とにかく最小限にレゴの本質が表現されていると思う広告をいくつかまとめました。 子供の頃の想像力でそれぞれが本当にそう見えていたし、まさにそれを楽しんでいたと思います。 子供の純粋な心にはこれだけでワクワクするには十分でした。 まず初めは一つのブロックという究極の最小表現。 背景を加えることでそれを表現しています。 お次ぎは、最小限に表現された有名なキャラクター。 海外で有名なものがほとんどですが、良くご存知のものばかりでは。 最後は、心の目と実際のレゴを重ね合わせたような表現。 子供にはきっとこう見えているよね。 via: I Believe in Advertising | ONLY SELECTED ADVERTISING | Advertising Blog & Community » LEGO: Goldfish, Frog, Canary, Mouse via: Advertis
※イベント内容の率直なご感想を、ご自分のブログで1回以上書いていただける方が対象となります。 ・ブログ記事について： 【第22回東京ブロガーミートアップ】のイベントに参加ということが 読者にわかるように記載してください。（表記の仕方は自由） （例）【第22回東京ブロガーミートアップ】のイベントに参加しました。 との事だったので、約束は守らねばなりません。仕方ないので、率直な感想を書かせていただきます。 イベント、なめるなよ。 有志のみなさんで、営利目的外でやってるイベントというのはよくわかります。イベント参加費も用意した飲食代で消えておしまいでしょう。でもね、有料でイベントを開催するってのがどういうことか、全くわかってない。 ボクはイベントを制作してお金をいただいていました。ラジオの公開録音や、映画祭のステージなどなど。一応プロです。 イベント作りも番組作りも同じなのですが、作り手側が一番
お詫びとお知らせとお願いがあります。今、Vimを使っているかたはもちろん、これから使ってみようかなという方、以前使っていた方も是非、文章の続きをご覧ください。 お詫び 2011/09/15の午前中にふとしたキッカケで、一部ユーザの間で日本のVimのコミュニティを統合しようという機運が高まり、実際にそのように行動を開始しました。それに関してまずは幾つかお詫びをしなければなりません。 既に各コミュニティに所属し、頑張っていただいている方々への相談なしに決めて、行動を開始してしまったこと 一時的に各種リソースの位置(URL)が混乱すること 各種リソースの位置(URL)が変化すること これまでそのような情報やコミュニティをまとめていなかったこと 以上により、長い間に渡ってご不便やご不快な思いをされた方、これからされる方もいるかと考えます。まことに申し訳ありません。 ただしそのようなことも今後は過去
7/30,7/31の２日間で社内ハッカソンをやりました。社内ハッカソンについては、こちらを読んでみると良いと思います。 社内ハッカソンをしよう ? Publickey この記事みて、うちでも一度やってみようと、ということになりました。 1日目10:30 集合いつものオフィスに集合しました。本当は10時からの予定でしたが、遅刻２名のため３０分送らせてスタートしました。今回参加したのは８人。 まずは、２日間の段取りとルールの説明。こんな感じで進めます。 「ハッカソン」じゃなくて、「ハウッカソン」なのはうちの会社の社名をもじってるからです。 11:20 開始 チームを３つに分けて本格的にスタートです。チームはあみだくじで決めました。私のチームは２名だけ。まずはアイデアを出し合って何を作るか決めます。 私の出したアイデアは相方に２秒で却下されました。そして、相方の「なんか面白いのがいい！Twitt
.app 1 .dev 1 #11WeeksOfAndroid 13 #11WeeksOfAndroid Android TV 1 #Android11 3 #DevFest16 1 #DevFest17 1 #DevFest18 1 #DevFest19 1 #DevFest20 1 #DevFest21 1 #DevFest22 1 #DevFest23 1 #hack4jp 3 11 weeks of Android 2 A MESSAGE FROM OUR CEO 1 A/B Testing 1 A4A 4 Accelerator 6 Accessibility 1 accuracy 1 Actions on Google 16 Activation Atlas 1 address validation API 1 Addy Osmani 1 ADK 2 AdMob 32 Ads
