自民党の改憲草案では新たに国防軍に関する記載が追加されました。 第二章の章題は「戦争の放棄」から「安全保障」に変更されています。 国防軍は「国際的に協調して行われる活動」を行う事ができると記載され、「集団的自衛権」を認める内容になります。 これにより米軍などの同盟国の軍隊が攻撃された際に国防軍が一緒に戦って防衛する事が可能になります。 また、国防軍に軍事審判所の設置も明記され、軍人等の職務の遂行上の犯罪などが通常の裁判所ではなく軍事審判所で裁かれるようになります。 そして9条の3には「国民と協力して」とあり改憲案前文３段と共に国民に「国防義務」を課しています。 18条2項では「意に反する苦役」に服されない事を定めていますが、それは12条で国益に反しない場合に限定しており、 国防を最大の国益として前述の「国防義務」と共に「徴兵制」を合憲とする事が可能になっています。 アメリカの情報公開により
National Museum of Nature and Science, Tokyo Leica M10P, 1.4/50 Summilux ASPH, RAW また選挙が行われる。こういうイベントが行われるたびに、決まって出てくるのが「経済効果〇〇億円」という話だ。 選挙に伴うポスター印刷、会場設営、警備、弁当代、宿泊費、、、。 それらを積み上げると、かなりの金額になるらしい。 そんな中で「選挙でこれだけ経済が回るのはいいことだ」というコメントも出てくる。 なるほど、数字としては確かにそうだろうな、と思う。ただ、どうにも腑に落ちない、というか市民を少々煙に巻く感じが、いつも残る。 たしかに回ってはいるのだろう。 でも、それを「効果」と呼んでしまっていいのだろうか。 - これらの数字を真に受けている人もそれほどいないのかもしれないが、実に不思議な概念だ。 このような計算をする人たちは何
※ 本記事は、ハーチ株式会社が運営する「Circular Economy Hub」からの転載記事となります。 欧州ではここ数年、自動車の廃車（ELV）や工業廃棄物から金属・プラスチックを回収するリサイクル産業が、着実に高度化してきた。 その背景は一つではない。EUで進むELV規則改正の議論、埋立コストの上昇、そして資源安全保障（資源主権）という政策的な要請。サーキュラーエコノミーは理念ではなく、産業として成立させることが求められるフェーズに入った──現場では、そんな実感が共有されている。 日本でも状況は少しずつ重なり始めている。自動車由来プラスチックやASR（シュレッダーダスト）をどう扱うか、再生材の需要をどうつくるか、解体とシュレッダーの役割分担をどう設計するか。かつては周辺論点だったテーマが、いまや前面に出始めている。 本記事では、ベルギーとフランスを拠点に、欧州有数の規模でリサイクル
// why moshiYour coding agent keeps working. You shouldn't be chained to your Mac.Moshi bridges that gap — a terminal built for phones, not shrunken from desktops. Check on Claude Code from the couch. Nudge Codex from the coffee shop. Your agent doesn't sleep, and now neither does your access to it.
Evolution of real-time – Irina Nazarova, EuRuKo, 2024
年末に、自分の人生設計に聞かれたときにこんな返しをした。 自分の場合は、早く子どもが欲しかった 子ども好きだった 当時の社会人の中年めの先輩達が、仕事の後悔よりも、子どもともっと関わればよかったという後悔を多めに聞いていた 仕事をする中で、早く子どもがいる生活を作って、それを制約にしたほうがいいと思った のめり込む性格なので、そういう性格がないと無限に仕事して、可処分時間が減ったときにストレスをためてしまうとおもった 今のところの状況としては、上記の判断には満足している。 ただ、これが正しかったか、というより他の人にも受け入れられるハックか、というとわからない。 そもそも自分が思いっきり仕事をしていたほうが、仕事としてより成功者（年収があがる、役職が上がる、何かを成し遂げる、その他社会的な何かを得る）になったかもしれない。 逆に、思いっきり仕事をしたことによって燃え尽きたかもしれない（実際
このnoteは、 UIが「分かりやすく」「親切」になるほど、 誰が判断し、誰が責任を持っているのかが見えなくなる という話です。 UIの使いづらさを責める話でも、 デザイナーの倫理を説く話でもありません。 UIが判断を引き受けすぎることで、 責任の所在が消えてしまう構造について書きます。 「問題はないはずなのに、不安になるUI」操作はできる。 エラーも出ない。 仕様どおりに動いている。 それなのに、 「これ、本当に自分で決めたんだっけ？」 「もし間違っていたら、誰の判断になるんだろう？」 そんな不安だけが残るUIがあります。 UIとしては成功している。 でも、使ったあとに判断の手応えがない。 この違和感、覚えはないでしょうか。 UIは、判断を“肩代わり”する多くのUIは、とても親切です。 ・おすすめを提示する ・最適解を自動で選ぶ ・迷わないように導く これはユーザー体験として、正しい。
