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[B! 経営] なぜ、最悪の業績なのに年商の20%にもあたる1億円の売上を手放してまで楽天市場から退店するのか|鷲尾 岳 / ワシオ株式会社 3代目社長
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net-shop
「なぜ、楽天市場から退店するのか」ワシオが楽天市場から退店することで買い物がしづらくなるなぁ、嫌だなぁ  ワシオは、兵庫県加古川市にて1955年に祖父が創業(法人化したのは1980年)した鷲尾商店

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simomm
マーケットプレイスで店舗側がロングテールに付き合うのは大変という話

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wakamin
面白いなあと思いつつ「寒くないのに着たい」というアイデアがあるともっと楽しいなと思った。

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nilab
自社ECサイトは会員登録と決済などのセキュリティが気がかり。

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heppokopg2013
楽天・amazonでしか買わない層がいるので撤退はどうなんだろ。どっちかっていうとプラットフォーマーに合わせて商品開発してるのが問題なのでは?自社向けEC商品をそのまま掲載すればいいだけのような気がする

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FeZn
いくつも唸らされるポイントがあった。

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Akech_ergo
楽天でも商品名で検索されている(=ブランドが認知されている)なら、自社ECに切り替えた方が利益率が高そう。 / それはともかく1着買って試してみたい。

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call_me_nots
ダイナミックな改革を閑散期のうちにテストするのはとてもよいね

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geromi
“たまにECコンサルを名乗る会社さんから「楽天市場の売上を伸ばしますよ!」という主旨の営業電話がかかってきますが、話を聞いてみると大体が「検索ワードの最適化」「最新の検索アルゴリズム情報の提供」などです

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kz14
「経営方針発表」か。経営計画手帳や環境整備はセットじゃないよね?

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Louis
かまいたちが勧めるもの、ってなんかいつも怪しいイメージがあるので(怪しいアプリゲーのCM出てたりAKIRAのパチモンTシャツ着てたり)それは載せなくてもとは思ったり

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nisisinjuku
長いので流し読み。ほぼ日とか好まれそう。楽天はマス的だが不向きな製品はかならずある。

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tuka8s
指名買いが多いなら、むしろ対策全無視の最小コストで楽天継続したほうが良いのではと思ったけど

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amematarou
知らない会社だけど頑張って欲しい。俺は楽天とAmazonでもちはだ転売するわ!すごい数で検索される事わかってるし公式おらんし勝ち確やん!

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preciar
でも結局自社サイトを上位に持っていくためのSEO戦争をやらざるを得なくなるのでは?と思ったが、そもそも購入者のほとんどが決め打ちで買ってたのね。なら楽天に寺銭払う理由はねえな

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deep_one
アマゾンでもよく見る「謎の商品名」(笑) あれはあかんよな。

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rainbowviolin
きのくに子どもの村学園、きのくに国際高専の出身者と。

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chambersan
楽天も設立当初は、"日本の製造業を担う地方中小企業の販売チャネルを作りまだ知られていない良品を消費者に届ける" だったはずなんだけどな。今や店舗を持たない転売商品ばっかりで検索も汚染されてしまっている

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jamg
○ーモやめた時の気分と似てるな〜。

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kyousuke104
国内でこだわるのではなく、海外に出るべき。日本が夏でも南半球は冬だ。たくさん売るよりも、確実な収益を取るために利益率が低い処を切るのはなかなか難しい

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tokitori
わざわざユニーク名で検索して買いに来てる年商20パーの顧客がに楽天で買う理由掘り下げないで楽天切りは早計なような|経営者の見えてる部分と外野の見えてる部分が違うとはいえ

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umiusi45
でも楽天経費が50%はしんどいわ

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NAPORIN
“会社を支えてくれているいろんな力をディスカウントして捉えていて、本当の強みや財産に気づいておらず、それらを本質的なところで大切に扱えていなかった/新しい自社サイトは秋ごろにリニューアル完了を目指し”

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kukurukakara
もちはだ,とても温かそう.かまいたちがステマでなく,ガチでベタボメしている.

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nisatta
「選択と集中」あ、やばい

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maxk1
時期的に購入しなくなる商品だから厳しいなあ

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kensetu
楽天やAmazonマケプレで買うと「自社オンラインショップもよろしくね!」チラシ入ってるよね

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inazuma2073
楽天に支払ってるお金を「ただの変動費であって、ほぼ全く資産化しません。」はいい着眼点。

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mayumayu_nimolove
ネットの仕組みだからしょうがない。とっととモールを出るべき。ただ、普通は同時並行でやる。

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S_Maeda
指名検索がほとんどだったら、あんまり問題なさそうに思えるけど。

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