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記事へのコメント34

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efcl
https://www.amazon.co.jp/dp/B0C1S8HDMR/ の元となってる文書

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hamaco
分量やば。とりあえず弊社に関係ありそうな部分だけ読んだ。

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kalmalogy
物量やばい

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tettekete37564
すご

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Sei
副業先で制度づくりどうするかって話に直面してたので面白く読んだ。弊副業先はその手前がまだできてない印象だが。

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shiketanotsuna
コンサルの妄想でしょ?

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bopperjp
デカい組織を動かすルールを書ける人ってマジですごいわ。

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kappa_yc
ここまでまとめて公開してるのは凄い。

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tenbin-girl
給与規定作る時もうちょっとしっかり勉強しておけばよかった...😫

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panoramaafro
他がどうやってるかを知ることは大事なことだわー

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kanehama
組織は常に変わるので人事は大変よな。

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osaan
こんなに細々やるならAIにやらせたらよかろ。誰か早く社長の代わりになるAI作れ。無休で無窮に働く無給のやつ。

その他
awawawann
メモ。面白い。

その他
natu3kan
natu3kan 功労者なのに評価されないと不満が溜まる。効果が見えにくいセキュリティ部署みたいなコストセンターでも小人数だとこの人いないと回らないと同僚や上司から目に見えてわかるから、適切に近い評価されやすいが。

2022/10/04 リンク

その他
showii
制度をどうやって評価するのかよくわからないけど、納得感とリテンションと成長性と業績とかでしょうか?

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konakanako
ぴえ。すごい。人事制度。

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aox
東西に分かれた番付表で管理します

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mashori
分量すごいのか

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securecat
なんかすごそう。暇な時に読む

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heyacho
成長支援制度という経営者に有利なクソなアレは消えてなくなれ。

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north_korea
north_korea 100人を超えると上手くいかなくなり、300人を超えるとまた上手くいかなくなり、を繰り返して大きくなるイメージ

2022/10/03 リンク

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helldeath
あとでよむ!

その他
umbra
人事関連はなんだかんだでコンサルをうまく活用できるかどうか次第な気はする。参考にはなるけど、実務目線で考えると近場で客観的な目線で対応できる人は一人は欲しい・・

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taka-p
めも。面白そう。

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Lack_of_Reason
読んだらコメントする

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dokuco
四ヶ月でこの分量…

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high190
"今後、人事制度を設計する際のハンドブックとして、固定ページにおいて更新していく予定"

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seiremi21

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respectbookmark
とてもよい

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yoiIT
どんな人事制度も150人超えたあたりから上手くいかなくなる。

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