管理マン🍄 @kanri_man2103 若かりし頃、某コーヒーチェーンでのバイト初日のこと。 先輩💁♀️:うちは接客マニュアルはないから、喜んで貰えるように接客してね 僕：わかりました！ 僕：いらっしゃいませー 🙅♀️：うちでは「いらっしゃいませ」じゃなくて「おはようございます、こんにちは、こんばんは」だから。 2026-03-08 13:23:56 管理マン🍄 @kanri_man2103 学生のうちにマニュアルは作ってないけど、明示されていないルールがあるという世の中の理不尽に触れることができて良かった。 当時の社長はその後会社を売って参議院議員になり、コロナ禍では家賃をパンケーキで払うなどアグレッシブな生き方をされており、今では良い思い出。 2026-03-08 13:23:57
めめっぽ🌟連載準備中 @memeppooo 私「こちらも給料もらってるので通るかどうか分からない企画をずっとやり続ける訳にはいかないので」と言われたことがあって「すごい、無給で何百時間もかけてネーム描いてきた作家にそれを言うんだ…」と思ったらその日に限界が来て涙が止まらなくなり精神科行ったことあるんですけど多分一生許せない 2026-02-28 01:40:40 めめっぽ🌟連載準備中 @memeppooo 給料への枕詞がなかったら私は納得してたかもしれないので、多分「こちらも給料もらってるので」が心に来たんだと思います。こちらが平日働いた後の夜の体力も気力も精神も自由時間も貯蓄も生活費も全部犠牲にした、給料と同程度以上に重いものに一瞬でも想いを馳せてくれないんだと気付いたので。 2026-02-28 22:50:35
たられば @tarareba722 若い頃、当時の総務部長に「通勤時間って勤務時間にカウントされないの、なんでですか。会社に行くために拘束されているんですよね。途中で事故に遭ったりしたら労災認定もされるのに、勤務状態じゃないとしたら、通勤時間って何時間なんですか？」と聞いたところ、「通勤時間は通勤時間だ。勤務時間ではない」と言われ、なんとなくふわっと納得したのだけど、実はいまだにふわっとしたままでよくわかっていないし、いま若い部下に問い詰められたら論理的に説明する自信がない。 2026-02-26 09:09:54
あんこ @love_ankooo 上司が『謝ってほしいわけじゃなくて、ミスの理由を聞いてるだけ』って繰り返して聞いてきたけど、正直ミスの原因なんて極論『うっかり』以外にないんだよぉ…ちゃんと頭を下げて報告してきた私に対して何度も詰めるのは、ただのガン詰めになってる。やめてくれぇーーー 2026-02-02 12:07:00
はじめに：ナレッジ活用の新たなフェーズへGoogleのAIエコシステムにおいて、生成AI「Gemini」と、パーソナルな情報整理・検索に特化した「NotebookLM」の連携機能が実装されました。 これにより、Geminiのチャットインターフェースから、NotebookLM内に構築した自身のナレッジベース（ノートブック）を直接参照することが可能になりました。 この統合は、単なる機能追加にとどまりません。Geminiが持つ「目（画像認識）」や「耳（音声認識）」のような感覚器官と、NotebookLMが持つ「正確な記憶（ドキュメント管理）」が接続されることで、私たちの業務フローにおける情報の扱い方が劇的に変化する可能性を秘めています。 本記事では、この連携機能がもたらす具体的なメリットを詳しく解説するとともに、その裏側で動いている技術的なメカニズムを紐解き、どのように使い分けるのが最適解なのか
僕は食品会社の営業部長だ。長年、営業をしかける側にいたけれども、管理職になってから営業を受ける側になる機会が増えている。僕が勤めている会社は業務用食材事業と給食事業の二つを柱にしている。食材商社や衛生機器やオフィス機器を扱う業者から営業を受けることが多いが、最近はコンサルの営業が増えている。ほとんど金融機関出身の会社上層部からの紹介である。つまり業務命令だ。 先日、とあるコンサル事務所から革命的な提案をしていただいたので、人類の資産とするため、ここで共有したい。当該コンサルの詳細については差し控えるけれども、金融機関出身の代表者、つまり当社上層部の後輩が設立した事務所で、特に強みや特徴はないが、業績は上々でさらに事業の拡大を図っているらしい。面談前に当社の業績をあげるための簡単な提案を求めておいた。テーマがあるほうが話を進めやすいからだ。 やってきたのは若いスタッフだった。年齢は30歳前後
