マネジメントシェアリングが組織にもたらす可能性　管理職の負担軽減だけではないメリット | ログミーBusiness

【3行要約】 ・「管理職の罰ゲーム化」の風潮がある中、複数人でマネジメントを分担する「マネジメント...概要を表示 【3行要約】 ・「管理職の罰ゲーム化」の風潮がある中、複数人でマネジメントを分担する「マネジメントシェアリング」が注目されています。 ・マネジメントシェアリングについて研究したチームが、その経緯や成果をレポートします。 ・これからの組織づくりでは、対話を通じた関係性構築を土台に、心理的安全性のある環境で「挑戦の循環」を生み出すことが重要だと提言しています。 前回の記事はこちら 関係性構築がマネジメントシェアリングの土台に話者2：野崎さん、ありがとうございます。じゃあ、ここからは田中さん、野平さん、水戸の3人で、深めていった対話の内容について、このスライドで少し説明したいと思います。 まずジェイフィールさんから、インタビューで非常に貴重なお話をいただきました。インタビューというよりは、ジェイフィールさんのそれぞれの方々と我々「（チーム）IKI WAKU」の対話の場だったのかなと感じました。