サキとは彼女の自宅近く、湘南台駅前のスーパーマーケットで待ち合わせをした。彼女は自転車で後から追いつくと言い、僕は大きなコインパーキングへ車を停めた。煙草を一本吸ってからスーパーマーケットへ向かうと、ひっきりなしに主婦的な女性かおばあちゃんが入り口を出たり入ったりしていた。時刻は午後5時になる。時計から目を上げると、待たせちゃったわねと大して悪びれてない様子でサキが手ぶらでやってきた。 お礼に料理を作るとはいえ、サキの家には食材が十分足りていないらしく、こうしてスーパーマーケットに寄ることになった。サキは野菜コーナーから精肉コーナーまで、まるで優秀なカーナビに導かれるように無駄なく点検していった。欲しい食材があると、2秒間程度それらを凝視し、一度手に取ったじゃがいもやら豚肉やらを迷うことなく僕が持っているカゴに放り込んだ。最後にアルコール飲料が冷やされている棚の前へ行くと、私が飲むからとチ
急速に普及するスマートフォン。「Android」はいまや、その主要OSの一翼を担うまでに成長した。Androidはオープンソースで自由に開発が行える魅力がある一方で、変化の速さや多様性への対応といったオープンゆえの難しさもある。アプリ開発者は、こうした壁をどのようにして乗り越えようとしているのか。そんなAndroidアプリ開発者や、これからアプリ開発を行おうと考えているユーザーを支援するコミュニティサイト「Android Developer Lounge」が、2010年12月末にオープンした。 本連載では、同サイトでやり取りされたさまざまな話題や、開発者同士の交流の様子などを紹介していく。1回目の今回は、サイト内にある2つのフォーラムに投稿されたトピックスを紹介しながら、実際に開発者が何に関心を持ち、どんな疑問を持っているのかを見ていこう。 初心者でも気楽に情報交換できる敷居の低さ アプリ
先週、CentOS 6 はいつ頃出るのかどうか、ふと気になりました。 リリース予定もニュースにならないし、どうしたのだろうと調べていたら、CentOSの開発MLが荒れていることを知りました。 不安を感じた私は調査を続けました。 すると、LWN.net の一つの記事に、CentOS の開発の現状について書かれたものがあることを発見しました。 それを読んでまず知ったのが、CentOS は単純に RHEL のソースをリビルドするだけではなく、かなりの労力を費やして作られるディストリビューションであるということです。 そして、開発コミュニティの運営に苦戦している CentOS 開発チームの姿がそこにはありました。 この記事は是非多くの人に読んでもらいたいと思い、何人かの人にレビューをお願いした上で翻訳してみました。 それでは本編をどうぞ。 CentOS 6 の困難、立ち向かう人々 Original
さて今回は珍しく真面目に（？）、どう情報を得るかについて書いてみたいと思います。そういう意味ではエンジニアが対象でインフラエンジニアという括りではないかもしれません。 ネットの世界は日進月歩、ある時点で十分な情報をもっていたとしても、そこで停滞してしまってはすぐに置いていかれてしまいます。そういった新しい情報をどう仕入れ続けていくかという点と、あとその時点で新しくはないかもしれないけれど自分の知らない必要な情報をどう手に入れるかについて考えてみましょう。 宣伝抜きにまずは「書籍と雑誌」 すぐに思いつくものとざっとあげると、本、環境、ネット、人あたりになると思います。 まず本ですが、大別すると雑誌と書籍になります。書籍はリファレンスやチュートリアルです。筆者はリファレンスとチュートリアルの使いわけというのはとても大事だと思います。チュートリアルなしの状態でリファレンスをかたっぱしから読む
java-ja のライセンス勉強会に参加しました。というより会場側でした。 関係者の皆様、お疲れさまです。まとめ的なのは http://togetter.com/li/50896 を参照してください。 自分が OSS のライセンスを決定するような場面はいまんとこなくて、ファイルなりパッチなり、もとから設定してあるライセンスをそのまま援用するばかりです。OSSとOSSコミュニティは区別せよという話がありましたが、多くの場合コミュニティが一般に採用しているものに従うことが多いのかな、と思います。 ライセンスの勉強というと「あれはやっていい、これはしちゃダメ」みたいな枝葉の話に終始しがちですよね。この勉強会では、たとえば雇われエンジニアがどうライセンスを認識し雇用者にどう説明すべきか、みたいな議論もでたりして面白かった。 いつか、商用ライセンスがどういう体系に分類されるか、みたいな話も聞いてみた
詳しい話は聞いていないけど、一人3500円の懇親会費がドタキャンの人のせいで5300円になったとかいうのはゆゆしき自体だし、それをブラックリスト作成とかで回避できないかって考える技術者マインドもよく分かるが、おそらくそういうブラックリストに入っていない「初めて勉強会に申し込んだ人」は雲霞のごとくわいてでて、そういう人たちこそ後腐れなく利己的行動をするからブラックリストを作っても無意味なんだよね。 本質的な解決には、そういう一見さんたちを完全にしめだすしかない。でもそういう解決方法は取りたくないんでしょ？だったら、一見さんが全員ドタキャンしても懇親会費が4000円で収まるように一見さんの比率を1/8に制限するとかしかないんじゃないの。青天井に受け入れるからリスクも青天井に膨れ上がるんでしょ。 長々書いたことがすごく簡潔にまとまっていた。 nemo_kaz: 作るんだったらホワイトリスト QT
