Loftwork contributes to the new ComoNe innovation space in the Tokai RegionLoftwork contributes to the new ComoNe innovation space in the Tokai Region Strategic Visioning with the World Bank Reflecting on Tokyo Development Learning Center’s past, present, and futureStrategic Visioning with the World Bank Reflecting on Tokyo Development Learning Center’s past, present, and future
『イノベーションのジレンマ』などの著作で知られるイノベーション理論の大家、クレイトン・クリステンセン氏が来日し、11月13日、「C&Cユーザーフォーラム&iEXPO2015」で講演をおこなった。主催はNUA（NEC C&Cシステムユーザー会）、NECと一般社団法人Japan Innovation Network (JIN)による共同企画。東京国際フォーラムの会場に登壇したクリステンセン氏は、日本企業がかつて果たしたイノベーション、破壊的イノベーションの理論、成長を創出するための考え方について、90分間にわたり熱く語った。セミナーの詳細とその後におこなわれた有識者とのパネルディスカッションの内容の詳細は後日紹介するが、まずは当日の概要をフォトストーリーで紹介する。 ハーバード・ビジネス・スクール教授 クレイトン・クリステンセン氏 講演タイトルは「破壊的イノベーション 〜新たな成長事業をどのよ
GLOCOM イノベーション行動科学フォーラム 『組織をイノベーションに向かわせるゲーム思考： ―「HUB型ソーシャルラボ」と「フューチャーセンター」への誘い―』 ■野村恭彦（GLCOM主幹研究員／KDIシニアマネジャー） 服部篤子（CAC―社会起業家研究ネットワーク代表／DSAI常任理事） ■日時：2011年3月23日（水） 15:00-18:00 イノベーションに向かう行動原理を組織に埋め込むには？ その最大の近道は、社会や市場を不確実なものと捉え、仮説や価値観に基づき組織全体がオープンに対話と協同を繰り返すこと。そのための基本コンセプトが、「プロセス管理からゲーム思考へ」のマインドチェンジである。ゲーム思考は、仕事をやらされ感のあるものから、本来その仕事が持つ本質的なワクワク感を楽しむものに変える。 このような仕事の基本原理を一変させるための駆動装置として、「HUB型ソーシ
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