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[B! マネジメント] 新卒の子に「とりあえずこれ」と伝えたら生産性が10倍になったメモ（なのに1万字越え）｜やまだくにあき
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記事へのコメント189件

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rityel
おい頼む、全く読めねえ。ビジネスでこういう文章書く輩が来たら即切る。

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Eiichiro
リクルートの「圧倒的当事者意識」はやはり重要。TODO管理大変だよね。それをやりたくないエンジニアのためのチケット管理ツールだったりはする。最近は期待値超えるよりコントロールしがち。

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jintrick
素晴らしい内容。そして面倒くさすぎる。これが「仕事ができる」の正体よ。エンジニアはこういうことに神経使ってたら駄目になるというのがよくわかる。

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twinbroom
生産性低そうな人が書いた文章だなおい。まず自分を10倍にしてこい！

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arsweraz
特に異論もない、真っ当な内容だった。当事者意識って表現するとふわっとしてるので、もう少し踏み込むと、要するに「責任感」なんだよな。そう表現すると、もう少し抵抗感が出そうではあるけど笑

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uniR
このnoteに相手意識が欠けてないか？ 長いしポイントが掴みづらいしWEBで明朝読みづらいんだよ。生産性の話はどうした。本当にシゴデキなんでしょうか？ 内容は凡庸なので、とかく、凡事徹底の真意さえ掴めばいいんだよ

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knosa
スピードで期待値を超えるやつ、常識的な速度感がわかってる人が相手なら良いんだけど「この前1日で出てきたんだから今回もそうだろ」って勝手に期待値上げてくるアホがいると苦しいから見極めてからやるべき

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narukami
音声入力なんかな　noteより動画で出したらいいんじゃないのかしら(そっち向きだと思うので)(そしてweb文章にどっぷりな人ほどこれ読むのくそだるいはず)

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incubator
途中まで読んだ。当事者意識と相手意識、そら重要なんだけど、んなもん死ぬほどわかってて、でも出来ない奴が山ほどいて、◯◯意識持てっつって持てるようなら世話ないわ、という現実。後半に処方箋書いてんのかな？

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north_korea
「この人社会人経験なさそうだな」って感じるのは相手意識がない時が多い気がするな

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John_Kawanishi
EdgeからCopilotに要約してもらったら｢著者の背景: 著者の山田邦明さんは、弁護士、スタートアップでの勤務、様々な企業や団体の設立など、多様なキャリア経験を持っています｣まで語ってくれた

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sukesuke225
当事者意識ない人、納得です

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usty117
教育　仕事

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fuga_maito
『ちょっとそこまで』の所要時間と距離は文化や人によって大きく異なるという話があるが『とりあえずこれ』も自分の感覚は凄くコンパクトだったので驚きました。

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NOV1975
マニュアルくれ派が卒倒しそうなことが書いてあるなｗ

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Tack2Me
新卒よ。悩みを一発で解決してくれる答えがあると思うな。それがあるというやつはアホか詐欺師だ。

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timetosay
自己紹介までしかよんでないけど、だっるい。　たぶん「13歳から分かる 人を動かす」をよんだほうがいい　　ビジネスはいつもカーネギー。

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shun_shun
仕事できる人になりたい人向けの文書だからいいんじゃねーのという気持ちと、経営者にも見てほしいってどういうこと？という気持ちと。

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stealthinu
ブ米が辛辣だけど結構普通にそうだなと思うことが書いてあった。当事者意識持ってほしいというのはほんとそうだと思う。

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tkslimee
「当事者意識」が何よりも大事なのは本当に同意。極論それさえあれば能力が足りなくても全然何とかなると思ってる

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big_song_bird
ウブな新卒に情報素材を売り付けて小金（こがね）儲けするタイプの人かｗ。

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sobatech
markdownで書いてくれ。そしたらあとはこっちでなんとか解読してみせるよ。

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maketexlsr
また延々と本の紹介するエントリかと思ってブラウズしてたら違った。果てしない前振りかと思っちゃったよ

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mikan59
くすぶってるタイプがこのダラついた長文を全部読んで理解できたら、ほっといてもくすぶらんやろ……

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pigorilla
反省文1万字書くスキルに役立ちそう

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Wafer
本題の前に自慢げな自己紹介が来てたのでああこれはアカンやつやと思ったら案の定

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kurage_lizard
技術屋だったらまず最初に3行まとめ書くよね。もうChatgptでいいからさ。

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kushii
これ後輩がドヤ顔で出してきたら困惑しちゃうな

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longbridge2024
こんなものもらったら「この会社のゴールこれかよ…」って速攻でやめたくなる。具体性がない。現場で商品を作ったりクリエイト人の内容ではなく、仕事してる風に右から左に何かを動かしている上澄み層だとすぐわかる

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tomtanchang
記事はさておき、入社や参画を「ジョイン」と表現する奴は全員ダメです。

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Gka
情弱を騙して稼ぐひと。生産性とは付加価値/労働投入量だが企業でいう付加価値とは粗利のことであり効率化などと分母を小さく誘導するのは経営者目線…生産性が低いことの本質は付加価値を生み出せないことだから。

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right_eye
最初は解らなくて当然だし、いかに上司や顧客に自分の疑問をぶつけ実践しその仕事の要諦が何なのかを理解するかだけだろう。この文章の内容は自己満足にはなるかもしれんが、周りは君をシゴデキだとは思わないと思う

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i_ko10mi
途中までは読んだ。多分内容は正しい。伝え方があまりにもなんだけど。

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ene0kcal
思ったより長かった。エッセイなんだな。

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dna_z
生産性10倍。どうやって計測したのか、再現性はあったのか、と思ったら何も書かれてなかった。

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ZANCLUS
内容はとても良いと思う。が、主語がなかったり指示詞が連続していたりと、文章が上手くない。何かを伝えたいなら読み手のことも考えて。ご本人も書いているように「相手意識」を持ちましょう。／住所の話はLINEの場

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ackey1973
ブコメ数すごくて辛辣なコメ多いので何かと思った。まあ言ってることは真っ当というか間違ってないが、薄い内容を水増しして商売してるタイプの方かな？とは思ってしまう。で、そのメモだけで本当に10倍になった？

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stamprally
要点をまとめられない奴の御託。

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chnpk
なんか想定読者に経営者入っちゃってるけど、経営者が新卒に「当事者意識を持て！」とか言う会社どうなんだろ。経営者なら、共感できるビジョンを掲げてインセンティブをつくればいいのでは。

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momomo_tuhan
途中に現れる目次が、目次より上の段落も含まれててループしてたわ

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