過去最高益が視野に入り、復活を印象付けたソニーだが、平井ＣＥＯの掲げる目標には不安を感じる。それは、あるビジネスモデルを強化するというものだ Photo by Takahisa Suzuki ソニーの平井一夫ＣＥＯが経営方針説明会で、ソニーの復活を力強く述べた。少し前に行われた決算発表の記者会見でも、今期の営業利益目標5000億円と過去最高益（1998年3月期の5257億円）がいよいよ視野に入ってきたことが話題になったが、この目標達成についてもかなりの自信を持っているようだ。 実際、1998年に最高益だった当時のソニーは、売上の3分の2近くをテレビやウォークマンなどのエレクトロニクス商品が占めていた。現在では、ゲーム、映画、音楽、金融など非エレクトロニクスの売上が過半を占めると同時に、テレビ・オーディオなどかつての中心商品の売上構成は14％に過ぎず、エレクトロニクスでも半導体やＣＣＤなど高
国土交通省は都内の一部でタクシーの初乗り運賃を改定したのを受け、導入効果を調べた。1月30日～3月末時点で初乗り410円（走行距離1.052キロメートルまで）の利用回数が1日1車あたりで前年同期比で36%増えた。運送回数も同6%増となり「高齢者のちょい乗り利用が増えている」（自動車局旅客課）という。改定前は初乗り運賃が2キロメートルで730円だったが、いまは距離
ソニーは23日、都内で経営方針説明会を開いた。平井一夫社長が2012年に就任して以降の構造改革で消費者向けエレクトロニクス分野の業績が改善し、金融やエンターテインメントとともにバランスよく稼げる収益構造が鮮明になった。18年3月期は20年ぶりの最高益も視野に入る。安定成長に入ったソニーは、次の一手を探り始めている。23日の平井氏は冗舌だった。時間の多くをテレビ事業の黒字化など構造改革の成果の説
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