こんにちは!ひまらつです。 先日、こちらのイベントでLT枠をいただき、15分ほどお話しさせていただきました。 プロダクト筋トレのメンバー4,000人超えを記念したイベントで、テーマは「壁を乗り越えた話」。 プロダクトマネージャーとしての1年を振り返ると、一番難しく感じたのは優先度決めとの向き合い方です。 そこで「意思決定のモヤが晴れるまで」というタイトルで、当初の戸惑いからユーザーインタビューを通して次第に視界が開けていく体験を話してきました。 このnoteではそこで話した内容を、少し補足を交えながら書いておこうと思います。 動画 「決め」が大事とはいうけれど…プロダクトマネージャーの仕事は優先度や仕様など、何かを「決める」ことが多いです。 プロダクトマネージャーになった当初の頃、「意思決定せねば」という気持ちから「この機能を作ろう!」と決めたのですが… 環境変化や周りから聞こえる声開発を