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【3行要約】 ・権限委譲だけでは人は動かないという問題が、多くの組織で顕在化しています。 ・中土井僚... 【3行要約】 ・権限委譲だけでは人は動かないという問題が、多くの組織で顕在化しています。 ・中土井僚氏はPDCAに代わる「SOUND」メソッドを提案しました。 ・組織は自己効力感・影響・自己決定感・有意味感の4要素を重視し、新しい組織開発のアプローチを取り入れるべきだと語ります。 本記事では、特に反響が多くあった同イベントの5記事目を再掲します。 同じシリーズの記事はこちら 権限を渡すだけでは人は動かない中土井僚氏（以下、中土井）：私の中で、未来との向き合い方が人間にとってすごく大事なんじゃないかって思ったきっかけが、書籍（『ビジョンプロセシング』）の中でも紹介している「タスク・アセスメント」という考え方なんですね。これはけっこう古くて、1980年代にトーマスさんとベルトハウスさんがエンパワーメントの研究の中で提唱しています。 権限委譲という観点で見た時に、権限が委譲されたら人は働くと思っ
2025/10/22 リンク