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CnetとCNETとCEOに関するShalieのブックマーク (8)

  • 位置情報サービスFoursquare、CEO交代--B2B事業を強化へ

    「変動期」という場所が実際に存在するとしたら、それこそFoursquareが今チェックインしている場所にちがいない。 位置情報検出アプリFoursquareは、経営陣と実際の事業の両方において、複数の新しい方向に進み始めている。 Crowley氏の後任は、同社最高執行責任者(COO)のJeff Glueck氏が務める。最高売上責任者(CRO)のSteven Rosenblatt氏が社長に就任し、Crowley氏は同氏を「Jeff(Glueck氏)の副操縦士」と表現した。 この一連の動きは、Foursquareの方向性を大きく変えることではなく、より幅広い方向に導くことを目的としている。主に消費者を中心とするソーシャルメディアであるFoursquareは、企業顧客の関心を惹きつけるための取り組みを強化しようとしている。 特にRosenblatt氏は、Foursquareの企業部門を統括する予

    位置情報サービスFoursquare、CEO交代--B2B事業を強化へ
    Shalie
    Shalie 2016/01/15
    "位置情報に基づくプログラマティック広告プラットフォーム「Pinpoint」や歩行者交通分析ツール「Place Insights」など、FoursquareのB2Bに特化したソリューション"
  • LINE、2016年も「プラットフォーム化」と「アジア展開」--出澤社長インタビュー

    国内最大のコミュニケーションアプリを展開するLINE。2015年には音楽聴き放題サービス「LINE MUSIC」や、求人情報サービス「LINEバイト」、ライブ配信サービス「LINE LIVE」など、幅広い領域で“スマホ時代”の新サービスを次々と立ち上げたが、その手応えはどうか。 2015年4月に、前社長である森川亮氏からバトンを受け継いだ、LINE代表取締役社長 CEOの出澤剛氏に、各サービスの利用状況や海外展開、今後の展望などを聞いた。 --LINEにとって、2015年はどのような年でしたか。長年にわたり代表を務めてきた森川氏から、出澤氏へと社長交代をした年でもありました。 新体制にはなりましたが、そこまで大きくは変わりません。ただ、会社のフェーズでいうと、やはり非常に事業領域が広くなってきましたし、サービスもペイメントなど大がかりなものになっています。また、世界的にスマートフォンが普及

    LINE、2016年も「プラットフォーム化」と「アジア展開」--出澤社長インタビュー
    Shalie
    Shalie 2016/01/05
    "インドネシアがトップシェアを狙えるところまできています。インドネシアは昔からBlackBerry大国...その中でLINEはアクティブユーザー数が非常に伸びており、あとはBlackBerry Messengerを残すのみという状況"
  • アマゾンがQ1決算を発表、AWSの業績を初めて報告

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Amazonは前四半期決算時に約束していたように、米国時間4月23日に発表した2015会計年度第1四半期決算(3月31日締め)で、四半期ベースで初めてクラウド事業のAmazon Web Services(AWS)に関する数字を公開した。 Amazonの創業者兼最高経営責任者(CEO)、Jeff Bezos氏はAWSを成長(さらに加速もしている)事業と定義しながら、50億ドル事業だと明かした。ただし、50億ドル事業というのは2014年の年間売上高について述べたものだ。 AWSの第1四半期の売上高は約15億6600万ドルで、前年同期の10億5000万ドルから増加した。もしAmazonが第1四半期の業績を維持したなら、AWSの2015年の売上

    アマゾンがQ1決算を発表、AWSの業績を初めて報告
    Shalie
    Shalie 2015/04/25
    "「約10年前に誕生したAWSは、Amazonがどのように新しいアイディアにアプローチし、そしてリスクをとるかの好例といえる」とBezos氏は声明文で述べている"
  • ZyngaのマトリックCEOが退任--後任は創業者のピンカス氏

    Zyngaの最高経営責任者(CEO)を務めるDon Mattrick氏が辞職した。同氏の前任者であり、創業者でもあるMark Pincus氏が後を引き継ぐという。 サンフランシスコを拠点とするゲームメーカーZyngaは、米国時間4月8日付でMattrick氏がZyngaを退職し、同社取締役会からも退くと発表した。Mattrick氏は2年前に、統括していたMicrosoftの「Xbox」ビデオゲームグループを離れて、ZyngaのCEOに就任した。