オブジェクト指向スクリプト言語「Ruby」の誕生から30年。Rubyの父 まつもとゆきひろさん（通称 Matz）は、この30年のIT業界の変化について感慨深げに振り返る。 「私にとって好印象だったのは、OSS（オープンソースソフトウェア）が一般化したことですね。昔はマイナーなイメージで、『ちゃんと仕事をするならお金を払ったソフトウェアを使いなさい』と言われていた。大学で実験するためだったらフリーソフトウェアを使ってもいいけれど、仕事では心配、みたいな言われ方をしていたのですが」 しかし、時代は変わった。LinuxやMySQL、そしてRuby。ソフトウェアを構築する多くの構成要素が、OSSで賄えるようになった。 「『OSSを作ることそのものを仕事にしています』みたいな人も出てきましたし、OSSをベースに会社が成り立ってますみたいなところがほとんどになってきているので、そこの変化ってのは非常に
日本語訳: これまで何千回も言われてきたことだけど、自分の声も加えさせてほしい――人間がコードを書く時代は終わった。ソフトウェアエンジニアを自認する我々にとっては穏やかでない話だが、それでも事実だ。ソフトウェアエンジニアの仕事がなくなるという意味ではなく、プログラムのシンタックスを直接書くことはソフトウェアエンジニアの仕事ではなくなった、ということだ。 正直、内心ぎょっとした。 Ryanは Deno Land Inc. を共同創業し、Node.jsに代わる新しいJavaScript/TypeScriptランタイムであるDenoを作っている。僕はその会社でソフトウェアエンジニアとして働いている。自分の会社のCEOが「人間がコードを書く時代は終わった」と言っている。 ソフトウェアエンジニアとして、これまで通りのやり方を続けていたら何が起きるかわからない——最悪のケース、つまりレイオフだってあり
きょうも仕事がほとんどない。 製薬会社に勤める小林まるさん（仮名）は毎朝、自宅でパソコンを立ち上げて前日の勤務時間を入力したら、すぐにパソコンの電源を切る。 業務と言えるのはそれくらいだ。 時折、会社貸与のスマートフォンが鳴り、メールの受信を知らせる。そのほとんどは病院にメールを転送すれば終わる単純な作業だという。 定例で開かれる社内のウェブ会議には参加するものの、話すべきことがなく、仕事内容を報告する社員の姿を黙って眺めているだけだ。 「メールで会社に作業を命じられることもあるため、外に出るわけにもいかず、ただ自宅に待機しています」 望まぬ配置転換をされてから、もう7年がたとうとしている。 発端は「患者さんの命を救いたい」と思い、会社の不適切な行為を告発したこと。 調査した厚生労働省は会社を指導し、問題は是正された。 「誰かが止めないといけない不正でした。通報したこと自体に後悔はありませ
私４３歳のおじさん、経歴としては高校卒業後AO入試で筑波大学に入ったものの、いろんなことをやりすぎて９年ほど在学し、在学中にITベンチャー「ニューフォレスター」の立ち上げメンバーとして参加し、その後「ソフトイーサ」で２年ほど穀潰しをするなどベンチャーを転々とし、現在もシステムエンジニアのようなことをしています。そんなこともあって、なんとワタクシ、今年までまともに「アルバイト」をしたことが無かったのです。（就活もしたことないですが） （コマゴマとした業務委託はあったんですが） で、ちょっといろんなことがあってどうにか収入を増やしたかったので、 在宅でできるフリーランス的な奴に登録したり、副業を探そうとしてみたんですが、 この年だとそれなりにプロマネ的な経験や、それをできるような人材じゃないとやっていけない界隈で、経歴がこんなんなんではまともに職務経歴書を埋めることもできず、結局何もできないま
地方大出身の俺が入ったのは第3志望群くらいのメーカー。 世間的に見たら無名で、平均年収は700万〜800万くらいの会社だ。 入社当時は基本給+寸志ボーナスで年収300万くらいだった気がする。 2年目になって残業とボーナスが解禁されて、年収500万くらい。 翌年以降、若手中心のベースアップが相次いだ。 500万から年を追うごとに600万、700万、750万と伸びた。 そして今年、さらなるベースアップが発表され、その結果俺の年収は900万になった。 もちろん残業も多かったし、ボーナスもプラス査定が入っての数字だが、にしても最近の年収の上昇に驚いている。 嬉しいは嬉しい。だが、年収600万くらいで十分に満足していた身からすると、なんとも言えない気持ちだ。 そもそも、俺は大した仕事なんてしていない。 これは謙遜ではなく本当で、転職活動を通して自分の無能さを痛感している。 去年転職活動をした結果、5