今日は「戦略」について自分なりの理解を書いてみようと思う。 まず、「おい、戦略を語れ」という技術ブログ界隈で有名な nwiizoさんの記事がとても良いので、みんな読んだ方が良い。 特にビジネスで「戦略」という言葉を使いがちな人は読むべきだと思う。ただ、想像する3.5倍くらいの長文なので、時間と思考力があるときが良いかもしれない。 会議室で誰かが「戦略」と言った瞬間、空気が変わる。 みんなの背筋が伸びる。うなずきが深くなる。誰かがおもむろにホワイトボードの前に立ち、矢印を描き始める。私も「なるほど」という顔をしてみる。眉間にしわを寄せ、顎に手を当て、いかにも深く考えているふうを装う。会議室にいる全員が、突然「戦略を理解している側の人間」になる。 ただ、私は知っている。この部屋にいる何人かは、私と同じことを思っているはずだ。 「で、結局、何をするの？」 syu-m-5151.hatenablo
自分自身こうあろうと努めているけれどできていないことも多々あるので自分に向けても書く。 「プルリクエストのレビューお願いします」「修正、できました！」というレビュー依頼には、なるべく1時間以内には何らかの最初の反応、ファーストレスポンスをするようにしている。 自分の応答時間がそのまま依頼者の成果物をマージしたり、あるいは他のアクションを取るまでにかかる時間に直結するからである。 誤解しないでほしいのは、その日のうちに全てのレビューを終わらせようと言いたいのではなく、何かしらのファーストレスポンスをする、という意味である。 雑な Approve には意味がないどころか悪い結果に繋がってしまう。早くお返事をしないと！ と思うあまり焦った斜め読みレビューもよくない。パッと見てみて、うん、大丈夫じゃないかなと Approve ボタンを押したはいいが、CI のステータスは視界に入っていただろうか。真
自然文で比較すると、案1ではこうだけど、案2ではどうなってるの？を読み取りづらい。 マクドナルド おもちゃをもらえる シェイクシャック 高い マクドナルドはおもちゃをもらえて、シェイクシャックは高い。 日常会話としてはいいけど、それをもとに何かを決めると、ここで述べられていないことはどうなっているのか、同程度なのか、差があるのか、ということがわからない。 日常会話なら、空気で察してもらうところが、複数人で合意しようとなると、カロリーが同じと捉える人もいれば、別と捉える人もいるような場合、会話が成り立たないこともある。 表にすると、同程度なのか、どちらの案のほうが優れているか、という表明ができる。 マクドナルド シェイクシャック おいしさ ◯ ◯ 価格 ◎ ◯ おもちゃをもらえる ◯ ☓ 最近食べた ◯ ☓ おいしさ重視ならどちらでもいい、用をなす。 おもちゃがほしいならマクドナルド一択。
生物多様性クレジットとオフセット：なぜ失敗するか、そして成功させるための設計―Biodiversity credits and offsets: on design, success, and failureフィンランド大使館におけるアッテ・モイラネン博士の講演から 本記事は、2025年10月30日にフィンランド大使館で開催されたイベントにて、アッテ・モイラネン (Atte Moilanen) 博士が生物多様性クレジットとオフセットについて行った講演を元に、NPJ編集部が執筆したものです。 フィンランド大使館で講演するシンク・ネイチャー最高科学責任者アッテ・モイラネン博士 基本コンセプトの整理 生物多様性クレジットやオフセットといった用語は近年頻繁に用いられていますが、その定義は必ずしも統一されておらず、人によって解釈が分かれることも少なくありません。ここでは、以下のように定義することにし
8月からエンジニアリングマネージャをやっているので、その話をしてきた。 スライドや録画などは下の記事に貼られています。 developer.hatenastaff.com 採用に関心を持ってもらえるとよさそう、という趣旨の会だけど、チーム歴が長いメンバーがEMになるとこんなに便利、という話をしているので、転職してからEM化、の敷居を上げてしまっているかもしれない。 当初はリモートで自宅から喋る予定だったけど、自宅で画面に向かって喋るだけってどうしても苦手意識があって、練習と区別がつかないので、オフィスに集まってやりたい、という話をして、オフィスの会議室からお送りした。 待ち時間なども家で一人だと気が気でないと思うけど、オフィスにいたら雑談したりして過ごせてよかった。 1画面に3人写ることができるので、画角にこだわった配信ができた。ウェス・アンダーソンファンとしては、左右対称な画面づくりには
セカンドホームのサブスクリプションサービス「SANU 2nd Home（サヌ セカンドホーム）」が順調に業績を伸ばしている。個人向けの初期会員枠は、計1500名以上を集め、4月に開始した法人向けサービスも完売。秋には早くも二次枠の受付を開始する予定だ。コロナ直前の2019年に会社Sanuを立ち上げ、「宿泊業は逆風」と言われた約3年間で着実にサービスを拡充させたその背景にはどんな施策があったのか。Sanu CEOの福島弦氏に聞いた。 かなり珍しい存在だったと思います。宿泊業がどちらかと言えばクローズしていく流れの中ではじめました。珍しい存在だったのはサービス開始時期に限らず、最初の拠点に白樺湖を選んだことも同様で、地元の方からは「30年ぶりの新築ができた」と言われたほど。ただ私たちの中では、非常に良いタイミングで事業をスタートできたと思っていて、この時期だからこそ、人々は住む場所を見直し、自
