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[B! エンジニア] Ruby父 まつもとゆきひろ「出社させたがるのは、マネジャーの怠慢でしかない」 - エンジニアtype | 転職type
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記事へのコメント151

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sigwyg
エンジニアは口下手だから対面だと無理を通せちゃうんだよねー、てのも一定数あるかなと。それは流石に偽悪的すぎるにしても言語化をサボるから対面に頼るのよ、というのはあり

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ayustet
“そもそも「リモートだとイノベーションが生まれない」なんて、マネジャーの怠慢を正当化するための言い訳でしかないと思います。”

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tpircs
これに賛同する人はGitlabハンドブックを読むのがおすすめ。リモートワークのすべてが記されている(過言)。書籍『GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた』もおすすめ。

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shin0O
言語化(末端まで見られる)は大変重要

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yasu-log
名誉市民様…

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ene0kcal
リモートでのコミニケーション負荷が高そうなものは出社(後回し)するとかやはりマネージャーの怠慢では?あとはチームビルディングが失敗してたら取りこぼすメンバーが発生するのは当然。やはりマネの怠慢では?

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Nink
成果がでない人を簡単に解雇できればもっと柔軟になると思わんでもない。 責任を果たせないと解雇リスクがある状態にすればサボりも多少は抑制できる。 責任取りたくないけどやらせろなら子供の駄々

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murasuke
それが許される人に限るし、それが許される会社(技術で食べていくか、大企業)に限られる。普通の会社ではオーバースペックで、人の持っている価値を生かせないから、一般論ではない限られた世界の話だと思う

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ostchanman
透明性の高い状況で多くの人が議論に参加して知恵を集める方が、より多くのイノベーションが生み出せる / 「暗黙知」に依存した文化は、新人にとって一番習得しづらい / 思想を明文化して定期的にチームで振り返る

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zu2
スイッチングコストがわかってるかどうかが分岐点かな / 高性能CPUにタスクスイッチさせるな問題

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temtan
開発中の集中の話等言いたい事はよーく判るが、そういうのが必要な人って一部の人じゃないかなあ。ただまあ毎日必ず出社もそれはそれで馬鹿らしいからその人の仕事によって柔軟に対応するが現実としては良い気がする

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dalmacija
生成AIとの壁打ちで、テキストコミュニケーションの腕を磨け

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IGA-OS
仕事における割り込みを最小限にしたいというのは同意かな。電話を受けて対応するのは、他の仕事効率が最低になる。それでもそんな仕事が必要というのも組織である

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klbym
開発組織でXP実践してて、割り込みは常にされる&やってきたけど別に生産性が下がるとは思わなかったかな。何を、誰と、どのようにやるか次第であって絶対解はないと思う。

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dotneet
論理を権威で打ち消そうとする人が多いのがよく分かるブコメたち

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hase0831
“たった10分程度の質問のために、半日が潰れてしまう。これでは生産性もへったくれもありません”

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yn3n
これほどの人がこんなこと言ってくれてありがてぇと思ったら、結構コメ欄の空気は否定的なのね。みんな会社好きなんだなあ。

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vesikukka
今、そこそこ難しいシステム基盤設計を行なっているがリモートオンリーだと非効率なのは確か。そりゃできる人もいるだろうが私には無理。おそらく怠慢何だろう。誰か代わってください。

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nlogn
管理されない方が仕事ができる人より、管理されないと仕事をしない人の方が圧倒的に多いのよ。それを「信頼」の一言で片付けるのは無理がある。

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maumi_yamazaki
一度会社の勉強会に技術顧問として参加してくれた際に「会社という組織に頼らずいつでも独立できるようなキャリアを推奨したい」的なアドバイスで役員が苦笑してたのが印象に残っている

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any--front-end
仕事にしっかりコミットする意識の持ち方ややり方の確立が出来てる経験積んだ人はいいけど、新卒ではなからリモートになったら色んな面で大変そう。そう考えると出社回帰してるのも新卒とってそうなとこ多い気も

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pj_lim
思っててもいえない。圧倒的に優秀ならば...

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taguch1
周りが新人含めて優秀だから勘違いしそうになるけど動物園みたいな会社もあるw ある程度の自制力というかそう言ったものが雇用時点で足切りしてないといけない。

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yuu-yuiken
まあ労働者側もリモートで任せて良いと思わせる働き方をする必要があるな

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shoppingmalljp
それな。特に無能なマネージャーだよ。彼らの無能をエンジニアに押し付けてる

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kalmalogy
あなたほどのエンジニアがそう言うなら…

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yarumato
“ITエンジニアにとって、オフィスは非効率な場所。たった10分質問されただけで、もとの集中状態に戻るのに半日かかる。突発的なブレストでアイデアが生まれるのは、例外であって、仕事の基本形ではない。”

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jamg
せや!せや!!!

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pipittan
まともな職場環境も用意できんのによくGoogleなんて引き合いに出すよね。会議室足りんから出社してもTeams会議しかなく狭くてパーティションもなく集中できんトイレも数が足りん環境を何とかしてから言ってくれよ弊社

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uyyy
マネジメントというより経営層じゃないかな~

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