ウェブサービスの運営者はどこも同じような悩みを抱えています。 ユーザーは基本的にコミュニケーションが大好きなのですが、コミュニケーション機能は常に荒れる危険を伴っています。そのためウェブサービスはどこも工夫を凝らしてフレーム(flame)対策をしています。今回はいくつか典型的なフレーム防止のパターンをまとめてみました。 ■文字数を制限する 長い文章を投稿できると議論がフレームに発展しやすいため、書き込める最大文字数を制限する対策です。Twitterの140文字という制限は有名ですし、クックパッドの「つくれぽ」はわずか32文字です。pixivのコメントは255文字で比較的多いものの、改行ができないため長文は書きづらくなっています。長文を投稿したいというユーザーからの要望は強いはずですが、これらのサイトはしっかりとポリシーを持ってあえて文字数制限を設定していると思います。 ■コミュニケーション
「社内に “ソーシャル”を持ち込む際の良くある勘違い」の続きになるが、未だにソーシャルメディアの導入時に良く聞かれる質問に 社内にブログやSNSのようなソーシャルメディアを導入したら、そこが２ちゃんねるのようになるのではないか？ というのがある。この質問に対する私の回答はいつも「そんなことは、まず起きません」というものになる。未だに終身雇用という形態が強く残り組織への忠誠心が欧米に比較して高い日本人の場合社内コミュティが非難ばかりになるようなケースは少ないし、教育レベルが高く学生時代からネット上のコミュニティが身近にあることが当然となっている世代にとって、例え社内のコミュニティといってもログ取得や監査が背景にあることは容易に想像できるわけで、そうした面からも無法地帯になることはあり得ない。 実際に私が手がけた事例でも、時たま不適当な発言が投稿されて注意や修正依頼を行うことはあっても炎上にま
先日僕の友人･知人が中心となって運営していた技術系イベントの懇親会のキャンセル率が半分以上でポルナレフやる余裕も無く死にかけたというタレコミを聞いたので、ちょっと警鐘を鳴らしておきたいと思います。 僕は2007年にbpminnaというコミュニティの運営をお手伝いさせてもらっていました。で、その当時一番辛かったのなんだと思います？飲み会の設定です。何でつらいと思います？人数が正確にわからないからです。なんで正確な人数が出ないと思います？無断キャンセルが出るからです。参加するって言っているのに当日になったら消えた人が絶対出てくるんです。それも結構な人数で。 キャンセル率の高さの原因に開催者から参加者への連絡手段が無いことが良くあげられるんですが、これは直接的な理由ではありません。最大の理由は｢強制力の無さ｣です。もっと言えば、｢テメー何やってんだよ｣って問い詰めることができないということです。
今年の始めにこんな勉強会を開きました． 「第一回 チキチキ エンジニアの為の JOJO 勉強会(ネタバレあり注意！)」 http://atnd.org/events/2765 ここで，ちょっとこれを開催する時に僕が感じていた事とかを書いておこうと思います． ただ，これは僕が心の底で思っていた事なので，このイベントで発表してくれた人達や参加した人達にそんな気持があったとかではないですので，これ以降に書かれてる事で僕以外を責めるのは間違っていると思ってください． 昨今の勉強会ブームについて ブームも一段落しているようですが，まだまだ多数の勉強会が開かれています． それは凄く良い事だと思うし，僕も楽しそうなものや興味のあるイベントには積極的に参加しています． が，そこでどうしても気になってしまう事もあります． なんというか「勉強会」とかに権威的なものが出来てしまって， 「勉強会に参加してるとエラ
・完全教祖マニュアル ネタというレベルを超えて、結構本当に使えちゃう本かもしれない実践的内容...。 「みなさんは、人に尊敬されたい、人の上に立ちたい、人を率いたい、人を操りたい、そんなことを思ったことがありませんか？でも、自分には才能がない、学がない、資産がない、そんなのは一部のエリートだけの特権だ、等と理由を付けて夢を諦めていませんか？確かに、これらの夢を叶えることは非常に難しいことです。ですが、悲観することはありません。何も持たざるあなたにも、たった一つだけ夢を叶える方法が残されています。そう、それが教祖です！新興宗教の教祖になれば、あなたの夢は全て叶うのです！」 新興宗教の教祖になりたい人のためのマニュアルだ。 「インテリは組織運営の核として絶対に必要なものです。ですが、実際問題としては、組織の主たる層は一般人ですし、そして、一般人は哲学など毛ほどの興味もありません。」 既存宗教を
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