォースでCEOを務める畠中翔一さん（@punk_punx）。 スタートアップという状況で起きやすい問題や、その対処法が浮かび上がってきました。 三者三様のスタートアップ