    ZyngaのマトリックCEOが退任--後任は創業者のピンカス氏
  • 「Angry Birds」ゲームのRovio、従業員削減を検討--最大130人

    フィンランドの企業Rovioの最高経営責任者(CEO)であるMikael Hed氏は現地時間10月2日、同社が「より早いペースの成長を想定」した上で組織を構築してきたことをブログ投稿で明らかにした。こうした早い成長が実現していないため、Rovioは同社の拠点であるフィンランドで従業員を最大130人(全従業員の約16%にあたる)削減することを検討している。

    「Angry Birds」ゲームのRovio、従業員削減を検討--最大130人
    Shalie
    Shalie 2014/10/03
    "Hed氏は、2014年末までにCEOを退任し、Rovioのアニメーション部門を率いる予定"
  • グーグルCEO:「私の夢見る検索エンジンからは果てしなく遠い」

    UPDATE Googleの最高経営責任者(CEO)を務めるLarry Page氏が、株主総会を前に年次の「Founder's Letter」を発行した。同社がこれまでに実施した「新しい技術に対する長期的な賭け」の数々や、その背景にある動機が書かれている。 「情報はGoogleの中核」と言うPage氏は、毎月1000億回を超える検索がGoogleで実行されており、そのうちの15%がそれまで検索されたことのない新しいクエリであると指摘する。 また検索結果の単なる羅列ではなく、質問に対する直接的な回答を提供できるように努力しているとPage氏は述べ、「Voice Search」(音声検索)が現在、38言語に対応していることを付け加えた。 しかし、このような進歩にもかかわらず、「努力をしなくても正しい情報を必要な瞬間に入手できるという、私の夢見る検索エンジンからは果てしなく遠い」ことをPage氏

    グーグルCEO:「私の夢見る検索エンジンからは果てしなく遠い」
    Shalie
    Shalie 2014/05/16
    "「努力をしなくても正しい情報を必要な瞬間に入手できるという、私の夢見る検索エンジンからは果てしなく遠い」"
  • Facebookアプリ群の3つの「序列」--ザッカーバーグCEOが語ったそれぞれの目的

    すべてのFacebookアプリが同じように作られているわけではない。 こう宣言したのは、同社の最高経営責任者(CEO)であるMark Zuckerberg氏自身だ。Zuckerberg氏は米国時間4月23日、増加し続けるFacebookのモバイルアプリケーションを序列化し、単一用途のアプリケーションを開発するという同社のアプローチを正当化しようとした。ウォール街は、Facebookの冒険的で型にとらわれない最新の取り組みから売り上げ増を求めているが、Zuckerberg氏はアプリに序列を付けることで、こうした要求を抑えようともしている。 当然ながら、序列の最上位に位置するのは、誰もが知っている(好きだという人もいるだろう)Facebookモバイルアプリだ。同アプリの現在の月間ユーザーは10億人以上で、同社の収益に大きく貢献している。2014年の最初の3カ月のモバイル売上高は総額約13億40

    Facebookアプリ群の3つの「序列」--ザッカーバーグCEOが語ったそれぞれの目的
    Shalie
    Shalie 2014/05/01
    "つまり、Facebookのネイティブのモバイルアプリケーションが稼ぎ頭で、ほかはすべて刺激を与えるものにすぎない"
  • トップダウン型ではなく現場のリーダーの意思決定を重視すべき:LINE森川社長

    LINE流イノベーションを起こす3つの鍵 森川氏は「LINE」のこれまでの成長を踏まえながら、企業におけるイノベーションのあり方について言及した。 2011年6月にスタートしたLINEは、ゲーム電子書籍などのコンテンツを含むプラットフォームとして成長し、現在では4億ユーザーを超えるサービスとなっている。イノベーションを起こすのに大企業やベンチャーという違いはなく、変革を起こすメンバーや環境があるかどうかが大切だと森川氏は語る。 イノベーションはお金ではなく“人”が起こすものであり、価値観のダイバーシティが大切だと語り、サービスにおいて第一に考えるべきは、利用者にとって最大限の価値が提供できるかどうかだという。これらを踏まえて、森川氏はLINEがイノベーションを創出するために重視している3つの“カギ”について語る。 1つめは“意思決定”だ。LINEでは、長期計画をなるべく立てないという。「

    トップダウン型ではなく現場のリーダーの意思決定を重視すべき:LINE森川社長
    Shalie
    Shalie 2014/04/17
    "イノベーションはお金ではなく“人”が起こすものであり、価値観のダイバーシティが大切だと語り、サービスにおいて第一に考えるべきは、利用者にとって最大限の価値が提供できるかどうかだという"
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