雨の運転苦手じゃない？？・霧吹きでかけたような雨、ワイパーを動かすと視界が一瞬白くぼやけて見ずらい。夜だと対向車のライトの周りが白くボケてよく見えない。 ・合流で車線変更をしないといけないのにミラーを見たら水滴で後続の動きがよく見えない！ ・ワイパーがダダダッとビビる そんな経験誰もがあるだろう。そんなストレスや危険を減らしながら楽しく安全に運転できるようにするのが日常の洗車とケミカルだ。今回はかなり長めに語ろうと思う。 フロント素ガラス至上主義先に言っておこう僕はフロント素ガラス至上主義と言っていいだろう。 今勝手に言葉を作った。どういう意味かと言うとフロントガラスの油膜汚れはもちろん撥水コーティングなどもなくして、素のままのガラスが一番ストレスが少ないという結論に達したからである。 今回はフロントガラスとそれ以外のガラスの処理について話してみようと思う。 僕はまぁ車好きと言っていい方だ
Intro W3C が毎年開催する国際会議、TPAC 2025 に参加してきた。 TPAC 2025 今年は何年ぶりかの日本開催であり、会場は神戸コンベンションセンターだった。 TPAC 2025: Overview https://www.w3.org/2025/11/TPAC/ 一週間の日程の中で、様々なミーティングが行われ、今後の Web のあり方が議論される。 TPAC 2025: Detailed schedule https://www.w3.org/2025/11/TPAC/schedule.html W3C は会員制なので、TPAC も会員企業所属などでないと参加できない。 今回はサイボウズ社の W3C 加入を手伝った縁で、サイボウズ社員に帯同して参加した。 印象に残る部分だけ振り返る。 月曜日 初日は、まず WebComponents CG があった。 WCCG - TP
日本の国家予算30年で1.8倍、成長力は10分の1以下 ばらまき頼み限界 - 日本経済新聞 日本の人口減少が中長期にわたって続くことは確実ですが、日本企業や国民の悲観論の根本には人口減少への不安があります。実際、国立社会保障・人口問題研究所の中位推計から2040年頃迄を見通すと、今後の人口は生産年齢人口も含めて減少が加速することは不可避となっています（図表１）。 しかし、90年代後半以降の潜在成長率の鈍化は、圧倒的に資本投入量の伸び悩みによるものであり、潜在成長率鈍化の主因は人口減少ではないことがわかります（図表２）。ＴＦＰが時代を通じて押し上げに寄与している一方で、労働時間が80年代後半以降に一貫して潜在成長率の押し下げに寄与していることからすれば、今後も人口減少が続いたとしても、労働時間の減少に歯止めをかけ、ＴＦＰと資本投入量の伸びを高めることができれば、潜在成長率を維持できる可能があ
裏地のないウールのシャツは、比較的自宅でお手入れがしやすいアイテムです。ブラッシングとスチーマーをベースに、部分洗い、汗の染み込みなどが気になる場合は、たまに水洗いをしましょう。 ただしウールの布帛（織物）は、濡れた状態、温度が高い状態、摩擦や圧力が加わる状態で、フェルト化が進むため、水を使うときには注意が必要です。 かつてのヨーロッパには、ドライクリーニングの技術などはもちろんなく、ウールの洋服は最低限の水洗いのみで形を整えていました。現代において、どんなにきれいな洗い方をしても、洗濯は洋服の劣化の原因。ウールは天然の抗菌作用があるため、洋服を長くきれいに着るためにも、環境のためにも「必要以上に洗いすぎないこと」を心がけましょう。 染み抜き剤 THE LAUNDRESSのステインソリューションは、紅茶やワインなどの頑固なシミにも効果的です。 おしゃれ着用洗剤 LIVRE YOKOHAMA
In my decade-plus of maintaining my dotfiles, I’ve written a lot of little shell scripts. Here’s a big list of my personal favorites. Clipboardcopy and pasta are simple wrappers around system clipboard managers, like pbcopy on macOS and xclip on Linux. I use these all the time. # High level examples run_some_command | copy pasta > file_from_my_clipboard.txt # Copy a file's contents copy < file.txt
本稿では，カゴメ（株）を事例に，大企業が広域的な農業参入をどのように進め，それが地域にいかなる影響を与えるのかを，地理学的な視点から検討した．カゴメは1990年代の早い時期から生鮮トマト栽培に参入し，リスク分散や周年生産を重視しながら多元的・広域的に生産拠点の形成を進めてきた．特にカゴメは，西日本の中山間地域に多くの直営農場を設立したが，これらは過疎に悩む自治体からの誘致によるものである．実際，高知県三原村では，村が多額の予算を投じてカゴメの農場建設を支援していた．カゴメの進出によって，三原村では農業生産額が大きく伸び，若年層が従業員として周年雇用されるなどの効果が認められる．しかし三原村の事例からは，農場立地に伴う地域農業への波及効果は乏しく，また農場の従業員は大半が村外から雇用されるなど，カゴメ誘致の効果が必ずしも自治体や地域農業に還元されていないという問題点も明らかになった．
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