個人的で未熟な呟きだけど、忘れないようにメモる。 先日、回されそうになった仕事をはじめて断って、先輩にポカーンとされるなどした。 若手は好き嫌いをいう前に勉強だと思って何でもやれ 少しでも業務の幅を広げるのが若手の仕事 仕事は断ったら負け この手の話を自分はけっこう信奉している。なので、いつもは基本的に何でも引き受けたがるから、先輩は「なんだこいつ急に」って思ったかもしれない。 じつは、この半年ほど自分のアサインのされ方に焦りを感じているので、ちょっと変えようとしている。 いま、インフラ実務、アプリ実装、チームのまとめ、社内プロセス開発、技術調査、教育などをしていて、バラバラで、広すぎることに悩んでる（優先順位については、きいても指示はなく、自己責任…）。こうなった原因は、単に人が足りない現実と、若手のうちにいろいろな業務をさせてやろうという先輩上司の親心（？）の両方があると思う。 ツラい
http://d.hatena.ne.jp/takahashim/20090405/p6 の続きです。 ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの新人研修 作者: 大森久美子,岡崎義勝,西原琢夫,宇治則孝出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2009/04/10メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 5人 クリック: 113回この商品を含むブログ (17件) を見る この本、やっぱりあんまりお勧めできません。なぜか。それは（おそらく旧来の）開発手法に対する反省的/批判的視点が足りないからです。 言うまでもなく、コンピュータの分野はここ数十年、ものすごい勢いで進化してきました。その影響は、社会全体にまで広がっていると言えるでしょう。 では、その恩恵をもっとも受けられるのは誰でしょうか？ その候補の一つに、「ソフトウェア開発者」を挙げるのは不適切でもないでしょう。ソフトウェアは人間の代わ
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