ジャイアントコーンのチョコナッツ味。インドネシアでは、日本の人気商品を投入することにこだわらず、市場調査で現地の人の好みにあった商品開発を行う方針だ＝江崎グリコ提供パピコのバニラのフローズン味。インドネシアでは、日本の人気商品を投入することにこだわらず、市場調査で現地の人の好みにあった商品開発を行う方針だ＝江崎グリコ提供 江崎グリコは１７日、インドネシアでアイスクリーム事業を展開すると発表した。現地の食品・日用品大手と合弁会社を設立。２０２０年に約１００億円の売り上げを目指す。グリコは主力の「ポッキー」を中心に海外事業を強化しているが、アイス事業を海外展開するのは初めて。 合弁会社は現地のウイングス・グループと折半出資で今年１２月に設立する予定。資本金は約３５億円。１４年中にジャカルタ近郊に工場をつくり、１５年１月から稼働を始める計画だ。 グリコによると、インドネシアのアイス市場は、
ファーストリテイリングの「世界同一賃金」 「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は、店長候補として採用した全世界で働く正社員すべてと役員の賃金体系を統一する「世界同一賃金」を導入する考えを明らかにした。海外で採用した社員も国内と同じ基準で評価し、成果が同じなら賃金も同水準にする。 すでに役員や上級部長らは実施し、今後、一部の店長まで広げる。企業のグローバル展開が加速するなかで、賃金体系の統一にまで踏み込む企業が出てきた。 日本の働き手たちは、新興国や欧米の社員と共通の土俵で働きぶりが評価され、世界規模の競争を強いられることになる。新制度が根づけば、給与水準が全世界で均一化していき、比較的高い日本の給与が下がる「賃金のフラット化」につながる可能性もある。 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする（会員の方） 無料
印刷 関連トピックスパナソニックトヨタ アイドルやアニメ、キャラクターといった「日本コンテンツ」の東南アジア進出を支援するプロジェクトが今秋、シンガポールを拠点に始まる。東南アジアでは韓国の製品やドラマの浸透で日本の存在感が低下している。中小のコンテンツ企業と、苦戦を強いられている家電や自動車など日系メーカーや地元企業を結びつけ、メード・イン・ジャパンの巻き返しを図る。 経済産業省による文化産業の海外市場開拓を後押しする「クール・ジャパン戦略」の一環。電通と豊田通商などがシンガポールに「クール・ジャパン・プラットフォーム」の事務局を設け、アニメ製作会社やアーティスト所属事務所などの中小コンテンツ企業を公募。トヨタやキヤノン、パナソニックなどの日系企業や現地メディア、流通業者などと結びつける。 電通によると、日系企業のイベントに日本のアイドルを招いたり、広告にキャラクターを起用したりす
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