「Slackで何を言いたいのかわからない」「ドキュメントを書くのに異常に時間がかかる」 こういった人は組織に一人はいないだろうか。 マネージャーとして「言語化能力を鍛えてほしい」と思うことは多いとは思います。また、LLMを利用して業務を行う際には言語化能力が非常に重要となると考えております。 ですが、正直なところ、できていない人に対して、トレーニングでなんとかなるのか疑問に感じることもあるのではないでしょうか。 僕は23歳の頃、会社の先輩に「お前、何言ってるかわからないから話すのやめるわ」と言われたことがあります。かなりショックだったのですが、それ以来、「どう伝えればわかってもらえるか」を強く意識するようになりました。 その結果、今では言語化能力が高いと言われることもあります。（このようなnoteを書いていると言語化してもらうの助かるとも言われます。） このような経験から言語化能力は天性の
BASE株式会社執行役員の柳川です。金融事業の事業責任者をしています。 私はエンジニア→PdM→事業責任者というキャリアを歩んできました。 現在は事業戦略、プロダクト戦略、組織戦略全ての責任を持ちながら、事業責任者を務めさせていただいています。 さて今回はお便りが来たので回答します。若干センシティブですがメンバーシップ加入者からの質問に答えないわけにはいかない。 当然の如くポジショントークの入った話になること、ご容赦ください。 前提この記事では難易度が高い事を言ってます。誰かを刺す意図はないです。 @gimupop PMフィッシュボウルのスレッド後追いしてて、もうちょい詳しく教えて欲しいです！ 僕自身のキャリアが下記のような感じなので、良かったら聞きたいですー！！！ 公務員（2年）→IT会社（3年9ヶ月→1年8ヶ月→イマココ） 石の上にも3年した方がいい！？#pmconf2025 #pmc
11/26(水)に適応障害と診断され、ひとまず一か月休職になったNPOSです。 人生の中で休職を２回挟んでおり、もはや休職のプロと言っても過言ではない自分ですが、じっとしていると頭おかしくなりそうなので色々と状況を整理しつつ書き出します。 休職になった人の参考になりますように。 プロフィール年齢：32歳 性別：男 職業：ITエンジニア 職歴：10年目 役職：中小企業の課長職相当 その他：休職歴2回 経緯事の始まり数か月前から、関係会社のとある案件に入ったことから始まります。 僕は中小企業の課長職相当として働いているんですが、実質は係長(?)よろしくプレイングマネージャー的な扱いで、コードは書くし部下の面倒も見るし、自分が直接参画していない案件も状況把握して問題あれば管理しなければいけないというポジションでした。 そんな状態で入った案件ですが、案件に入る前から聞いていた通り難易度がかなり高め
2025.11.29 働き方 フルリモートまつもとゆきひろ 世界的なビッグテックでの出社回帰の流れを受け、日本でもLINEヤフーなど、出社頻度を増やす企業が出てきた。 「自然な会話や雑談の中から、新しいアイデアが生まれる」「顔を合わせることでチームワークが高まる」そんな言葉とともに、多くのエンジニアが再びオフィスへと呼び戻されている。 だが、この潮流を「ソフトウエア開発企業にとっては、明確な後退でしかない」と一刀両断するのが、プログラミング言語「Ruby」の生みの親・まつもとゆきひろさんだ。 なぜエンジニアにとって、オフィスは「非効率な場所」になり得るのか。まつもとさんに、話を聞いた。 Rubyアソシエーション理事長 Ruby開発者 まつもと ゆきひろさん（@yukihiro_matz） プログラミング言語Rubyの生みの親であり、一般財団法人Rubyアソシエーション理事長。株式会社ZOZ
数字の根拠を尋ねると舌打ちされ、仕事上で意見が対立すると、周囲に聞こえよがしに「顔も見たくない」――。暴力でも罵声でもないが、感情をぶつけることで相手を追い詰める行為は、近年「不機嫌ハラスメント」と指摘されている。 栃木県内の自治体で働く30代の男性職員は部下の女性によるこうした行為により心身の不調をきたし、休職に追い込まれた。男性は今春、慰謝料を求めて提訴し、女性が3万円を支払うことで和解が成立。男性は「相手が部下でもやられたら傷つくし怒りもわく。こうした訴えができることが抑止力になれば」と話す。 昨年春、男性は新しい部署への異動を告げられた。職場は上司と女性の3人で、男性は女性の隣席となった。
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