LINE流イノベーションを起こす3つの鍵 森川氏は「LINE」のこれまでの成長を踏まえながら、企業におけるイノベーションのあり方について言及した。 2011年6月にスタートしたLINEは、ゲームや電子書籍などのコンテンツを含むプラットフォームとして成長し、現在では4億ユーザーを超えるサービスとなっている。イノベーションを起こすのに大企業やベンチャーという違いはなく、変革を起こすメンバーや環境があるかどうかが大切だと森川氏は語る。 イノベーションはお金ではなく“人”が起こすものであり、価値観のダイバーシティが大切だと語り、サービスにおいて第一に考えるべきは、利用者にとって最大限の価値が提供できるかどうかだという。これらを踏まえて、森川氏はLINEがイノベーションを創出するために重視している3つの“カギ”について語る。 1つめは“意思決定”だ。LINEでは、長期計画をなるべく立てないという。「