長妻昭厚生労働相は２０日、厚労省と局の組織目標を公表した。局ごとに政策に関する目標を定め、達成の可否を局長の人事評価に反映させる方針。同省ホームページにも掲載し、いわば厚労省版マニフェストとして国民に公開する。 目標を半年ごとに更新することで新たな成果も迫られることになり、前例主義で事業の継続性を重視する「役所文化」がはびこる霞が関では異例だ。 省の組織目標は「役所文化を変えて、生活者の立場に立つ」などの全体像を示している。局ごとの目標達成の期限は原則として９月までの半年間。各局の提案を受けて政務三役が決めた。 局の目標はそれぞれ５〜９項目ある。「医師不足の実態調査の公表」（医政局）、「２０１１年度以降の子ども手当の制度設計」（雇用均等・児童家庭局）、「失業者向けの住宅手当制度の支給件数増」（社会・援護局）、「介護予防事業の新たな取り組み実施」（老健局）など。 １年間を期限にした数